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Árboles de decisión

UN ÁRBOL DE DECISIÓN ES UNA FORMA GRÁFICA Y ANALÍTICA DE


REPRESENTAR TODOS LOS EVENTOS (SUCESOS) QUE PUEDEN SURGIR A
PARTIR DE UNA DECISIÓN ASUMIDA EN CIERTO MOMENTO. NOS
AYUDAN A TOMAR LA DECISIÓN “MÁS ACERTADA”, DESDE UN PUNTO
DE VISTA PROBABILÍSTICO, ANTE UN ABANICO DE POSIBLES DECISIONES,
ADEMÁS PERMITE DESPLEGAR VISUALMENTE UN PROBLEMA Y
ORGANIZAR EL TRABAJO DE CÁLCULOS QUE DEBEN REALIZARSE
Finalidad del árbol de decisiones

 Mostrargráficamente toda la información de un


problema.
 Dibujar la representación esquemática del
problema logrando así que la información se
entienda más fácilmente.
 Simplificar los cálculos de probabilidades muy
complejas.
ENFOQUES

 A). Sin información de probabilidades: Es decir para


caso de certidumbre. Se conoce con certeza los
resultados esperados para cada opción.
 B). Con información probabilística: Es decir para caso
de riesgo. Los posibles resultados se presentan en
función de una probabilidad ya que no se puede
afirmar con certeza
Ejemplo
 Una empresa está considerando ampliar sus instalaciones para
hacer frente a la demanda de sus productos. Las alternativas que
dispone esa empresa son: construir una fábrica nueva, ampliar la
fábrica actual o no hacer nada. Existe un 30% de probabilidades
de que la demanda prevista para los próximos años aumente, un
60% de probabilidades de que se mantenga igual y un 10% de
probabilidades de que entre en recesión. Determine la opción más
rentable para la empresa, siendo los beneficios estimados los que
muestra la tabla:
PASO 1: RECONOCER LAS
ALTERNATIVAS
 Construir fábrica nueva
 Ampliar fábrica actual
 No hacer nada.
PASO 2: RECONOCER LOS ESTADOS
DE LA NATURALEZA
 En cada una de las alternativas van a haber 3
estados de la naturaleza que son:
 Que la demanda Aumente
 Que la demanda Disminuya
 Que la demanda permanezca Estable
Resultado
LA OPCIÓN MÁS CONVENIENTE PARA LA
EMPRESA ES LA DE CONSTRUIR UNA
FÁBRICA NUEVA OBTENIENDO DE
BENEFICIOS 4’900.000 EUROS.
BIBLIOGRAFÍA
 Martínez Padiernas Geidy. (2016, febrero 16). Aplicación de la técnica
de Árboles de Decisión. Recuperado de:
https://www.gestiopolis.com/aplicacion-la-tecnica-arboles-decision/
 Quijano Gilberto.(2015, Marzo 23). Árbol de decisión con ejercicio
resuelto. Recuperado de:
https://www.youtube.com/watch?v=sDRy0nCYZyM.

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