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TIPOS DE ANÁLISIS

Riesgo = Consecuencias x Posibilidad = C x P


• Cualitativo • Utiliza palabras para describir la magnitud
de las consecuencias potenciales y la
posibilidad de que ocurran tales
consecuencias.

• Semi-cuantitativo • Las escalas cualitativas se dan en


valores, sin sugerir, valores realistas para
los riesgos.

• Cuantitativo • Utiliza valores numéricos para las


consecuencias y las posibilidades,
empleando datos provenientes de fuentes
apropiadas (simulaciones, entrevistas de
expertos, investigaciones, entre otros).

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PRINCIPALES TÉCNICAS DE ANALISIS DE RIESGOS
Y SUS CARACTERÍSTICAS

TECNICA TIPO APLICACION VENTAJAS

ANALISIS INICIAL FASES DE UN PROYECTO O ES SENCILLO, PERMITE CHEQUEAR


APR CUALITATIVO DESARROLLO DE CAULQUIER RAPIDAMENTE EL PROYECTO Y
PROCESO, PRODUCTO O SISTEMA OPERACION

ANALISIS PRIMERA HERRAMIENTA EN REVISION DE UN AMPLIO ESPECTRO


WHAT IF GENERAL PROCESOS, FASES DEL PROYECTODE RIESGOS, DE FACIL APLICACIÓN
O PRE-OPERACIONAL
CUALITATIVO

ANALISIS FASES DE UN PROYECTO Y CONOCIMIENTO PROFUNDO DE LOS


HAZOP DETALLADO OPERACIÓN DE PROCESOS RIESGOS EN LAS OPERACIONES
CUALITATIVO

ANALISIS AUMENTO DE LA CONFIABILIDAD DE


DETALLADO RIESGOS ASOCIADOS A FALLAS EQUIPOS Y SISTEMAS, POSIBILITA
FMEA CUALITATIVO / EN EQUIPOS PLANEAR EL MANTENIMIENTO
CUANTITATIVO

ANALISIS CUALQUIER EVENTO INDESEADO, CONOCIMIENTO PROFUNDO DE UN


CUALITATIVO / SISTEMA Y DE SU CONFIABILIDAD,
FTA ESPECIALMENTE EN SISTEMAS
POSIBILITA ACCIONES BASADAS EN
CUANTITAVO COMPLEJOS
DATOS CUANTITAIVOS

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PROBABILIDAD
Ocurrencia del Peligro en una
actividad dada:
 Se califica en una escala de valores
 Seleccionar aquella calificación que se
ajuste mejor a la actividad.

 No necesariamente se tienen que


cumplir todos los puntos.

 Se evalúa considerando la medidas de


control existentes

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Gravedad/daño/consecuencia

Severidad o magnitud del daño en una


actividad dada:
 Se califica en una escala de valores
 Seleccionar aquella calificación que se
ajuste mejor a la situación.

 No necesariamente se tienen que cumplir


todos los puntos

 Se evalúa calificando la consecuencia más


crítica

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Ejemplo de Escala de Evaluación

G • No requiere acciones
inmediatas
1 2 3
Baja Media Alta

1 • Establecer procedimientos
1 2 3
Baja • Monitorear

2
P 2 4 6
Media
• Establecer Controles
3 adicionales y/o Objetivos,
3 6 9
Alta Metas y Programas.

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Aceptabilidad del riesgo

Alto
Riesgo
Probabilidad

Bajo
Riesgo
Gravedad

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INHST y la primera actualización de GTC 45
ND = Nivel de deficiencia,
es la magnitud de la relación esperable entre el conjunto de
peligros detectados y su relación causal directa con
posibles incidentes y con la eficacia de las medidas
preventivas existentes en un lugar de trabajo

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INHST y la primera actualización de GTC 45

NE = nivel de exposición,

es la situación de exposición a un riesgo que se presenta en


un tiempo determinado durante la jornada laboral.

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INHST y la primera actualización de GTC 45
NP ( nivel de probabilidad), NP=NE x ND
es el producto del nivel de deficiencia por el nivel de exposición.

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INHST y la primera actualización de GTC 45
NC (nivel de consecuencia),
es una medida de la severidad de las consecuencias

NR ( nivel de riesgo) = NP x NC, magnitud de un riesgo resultante del


producto del nivel de probabilidad por el nivel de consecuencia.

