Avaliação de Desempenho por Competência

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despertrh.br .com.AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIA ‡ O que são competências ? ‡ ³São repertórios de comportamentos que algumas pessoas dominam melhor que outras. o que as faz eficaz em uma determinada situação´(LevyLeboyer) ‡ Uma Competência pode ser definida como uma característica subjacente de um indivíduo que está correlacionada a desempenho superior em uma determinada tarefa/trabalho Despert RH www.

despertrh.com.AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIA Líder Colaborador Uma ferramenta de avaliação que proporciona feedback individualizado sobre os comportamentos individuais que sejam críticos para a empresa Despert RH www.br .

br ..despertrh..AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIA ‡ Razões para a empresa utilizar Clientes mais exigentes Forte concorrência Colaboradores buscam aprendizado através do feedback ‡ Isto leva necessariamente.com. Necessidade de atuar rapidamente Foco no cliente e na qualidade Menos hierarquia Menos burocracia Empowerment(maior participação/delegação) Despert RH www.

despertrh.br .com.AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIA Objetivos: ‡ Reconhecer pontos fortes e contribuições das pessoas ‡ Orientar/esclarecer sobre necessidades de desenvolvimento ‡ Apoiar o processo de desenvolvimento e acompanhamento ‡ Apoiar o planejamento de carreira ‡ Permite ao próprio avaliado assumir a responsabilidade ‡ pelo seu próprio desenvolvimento ‡ Sucessão ‡ Eficácia da Equipe Despert RH www.

‡ Daí o feedback ajuda na: Mudanças de comportamento inadequados Manutenção de comportamentos desejáveis Instalação de novos comportamentos Despert RH www.despertrh.br . de modo a ajudar o outro a considerar a possibilidade e a conveniência de mudar.AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIA ‡ Feedback: ‡ É a comunicação de um comportamento e como ele nos afeta.com.

despertrh.com.AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIA ‡ ‡ ‡ ‡ Etapas da avaliação: Reveja a Descrição de Cargo Anote as principais contribuições Anote aspectos que requeiram aprimoramento ‡ Prepare a Avaliação de Desempenho ‡ Analise a pessoa em relação aos fatores descritos na AD Despert RH www.br .

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIA ‡ Etapas da avaliação: ‡ Discuta com seu superior hierárquico sua análise ‡ Marque uma reunião com o avaliado e dê o feedback da AD ‡ Esclareça expectativa sobre o desempenho dele ‡ Discuta com ele o Plano de Ação Despert RH www.com.br .despertrh.

Despert RH www.com.despertrh.br .AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIA ‡ Instruções para preenchimento ‡ Fator Habilidade: Use os fatores de habilidade listados nesta seção para avaliar o nível de especialização do empregado nas habilidades que são mais importantes para o seu serviço.

com. Melhoria imediata no desempenho é essencial. atingiu padrões de desempenho. Despert RH www. ‡ ‡ ‡ Insatisfatório: Desempenho não atingiu os requisitos mínimos aceitáveis para posição. Atingiu resultados de maneira eficaz. usando a seguinte escala: Excedeu Expectativas : Desempenho excedeu padrões. Dependendo da avaliação do gerente. Precisa Melhorar: Desempenho não atingiu padrões aceitáveis em uma base consistente. o funcionário ainda requer supervisão excessiva. Enquanto algumas responsabilidades podem ser realizadas de maneira geralmente satisfatória.br . Reflete atenção e realização de todas responsabilidades designadas de maneira satisfatória.despertrh. Mostrou iniciativa e alta qualidade no trabalho. Atingiu Expectativas: Desempenho consistente.AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIA ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ Classificação do Desempenho: Classifique o empregado de acordo com cada um dos fatores habilidade. o empregado deve ser imediatamente desligado ou encaminhado para um Programa de Treinamento.