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FUNDAMENTOS DE

PROYECTOS
PROPÓSITO DE LA
EXPERIENCIA

Reconocer el concepto de
proyectos, necesidades de
inversión y características
generales de la evaluación de
acuerdo al contexto de un
proyecto en particular.
¿Qué es un Proyecto?

Un Proyecto se basa en la búsqueda de una solución inteligente a un problema


planteado y que tiende a resolver una necesidad humana.

Un proyecto de inversión está basado en la inyección de recursos para su ejecución, con


el fin de producir un bien o servicio útil a la sociedad.
¿Por qué son necesarios los proyectos?
Dia a Dia, independiente del lugar donde nos encontremos, existen una serie de
productos o servicios proporcionados por el hombre para satisfacer una necesidad. Estos
nacen a través de la elaboración de un proyecto que determine varios aspectos que
veremos mas adelante.

Vestuario Alimentación Servicios tecnológicos

Servicios de Transportes
Realicemos un pequeño análisis…

¿Qué necesidades apuntan


satisfacer cada uno de estos
sistemas?
¿Por qué son necesarios los proyectos?

La gran mayoría de estos productos y servicios fueron evaluados antes de salir al mercado
desde varios puntos de vista, con el objetivo de satisfacer una necesidad humana. Esta
evaluación, se realiza en una base que justifique este producto o servicio y en ello se enfoca
la elaboración de un proyecto.
¿Cómo decidir el desarrollo de un proyecto?

Si bien, los proyectos poseen una gran diversidad, las decisiones de su elaboración deben ser
tomadas por un grupo de especialistas de carácter multidisciplinario que analice los distintos
aspectos del proyecto.

Este análisis se debe basar en todos los antecedentes que posea el proyecto, considerando
todos los factores que participan y que apoyan o afectan el desarrollo del mismo.
¿Cómo decidir el desarrollo de un proyecto?

Al realizar un análisis lo mas completo posible, no quiere decir que


al invertir en el proyecto se eliminará el riesgo. El futuro es incierto,
por lo que la inversión en un proyecto siempre poseerá un grado
de riesgo.

Es por ello, que la decisión de invertir o no en un proyecto debe


recaer en un grupo multidisciplinario que cuenten con la mayor
cantidad de información.

TODA ACTIVIDAD ENCAMINADA A TOMAR UNA


DECISIÓN DE INVERSIÓN SOBRE UN PROYECTO SE
DENOMINA EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Existen factores fortuitos que pueden alterar el futuro del proyecto, lo que genera el futuro incierto.
Algunos de ellos pueden ser:

Factores Factores Factores Políticos


ambientales Económicos y sociales

Devaluación
Terremotos monetaria Huelgas

Desaceleración Golpes de
Incendios económica estado

Incierto
Maremotos Competividad
político
Formulación y Evaluación de Proyectos

La evaluación de proyectos
requiere de una serie de análisis
que podemos apreciar en el
esquema presentado en el libro
“Evaluación de Proyectos” de
Gabriel Baca.
Como hemos analizado hasta el momento, los proyectos se basan en ideas que buscan satisfacer una
necesidad. Si tenemos la intención en desarrollar un proyecto para satisfacer una necesidad interna en una
empresa, debemos enfocarnos en el PLAN ESTRATÉGICO de la organización.
Proyectos Tecnológicos

Supongan lo siguiente:

DUOC los ha contratado para desarrollar proyectos


tecnológicos que mejoren procesos internos de
operación de la institución en el ámbito educacional
y/o administrativo. Ustedes deben presentar esos
proyectos a una comisión que los evaluará.
Proyectos Tecnológicos

Para que el proyecto que se


presente tenga una buena
aceptación, se deberán
enfocar en los ejes
estratégicos que forman
parte del plan de desarrollo
de la institución.
Proyectos Tecnológicos