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INHST y la primera actualización de GTC 45

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LEY DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

consecuencia descripción

Ligeramente dañino Daños superficiales ( pequeños cortes, ligeras


magulladuras,..), molestias e irritación (dolor de
cabeza, irritación de los ojos, ..)

Dañino Quemaduras, fracturas menores, dermatitis, asma.

Extremadamente dañino Fracturas mayores, intoxicaciones, lesiones con


resultados de incapacidad permanente o muerte,
enfermedades de pronostico fatal ( cáncer, silicosis)

Probabilidad descripción
Alta El daño ocurrirá siempre o casi siempre
Media El daño ocurrirá en algunas ocasiones
baja El daño ocurrirá algunas veces

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LEY DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

El nivel de riesgos

probabilidad consecuencia

Ligeramente dañino Extremadamente dañino


dañino

Baja Trivial tolerable moderado

Media Tolerable moderado Importante

alta moderado importante intolerable

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LEY DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

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NORMA TECNICA DEL SEGURO DE RIESGOS DEL
TRBAJAO DEL INS COSTA RICA

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NORMA TECNICA DEL SEGURO DE RIESGOS DEL
TRBAJAO DEL INS COSTA RICA

Gado de riesgo (GR) = C x E x P

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PANORAMA DE FACTORES DE RIESGOS
RISK ASSESSMENT METHOD

Para valorar los riesgos de una manera objetiva es necesario dividirlos en


dos grandes grupos que son: Los riesgos que generan ACCIDENTE DE
TRABAJO y los que pueden generar ENFERMEDAD PROFESIONAL.

VALORACIÒN ACCIDENTES DE TRABAJO


Para calcular el valor de Probabilidad de ocurrencia se tienen en cuenta
la exposición y la posible ocurrencia:
EXPOSICION OCURRENCIA
1 Continua 1 Muy posible (ocurrió / es posible)
2 Con frecuencia diaria
2 Posible (puede ocurrir)
3 Ocasional (una vez por semana)
3 Raro (pero posible)
4 Poco usual (una vez por mes)
4 Muy raro
5 Rara (pocas veces al año)
5 Muy improbable
6 Muy rara (anual o menor)
6 Prácticamente imposible
PANORAMA DE FACTORES DE RIESGOS
RISK ASSESSMENT METHOD

Para hallar la PROBABILIDAD se combina el valor de las anteriores


variables en la siguiente matriz:

Ocurrencia
PROBABILIDAD
1 2 3 4 5 6 A Común, de ocurrencia repetida
1 A A B C C D Es conocido que pueda ocurrir u
B
E 2 A B B C D D ocurrió
x 3 B B C D D D C Puede ocurrir
p D No es esperable que ocurra
o 4 B C C D D E
Prácticamente imposible que
s 5 C C D D E E E
ocurra
6 C D D E E E
PANORAMA DE FACTORES DE RIESGOS
RISK ASSESSMENT METHOD

Para calcular el riesgo Potencial se relaciona el valor de la consecuencia


con el valor de la Probabilidad hallado en la matriz de riesgo
Probabilidad
A B C D E
CONSECUENCIA
C 1 1 2 4 7 11
CONSECUENCIA EN PERSONAS
o
1 Fatal, numerosas víctimas
n 2 3 5 8 12 16
2 Una Muerte s
Lesiones con incapacidades e 3 6 9 13 17 20
3
permanentes c
Lesiones con incapacidades no u 4 10 14 18 21 23
4
permanentes e
5 Lesiones leves sin días perdidos n
c 5 15 19 22 24 25
I
a
PANORAMA DE FACTORES DE RIESGOS
RISK ASSESSMENT METHOD
RIESGO
1-3 Extremadamente Alto % Trabajadores Factor de
expuestos Ponderación
4-6 ALTO Alto superior
81 a 100 % 1
7-10 Alto inferior
61 a 80 % 2
11-15 Medio superior
MEDIO 41 a 60 % 3
16-19 Medio inferior
21 a 40 % 4
20-22 Bajo superior
BAJO 1 a 20 % 5
23-25 Bajo inferior

