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RESPONSABLES

INFORME DICTAMEN

 Los informes son documentos


escritos que se realizan para abordar El dictamen es una opinión que
una temática establecida la cual da el auditor, a los estados
puede ser técnica, científica o financieros, al finalizar la auditoría
comercial. externa.
 El objetivo principal es comunicar
resultados de acuerdo con una
investigación.
 Científicos: Son los documentos que se basan en investigaciones realizadas previamente.

 De Divulgación: son reportes que van dirigidos al público en general.

 Técnicos: Son memorias técnicas que se realizan para organizaciones públicas o privadas.

 Mixtos : Son escritos dirigidos a todo tipo de organizaciones, como a un público en general

 Expositivos: Son los textos que narran un hecho sin análisis ni interpretación del autor

 Analíticos: Son los reportes que entran dentro de la categoría de los proyectos.

 Persuasivos: Este tipo de texto mediante una argumentación perfectamente sustentada y


demostrada de una idea busca convencer a quienes lo reciban tomar la decisión
más conveniente
TIPOS DE DICTAMENES

SIN CON ABSTENCION


CON ADVERSO
SALVEDADES DE OPINICON
SALVEDADES

se da cuando los se da cuando


se da cuando al fina
balances los balances present
lizar la auditoria, los Se da cuando
presentados, están ados por la
estados financieros los estados
razonables, pero empresa
presentados por la financieros no están
existe alguna no están razonables
Empresa.(Balance razonables y no
novedad que no y cuando no ha
General, Estados de cumples con
afecta cumplido con los
Resultados los principios de
directamente a los principios de
, Flujo de caja, Contabilidad.
resultados del contabilidad
Estados de Cambios
Periodo.
en el Patrimonio)
Cuando el ingeniero recibe el encargo
de una persona o empresa que ha de
utilizar lo que el escriba para defender
intereses ante un tercero , se supone que
este tercero se ocupara de contraponer
los conceptos que puedan resultarle
favorables.
EJEMPLO

Para la aprobación de obras de un muro de


contención , el ingeniero puede certificar que el ángulo
de rozamiento del terreno ha dado en laboratorio el
valor que se toma en el proyecto , pero si sabe que
para la construcción del muro , el talud necesario
causa un peligro al vecino , debe decir esta verdad ;no
puede omitirla aunque vaya en contra de la
aprobación que busca.
Algunas veces hay que dictaminar sobre si determinadas
magnitudes se pueden aceptar o no por motivos de calidad ,
dimensiones o formas , riesgo que ocasionan ,etc. No siempre
las normas son únicas , claras y adecuadas al caso . Casi
siempre se admite su cambio por otras si se justifica dicho
cambio con razonamientos técnicos . El ingeniero puede
determinar las magnitudes que realmente corresponden a
aquel caso , seria una omisión cómoda referirse solo a las
normas.
EJEMPLO
Si un ingeniero es requerido para dictaminar sobre
posibles peligros de colapso de una chimenea
metálica , y ve que justamente resiste , calculada con
las presiones de viento de norma , pero cabe que
puedan añadirse a esfuerzos por trepidación (y con
ellos ya se rebasaría la resistencia) , aunque haya
deseos de aprobar aquella chimenea , debe poner
esto en el dictamen. No basta decir que a flexión
resiste el viento de norma .
Algunas veces el documento del ingeniero servirá para
que se sepa quien o quienes son los causantes de
algún siniestro , avería , daño , perjuicio , etc.
Lo dicho a propósito de los informes que se redactan
para defender intereses determinados vale para los
documentos encargados por la parte interesada . Pero
solo se le permite omitir conceptos , si con ello no hace
caer una culpabilidad es quien el crea que no la tiene
Otras veces , sucede que no es un ingeniero de la
empresa ofertante , sino de la ofertada , quien tiene
interés en que se adjudiquen determinadas compras o
servicios (o que no se adjudiquen )a unos determinados
ofertantes ,porque sospecha , con mas o menos
fundamento ,que cumplirán bien(o mal) las obligaciones
contractuales .En tales casos se puede plantear si
obedece a sus directores
EJEMPLO
Una firma de ingeniería había proyectado desde
su principio una importante planta industrial .
Años mas tarde fue llamada de nuevo para dos
sucesivas ampliaciones ,y siempre se conto con
ella para cuantos temas de ingeniería necesitaba
aquella planta.
Incluso después de una compra de la planta por
parte de una multinacional ,siguieron llamando a
aquella firma de ingeniería para dos
modificaciones y modernizaciones .
Un día , por motivos económico-políticos , el paquete de
acciones de la multinacional paso a un holding de
empresas, en cuyo grupo había una empresa de ingeniería .
Próximos a una nueva ampliación , el director de aquella
planta (que no había cambiado)quería adjudicar la
ingeniería a la firma de siempre , pero el consejo le hizo ver
que el holding tenia ya su empresa de ingeniería .
Solo consiguió que le dejaran concursar aquella
adjudicación llamando a la empresa del holding y a otras ,
entre las que se admitiría a la firma en cuestión .
Entonces el director de la planta llamo al presidente de la
firma de siempre y le pidió ideas para redactar los términos
del concurso de forma que le resultara difícil triunfar a la
ingeniería del holding al que su empresa pertenecía .
El presidente le dio ideas para definir el concurso a su favor ,
pero le pregunto si no se planteaba una cuestión de
infidelidad a sus propietarios . El director le contesto que el
holding era solo el amo de su propietario , y el era fiel a su
propietario directo que era su compañía , hacia la cual
tenia el deber de administrar lo mejor posible , tanto en el
aspecto

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