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Equipo N°2: Máquina de Ideas

• Cieza Bailón, Erick Alexis


• Cirilo Mel, Erick Renato
• Yucra Mendoza, Nilber
Rodrigo
Importancia:

• El empoderamiento es importante debido a que permite sacar a flote las habilidades del
trabajador, nos deshacemos de todo lo que impide o limite sacar su potencial, pero con
capacitaciones, responsabilidad, evaluando su desempeño, para mejorar la empresa.
• La Ingeniería de Métodos es una de las ramas de la ingeniería que busca aumentar la
producción en una empresa, ya sea de un producto o un servicio, de una manera eficiente
usando diferentes técnicas, el empoderamiento es de ayuda debido a que esta método nos
permite aumentar la producción y a facilitar las habilidades blandas de los trabajadores, al
darles la autoridad para dirigir, tomar decisiones, delegar, actuar sin buscar aprobación para
que este use la inteligencia, intuición y creatividad para que la organización mejore.
Liderazgo
Estilos de liderazgo
Teorías del liderazgo
¿Qué es el Empoderamiento?
• Poder de su puesto de trabajo
• Busca delegar la capacidad de actuación
• Deja a un lado las jerarquías basadas en estructuras en forma de pirámide
• Aprovecha al máximo nivel los recursos técnicos y humanos de la empresa

Sus claves para el desarrollo:

• Compartir información
• Crear autonomía por medio de fronteras
Un lugar con empoderamiento se caracteriza por.
El empoderamiento ha contribuido a mejorar

 Mejorar constantemente la calidad de trabajo.


 Productividad.

 Ampliar las habilidades y tareas que se utilizan en


 La calidad.
el puesto.
 La satisfacción del empleado.
 Tener más control sobre las decisiones acerca del
 La satisfacción del cliente.
trabajo.

 Ejecutar tareas enteras, en vez de llevar a cabo

únicamente parte de ellas.

 Satisfacer al cliente.

 Tener orientación del mercado.


Tipos de Empoderamiento
Empoderamiento Empoderamiento
Estructural Psicológico
 Variedad  Valores, conductas del
empleado
 Autonomía
 Competencia
 Carga laboral
 Autodeterminación
 Soporte de la
organización  Impacto

 Posición
Empoderamiento como estrategia de liderazgo
Conclusiones

• Empoderar a los colaboradores o trabajadores no significa darles poder, más bien consiste en liberar los
conocimientos, experiencia y motivación para su toma de decisiones.
• El empoderar favorecerá el desarrollo integral del colaborador y, por ende, la productividad, calidad y
competitividad de la organización.
• Creará mutuo acuerdo entre los directivos y trabajadores y aprenderán continuamente, haciendo más
horizontal el estilo de trabajo.
• El colaborador o trabajador se sentirá orgulloso de su desempeño alcanzando la idealización del trabajador
tipo Y de Mc Gregor.
• Crea una sensación a los trabajadores de que son dueños de su propio trabajo lo cual permite romper sus
límites obteniendo un gran desempeño.
Recomendaciones
• Al trabajador se le atribuye autoridad en su trabajo, mas no poder, por ende, se entrena y
capacita en este aspecto.
• Crear procesos que permitan aumentar la autonomía entre los colaboradores, esto es
sumamente importante ya que los colaboradores se sentirán mucho más comprometidos y
confiados. Recomendemos que ellos son los primeros embajadores de la cultura
organizacional y marca.
• Capacitación constante debido a que esta técnica no es muy común en la sociedad.
• Evaluación constante del colaborador como parte de esta nueva técnica.
• Confiar en el trabajador ya que una vez capacitado se tiene que confiar en ellos para que tome
una mejor decisión para la organización y sociedad.
Empresas que triunfan gracias al liderazgo y
empoderamiento