You are on page 1of 9

cc  




cc
 


 



Eris Tri Kurniawati. SE.,MM.,Ak


  
p rilaku organisasi adalah bidang
study yang m mp lajari p ngaruh
yang dimiliki ol h individu, k lompok,
dan struktur t rhadap p rilaku dalam
organisasi yang b rtujuan untuk
m ningkatkan  ktiitas suatu
organisasi.
 


 

° Masing-masing anggota organisasi m miliki tujuan
pribadi dan s mua ini tidak s lalu s laras d ngan
tujuan organisasi.
° SpM yang m madai s tidaknya tidak akan m ndorong
individu untuk b rtindak m lawan k p ntingan
organisasi, cth¦ p nurunan kualitas untuk m ngurangi
biaya
° Sist m harus dirancang s d mikian rupa s hingga
tindakan-tindakan s tiap anggota p rusahaan bisa
s laras d ngan k p ntingan organisasi.¦V 
 V
ï  
 !
° ï 
?orma-norma m ng nai p rilaku yang diharapkan di dalam
masyarakat, dimana organisasi m njadi bagiannya.
° ï 
ë. Budaya¦ k yakinan b rsama, nilai-nilai hidup yang
dianut.
2. Gaya Manaj m n, cth k p mimpinan GE dalam 3
dasawarsa yang suks s d ngan mod l k p mimpinan
yang b rb da-b da.
3. Organisasi inormal, hubungan yang t rjadi dalam
struktur organisasi
4. p rs psi dan Komunikasi, m nyamakan p rs psi m lalui
komunikasi
 " ï
 " "  "#$
ë. Sist m p ng ndalian manaj m n
2. Aturan-aturan
S p rangkat tulisan yang m muat s mua j nis instruksi dan
p ng ndalian, t rmasuk di dalamnya adalah instruksi jabatan,
p mbagian k rja, pros dur standar op rasi, panduan-panduan
dan tuntutan tis.
% $
° p ng ndalian isik ; p njaga k amanan, kunci gudang, dll.
° Manual ; aturan t rtulis.
° p ngamanan sist m ; p m riksaan silang s cara t rinci,
p mbubuhan tanda tangan, dll.
° Sist m p ng ndalian tugas ; dik ndalikan d ngan p raturan-
p raturan.
p  
    

Suatu p r ncanaan strat gis akan m njadi dasar untuk m laksanakan tujuan dan strat gi
organisasi, ¦ dikonv rsi m njadi anggaran tahunan yang okus pada p ndapatan dan b lanja
yg dir ncanakan untuk masing2 pusat tanggung jawab¦pusat tanggung jawab akan m njalan
op rasi yang ditugaskan dan hasilnya di laporkan dan dibandingkan d ngan targ t yang
t rcantum dalam anggaran¦ jika m muaskan umpan balik dalam b ntuk p nghargaan, jika
tidak m muaskan, uman balik dalam b ntuk tindakan kor kti di pusat tanggung jawab dan
p luang r visi r ncana.
à à  

Struktur Fungsional ; Manaj r b rtanggungjawab atas ungsi-ungsi yang t rsp sialisasi s p rti
produksi atau p masaran.
Alasan: s orang manaj r m miliki k ahlian sp siik/p ng tahuan khusus di bidang t rt ntu.
 ; isi nsi
  ;
ë. K tidakj lasan dalam m n ntukan  ktivitas manaj r ungsional s cara t rpisah,
s hingga sulit m ngid ntiikasikan bagian dari laba yang dihasilkan ol h masing-masing
ungsi.
2. p rs lisihan akan muncul jika dalam s buah organisasi t rs but t rdapat b b rapa
manaj r yang b k rja dalam satu ungsi
3. Tidak m madai jika dit rapkan pada p rusahaan d ngan produk dan pasar yang b ragam
‘     

Struktur unit bisnis ;Manaj r b rtanggungjawab atas aktivitas dari masing-masing unit
s bagai bagian yang s mi ind p nd n dari p rusahaan
K untungan ;
ë. B rungsi s bagai t mpat p latihan bagi manaj m n s cara umum
2. Unit bisnis l bih d kat d ngan pasar dari produk-produknya dibandingkan d ngan
kantor pusat
K l mahan ;
ë. Adanya k mungkinan masing-masing sta unit bisnis m nduplikasi p k rjaan yang
dalam organisasi ungsional dik rjakan di kantor pusat
2. p rs lisihan yang t rjadi diantara sp sialis ungsional digantikan d ngan p rs lisihan
diantara unit-unit bisnis
‘    

Sruktur matriks ;
Organisasi proy k m rupakan organisasi s m ntara (dib ntuk kmd dibubarkan jika s l sai).
Jika para anggota tim proy k ditarik dari organisasi yang m nsponsorinya, m r ka akan
m mpunyai 2 atasan yakni manaj r proy k dan manaj r d part m n ungsional t mpat
m r ka b rtugas¦  


 & ?amun loyalitasnya adalah t tap pada d part m n
ungsional. Manaj r proy k m mpunyai w w nang yang l bih k cil atas p rson lnya.
Cth: p rawatan s buah kapal.
T naga2 ahli s p rti tukang, ahli listrik, ahli logam, tukang pipa akan ditarik dari d part m n
ungsional (dalam hal ini galangan kapal). M r ka akan b k rja pada proy k bilamana
k ahliannya dibutuhkan.
k l mahan ; akan t rjadi konlik k p ntingan