Entonces el Grado de repercusión para Accidente de Trabajo (AT)


será igual al Factor de Ponderación x El valor del Riesgo Potencial.
REPERCUSION AT
1-30 ALTO
31-99 MEDIO
100-125 BAJO
PANORAMA DE FACTORES DE RIESGOS
RISK ASSESSMENT METHOD

VALORACION ENFERMEDAD PROFESIONAL

Para valorar aquellos factores de riesgo que generan


ENFERMEDAD PROFESIONAL ALTO
(físico, químicos, ergonómico, biológico, etc.) MEDIO
tenemos en cuenta la siguiente escala
de acuerdo al factor de riesgo. BAJO
PANORAMA DE FACTORES DE RIESGOS
RISK ASSESSMENT METHOD
REPERCUSION DEL RIESGO
Para riesgos que generan Enfermedad Profesional (EP)
la Repercusión del Riesgo se determina de la siguiente forma:

% Trabajadores Factor de
expuestos Ponderación
Valoración
81 a 100 % 1
61 a 80 % 2 A M B
41 a 60 % 3 1 1 2 4
21 a 40 % 4 F. 2 3 5 7
1 a 20 % 5
Pond
3 6 8 10
eració
REPERCUSION EP n 4 9 11 13
1-6 ALTO 5 12 14 15
7-12 MEDIO
13-15 BAJO
Grado de peligrosidad de EP

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Grado de peligrosidad de EP

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Grado de peligrosidad de EP

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Grado de peligrosidad de EP

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Grado de peligrosidad de EP

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Grado de peligrosidad de EP

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EVALUACIÓN CUALITATIVA

(Guía BS 8800)

CALIFICACIÓN DE LA EXPRESIÓN INTUITIVA


PROBABILIDAD
IMPROBABLE Ocurre o puede ocurrir una
vez en 10 años o más
REMOTO Ocurre o puede ocurrir una
vez entre 1 y 10 años
OCASIONAL Ocurre o puede ocurrir una
vez en 1 a 12 meses
FRECUENTE Ocurre o puede ocurrir una
vez cada 29 días o menos

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EVALUACIÓN CUALITATIVA (Guía BS 8800)

CALIFICACIÓN
DE LA EXPRESIÓN INTUITIVA
SEVERIDAD
INSIGNIFICANTE Lesiones superficiales, cortes y contusiones menores, irritación ocular por polvo,
malestar, enfermedad conducente a malestar temporal
Daños a la propiedad menores a $1.000

DAÑINO Lesiones de ligamentos moderadas, laceraciones, quemaduras tipo A( 1er grado),


contusiones moderadas, fracturas menores, sordera sin incapacidad, dermatitis
moderada
Daños a la propiedad entre $1.000 y $10.000
CRÍTICO Quemaduras AB(2do grado), B(3er grado), contusiones serias, fracturas
moderadas, sordera con incapacidad, dermatitis serias, asma, desórdenes de los
miembros superiores relacionados con el trabajo, enfermedades conducentes a
discapacidades permanentes menores
Daños a la propiedad entre $10.000 y $100.000
CATASTRÓFICO Amputaciones, fracturas mayores, envenenamiento, lesiones múltiples, lesiones
fatales, cáncer ocupacional, otras enfermedades graves que limitan el tiempo de
vida, enfermedades fatales agudas
Daños a la propiedad mayores que $100.000

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RIESGO (BS 8800)
Magnitud de la afectación en S&SO:
“Combinación de la Probabilidad con la
Gravedad”

Insignificante Dañino Crítico Catastrófico

Improbable TRIVIAL TRIVIAL TRIVIAL MODERADO

Remoto TRIVIAL TRIVIAL MODERADO SUSTANCIAL

Ocasional MODERADO MODERADO SUSTANCIAL SUSTANCIAL

Frecuente MODERADO MODERADO SUSTANCIAL INACEPTABLE

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Clasificación del Riesgo (BS 8800)

RIESGO GESTIÓN
TRIVIAL No requiere acciones
MODERADO Definir acciones de prevención y medir el riesgo
para evitar que suba de nivel
SUSTANCIAL Asignar recursos y plazos para implementar plan
de acción para reducir el riesgo
INACEPTABLE No iniciar la actividad, emprender acciones
inmediatas para reducir el nivel del riesgo.

