UN ÁRBOL DE DECISIÓN ES UNA FORMA GRÁFICA Y ANALÍTICA DE
REPRESENTAR TODOS LOS EVENTOS (SUCESOS) QUE PUEDEN SURGIR A PARTIR DE UNA DECISIÓN ASUMIDA EN CIERTO MOMENTO. NOS AYUDAN A TOMAR LA DECISIÓN “MÁS ACERTADA”, DESDE UN PUNTO DE VISTA PROBABILÍSTICO, ANTE UN ABANICO DE POSIBLES DECISIONES, ADEMÁS PERMITE DESPLEGAR VISUALMENTE UN PROBLEMA Y ORGANIZAR EL TRABAJO DE CÁLCULOS QUE DEBEN REALIZARSE Finalidad del árbol de decisiones
Mostrargráficamente toda la información de un
problema. Dibujar la representación esquemática del problema logrando así que la información se entienda más fácilmente. Simplificar los cálculos de probabilidades muy complejas. ENFOQUES
A). Sin información de probabilidades: Es decir para
caso de certidumbre. Se conoce con certeza los resultados esperados para cada opción. B). Con información probabilística: Es decir para caso de riesgo. Los posibles resultados se presentan en función de una probabilidad ya que no se puede afirmar con certeza Ejemplo Una empresa está considerando ampliar sus instalaciones para hacer frente a la demanda de sus productos. Las alternativas que dispone esa empresa son: construir una fábrica nueva, ampliar la fábrica actual o no hacer nada. Existe un 30% de probabilidades de que la demanda prevista para los próximos años aumente, un 60% de probabilidades de que se mantenga igual y un 10% de probabilidades de que entre en recesión. Determine la opción más rentable para la empresa, siendo los beneficios estimados los que muestra la tabla: PASO 1: RECONOCER LAS ALTERNATIVAS Construir fábrica nueva Ampliar fábrica actual No hacer nada. PASO 2: RECONOCER LOS ESTADOS DE LA NATURALEZA En cada una de las alternativas van a haber 3 estados de la naturaleza que son: Que la demanda Aumente Que la demanda Disminuya Que la demanda permanezca Estable Resultado LA OPCIÓN MÁS CONVENIENTE PARA LA EMPRESA ES LA DE CONSTRUIR UNA FÁBRICA NUEVA OBTENIENDO DE BENEFICIOS 4’900.000 EUROS. BIBLIOGRAFÍA Martínez Padiernas Geidy. (2016, febrero 16). Aplicación de la técnica de Árboles de Decisión. Recuperado de: https://www.gestiopolis.com/aplicacion-la-tecnica-arboles-decision/ Quijano Gilberto.(2015, Marzo 23). Árbol de decisión con ejercicio resuelto. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=sDRy0nCYZyM.