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Equipo 4:

• Joselyn López Hernández

• Tania Lucero Calderón Bonilla

• Miguel Ángel Vázquez Florentino

• Adrián Fernando Vázquez Campos

• José Emmanuel Reyes Morales

• Antonio Hernández Rodríguez


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Costos
Predeterminados:

Costos Estimados
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Definición y clasificación.

 Los costos históricos o reales se registran cuando se


incurren, lo que provoca que el costo total se conozca hasta
que se finalice el periodo o la producción, por lo cual se ha
hecho necesario diseñar técnicas de valuación
predeterminadas, que consisten en conocer por anticipado,
mediante ciertos estudios, el costo de la producción, lo que
permite que en cualquier momento se pueda obtener el
costo de ventas, además de aportar un mayor control interno.
z Los costos predeterminados se
clasifican a su vez en costos
estimados y costos estándar.

 Los costos estimados son una técnica que se basa


en la experiencia habida, el costo estimado indica lo
que puede costar algo, motivo por el cual al final del
periodo se ajustan a los costos reales.
Objetivos
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de los costos
predeterminados
Los objetivos principales de los costos
predeterminados son:

 Fijar precios de venta antes de comenzar la


producción.
 Establecer patrones de medida para comparar lo
realizado con lo planificado, con el fin de corregir
la ineficiencia en la producción.
 Facilitar la elaboración de los Estados financieros
sin necesidad de hacer Inventarios físicos de la
producción en proceso.
 Auxiliar a la gerencia en la toma de decisiones
para el control de los costos.
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COSTOS ESTIMADOS.

 Los costos estimados fueron el primer paso para la


predeterminación del costo de producción para los
tres elementos del costo (material, mano de obra y
los costos indirectos de fabricación) y tienen por
finalidad pronosticar el costo total a invertirse en un
producto determinado.
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Característica especial

 Un sistema de costos estimados es que al hacerse la


comparación con los costos reales, aquellos deberán ajustarse a
la realidad, siendo posible lograr con el tiempo una
predeterminación que se acerque más al costo real.
 Los costos estimados son una variante de los Costos
Predeterminados y su objetivo es fijar las proyecciones de los
costos unitarios para el próximo período del costeo.
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CONDICIONES PARA USAR COSTOS
ESTIMADOS
Se puede utilizar costos estimados cuando:
 Las operaciones de fabricación son muy sencillas.

 Los distintos artículos elaborados son pocos en


características y en tamaño.
 Se estima que las variaciones sean pequeñas entre
un período y el siguiente.
 Los propietarios de la empresa no requieren utilizar
un procedimiento muy especificado de costos.
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 La estimación, con solo aproximarse razonablemente a la realidad,


permitirá cubrir su objetivo esencial, que está mucho más vinculado
con la evaluación anticipada de la costeabilidad de un artículo o
proyecto determinado y con su posible precio de venta, que con el
control estrecho de la eficiencia de las operaciones industriales,
característica del sistema de costos estándar, el que, por lo tanto si
requiere de un costo previo elaborado.
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 El punto de partida de un costo estimado lo


constituyen las especificaciones, fórmulas o
planes completos del producto o proyecto de
que se trate, aunado a indicaciones del número
de productos que se planee elaborar durante
un lapso determinado, generalmente un año.
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 El paso inmediato siguiente lo constituye la estimación del costo de los


materiales directos incluidos en cada producto u obra. Para ese objeto es
necesario considerar todas las materias primas o materiales básicos, los
secundarios, los accesorios de empaque y todos aquellos que en general
sean susceptibles de identificación plena.

 Las cantidades que deben utilizarse de cada uno serán calculadas tomando
en consideración los desperdicios forzosos de acuerdo con sus respectivos
márgenes de tolerancia.
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La etapa subsecuente la constituye la predeterminación o


estimación de la mano de obra directa.
Para ello es necesario delinear las operaciones de diversa
naturaleza que deben ejecutarse, así como:
 El grado de calificación o especialización requerida de los
operarios que intervengan en las diversas fases transformadoras
 Los tiempos que forzosamente deben perderse de acuerdo con
las cargas de trabajo involucradas y con las características del
equipo utilizado.
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 Los costos indirectos de fabricación, en


términos generales, reúnen cierta
característica en relación con los
volúmenes de producción, distinguiendo por
lo tanto “costos fijos” y “costos variables”.
 Los primeros se mantienen constantes sea
cual fuere el volumen de producción y los
segundos aumentan o disminuyen en
relación con el volumen de producción.
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Hoja de costos estimados


Base: 1.000 unidades
(presupuesto de costos indirectos: 3.050Bs.)

Materiales Directos:
Material A 200Kgs. a 3 Bs. c/u 600Bs.
Material B 100Kgs. a 15Bs.c/u 1.500Bs. 2.100Bs.

