UNIVERSIDAD NACIONAL SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA Segunda Especialidad en Ingeniería de Seguridad Industrial e Higiene Ocupacional (SEISIHO) Diplomado en Seguridad

Industrial e Higiene Ocupacional (DSIHO)

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y ASPECTOS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS

DEPARTAMENTO DE PREVENCION DE RIESGOS Y GESTION AMBIENTAL

Por Ing. César Cieza

1. OBJETIVO Establecer Lineamientos identificación continua: 

Peligros Aspectos ambientales , 
Evaluación de riesgos

determinación de controles necesarios

4. RESPONSABILIDADES

Superintendente General
Asegurar Participar NO se trabajará en condiciones de riesgo NO ACEPTABLE. ACEPTABLE.

revisiones trimestrales de seguridad. recursos para implantar controles. al MENOS anualmente la estructura de soporte del sistema

Asegurar

Revisar

Garantizar NO se trabajará en zona de riesgos NO TOLERABLES . RESPONSABILIDADES Superintendente/Jefe de Departamento.4. Garantizar Participar participación del personal en proceso IPER revisión de resultados del proceso.

4. efectividad y continuidad de controles. RESPONSABILIDADES Supervisor/Jefe de Sección Verificar aplicación de controles Asegurar óptima calidad. .

RESPONSABILIDADES Facilitador del Proceso IPER Asesorar aplicación del IPER en las diferentes áreas participación del equipo de evaluación.4. desviación de reunión de objetivos del proceso. datos en Hoja de Trabajo de Evaluación de Riesgos e Impactos Motivar Evitar Registrar .

4. RESPONSABILIDADES Departamento de Seguridad Garantizar participante proceso IPER reciba entrenamiento adecuado. aplicación homogénea de este procedimiento Asegurar .

RESPONSABILIDADES Organizar reuniones trimestrales con el Comité central de Seguridad para revisión: ¥ estado de ejecución. revisión anual estructura del sistema Promover . ¥ cumplimiento. ¥ modificaciones.4. Mantener registro maestro ¥ proceso IPER ¥ administración de controles.

4. RESPONSABILIDADES Recursos Humanos Proveer Mantener Nuestros peligros son entrenamiento proceso IPER. registros personal entrenado. Registro de Capacitación .

. actividades. equipos y materiales.  Inicio de un diseño o proceso de cambio en procesos.5. PROCEDIMIENTO Aspectos Generales El presente procedimiento se aplicará:  A actividades rutinarias y no rutinarias. infraestructura.  Tareas de todo personal con acceso al lugar de trabajo incluyendo contratistas y visitantes.

LEYES  Identifiquen peligros externos o en su vecindad.5. PROCEDIMIENTO  Modificaciones que afecten el sistema de gestión. Legislación haga necesaria la evaluación de riesgos y la implementación de los controles necesarios. vecindad. .

Estudio de Impacto Ambiental. tanto si los proporciona la organización o terceros. Plan de Cierre de Minas. ¥ Tomando como referencia (para la identificación de los Aspectos e Impactos Ambientales) lo establecido en los instrumentos de gestión ambiental tales como: Declaración Jurada.5. Este proceso es complementado con la aplicación del presente procedimiento. . entre otros. ¥ Tomando en cuenta la Infraestructura. la organización del trabajo y los materiales en el lugar de trabajo. las capacidades y otros factores humanos del personal que realice la tarea. PROCEDIMIENTO ¥ Tomando en cuenta el comportamiento humano. Evaluación Ambiental. diseño de las áreas de trabajo. el equipamiento.

Debe considerar al menos a los siguientes: : ¥ Jefe de Departamento ¥ Supervisor/Jefe de Sección ¥ Trabajadores expuestos ¥ Seguridad ¥ Medio Ambiente ¥ Facilitador del Proceso IPER Equipo puede requerir apoyo temporal de especialistas.5. PROCEDIMIENTO La evaluación de riesgos es un trabajo en equipo. .

PROCEDIMIENTO Cada Departamento responsable de gestionar propios riesgos. Responsables tengan capacidad controles económicoeconómicoadministrativa NO realizará Controles Tarea bajo condiciones no aceptables llevar el riesgo al nivel MÁS BAJO posible.5. .

recursos.Integración vertical y horizontal en la Unidad con otros procesos. .Proceso de gestión de riesgos. . .5.Mecanismos de comunicación. .Política de administración de riesgos. ¥ Implementación estructura de gestión del riesgo ¥ Monitoreo y revisión periódica de la estructura ¥ Mejora continua de la estructura establecida. PROCEDIMIENTO Sistema soportado por estructura formada siguientes componentes: ¥ Mandato y compromiso ¥ Marco gestión del riesgo Riesgos Gestión . Responsables.