El punto mencionado anteriormente será el primer


paso de aceptación. Esto debido a que un proyecto, al
estar enfocado a un eje estratégico de la organización
será de utilidad para el plan de desarrollo y los
objetivos que posean, basados en su Misión y Visión.
Niveles de profundidad en estudios de Evaluación

PERFIL ANTEPROYECTO PROYECTO DEFINITIVO


Estudio que profundiza en la Estudio final que contiene la
investigación de mercado, detalla la información del anteproyecto más
Estudio inicial que solo presenta tecnología a emplear, determina los los canales de comercialización para
cálculos globales costos totales, la rentabilidad el producto, contratos de venta,
económica y es la base para que los actualización de las cotizaciones de
inversionistas tomen una decisión. la inversión

Definición conceptual del


Idea del proyecto Realización del proyecto
proyecto

Análisis del entorno Estudio del proyecto

Detección de necesidades Evaluación del proyecto

Análisis de oportunidades
Decisión sobre el proyecto
para satisfacer necesidades
Introducción del Proyecto

Para comenzar, lo primero que debemos realizar es una introducción de nuestro


proyecto, que contiene una breve reseña histórica del desarrollo y uso del producto o
servicio y cuales son los factores relevantes que influyen directamente en el consumo.

Esta etapa debe ser lo mas breve posible !!!.


Marco de Desarrollo
Esta parte debe aclarar:

¿Porqué se pensó en emprenderlo?

¿A qué personas o entidades beneficiará?

¿Qué problema específico resolverá?

¿Porqué es una buena opción de inversión?


Marco de Desarrollo
En el marco del comienzo del proyecto deberán especificarse los objetivos del estudio y
los del proyecto. Los primeros serán básicamente tres:

Verificar que hay un mercado insatisfecho y que es viable

Demostrar que tecnológicamente es posible producirlo

Demostrar que económicamente es rentable llevarlo a cabo


Estudios
• Es la primera parte del estudio.
• Consta básicamente de la determinación y cuantificación de la
Estudio de demanda y oferta, el análisis de los precios y el estudio de
Mercado comercialización

• Comprende todo aquello que tenga relación con el


Estudio funcionamiento y operatividad del proyecto.
Técnico

• Su objetivo es ordenar y sistematizar la información de carácter


Estudio monetario que proporcionan las etapas anteriores.
Económico

Estos tres estudios los abordaremos con profundidad durante el


semestre
Fases de un Proyecto
Muchos autores determinan un conjunto de etapas para el desarrollo de un proyecto
informático denominado Ciclo de Vida del proyecto. Un esquema representativo de
estas fases puede ser:

Aprobación

Evolución Definición

Ciclo de
vida del
Cierre
Proyecto Planificación

Pruebas Ejecución
Descripción de fases de un Proyecto

Fase de Fase de Fase de


Aprobación Definición Planificación
• Se Identifica el • Se analizan con • Se marcan y
problema, se mas detalle los documentan
interpreta y se requerimientos los hitos o
contextualiza del proyecto y resultados del
en forma de los objetivos proyecto para
Proyecto que se desean organizarlos en
alcanzar, el tiempo
indicando el
contexto de la
organización y
sus sistemas
Descripción de fases de un Proyecto

Fase de Fase de
Fase de Cierre
Ejecución Evolución
• Etapa de • Momento de • Se realizan las
desarrollo del análisis y pruebas de
proyecto, prueba del rendimiento y
comprobando resultado del robustez del
los estados de proyecto, sistema, su
avance y determinando utilización y el
replanificando posibles cumplimiento
actividades mejoras de los
objetivos para
la aceptación
del proyecto
Descripción de fases de un Proyecto

Todas las fases requieren de un Seguimiento y Control


constante, que permitan observar los avances estando
de acuerdo con los plazos planteados
Costos asociados a las etapas del proyecto
Dentro del desarrollo del Ciclo de Vida, las fases involucran costos que podemos
describir en el siguiente gráfico:
Referencias

El contenido de esta presentación fue extraído del libro:

“Evaluación de Proyectos” – Séptima Edición


Autor: Gabriel Baca Urbina