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SITUACIÓN O TIPO DE ACTIVIDAD (Guía ISO 73)

Para cada Peligro identificado, se evalúa la


situación en la que ocurre o se presenta:

SITUACIÓN DEFINICIÓN EJEMPLO SYSO


Normal (N) Evento que ocurre durante Sobreesfuerzos, posturas inadecuadas
normalmente en la ejecución o movimientos repetitivos por
de la actividad. actividades de oficinas.
Accidental (A) Evento que no debería ocurrir Caídas por superficies resbalosas.
durante la ejecución de la
actividad.

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INCIDENCIA (Guía ISO 73)

Indica si un Peligro esta asociado directa o


indirectamente a las actividades de la
Organización, se clasifica en:

INCIDENCIA DEFINICIÓN EJEMPLO SYSO


Directa (D) Peligro generado por una Golpes y cortes por manejo de objetos
actividad ejecutada por o herramientas
personal de la Compañía
Indirecta (I) Peligro generado por la Caída en trabajos ejecutados por
actividad de proveedores y/o contratistas
contratistas.

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Escala de Probabilidad (Cuantitativa- Guía ISO 73)

PROBABILIDAD DESCRIPCIÓN S&SO


1 Ocurre rara vez
(leve) Exposición rara (menor al 10% del tiempo total de trabajo).
Se cuenta con personal calificado para la actividad.
Existen instalaciones y/o equipos para mitigación y/o control.
Existen instrucciones operativas.
Uso adecuado de EPP.
2 Ocurre ocasionalmente
(Bajo) Exposición ocasional (mayor al 10 % y menor al 50% del tiempo total de trabajo).
Personal capacitado.
Existen instalaciones y/o equipos para mitigación y/o control.
Existen instrucciones operativas.
Uso adecuado de EPP.
3 Ocurre frecuentemente
(Medio) Exposición frecuente (mayor al 50% y menor al 80% del tiempo total de trabajo).
Personal con capacitación mínima.
Existen instalaciones y/o equipos para mitigación y/o control.
Existen instrucciones operativas.
Uso no adecuado de EPP.
4 Ocurre Siempre
(Alto) Exposición continua (mayor al 80 % del tiempo total de trabajo.
Personal sin capacitación para la actividad.
No existen instalaciones y/o equipos para mitigación y/o control
No existen instrucciones operativas
No se usa EPP.

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Escala de Gravedad en la Persona (Guía ISO 73)

GRAVEDAD
DESCRIPCIÓN S&SO
1 Sin alejamiento temporal por la lesión, ni cambio de labor, por
(Leve) ejemplo: lesiones superficiales, cortes y golpes o contusión
menor, irritación ocular, enfermedad con malestar temporal.
2 Cuando no requiere alejamiento (pero se puede dar cambio de
(Bajo) labor), requiere atención médica.
Por ejemplo: quemaduras, fracturas menores, traumas
acumulativos, enfermedad infecciosa, manifestaciones alérgicas
3 Cuando se presenta alejamiento y requiere tratamiento.
(Medio) Por ejemplo: amputaciones, fractura mayor, intoxicación,
heridas graves, Hipoacusia, asfixia, hemorragia interna, lesión
ocular grave
4 Incapacidad total, muerte o cáncer ocupacional
(Alto)

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Escala de Gravedad Daño Material (Guía ISO 73)

GRAVEDAD DESCRIPCIÓN DEL DAÑO MATERIAL

1 (Leve) Daño puntual. Puede seguir operando el equipo.

2 (Bajo) Daño que requiere mantenimiento correctivo.

3 (Medio) Daño que ocasiona parada del equipo.

4 (Alto) Pérdida del equipo o instalación.

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RIESGO (Guía ISO 73)

Importancia o magnitud de la afectación en


S&SO:
RIESGO (R):

R = Probabilidad * Gravedad

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Clasificación del Riesgo (Guía ISO 73)
• No requiere
G acciones
inmediatas

1 2 3 4
• Analizar el
establecimiento de
procedimientos o
monitoreo o
1 1 2 3 4 seguimiento

• Establecer controles,
2 2 4 6 8 determinar el

P
establecimiento de
Objetivos, Metas,
3 3 6 9 12 Programas.