PROCEDIMIENTO En concordancia con  Proceso de Gestión de Riesgos e Impactos  Flujo de Trabajo para Evaluación de Riesgos e Impactos se establece el siguiente procedimiento: Establecer el Contexto Determine profundidad. . Determine tareas a analizar dentro del proceso o áreas.5. alcance y límites del trabajo. Establezca composición del equipo (sección vertical del proceso o tarea analizado).

PROCEDIMIENTO Identificación de Peligros y Aspectos Determine Describa peligros y aspectos de cada tarea brevemente cómo ocurrirían las cosas Análisis de Riesgos Establezca consecuencia (peor caso más razonable posible). probabilidad de la ocurrencia Determine .5.

EL aspecto Legal prevalece sobre el nivel de riesgo identificado y debe controlarse .5. PROCEDIMIENTO Evaluación de Riesgos Calcule niveles de riesgo e impactos en base consecuencias y probabilidades determinadas con la matriz de riesgos. Evalúa SIN controles No Riesgo Inicial Riesgos Indicados como ³ALTOS´. Aceptables (Tareas críticas ó de alto riesgo) Riesgo ³ALTO´ Tratado mediante aplicación de controles. Luego Aplicación de controles el riesgo disminuirá Riesgo Residual.

5. PROCEDIMIENTO Establezca Controles Riesgo ³ALTOS´ Riesgo No Aceptable Es necesario aplicar controles aquí No Aceptables disminuirse a niveles tan bajos razonablemente posible (aplicación de controles). .

c) verificación de efectividad de controles aplicados. Riesgos No Aceptables Identifique Aplicación controles Exige plan de acción: a) responsable de la aplicación. .5. PROCEDIMIENTO Tareas Realizarán cuando se alcance nivel de riesgo Aceptable (Medio o Bajo). b) fechas de ejecución programada y realizada.

5. se aplicarán los controles del caso. Equipo de Protección Personal. PROCEDIMIENTO Controles 1. Sustitución. 3. Nivel de riesgo .(cuando todo esfuerzo por aplicar los controles han fallado). Eliminación (mejor) 2. 4. Administración 5. SI demanda la legislación vigente. Ingeniería.

Durante esta revisión se determinará si los riesgos están controlados.5. incapacitante o ambiental ¥ Cuando ocurra un incidente de alto potencial ¥ La revisión se documentará en un Acta. PROCEDIMIENTO Monitoreo y Revisión Monitoree controles : ¥ Verificar eficacia ¥ Cambios en procesos. . Se revisará el IPER: ¥ Al menos una vez al año para verificar su continuidad. ¥ Cuando ocurra un accidente fatal. equipos o tecnología ¥ Cambios en legislación ¥ Ocurren accidentes o incidentes de alto potencial ¥ Proceso de mejora continua ¥ Al menos anualmente. calidad y eficacia.

01 ³Inspecciones´).02).. PROCEDIMIENTO Identificación Continua de peligros En adición a la identificación de peligros a través del IPER. .02). las mismas que P-COR-04. permiten identificar los peligros y controlarlos antes de realizar las actividades.5. Gestión del cambio (procedimiento P-COR-04. para actividades rutinarias y no rutinarias se ha desarrollado la libreta IP (procedimiento P-COR-SEGP-COR-SEG07. etc.

.

6. REGISTROS .

ANEXOS .7.

.

Tabla de Consecuencias .

.

.

.

interrupción de procesos o impactos al medio ambiente. .Accidente Evento no deseado e inesperado que ocasiona lesiones a las personas. daños a la propiedad.

productos o servicios de una organización que puede interactuar con el medio ambiente.Aspecto ambiental Elemento de las actividades. Nota: En este contexto un aspecto ambiental puede interactuar también con comunidades o grupos sociales vecinos a la organizaciones .

Aspecto Ambiental Significativo Es el que tiene o puede tener un impacto con un nivel de riesgo alto o no aceptable .

Consecuencia Resultado de la realización o desencadenamiento del peligro .

Identificación de peligros Proceso mediante el cual se reconoce la existencia de un peligro y sus características. .

ya sea adverso o beneficioso. . como resultado total o parcial de los aspectos ambientales de una organización.Impacto ambiental Cualquier cambio en el medio ambiente.

.Incidente Casi accidente.

IPER Siglas del proceso de Identificación de Peligros/Aspectos y Evaluación de Riesgos/Impactos. .

Lugar de trabajo Espacio en el cual el trabajador desarrolla sus tareas .

Peligro Potencial contacto con energía que puede causar daño. .

Probabilidad (Frecuencia) Es una combinación de la Posibilidad y la Exposición al peligro. . También se suele denominar como Frecuencia de la ocurrencia posible.

.Riesgo Indicador de la probabilidad y consecuencia de un peligro o aspecto ambiental.

Riesgo no aceptable Aquel dentro del cual no se debe trabajar. .

.Riesgo Inicial Riesgo medido antes de la aplicación de controles.

.Riesgo Residual Riego excedente luego de la aplicación de controles.

Riesgo Alto Llamado también significativo desde el punto de vista Medio Ambiental. . se consideran No Aceptables.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful