Dentro de los aspectos técnicos tenemos:

1. Limitaciones en el conocimiento, es decir

las teorías, metodologías y tecnologías
existentes.
2. Limitaciones en el comportamiento técnico
del producto o solución.
3. Limitaciones por Normas o
reglamentaciones de Países, Regiones o
entidades.
4. Otros aspectos.
Limitaciones en el conocimiento existente:
Para cada rama o área de la ingeniería y sus
limitaciones de aplicabilidad en cuanto a teorías,
métodos y tecnologías.
La mayoría de los desarrollos teóricos, no abarcan o
consideran todas las variables involucradas en los
problemas.

Los desarrollos teóricos se clasifican en:

• Empíricos: bajo experticia o ensayo y error.

• Racionales: basados en métodos científicos, y
parámetros teóricos demostrables.
• Semi – empíricos: Mezcla de los anteriores.
Por ejemplo: para el diseño de estructuras de
pavimento flexible existen los siguientes métodos:

•Instituto del Asfalto: Considera como deficientes las

condiciones de la sub rasante de apoyo y recomienda
espesores importantes de la capa asfáltica.

•Método AASHTO: Incluye dentro de los algoritmos de

cálculo los factores de seguridad (condiciones de
incertidumbre).

•Método Racional: Se deben incluir los factores de

seguridad en el tránsito y/o las características de la
sub rasante.

•Método de Shell: Tiene sus propios algoritmos

específicos.
Limitaciones en el comportamiento técnico
del producto o de la solución. No hay una
adecuada respuesta ó no se satisfacen los
requerimientos y especificaciones bajo ciertas
condiciones, como pueden ser: Impactos por el
agua, medio ambiente agresivo, alteraciones de
uso.
Ejemplo: Muros de contención.

• Gaviones
• Concreto reforzado
• Concreto simple, concreto ciclópeo
• Cribas
• En tierra (geotextil – suelo)
• Tierra armada (escamas-suelo)
• Key stone
• Bolsacretos
Limitaciones por legislación y normatividad
de países, regiones y/o entidades.

Algunas normas que regulan las disposiciones

técnicas:

ICONTEC (Instituto Colombiano de Normas Técnicas):

Toda la gama de normas técnicas para muchos
productos y procedimientos.

INVIAS (Instituto Nacional de Vías): Normas Técnicas

de construcción de vías, ensayos normalizados para
diseño y construcción de carreteras, manual de diseño
de puentes, capacidad y niveles de servicio, diseño
geométrico de carreteras.

NSR-98 (Norma Sismo Resistente 98): Código

Colombiano de diseño sismoresistente
FAA: (Federal Aviation Administration)
AASHTO: (American Asociation State Highway
Transportation Officials)
ISO: (International Standards Organization)
ASTM: (American Society for testing and
Materials Standard).

EMCALI: (Empresas Municipales de Cali)

IDU: (Instituto de Desarrollo Urbano - Bogotá)
EPM: (Empresas Publicas de Medellín)
PCA (Portland Cement Asociation)
RAS-2000: ( Reglamento técnico del sector de agua
potable y saneamiento básico.

ACUAVALLE:
CVC, CRC, CRQ:
GOBERNACION DEL VALLE
Otros aspectos a considerar.
• Recursos y Tecnología Disponible
(materiales y procesos constructivos).
• Nivel de desempeño con productos
similares (una solución vs. otra solución)
• Facilidad de reparación o reutilización
(mantenimiento y reparación).
• Seguridad (factores de seguridad y
riesgo).
• Estéticamente atractivo (forma física).
• Capacidad de adaptación al futuro
(Acople a nuevas exigencias)
• Operación y mantenimiento ( conforme a
condiciones particulares)
ASPECTOS HUMANOS - SOCIALES

- Regulaciones emanadas por la sociedad ó

por las entidades que la representan como:
Leyes, Decretos, Resoluciones, códigos;
emanadas de entes Estatales, regionales o
locales como el Senado, las Cortes,
Concejos, o entidades en general.
- Regulación ambiental – Ley 99/93.
- Postulados éticos: Conservar las doctrinas
morales de la sociedad.
- Hábitos culturales de una región: Fiestas,
Devociones religiosas, cultos, etc.
- Étnicos: Para zonas con concentración de
etnias minoritarias, resguardos indígenas,
comunidades negras, existen leyes y
normas especiales con implicaciones para
los proyectos dentro de sus territorios y
que exigen consultas a la comunidad.
- Hábitos sociales y culturales.
- Medio Ambiente como Entorno: Definición
de impactos ambientales, planes de
manejo ambiental, para el otorgamiento
de licencias ambientales. Conceptos de uso
racional y eficiente y sostenibilidad
Ejemplo: El caso de los diseños de la carretera
Madroñal – Córdoba, en la vía Buga –
Buenaventura.

