DESARROLLO DEL LIDERAZGO

• El desarrollo del liderazgo se refiere

a cualquier actividad que mejora la
calidad de liderazgo dentro de un
individuo u organización.
EL DESARROLLO DE LÍDERES
INDIVIDUALES
• Tradicionalmente, el
desarrollo del liderazgo se
ha centrado en el desarrollo
de la capacidad de liderazgo
y las actitudes de los
individuos.
• No todos nacemos con el mismo potencial,
así que no todas las personas tienen la
misma capacidad para jugar al fútbol como
Zidane o cantar como Luciano Pavarotti.
Diferentes características personales
pueden ayudar o dificultar la eficacia del
liderazgo de una persona y requieren de
programas formales para el desarrollo de
las competencias de liderazgo Sin embargo,
cada uno puede desarrollar su liderazgo. El
logro de ese desarrollo se enfoca en la
práctica y la persistencia.
EN QUÉ SE DEBE ENFOCAR EL DESARROLLO DEL
LIDERAZGO
1. HABILIDAD PARA CONFIAR TAREAS
• No puedes hacer todo solo. Por eso, necesitas saber
cómo obtener los mejores resultados a partir del
trabajo de otras personas, pero delegar funciones no
es tan fácil como parece.
• Distribuir el trabajo entre los subordinados exige
mucho tacto, pues las tareas pueden no ser
exactamente lo que ellos esperaban hacer. También
existe la posibilidad de delegar una función a quién no
es capaz de cumplirla, o priorizar un empleado con
una ocupación más destacada.
2. COMUNICACIÓN
• Los grandes líderes se
comunican constantemente con su equipo. Y,
cuando se habla de comunicar, no sólo es mantener
contacto con las diferentes plataformas.
• Muchas veces, para trabajar mejor, las personas
necesitan de afirmación. Es decir, saber que aquello
que hicieron fue un buen trabajo. Ofrece este
feedback a tu equipo. También es preciso ser firme 
y claro cuando se comunica y, sobre todo, saber oír.
3. SABER INSPIRAR Y MOTIVAR
• El desarrollo del liderazgo se debe enfocar
en dos características fundamentales para
transmitir confianza al equipo: inspiración y
motivación. Para esto, el líder necesita
entregar una visión clara del futuro,
mostrando cómo el trabajo traerá resultados
individuales y colectivos. Observa lo que
tiene más impacto entre tus empleados y
cómo sacar provecho de cada uno de ellos.
4.  ACTITUDES POSITIVAS
• Un líder necesita tener una
actitud positiva y transmitir eso al
equipo. En un artículo publicado
en Forbes, la cofundadora de
OneVest, Tanya Prive, explica que
el ambiente debe estar siempre
en armonía  y  equilibrado para
mejorar los resultados.