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Sistemas de Gestión

de la Innovación

Visión práctica UNE 166002

José Antonio de Miguel


3 de octubre del 2008
La familia de normas UNE Innovación

La familia de normas UNE relacionadas con la Innovación:

 UNE 166000:2006 "Gestión de la I+D+i: Terminología y definiciones de las actividades de


I+D+i"

 UNE 166001:2006 "Gestión de la I+D+i: Requisitos de un proyecto de I+D+i"

 UNE 166002:2006 "Gestión de la I+D+i: Requisitos del Sistema de Gestión de la I+D+i"

 UNE 166006:2006 EX "Gestión de la I+D+i: Sistema de Vigilancia Tecnológica"

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Primera consideración

Disponer en nuestra organización de la


Certificación de Sistema de Gestión de la
Innovación no nos lleva automáticamente a ser
una “organización innovadora”

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Segunda consideración

Disponer de la certificación nos ayuda a:

 Diseñar e implantar procesos.

 Asignar responsables de las tareas.

 Implantar herramientas de apoyo a la Innovación.

 Medir los resultados para mejorarlos.

 Definir objetivos y presupuesto.

 Documentar las tareas de Innovación

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Objetivos / Requisitos

 Fomentar las actividades de I+D+I

 Establecer las bases para iniciarse en tales actividades

 Proporcionar directrices para definir, implantar, organizar y


gestionar eficazmente un sistema de I+D+I, con su
mantenimiento y mejora continua

 Asegurar que no se pierden actividades susceptibles de


generar patentes y obtener beneficios o ayudas

 Potenciar la I+D+I como factor diferencial de excelencia


empresarial en los esquemas de reputación corporativa

 Demostrar frente a terceros el cumplimiento de los


requisitos de esta norma y/o certificar el sistema de gestión de
I+D+I

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Jerarquía documental

Trazabilidad de la documentación del sistema

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Estructura del Manual de Gestión

Los capítulos del Manual UNE 166002


1 MODELO Y SISTEMA DE GESTION DE LA I+D+I
1.1 ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE IDI
1.2 MAPA DE PROCESOS

2 REPONSABILIDADES DE LA DIRECCION

2.1 COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN


2.2 PARTES INTERESADAS
2.3 POLÍTICA DE I+D+I
2.4 PLANIFICACIÓN
2.5 ESTRUCTURA, ORGANIZACIÓN, RESPONSABILIDADES Y COMUNICACIÓN.
2.6 REVISION POR LA DIRECCION

3 GESTION DE LOS RECURSOS


3.1 PROVISION DE RECURSOS
3.2 RECURSOS HUMANOS
3.2.1 GENERALIDADES
3.2.2 MOTIVACION DEL PERSONAL
3.2.3 COMPETENCIA TOMA DE CONCIENCIA Y FORMACIÓN
3.3 INFRAESTRUCTURAS Y AMBIENTE DE TRABAJO

4 ACTIVIDADES DE I+D+I
4.1 IDENTIFICACIÓN DE ACTIVIDADES
4.2 RESULTADOS DEL PROCESO DE I+D+I
4.3 PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE RESULTADOS DE LAS ACTIVIDADES DE I+D+I
4.4 COMPRAS

5 MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA


5.1 AUDITORIAS INTERNAS
5.2 SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN DEL PROCESO DE I+D+I Y DE SUS RESULTADOS. CONTROL DE DESVIACIONES.
5.3 ANALISIS DE DATOS
5.4 MEJORA

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Integración con otros sistemas

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Fases de implementación

Las fases de implementación de un S.G.Innovación

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El mapa de procesos

Manual del Sistema de Innovación Capítulo 1.2 Fuente: www.innovacion.com.es

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Interacción del proceso de Innovación y herramientas

UNE 166006:2006 EX

Fuente: www.innovacion.com.es

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Herramientas. Análisis y Selección de Ideas

Fuente: www.innovacion.com.es

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Herramientas. Análisis y Selección de Ideas

Nuevo enfoque: Más allá de la norma

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Herramientas. Análisis y Selección de Ideas

Nuevo enfoque: Más allá de la norma

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Herramientas. Caracterización del personal

Base de Conocimiento

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Herramientas. Diferenciación Activos Tecnológicos

Diferenciación de Activos Tecnológicos

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Herramientas. Inventario Tecnológico

Inventario Tecnológico

Fuente: www.innovacion.com.es

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Herramientas. Previsión Tecnológica

Previsión Tecnológica

Fuente: www.innovacion.com.es

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Herramientas. Vigilancia Tecnológica

Vigilancia Tecnológica

Fuente: www.innovacion.com.es

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Herramientas. Análisis externo

Análisis Externo

Fuente: www.innovacion.com.es

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Herramientas. Análisis Interno

Análisis Interno

Fuente: www.innovacion.com.es

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Herramientas. Transferencia y explotación

Transferencia y explotación

Fuente: www.innovacion.com.es

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Herramientas. Flujos de información

Flujos de información: tabla de relaciones

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Herramientas. Flujos de información

Flujos de información: gráfica de relaciones

Fuente: www.innovacion.com.es

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