• Afectados por la existencia de un cementerio indio

de la cultura Calima.

• Habitad de concentración para la reproducción del

ave Gallo de Roca.

Obligo a realizar cambios en los diseños y

alineamientos geométricos del proyecto, el cual ya
estaba diseñado en etapa de factibilidad.
Ejemplo: Debido al sismo presentado en el año
1982 y algunos anteriores, se desarrolla e
implementa el primer código de diseño
sismoresistente (ley 200 de 1984).

Colombia es una zona de alta vulnerabilidad sísmica

por la confluencia de varias placas, por lo cual el
86% de la población vive en zonas de riesgo sísmico.

Ley 400 del 19 de agosto de 1997, donde se

establece la necesidad de actualizar la
reglamentación de todo lo relacionado con diseño y
construcción de estructuras. En el Decreto 33 del 9
de enero de 1998, se establece la prioridad de
sancionar una norma, para el diseño y construcción
sismo resistente. Conocida hoy como la NSR-98.
El análisis económico de cualquier problema es
fundamental para la toma de una decisión en
cuanto a LA SELECCIÓN de la solución.

INGENIERÍA ECONÓMICA:

Es un conjunto de conceptos y técnicas

cuantitativas de análisis, útiles para la
evaluación y comparación económica de
alternativas, para lograr decisiones que
seleccionen la mejor posibilidad.

Se encuentra unido (es transversal) a todos

los aspectos considerados, pero
fundamentalmente al técnico
El aspecto económico con el tiempo se
modifica con:
• Dinámica de mercados. Externos e
Internos.
• Crisis energética.
• El petróleo.
• La magnitud de las organizaciones
productivas.
• La capacidad de tecnología moderna.
• Ingreso y retiro de capitales.
• Gasto Público (gasto de funcionamiento).
• Entre otros.
Las soluciones deben guardar un equilibrio
entre su costo de inversión y la satisfacción
técnica del problema.
EL MÉTODO GENERAL PARA SU ESTUDIO

1. ANÁLISIS ECONÓMICO: Factibilidad

económica de la solución, o sea los
méritos económicos, como costos y
optimización del uso de los recursos; a
través de factores como valor futuro, valor
presente, la rentabilidad, la inflación, etc.

 Comparación del costos con el mercado.

 Relación costo / beneficio.
 Tasa de retorno de la inversión (TRI)
Versus (CDT ó Intereses de Acciones en Bolsa).
2. ANÁLISIS FINANCIERO: Corresponde a
la disponibilidad del dinero (flujos de caja)
y el origen de los fondos para la ejecución
de la solución. Ej: Fuentes de financiación
(Empréstitos, valorización del producto, pagos
diferidos).

3. ANÁLISIS EXÓGENO: Es Intangible.

Efectos no cuantificables (no medibles) de
una solución, como beneficios sociales,
ecológicos, ambientales, legales, políticos,
militares, entre otros .
Para analizar económicamente cualquier
alternativa se debe tener en cuenta la
relación entre el dinero y el tiempo:

 El dinero nació de una necesidad del hombre

 Inició con el trueque.
 Le dio valor a elementos.
 Usó el oro como elemento equivalente.
 Nacieron las monedas y los billetes.
 Nacen los papeles valores.
 El dinero Plástico
 Dinero Electrónico
CONCEPTOS DE DINERO Y TIEMPO

INFLACIÓN: Pérdida de poder adquisitivo con

el tiempo en un sistema interno. Ej. Un mercado
en diciembre de 1996 y el mismo en Dic de 2004.

DEVALUACIÓN: Pérdida de poder adquisitivo

con respecto a una moneda fuerte (dólar,
euro, libra).

TASA DE CAMBIO: Es la equivalencia de una

moneda con relación a otra.
CAPITAL: Es el dinero o el equivalente en
dinero de un bien.

INTERÉS: Es el valor del dinero en el tiempo

TASA DE RETORNO: Rentabilidad. Son los

intereses desde el punto de vista del
inversionista.
CON RESPECTO AL INTERÉS PODEMOS
DEFINIR:

TASA: Valor del interés en porcentaje (%)

PERÍODO DE APLICACIÓN: Tiempo o lapso

de tiempo. Ejemplo: mes, trimestre,
semestre, año.

FORMA DE APLICACIÓN: Interés anticipado

o vencido con respecto al tiempo de
aplicación.
INTERÉS SIMPLE: Es la tasa aplicada
directamente a un capital.