Tomar acciones
4 4 8 12 16 inmediatas, establecer
Programas.

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Escala de la valoración de factores (william fine)

Escala de la valoración de factores de riesgo que generan accidentes de trabajo

Valor Consecuencias (*)


10 Muerte y/o daños mayores a 400 millones de pesos**
6 Lesiones incapacidades permanentes Y/o daños entre 40 y 399 millones de pesos
4 Lesiones con incapacidades no permanentes Y/O daños hasta 39 millones de pesos
1 Lesiones con herida leves, contusiones, golpes y/o pequeños daños económicos

Valor Probabilidad
10 Es el resultado mas probable y esperado si la situación de riesgo tiene lugar
7 Es completamente posible, nada extraño, tiene una probabilidad de actualización del 50%
4 Sería una coincidencia rara, tiene una probabilidad de actualización del 20%
1 Nunca ha sucedido en muchos años de exposición al riesgo, pero es concebible, probabilidad del 5 %
Valor Tiempo de exposición
10 La situación de riesgo ocurre continuamente o muchas veces al dia
6 Frecuentemente o una vez al dia
2 Ocasionalmente o una vez por semana
1 Remotamente posible

*: para establecer estos valores se toma como base el capital de la empresa


**: la tabla setá tomada para una empresa cuyo capital es 400 millones de pesos, si la empresa objeto de analisi tiene un capital mayor o
menor a 400 milones de pesos se debe tener en cuenta para que lso resultados que arrojen se ajsuten a la realizdd de la empresa

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Escala de la valoración de factores (william fine)

Escala de la valoración de factores de riesgo que generan accidentes de trabajo

Valor Consecuencias (*)


10 Muerte y/o daños mayores a 400 millones de pesos**
6 Lesiones incapacidades permanentes Y/o daños entre 40 y 399 millones de pesos
4 Lesiones con incapacidades no permanentes Y/O daños hasta 39 millones de pesos
1 Lesiones con herida leves, contusiones, golpes y/o pequeños daños económicos

Valor Probabilidad
10 Es el resultado mas probable y esperado si la situación de riesgo tiene lugar
7 Es completamente posible, nada extraño, tiene una probabilidad de actualización del 50%
4 Sería una coincidencia rara, tiene una probabilidad de actualización del 20%
1 Nunca ha sucedido en muchos años de exposición al riesgo, pero es concebible, probabilidad del 5 %
Valor Tiempo de exposición
10 La situación de riesgo ocurre continuamente o muchas veces al dia
6 Frecuentemente o una vez al dia
2 Ocasionalmente o una vez por semana
1 Remotamente posible

*: para establecer estos valores se toma como base el capital de la empresa


**: la tabla setá tomada para una empresa cuyo capital es 400 millones de pesos, si la empresa objeto de analisi tiene un capital mayor o
menor a 400 milones de pesos se debe tener en cuenta para que lso resultados que arrojen se ajsuten a la realizdd de la empresa

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Escala de la valoración de factores (william fine)

Metodología de para la elaboración del


diagnostico de condiciones de trabajo
o panorama de riesgo

• 2. valoración de factores de riesgo


• Grado de peligrosidad (GP): indicador de la
gravedad de un riesgo reconocido

• GP=consecuencia (C) x exposición ( E) x


probabilidad ( P)
GP Valor
bajo 1- 300
• Consecuencia: alteración en el estado de
salud de las personas y los daños
materiales resultantes de la exposición al Medio 301 – 600
factor de riesgo.
Alto 601 - 1000
• Exposición: frecuencia con que las
personas o la estructura entran en contacto
con los factores de riesgo.

• Probabilidad: posibilidad de que los


acontecimientos de la cadena se completen
en el tiempo, originando las consecuencias.

