Historia Surgió a comienzos del siglo XX, como consecuencia del fuerte impacto de la revolución Industrial, surgió con el nombre de relaciones industriales como una actividad mediadora entre las organizaciones y las personas para suavizar o aminorar el conflicto entre los objetivos organizacionales y los objetivos individuales de las personas, hasta entonces considerados como incompatibles o irreconciliables.
Alrededor de la década de 1950 se le llamo administración de personal Ya no se trataba
solo de mediar en las desavenencias y de aminorar los conflictos, sino principalmente de administrar personas de acuerdo con la legislación laboral vigente y de administrar los conflictos que surgían continuamente. Que es administración de talento humano. La Administración del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente en una organización. Desempeña en sus labores habituales las cuatro funciones administrativas que constituyen el proceso administrativo: Planear, organizar, dirigir y controlar. se refieren a las políticas y prácticas necesarias para administrar el trabajo de la personas. Funciones del área de recursos humanos Análisis y descripción de cargos Diseño de cargos Reclutamiento y selección de personal Contratación de candidatos seleccionados Orientación e integración (inducción) de nuevos funcionarios Administración de cargos y salarios Incentivos salariales y beneficios sociales Evaluación del desempeño de los empleados Comunicación con los empleados Capacitación y desarrollo del personal Elementos contenidos por la Administración del Talento Humano. Funciones del área de talento humano Hacer cumplir en todos los niveles los Conciliar mensualmente los estados de las procedimientos relacionados con el área de cuentas con las EPS, ARL, AFP, cajas de gestión humana establecidos en el sistema compensación y entregar informe a la de gestión de calidad. Dirección Ejecutiva e informar las eventualidades del área. Velar por el cumplimiento de los requisitos Verificar y coordinar la realización de los legales en cuanto a las actividades propias exámenes médicos de ingreso, egreso y los del área de gestión humana (contratación, períodos según lo dispuesto las resoluciones Sistema General de Seguridad Social, 2346 de 2007 y 6398 de 1991 o las que sistema general de riesgos laborales, salud modifiquen. ocupacional y las demás que consagre la ley). Direccionar la elaboración de los contratos Dirigir y verificar la contratación de los de personal, coordinar con la alta gerencia aprendices SENA en la organización. las renovaciones o no renovaciones de los mismos.
Verificar el proceso de selección, Conciliar mensualmente los estados de las
contratación, inducción y vinculación cuentas con las EPS, ARL, AFP, cajas de realizado por el personal a su cargo compensación y entregar informe a la Dirección Ejecutiva e informar las eventualidades del área. CARACTERÍSTICAS •No pueden ser patrimonios de la Organización a diferencia de otros tipos de recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc. Son patrimonio personal.
•Las actividades de las personas en las Organizaciones son
voluntarias, la organización debe contar con el mejor esfuerzo del personal y lograr los objetivos organizacionales.
•Las experiencias, los conocimientos son intangibles y son
manifestados por el comportamiento de los empleados en la organización.
•Los Recursos Humanos pueden ser perfeccionados mediante la
capacitación y el desarrollo.
•Los Recursos Humanos son escasos, esto se debe a que no todo el
personal posee las mismas capacidades, habilidades y conocimientos. IMPORTANCIA Administración de Recursos Humanos, un importante rubro que debe ser estudiado y ejecutado dentro de las empresas por el área de Recursos Humanos. El éxito de una compañía, radica en la calidad de su gente. Los compañeros de trabajo son más vistos y tratados que inclusive la misma familia. La administración de recursos humanos no existiría si no hubiera personas trabajando dentro de las organizaciones. Los recursos humanos es aplicable en todo tipo de organizaciones, sin importar si es micro, pyme o grande la empresa, el departamento de personal trabaja en un papel de alta importancia en actividades de contratación, capacitación y desarrollo de sus trabajadores con el fin de alcanzar los objetivos de la compañía