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LOS VALORES

EMPRESARIALES
ESQUEMA

I. Generalidades
II. Los Valores en V. Casos Prácticos
la Sociedad

VALORES
EMPRESARIALES

III. Ética y IV. Administración


Deontología por Valores
I. GENERALIDADES
LOS VALORES

Son aprendizajes estratégicos


¿Qué son? relativamente estables en el tiempo.

¿Qué disciplina La Axiología o Teoría de los


Valores
los estudia?
Durabilidad Satisfacción
¿Cuáles son sus Polaridad
Integralidad
características?
Flexibilidad Jerarquía
LOS VALORES
POLARIDAD
VALOR ANTIVALOR
Amor Odio
Procreación Aborto
Sabiduría Ignorancia
Equidad Desigualdad
Justicia Injusticia
Paz Guerra
Amistad Envidia
Libertad Esclavitud
...etc. ...etc.
LOS VALORES
¿Cómo se clasifican? Margarita Bartolomé (1985)
REFERENCIAS ESTILO DE VALOR
VALORES
AL SUJETO EXISTENCIA TERMINAL
Vida tranquila,
1. Vitales vitalidad, placer, goce Vida, Paz, Placer
placentera
Vida productiva
2. Producción Ambiciosos, eficaz, capaz Producción
status social
Vida de estudio,
3. No Éticos Inteligente, creativo Verdad, Cultura
enseñanza
Vida familiar, Lazos Amor, Amistad,
4. Afectivos Alegre, cariñoso, sereno
afectivos fuertes Alegría
Servicio,
Vida comunitaria,
5. Sociales Comunicativo, cortés Igualdad,
gremial, de equipo
Participación
LOS VALORES
¿Cómo se clasifican? Margarita Bartolomé (1985)
REFERENCIAS ESTILO DE VALOR
VALORES
AL SUJETO EXISTENCIA TERMINAL
Artista, elegante, Vida artística, Creatividad,
6. Estéticos contemplativo creativa Originalidad
Autorrealizado, activo, Unificado, Autoestima,
7. Desarrollo flexible, integrado equilibrado Autorrealización
Responsable, generoso, Comprometido con Bondad, Libertad,
8. Éticos leal, sincero, honesto la realidad Justicia, Prudencia
Espiritual, religioso,, Abierto al ser con Perfección,
9.Trascendentes
sentido de gratitud un sentido religioso plenitud Esperanza
Innovador, realista, Anclado en el pasado,
10. Temporales presente o en el futuro
Innovación, cambio
tradicional, planificador
II. LOS VALORES EN LA
SOCIEDAD
INSTITUCIONES Y ACTORES
SOCIALES
Primer espacio sociocultural en el
La Familia que se convive sobre la base del
respeto de valores compartidos.

Se encargarán de poner los


Las Escuelas principios intelectuales y morales
que preparen a la juventud.

Deberá educar para una convivencia


La Universidad internacional e intercultural, que
reintegre la fragmentación humana.
INSTITUCIONES Y ACTORES SOCIALES

Tiene que redescubrir las nuevas dimensiones


La Empresa que se han añadido a su identidad como
consecuencia del nuevo orden.

Las Iglesias Les toca superar la obsesión proselitista que las


espera y reencontrarse con el mito religioso
fundamental de todos los credos.

Tienen que reconciliarse con la sociedad. Las


Los Partidos actuales tendencias exige de ellos la
Políticos redefinición de sus conceptos de liderazgo, y
comprometerse más en el futuro del hombre.
III. ÉTICA Y
DEONTOLOGÍA
ÉTICA
EMPRESARIAL

Decisiones Afecta a los


demás

VALORES INSTRUMENTOS DE LA ÉTICA RELACIONES


EMPRESARIAL HUMANAS

DERECHOS Y
OBLIGACIONES
INSTRUMENTOS DE LA ÉTICA EMPRESARIAL

a) VALORES

Orientado hacia el
servicio del cliente
Excelencia
Transparencia
Compromiso
Trabajo en equipo
Honestidad
Responsabilidad
Respeto y buen trato
Servicio
INSTRUMENTOS DE LA ÉTICA EMPRESARIAL

b) DERECHOS Y OBLIGACIONES
Título que dan Manda a
derecho a una obedecer leyes
persona para ó dar pasos
emprender concretos
una acción
concreta
Reglas de
c) REGLAS MORALES
conducta
Promesas cumplidas
Ayuda recíproca
Respeto por las Personas
Respeto por la propiedad

d) RELACIONES HUMANAS
CUATRO NIVELES DE PLANTEAMIENTOS
ÉTICOS EN LAS EMPRESAS

1. ÉTICA DE LA EMPRESA
ANTE LA SOCIEDAD

1.1 ANDREW CARNEGIE


Las personas más
a. Principio de afortunadas deben
ayudar a los menos
caridad afortunados
(beneficencia)

b. Principio de Los que tienen poder


económico son
custodia custodios de la
riqueza y de los
bienes públicos
CUATRO NIVELES DE
PLANTEAMIENTOS ÉTICOS
EN LAS EMPRESAS