Mano de Obra Directa:


Operación A 500 Hrs. A 1Bs c/u 500Bs.
Operación B 40Hrs. A 30Bs. c/u 1.200Bs.
70Hrs. A 10Bs. c/u
Operación C 700Bs.
2.400Bs.

Costos Indirectos de Fabricación


Tasa de aplicación
(3.050Bs/610Hrs)
5Bs. x 610 Hrs. 3.050Bs.

Toral Costo Estimado 7.55Bs.


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Calculando el costo estimado para la producción de cierto número de
unidades homogéneas (1.000 unidades), el costo unitario estimado se
determina por simple división, obteniéndose la siguiente hoja de costos
estimados unitario:

Elementos Valores Totales Unidades Costos Unitario

Materiales Directos 2.100Bs. 1.000 2.10Bs.

Mano de Obra Directa 2.400Bs. 1.000 2.40Bs.

Costos indirectos de fabricación 3.050Bs. 1.000 3.05Bs.

Costo Estimado Unitario Total 7.55Bs.

Se harán tantas hojas de costo de producción unitario estimado, como


unidades diferentes por elaborar existan.
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El sistema de costos estimado consiste
en:
 Los costos estimados se obtienen ANTES de iniciar la fabricación
y DURANTE su transformación.
 Se basan en cálculos predeterminados sobre estadísticas
anteriores y en un conocimiento amplio de la industria en cuestión.
 Para su obtención es fundamental considerar cierto volumen de
producción y determinar el costo unitario.
 Al hacer la comparación de los reales con los estimados siempre
deberán ajustarse a lo real, ajustándose en este momento a las
variaciones.
 El costo estimado indica lo que “PUEDE” costar un artículo.
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Los costos estimados tienen como
objetivos

 Contribuir a fijar precios de venta con anticipación.


 Servir de instrumento de control preventivo e interno.
 Ayuda a la toma de decisiones gerenciales.
 Determinar cotizaciones.
 Evaluar la costeabilidad de producir un artículo.
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Ventajas del sistema de costos
estimados
 Se conocen separadamente los costos de los materiales y de las
operaciones, conociéndose así las alteraciones que ocurran.
 Facilita contar con estimaciones seguras cuando se cambia el
diseño de un producto o el método de fabricación.
 Su estudio conduce a los costos eficientes.
 Su obtención con anterioridad a la producción conduce a la
adopción de normas correctas en las funciones de compra,
producción y distribución.
 Se utilizan como escalón transitorio para llegar al desarrollo de un
sistema más completo de costos. Es decir, para llegar así a la
elaboración de la hoja de costos estimados.
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Ejemplo

 La base para incorporar los costos estimados a la contabilidad


de la empresa yace en los siguientes datos:
 Cálculo de la hoja de costos estimados por unidad
 – Materia prima: $200.
 – Mano de obra directa: $300.
 – Gastos de fabricación: $150.
 Total costos estimados del producto: $200 + $300 + $150= $650
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 Se registra en la contabilidad del período de acuerdo a la
cantidad producida:
 – Producción en proceso de 300 unidades con base en
los costos estimados: $650 x 300= $195 000.
 – Producción terminada de 200 unidades a costos
estimados: $650 x 200= $130 000.
 – Costo de la mercancía vendida a costos estimados:
$650 x 200= $130 000.
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 – Registro de los elementos de costos reales total del
producto: $850.
 – Costo de la mercancía vendida a costos reales
incurridos: $850 x 200= $170 000.
 Confrontar el costo de la mercancía vendida (CMV) con
costos estimados versus con costos reales:
 – CMV Costos Estimados = $130 000.

 – CMV Costos Reales = $170 000.


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 Determinación de las variaciones entre el costo real con el
estimado, generando el ajuste contable: $170 000 – $130 000
= $40 000.
 Ajustar en $200 ($850 – $650) la hoja de costos estimados por
unidad para el siguiente período.
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Bibliografía
 Steven Bragg (2017). Estimated cost. AccountingTools. Tomado de:
accountingtools.com.
 Bob Turek (2017). How to Calculate Total Estimated Cost. Bizfluent.
Tomado de: bizfluent.com.
 John Freedman (2018). Cost Estimation Methods in Accounting. Small
Business – Chron.com. Tomado de: smallbusiness.chron.com.
 Accounting-Management (2018). Distinction Between Standard Cost And
Estimated Cost. Tomado de: accountlearning.blogspot.com.
 Greves &: B. Schreiber (2018). Engineering Costing Techniques in ESA.
European Space Agency. Tomado de: esa.int.
 Dennis Lock (2018). Estimating Project Costs. Chapter 4 of Project
Management. Tomado de: gpmfirst.com.