Ejemplo: Se dispone de un préstamo de

$200.000 al 2% mensual durante un (1) año
(12 meses)

$200,000 * 2%/mes = $4,000 /mes

$4.000 * 12meses/año = $48.000/año

Valor total a pagar $248.000

INTERÉS COMPUESTO: Es aplicado sobre
la deuda no amortizada o capital no
amortizado; o sea, es el pago de intereses
sobre capital e intereses no cancelados.

Hay una equivalencia entre el valor presente

y el valor futuro.

F = P(1+i)n

Donde:

P = Valor presente
n = Período de Tiempo
F = Valor futuro
i = Tasa de interés del período
Ejemplo: SE tramita un préstamo de
$200.000 al 2% mensual durante un (1) año
(12 meses)

F = P(1+i)n

F = 200,000 (1+2%) 12

F = 200,000 (1.02) 12

F = 200,000x 1.268

F = 253,648

Nota: Los intereses y el periodo en las

mismas unidades.
 COSTOS DE
COSTOS DE UN
UN PROYECTO
PROYECTO EN
EN I.C.
I.C.

Los costos de un proyecto en Ingeniería Civil se

pueden diferenciar así:

1. Costos de estudios y diseños.

2. Costos por construcción o elaboración del

producto.

3. Costos de interventoría y/o asesoría.

4. Costos de operación y mantenimiento

 COSTOS DE
COSTOS DE CONSTRUCCION
CONSTRUCCION

Los costos totales de construcción de una obra

se pueden clasificar en dos:

1.Costos directos

2.Costos indirectos

La suma de los anteriores costos son los

costos totales y representan el valor de la
elaboración de la obra.
CÁLCULO DE
CÁLCULO DE COSTOS
COSTOS DE
DE UNA
UNA OBRA
OBRA

COSTOS DIRECTOS: Son los costos

necesarios para la elaboración de una obra
o un producto, o una actividad parcial de un
producto.

• Costos de equipos y herramientas

• Materias primas y materiales, incluido los
fletes hasta la obra y/o transportes internos.
• Mano de obra que interviene directamente
en la elaboración.
COSTOS INDIRECTOS: Son los costos
que no participan directamente en la
ejecución de un producto, pero son el
soporte técnico, los costos
administrativos del producto. Se
expresa como un % del costo directo.

Son el comúnmente llamado A. I. U.

ADMINISTRATIVOS

 Gastos legales: Impuestos de industria y

comercio, contribuciones especiales,
seguros,, legalización del contrato,
publicación, etc.
 Oficina Principal: Papelería, representación,
publicidad, arriendo. Se mide como su
incidencia en la obra.
 Oficina Producción: Dotación, papelería,
etc.
 Gastos operativos: Servicios de agua,
energía, teléfono.
 Costos del Personal administrativo:
Gerente, ingenieros, topógrafos, secretaria,
inspectores, asesores, vigilantes,
almacenistas, etc.
 Obras provisionales: campamentos, oficinas
de campo, infraestructura de acceso.
 Traslados de personal.
IMPREVISTOS:

Depende de la dificultad, del nivel de riesgo de

la construcción de la obra, de la incertidumbre
en los eventos imprevistos tenidos en cuenta
para el calculo de las cantidades y su costo.
El riesgo del capital invertido, las fluctuaciones
del mercado, la inflación no estimada,
condiciones climáticas y fenómenos naturales
inesperados, etc.

UTILIDAD:

Ganancia o rentabilidad
COSTOS DE ESTUDIOS, DISEÑOS, ASESORIAS
E INTERVENTORÍA

Se clasifican como:
Costos del personal: Los costos del
personal por el factor multiplicador, el cual
incluye los parafiscales, las prestaciones
sociales del personal y la utilidad.

Costos reembolsables: Son gastos de

alquiler de equipos, vehículos, dotación
oficina, informes, ensayos de laboratorio,
trabajos de campo, papelería, viáticos del
personal, etc.
EJERCICIO
EJERCICIO

1. Estime el costo de un semestre, incluyendo todos

los costos (directos e indirectos) que usted realiza
(Ej. Matrícula, libros, celular, carro, servicios
públicos, peluquería, ropa, medicina, rumba,
etc.)

2. Con el anterior costo, estime el costo de la

carrera, considerando un duración de 5 años y
una inflación del 6% anual.
El TIEMPO, es un recurso no renovable
o sea no se puede recuperar,
únicamente podemos contar con el
tiempo presente y el futuro.

