INICIA: ´DISEÑO DE TRABAJOµ

‡ FUNCION: --ESTUDIAR LAS DISTINTAS ACTIVIDADES QUE COMPONEN UN DETERMINADO TRABAJO. --METODOS DE EJECUCION. --ASIGNACION A UN PUESTO EN CONCRETO O A UN GRUPO DE ELLOS. --CONTENIDO DE ATIVIDADES.

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ELEMENTOS PARA EL DISEÑO DE TRABAJO: 1: FACOTRES ´ TECNICO³FISICO ´ 2:FACTORES ´ SOCIO³PSICOLOGICOS ´ .

--DEFINIR RESPONSABILIDADES DE CADA PUESTO.PRINCIPIOS GENERALES PARA DISEÑAR UN TABAJO --COORDNAR PERSONAS Y PUESTOS. . --BUENA SUPERVISION. --SISTEMA DE RECOMPENSAS. --ESTANDARES DE DESEMPEÑOS.

tales como: ‡ tecnicos: productividad. .para el diseño de trabajo se debe atender y armonizar diversos objetivos. etc. calidad.

Económicos ‡ Tiempos. . costes. etc.

Físicos ‡ condiciones medioambientales de trabajo .

De seguridad ‡ prevencion y proteccion frente accidentes .

motivación.psicológicos ‡ significación y contenido del trabajo. . satisfacción. etc.

Finaliza: DISEÑO DE TRABAJO .

Inicia: ESTUDIO DE MÉTODOS .

‡ ¿ que es el estudio de métodos? -.registro de análisis y examen critico sistemático de los métodos existentes. .

. mejorar procesos y procedimientos de trabajo mejorar disposición de fabrica.Fines del estudio de metodos.taller y lugar de trabajo. asi como tambien el diseño del equipo e instalaciones.

maquinas y mano de obra. mejorar la utilizacion de materiales.economizar el esfuerzo humano y reducir la fatiga innecesaria. crear mejores condiciones de trabajo .

‡ REGISTRAR todos los datos relativos ‡ DIAGRAMAS DEL PROCESO: --Simbolos ASME: .ETAPAS EN EL ESTUDIO DE METODOS ‡ SELECCIONAR el trabajo a estudiar.

‡ OPERACIÓN: actividad q representa un avance ‡ INSPECCION: identificacion o comprobacion de las caracteristicas de un objeto .

. ‡ ALMACENAMIENTO: guardar y proteger el objeto en lugares apropiados.‡ TRASPORTE: desplazamiento del objeto u operario ‡ ESPERA: tiempo dentro del proceso donde el objeto u operario permanece inactivo.

.‡ EXAMINAR con espiritu critico los hechos registrados a fin poner de manifiesto las deficiencias presentadas y posibles mejoras.

‡ DESARROLLAR un nuevo metodo y compararlo con el antiguo.resaltando las ventajas tanto en el orden personal como el tecnico y economico. . a fin de evitar posibles retornos a procedimientos pasados. ‡ APLICAR el nuevo metodo. ‡ MANTENER el metodo mediante inspecciones periodicas.

‡ Fig. . simulacion o comparacion de la piramide de miller con el como llevar a buen fin un proyecto.

‡ Finaliza: ESTUDIOS DE METODOS .

‡ Inicia: ESTUDIO DE TIEMPOS .

‡ Es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador cualificado en llevar a cabo una tarea definida. efectuándola según la norma de ejecución predeterminada. de acuerdo con un método de trabajo establecido. . es decir.MEDIDA DEL TRABAJO: CONCEPTO.

Estimacion. Realizada por profesionales de taller.Utilización del cronometro -. -. .‡ PROCEDIMIENTO DE MEDIDA DE TIEMPOS -.Sistemas de tiempos predeterminados.

.‡ MEDIDA DE TIEMPOS POR MEDIO DEL CRONOMETRO. efectuadas en condiciones determinadas. Es una técnica de medida de trabajo empleada para registrar los tiempos y los ritmos de trabajo correspondientes a los elementos de una tarea definida. y para analizar los datos a fin de averiguar el tiempo requerido para efectuar la tarea según una norma de ejecución preestablecida.

. 2--Descomponer la tarea en elementos. 1--Estudiar el puesto de trabajo.‡ ETAPAS A SEGUIR EN EL CRONOMETRAJE.

3 Determinar el numero de mediciones necesarias 4 medir el tiempo q tarda el operario en la realización de cada elemento y evaluar su actuación. .

‡ 9 establecer el tiempo tipo.‡ 5 convertir los tiempos observados en tiempos reales ‡ 6 calcular el tiempo normal representativo de cada elemento. ‡ 8 aplicar los suplementos. . ‡ 7 corregir los tiempos normales representativos según la frecuencia con que aparezcan en la tarea los distinto elementos.

la formación y la experiencias suficientes para ejecutarla con arreglo a normas de calidad aceptables.TRABAJADOR MEDIO ‡ Es el que posee la inteligencia y las facultades físicas necesarias. y cuya habilidad y rendimiento son promedio dentro del grupo examinado. .

pero sin el estimulo de un sistema de remuneración por rendimiento.RITMO NORMAL DE TRABAJO ‡ Es la velocidad de trabajo del operario medio que actúa bajo una dirección competente. .

‡ Finaliza: ESTUDIO DE TIEMPOS .