Instrumento del Potencial

Turístico
Colombia – Costa Rica
Potencial Turístico de Costa Rica
La evaluación de la • En este segmento se debe tener en cuenta:
situación actual el crecimiento turístico, los beneficios y la
¿Dónde estamos? infraestructura.

Marco Estratégico • En este segmento se tiene en cuenta las estrategias

¿Dónde queremos planeadas con relación a: Destino, Competitividad,
estar? Posicionamiento y al Servicio Turístico.

Plan de Ejecución • Este segmento se centra en la realización de los

¿Cómo lo programas y proyectos de desarrollo y en los
conseguimos? programas y proyectos de mercado.
• El sistema turístico de Costa Rica se considera de tipo Adaptativo ya que son
capaces de desarrollar diversas conductas para dirigirse hacia las metas
propuestas con resultados muy impredecibles. Gracias a estos procesos se
ha podido fortalecer un modelo particular de turismo cuya característica más
importante ha sido la utilización de la combinación del capital natural, social y
financiero para así implementar una serie de productos turísticos innovadores
y competitivos para los mercados internacionales.
 Destino: Diferenciación:
Mejores Realizar Posicionamiento:
prospectos: mezclas de
elementos estrategias para Ligado a un factor
El destino se que generar diferencial como el
debe satisfagan la factores uso responsable
adaptar a la demanda diferenciales del medio
demanda (Ecoturismo) ante la ambiente.
competencia
Potencial Turístico General
 OFERTA

TENDENCIAS DEL DEMANDA

MERCADO

COMPETENCIAS
• Oferta: Se debe tener en cuenta los factores:
• Geográficos: Ubicación, Clima, Paisajes, Fauna, Flora.
• Socioeconómicos: Actividades económicas, Infraestructura.
• Sociodemográficos: Edad, Nivel educativo.
• Culturales: Costumbres, Artesanías, Manifestaciones Culturales.

• Demanda:
• Cualitativo: ¿Qué tipo de clientes?¿De donde vienen?¿Cuales son los
motivos?
• Cuantitativo: ¿Cuántos clientes?¿Cuanto tiempo?¿Cuanto dinero gastan?
• Competencia: Se basa en los competidores existentes y en los potenciales.
• ¿Quienes compiten en mi territorio?
• ¿Qué productos ofrecen?
• ¿Cuáles son sus habilidades y fortalezas?

• Tendencias de Mercado: Se debe analizar.

• Como puede afectar esta tendencias al territorio y a los competidores
• Qué oportunidades se pueden tener de estas tendencias
Instrumento para el Potencial Turístico
de Colombia
 Turismo Sostenible
• Se da la reducción del
impacto ambiental, genera
empleo local, directa e
indirectamente y aumentan
los recursos económicos en
las zonas rurales. Estos son
algunos de los beneficios de
este modelo de turismo.