LOCALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓN
DE
INSTALACIONES

INTEGRANTES

• Chávez Mendoza, Leonardo

• Ortiz Medina, Walter
• Aguilar Garcia, Ximena
• García Palacios, Karol
1. Peter Billington Stereo, Inc, hace radios para fabricantes de automóviles y va a abrir una
nueva planta. La compañía aún no decide entre Detroit o Dallas. Los costos fijos en Dallas
son más bajos debido a que el costo del terreno es menor, pero los costos variables son
más altos por que las distancias de envió se incrementan. Con los siguientes datos analice
para que volumen es preferible cada localización.

DALLAS

DALLAS DETROIT 𝑪𝑻 = 𝟐𝟖𝑸 + 𝟔𝟎𝟎 𝟎𝟎𝟎

COSTOS
FIJOS ($) 600,000 800,000

COSTOS DETROIT
VARIABLES 28 22
($)

𝑪𝑻 = 𝟐𝟖𝑸 + 𝟔𝟎𝟎 𝟎𝟎𝟎

 IGUALAMOS

DALLAS Y DETROIT
𝟐𝟖𝑸 + 𝟔𝟎𝟎 𝟎𝟎𝟎 = 𝟐𝟐𝑸 + 𝟖𝟎𝟎 𝟎𝟎𝟎
CONCLUSIÓN
𝟔𝑸 = 𝟐𝟎𝟎 𝟎𝟎𝟎
𝑸 = 𝟑𝟑 𝟑𝟑𝟑, 𝟑𝟑𝟑

𝑪𝑻 = 𝟐𝟖 𝟑𝟑 𝟑𝟑𝟑, 𝟑𝟑𝟑 + 𝟔𝟎𝟎𝟎𝟎𝟎  Si el volumen es menor que Q preferible es

Dallas.
𝑪𝑻 = 𝟏 𝟓𝟑𝟑 𝟑𝟑𝟑. 𝟑𝟐𝟒
𝑫𝒂𝒍𝒍𝒂𝒔 𝟎 < 𝑸 < 𝟑𝟑 𝟑𝟑𝟑, 𝟑𝟑𝟑
 Si el volumen es mayor que Q lo mejor es
𝑪𝑻 = 𝟐𝟐 𝟑𝟑 𝟑𝟑𝟑, 𝟑𝟑𝟑 + 𝟖𝟎𝟎 𝟎𝟎𝟎 Detroit.
𝑪𝑻 = 𝟏 𝟓𝟑𝟑 𝟑𝟑𝟑. 𝟑𝟐𝟔 𝑫𝒆𝒕𝒓𝒐𝒊𝒕 𝟎 < 𝑸 > 𝟑𝟑 𝟑𝟑𝟑, 𝟑𝟑𝟑
GRÁFICA
2. Una empresa estudia cuatro alternativas para la ubicación de su nueva planta. La empresa realizó
un estudio de todos los costos en las ubicaciones probables y encontró que los rubros de los costos
de producción mostrada en la tabla varían de una localización a otra. Cabe indicar que la empresa
financiara el costo de la construcción con la emisión de acciones preferentes pagando 10% anual. Se
realizó el estudio de los costos que se presentan a continuación.

Trujillo Lima (S/.) Arequipa Piura (S/.)

(S/.) (S/.)
Mano de Obra (unidad) 0.75 1.00 0.80 0.40
Costo de la construcción de la 4.60 3.90 4.00 4.80
planta en millones de soles
Materiales y Equipos (unidad) 0.43 0.60 0.40 0.55

Electricidad (año) 30,000 26,000 30,000 28,000

Servicio de Agua Potable y 7,000 6,000 7,000 7,000
Alcantarillado (año)
Costo de Transporte (unidad) 0.02 0.10 0.10 0.05
Impuesto (año) 33,000 28,000 63,000 35,000
COSTOS VARIABLES
 Mano de obra
 Materiales y equipos
 Costo de transporte
2. LIMA
1. TRUJILLO
𝐶𝐹 = 460 000 + 30 000 + 7 000 + 33 000 = 530 000
𝐶𝑉 = 0.75 + 0.43 + 0.02 = 1.2
𝑪𝑻 = 𝟏. 𝟐𝑸 + 𝟓𝟑𝟎 𝟎𝟎𝟎
𝐶𝐹 = 390 000 + 26 000 + 6 000 + 28 000 = 450 000
𝐶𝑉 = 1 + 0.6 + 0.1 = 1.7
𝑪𝑻 = 𝟏. 𝟕𝑸 + 𝟒𝟓𝟎 𝟎𝟎𝟎

COSTOS FIJOS 3. AREQUIPA

𝐶𝐹 = 400 000 + 30 000 + 7 000 + 63 000 = 500 000
 Costo de construcción (10%)
𝐶𝑉 = 0.8 + 0.4 + 0.1 = 1.3
 Electricidad
𝑪𝑻 = 𝟏. 𝟑𝑸 + 𝟓𝟎𝟎 𝟎𝟎𝟎
 Servicio de agua potable y
4. PIURA
alcantarillado
𝐶𝐹 = 480 000 + 28 000 + 7 000 + 35 000 = 550 000
 Impuesto
𝐶𝑉 = 0.4 + 0.55 + 0.05 = 1
𝑪𝑻 = 𝑸 + 𝟓𝟓𝟎 𝟎𝟎𝟎
 CUADRO RESUMEN

COSTOS TRUJILLO ( S/ ) LIMA ( S/ ) AREQUIPA ( S/ PIURA ( S/ )

)
Costos de la 460 000 390 000 400 000 480 000
construcción de la planta
CF (10%)
(AÑO)
Electricidad 30 000 26 000 30 000 28 000
Servicio de agua potable 7 000 6 000 7 000 7 000
y alcantarillado
Impuesto 33 000 28 000 63 000 35 000
TOTAL 530 000 450 000 500 000 550 000
Mano de obra 0.75 1.00 0.80 0.40
CV Materiales y equipo 0.43 0.60 0.40 0.55
(UNID) Costo de transporte 0.02 0.10 0.10 0.05
TOTAL 1.20 1.70 1.30 1.00
GRÁFICA
INTERSECCIÓN

Arequipa y Piura (AP)

𝟏. 𝟑𝐐 + 𝟓𝟎𝟎 𝟎𝟎𝟎 = 𝐐 + 𝟓𝟓𝟎 𝟎𝟎𝟎
𝟎. 𝟑𝐐 = 𝟓𝟎 𝟎𝟎𝟎
𝐐 = 𝟏𝟔𝟔 𝟔𝟔𝟔. 𝟔𝟕 𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬

Trujillo y Piura (TP)

𝟏. 𝟐𝐐 + 𝟓𝟑𝟎 𝟎𝟎𝟎 = 𝐐 + 𝟓𝟓𝟎 𝟎𝟎𝟎
𝟎. 𝟐𝐐 = 𝟐𝟎 𝟎𝟎𝟎
𝐐 = 𝟏𝟎𝟎 𝟎𝟎𝟎 𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬

Lima y Arequipa (LA)

𝟏. 𝟕𝐐 + 𝟒𝟓𝟎 𝟎𝟎𝟎 = 𝟏. 𝟑𝐐 + 𝟓𝟎𝟎 𝟎𝟎𝟎
𝟎. 𝟒𝐐 = 𝟓𝟎 𝟎𝟎𝟎
𝐐 = 𝟏𝟐𝟓 𝟎𝟎𝟎 𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬
Lima y Trujillo (LT)
𝟏. 𝟕𝐐 + 𝟒𝟓𝟎 𝟎𝟎𝟎 = 𝟏. 𝟐𝐐 + 𝟓𝟑𝟎 𝟎𝟎𝟎
𝟎. 𝟓𝐐 = 𝟖𝟎 𝟎𝟎𝟎
𝐐 = 𝟏𝟔𝟎 𝟎𝟎𝟎 𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬
INTERPRETACIÓN
 Para un volumen de ventas entre 50 000 unidades y 125
000 unidades, la localización más económica es Lima.
𝑳𝒊𝒎𝒂: 𝟓𝟎 𝟎𝟎𝟎 ≤ 𝑸 < 𝟏𝟐𝟓 𝟎𝟎𝟎
 Para un volumen de ventas entre 125 000 unidades y 130
000 unidades, la localización más económica es Arequipa.
𝑳𝒊𝒎𝒂: 𝟏𝟐𝟓 𝟎𝟎𝟎 < 𝑸 ≤ 𝟏𝟑𝟎 𝟎𝟎𝟎