AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO HUMANO

. ‡ Conceito de desempenho humano. ‡ Conceito de Avaliação de desempenho. ‡ Objetivos.HISTÓRICO ‡ A experiência de Hawthorne.

‡ Campo de abrangência.‡ Vulnerabilidade. . ‡ Métodos de avaliação.

‡ Quem deve avaliar. . ‡ Campos de influência. ‡ Atitudes inconscientes.PRINCIPAIS PROBLEMAS ‡ Atitudes conscientes.

‡ Auto-avaliação. .

TIPOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ‡ O gerente. ‡ O individuo e o gerente. ‡ A equipe de trabalho. ‡ Avaliação 360°. .

‡ Comissão de avaliação.‡ Avaliação para cima. . ‡ O órgão de RH.

. ‡ Métodos dos incidentes críticos. ‡ Escolha forçada.MÉTODOS TRADICIONAIS DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO ‡ Escalas gráficas. ‡ Pesquisa de campo.

.‡ Listas de verificação. ‡ Críticas aos métodos tradicionais.

‡ Avaliação do processo de 360°.MÉTODOS MODERNOS DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO ‡ Avaliação participativa por objetivos ± APPO. . ‡ Gestão do desempenho humano.

. ‡ Processos de aplicar pessoas. ‡ Processos de recompensar pessoas. ‡ Processos de desenvolver pessoas.APLICAÇÃO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ‡ Processos de agregar pessoas.

‡ Processos de monitorar pessoas. .‡ Processos de manter pessoas.

Alunos: Caroline Claudemir Diogo Marcos Nathaly Nº: 03 Nº: 04 Nº: 05 Nº: 15 Nº: 16 .