1.2 MILTON
FRIEDMAN
Los problemas sociales se
EMPRESA deben dejar en manos de las
personas y organismos de
propósito gobierno correspondiente

Contribuir a
Aumentar utilidades la sociedad

Producción de
bienes y servicios
CUATRO NIVELES DE
PLANTEAMIENTOS ÉTICOS
EN LAS EMPRESAS

Enfoque de los negocios que


RESPONSABILIDAD integra un marco de respeto y
SOCIAL compromiso con los valores
EMPRESARIAL éticos hacia las personas, las
comunidades y el medio
ambiente

LA RSE
GENERA:
TRANSPARENCIA
RENTABILIDAD
DESARROLLO
SOSTENIBLE
CONFIANZA
CUATRO NIVELES DE
PLANTEAMIENTOS ÉTICOS
EN LAS EMPRESAS

PROVEEDORES
2. ÉTICA DE LA EMPRESA
A NIVEL DE LOS EMPRESA TRATO CLIENTES
GRUPOS DE INTERÉS ACCIONISTAS

3. ÉTICA DE LA EMPRESA
A NIVEL DE LA EMPRESA TRATO EMPLEADOS
POLÍTICA INTERNA

4. ÉTICA DE LA EMPRESA
El trato entre personas
A NIVEL DE LO
dentro de una organización
PERSONAL
IV. Administración por
valores
Marco global que sirve para
diseñar continuamente la
cultura de la empresa, de
forma que se generen
compromisos colectivos
por proyectos nuevos
FINALIDAD
•SIMPLIFICAR: absorber
la complejidad
organizativa de la
empresa.

•ORGANIZAR: encausar
la visión estratégica hacia
donde va ir la empresa
en el futuro.

•COMPROMETER:
integrar la dirección
estratégica con la
política de personas.
POLÍTICA DE PERSONAS
Un directivo líder debe saber
manejar los valores en el día
a día.

Es importante dar moral y


sentido al trabajo profesional.
TRES VALOR
DIMENSIONES
Dimensión Los VALORES son aprendizajes
Ético- estratégicos relativamente
estratégica estables

Es el alcance de la
Dimensión significación o
Económica importancia de una
cosa

Dimensión La moral moviliza a las grandes


Psicológica empresas para afrontar sin
miedo los peligros.
LOS VALORES
¿SE HEREDAN O SE APRENDEN

En la formación ambas se Los valores individuales se


presentan, ya que constituyen y se aprenden
aprendemos dichos en la infancia y la
valores o muchas veces adolescencia a partir de los
los heredamos para
explicar la conducta modelos sociales de padres,
humana maestros y amigos.
VALORES ”FORMACIÓN EN
LA EMPRESA ”

¿Como se conforman los valores


en la empresa?

Creencias y Los valores La tradición


valores sociales de cultural de cada
del fundador cada momento sociedad
histórico.
¿QUE HAY QUE CAMBIAR?

¨¿Hacia donde vamos?¨


Cambio de
y ¨¿Para que?¨.
Estrategia

Cambios de estructuras
Cambio
organizativas.
Operativo

Cambio del estilo


Cambio
de Liderazgo.
Individual
CLAVES PARA EL ÉXITO
Liderazgo Expectativas de
legitimador recompensas
adecuadas al
esfuerzo.

Querer y saber A nivel moral,


comunicar valores como económico.
de forma persuasiva
CLAVES PARA EL ÉXITO

Formación Participación
específica

Orientada a Cumplimiento
desarrollar de los valores
conocimientos, de la forma más
creencias y participativa
habilidades posible.
V. CASOS
PRÁCTICOS
CULTURA
Conjunto de los modos de vida y costumbres, así como de
los conocimientos y grado de desarrollo artístico, científico,
industrial, en una determinada época, grupo social, etc.
UN RELATO ASHANINKA SOBRE EL ORIGEN DEL
MUNDO
EL RETO DE LA UNIDAD EN
LA DIVERSIDAD
VALORES
VALORES

FAMILIA Y EDUCACION
POBREZA
FUNDACION BELCORP
MUJERES TRANSFORMANDO
SU FUTURO

“LAS BATALLAS CONTRA LAS MUJERES SON LAS ÚNICAS QUE SE


GANAN HUYENDO” Napoleon I
UNA EDUCACION CON
BUENOS CIMIENTOS

“PARA LA GRAN MAYORIA DE EMPRENDEDORES, EL MAYOR RETO


NO CONSISTE EN RECAUDAR DINERO SINO TENER EL INGENIO Y EL
EMPUJE PARA ARREGLARSE SIN EL”.
CULTURA ORGANIZACIONAL
EMPRENDE EMPRESA
¡Por que es que hago empresa en mi distrito!
SANTA MARIA SERVICE
EL EMPRESARIO DE HOY

LA MEZCLA ÓPTIMA
PREPARACIÓN ACTITUD
INTELECTUAL MENTAL
POSITIVA
Y CREATIVA

ÁNIMO EMPRENDEDOR
GRACIAS