Dentro de un proyecto de ingeniería, podemos

hablar de:
I. Tiempo de duración de un elemento – Vida Útil.
Es el tiempo útil de un producto. Esta asociado
a un aspecto de tiempo conocido como Periodo
de diseño.
II. Tiempo de duración para la elaboración de un
producto.
I. Periodos de diseño.

Depende del producto a diseñar y de sus

requerimientos técnicos y económicos.

• Los pavimentos se diseñan a 5, 10, 15, 20

años.
• Acueductos y alcantarillados a 15, 20, 25, 30
años.
• Una Presa 100 a 150 años.
• Los canales se diseñan para un tiempo de
retorno de aguas lluvias de 2, 5, 10, 20, ó 50
años.
II. Tiempos de duración para la elaboración
de un producto.

Nace en la revolución industrial por la

necesidad de:
• Manejo del tiempo como recurso no
renovable.
• Programación de actividades: diurnas y
nocturnas, tiempo de labores ordinarias,
necesidad de controlar la mano de obra, los
equipos y los materiales.
• Oportunidad en la entrega de productos.
Generó la necesidad de programas durante la
Primera Guerra Mundial. Henry L. Gantt,
creó un procedimiento gráfico para el control
del tiempo en la producción.
Es muy empleado en la industria de la
construcción.

Actualmente por la facilidad de computador

se ha migrado a otras metodologías.
MÉTODO GANTT O DE BARRAS
• Es rápido de elaborar para programas
cortos.
• Fácil de interpretar.
• Baja precisión en la determinación de los
tiempos.
• Dificultad para ordenar actividades cuando
el programa es complejo.

RECOMENDACIONES
1. Numerar las actividades.
2. Ordenarlas en la secuencia de ejecución.
3. Determinar la duración de las actividades.
 Ejemplo:
Estimar la duración para la construcción de una
casa con las siguientes características:
ACTIVIDADES NECESARIAS PARA SU
CONSTRUCCION
Limpieza del predio
Excavación de cimientos
Instalación del Alcantarillado
Construcción de cimientos
Construcción de muros
Construcción de la cubierta
Repello de muros
Repello de cielo raso
Estuco de cielos y muros
Pisos y enchapes
Pintura muros
Instalación de ventanas y puertas
Limpieza General
Duración de un actividad: Es el tiempo total
requerido para ejecutar la actividad, durante el
desarrollo del proyecto. Cantidad a ejecutar por
el rendimiento.

Cantidad a ejecutar: Cantidad total de un ítem

o actividad.

Rendimiento: Tiempo requerido para la

ejecución de una actividad.

Holgura: Es el tiempo remanente, para que una

actividad se convierta en crítica.
C. P. M. (Critical Path Metod)

Se inició en los años 50 con los Ingenieros

Morgan Walker y James Killey, para la
construcción de la planta de la Campañía
Dupond.

Ruta crítica: Un sistema de programación

y control que permite conocer las
actividades criticas a definir y controlar en la
ejecución de un proceso o en la elaboración
de un producto.
PLANEACIÓN: Enunciar las actividades que constituyen
el proceso, el orden en que deben efectuarse y los
recursos involucrados.

PROGRAMACIÓN: Elaboración de tablas o gráficas que

indiquen los tiempos de inicio y terminación y por
consiguiente duración de cada una de las actividades.
Así como también, los requerimientos de personal,
equipos, mano de obra y los flujos de caja.

EJECUCION: Establece los periodos de tiempo y los

recursos requeridos para realizar cada una de las
actividades programadas.

CONTROL: Permite conocer la secuencia de un atraso

o adelanto de cualquier actividad dentro de un proceso,
para poder tomar las decisiones correctivas.
 VENTAJAS
VENTAJAS
• Permite conocer los diferentes ordenes de
importancia.
• Posibilita conocer los recursos requeridos en
cualquier momento.
• Permite conocer las actividades que controlan
el tiempo de duración de un proceso (ruta
crítica).
• Es posible analizar cualquier efecto de una
situación imprevista.
• Posibilita la definición de responsabilidades en
los diferentes frentes o dependencias que
participan en cada actividad.
• Permite ser más lógico.
Ejemplo: Adquisición y puesta en marcha de equipos
de computo.
1. Definir características de los equipos 12 días
2. Solicitud de cotizaciones 7 días
3. Selección de la mejor cotización 4 días
4. Orden de compra y Recibo de equipos 15 días
5. Capacitación del personal 12 días
6. Instalaciones eléctricas 15 días
7. Instalación de equipos 7 días
8. Pruebas 5 días
9. Recibo final de los equipos 2 días
10. Instalación de líneas telefónicas 2 días
Nudo
A j

Actividad
Duración