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Escala de la valoración de factores (william fine)

Escala de la valoración de factores de riesgo que generan accidentes de trabajo

Valor Consecuencias (*)


10 Muerte y/o daños mayores a 400 millones de pesos**
6 Lesiones incapacidades permanentes Y/o daños entre 40 y 399 millones de pesos
4 Lesiones con incapacidades no permanentes Y/O daños hasta 39 millones de pesos
1 Lesiones con herida leves, contusiones, golpes y/o pequeños daños económicos

Valor Probabilidad
10 Es el resultado mas probable y esperado si la situación de riesgo tiene lugar
7 Es completamente posible, nada extraño, tiene una probabilidad de actualización del 50%
4 Sería una coincidencia rara, tiene una probabilidad de actualización del 20%
1 Nunca ha sucedido en muchos años de exposición al riesgo, pero es concebible, probabilidad del 5 %
Valor Tiempo de exposición
10 La situación de riesgo ocurre continuamente o muchas veces al dia
6 Frecuentemente o una vez al dia
2 Ocasionalmente o una vez por semana
1 Remotamente posible

*: para establecer estos valores se toma como base el capital de la empresa


**: la tabla setá tomada para una empresa cuyo capital es 400 millones de pesos, si la empresa objeto de analisi tiene un capital mayor o
menor a 400 milones de pesos se debe tener en cuenta para que lso resultados que arrojen se ajsuten a la realizdd de la empresa

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Escala de la valoración de factores (william fine)

% de Factor de ponderación (FP)


expuestos
1-20 1 • Grado de repercusión (GR):
21 – 40 2 indicador que refleja la
41- 60 3 incidencia de un riesgo con
61 – 80 4
relación a la población
81 - 100 5
expuesta

GR=GP x FP
GP (FP=5) Valor
Bajo 1 – 1500
Medio 1501 – 3500
alto 3501 - 5000

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MATRIZ DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
Matriz para Evaluación de Riesgos (RAM): herramienta que estandariza la
evaluación cualitativa y cuantitativa de los riesgos, facilitando su valoración y
clasificación (por sus siglas en inglés “Risk Assessment Matriz”).

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PROBABILIDAD (POSIBILIDAD) DE OCURRENCIA

PROBABILIDAD
A B C D E
Sucede varias Sucede varias
No ha ocurrido Ha ocurrido en la Ha ocurrido en la
veces al año en veces al año en
en la Industria Industria Empresa
la Empresa el área

M M H H VH

L M M H H

N L M M H

N N L L M

N N N L L

N N N N N

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CONSECUENCIAS DEL PELIGRO

CONSECUENCIAS

ESCALA
Imagen de la
Personas Economica Ambiental Clientes
Empresa

Una o mas Catastrofica Veto como


Masivo Internacional 5
fatalidades > $10M proveedor
Incapacidad Pérdida de
Grave
permanente Mayor participacion en el Nacional 4
$1M a $10M
(parcial o total) mercado
Pérdida de clientes
Incapacidad Severo
Localizado y/o Regional 3
temporal (>1 día) $100k a $1M
desabastecimiento

Lesión menor (sin Importante Quejas y/o


Menor Local 2
incapacidad) $10k a $100k reclamos
Lesión leve
Marginal Incumplir
(primeros Leve Interna 1
<$10k especificaciones
auxilios)
Ninguna lesión Ninguna Ningún efecto Ningún impacto Ningún impacto 0

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DEFINICIÓN DE CONTROLES
NIVEL DE RIESGO MEDIDAS DE CONTROL RESPONSABLE
Procedimientos Operativos, ATS,
Muy alto: Riesgo Intolerable para
VH Permiso y Certificado de Trabajo, Superintendente, Jefe Dpto,
asumir, decide la Gerencia
Supervisión HS permanente.

Alto: Inaceptable, deben demostrarse Procedimientos Operativos, ATS,


Jefe Dpto, Coordinador de
H medidas efectivas de control del Permiso y Certificado de Trabajo,
área.
riesgo. Supervisión HS permanente.

Supervisor, Interventor,
Medio: Se deben tomar medidas para ATS, Permiso y Certificados de
Representante contratista,
M reducir el riesgo a niveles trabajo, vigía de seguridad si se
ejecutante del trabajo y
razonablemente prácticos requiere.
operador/recorredor.

L Bajo: Discutir y aplicar mejor práctica.


Supervisor del contratistas,
3 Ques, operador/recorredor,
Despreciable: Riesgo muy bajo, ejecutante del trabajo.
N
discutir y aplicar mejor practica.

RECUERDE, LA SEGURIDAD ES UN COMPROMISO DE TODOS PERO CON RESPONSABILIDAD INDIVIDUAL,


USTED ES LA CLAVE, SEA PRECAVIDO

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