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Dirección y Gestión de Proyectos Sociales

Con el apoyo de: Liliana Devoto

…”ELABORAR UN PROYECTO NO ES SÓLO ESCRIBIR UN DOCUMENTO EN PAPEL. ES ANTES DE ESTO, DEFINIR IDEAS Y DESEOS, ES UN PROCESO DE TRABAJO PARTICIPATIVO”… ROSANA KISIL

Proyecto = Desafío, es: Imaginarse algo que queremos crear, ampliar o mejorar. Soñar con una situación mejor para nuestra organización, para nuestra comunidad. Proyecto = Cambio, es: Comprender que debemos modificar nuestras maneras de actuar y mirar. Distinguir lo urgente de lo importante, diferenciando demanda, necesidad y problema. Buscar resultados distintos, evitando hacer siempre lo mismo para encontrar otras respuestas posibles.

Proyecto = Escenario, es: Reconocernos en un contexto de permanente intercambio. Referido a condiciones estructurales (político, ecológico, económico) y sus procesos históricos sociales. Respetar otras miradas e interpretaciones, especialmente la de los protagonistas. Afrontar la complejidad sabiendo que no puede ser transformada en acciones aisladas sino en consensos y redes institucionales. Proyecto = Estrategia, es: Contemplar la función operativa a corto y mediano plazo significándolo como un paso para el logro de objetivos mayores.

es: Sostener planificadamente la posibilidad de modificar la situación inicial planteada como problema.Proyecto = Ciclo + Proceso. es: Evaluar aquella articulación a partir del rendimiento de los recursos y el grado impacto logrado. Articular objetivos. Proyecto = Eficiencia y Eficacia. actividades. . recursos.

. destinatarios. representantes del Estado. un escenario de aprendizaje continuo. Un proyecto social. pero también es: un espacio donde interactúan diferentes actores sociales: organizaciones. un ámbito de intercambio de información y de articulación de grupos. es un proyecto.¿Qué es un Proyecto? Un Proyecto es un conjunto de acciones organizadas en el tiempo tendientes a resolver en forma exitosa una situación problemática o una demanda.

• Difundir. • Incidir en las políticas públicas.Se realiza un proyecto para: • Asistir directamente a la comunidad. . con objetivos de concientizar a la población (en el sentido más preventivo) y/o incidir en la agenda de los medios. • Investigar para la acción.

• Comunicación: que construye y resignifica dando nuevos sentidos a las representaciones mutuas de los protagonistas. • Evaluación: Identificación de cambios realizados.5 etapas. • Planificación: Busca anticipar soluciones posibles. Sintetiza en informes todas las etapas anteriores. conocer acabadamente el o los problemas. impacto generado. • Ejecución: Producción de dichas soluciones. . que llamaremos Ciclo del Proyecto: • Diagnóstico: Esto implica.

. • La determinación de los actores sociales relevantes en el desarrollo local.Diagnóstico • EL diagnóstico de la situación y de los potenciales grupo meta. Es el punto de partida de la planificación.

• Priorizar los problemas detectados. la demanda. • Identificar el problema. . necesidad y problema.La identificación de necesidades • Es importante diferenciar. • Organizar la información .

.Planificación Tener en cuenta • La capacidad de la organización de llevarlo a cabo. materiales y económicos. • La disponibilidad de recursos humanos. • La pertinencia de la acción con respecto a la misión institucional.

cual es su última finalidad? • ¿Qué efectos se desean lograr con el proyecto? • ¿Cómo se alcanzarán los resultados deseados? • ¿Quienes llevarán adelante el proyecto y para quienes lo harán? • ¿Dónde y cuándo se realizará el proyecto? • ¿Qué factores externos son importantes de considerar a la hora de implementarlo? • ¿Cuánto cuesta el proyecto? • ¿Cómo podremos verificar el éxito de la implementación? .Preguntas básicas • ¿Por qué se lleva adelante el proyecto.

• Un proceso continúo de revisión y reflexión que permite comparar en que medida se acerca la situación deseada con la realidad. . • Ajustar la acción presente y mejorar la futura.Evaluación es: • Determinar el grado de efectividad alcanzado por la organización en el logro de los objetivos del proyecto.

• Impacto: identificar los cambios obtenidos a partir de la implementación del proyecto. • Factores externos: que aspectos del entorno influyeron en el proyecto y en la organización (positiva y negativa)?. • Resultados: logros alcanzados? Distancia entre lo que se obtuvo y lo que se deseaba obtener. .Qué evaluar • Objetivos: se alcanzaron? En qué medida? Todos o solo algunos?. • Metodologías: de qué forma se realizó lo planificado? Quién lo hizo? Con qué recursos? En cuánto tiempo?.

• Herramienta que contiene la ejecución. evaluación y difusión de los logros e impactos del proyecto.Comunicación Entendida como: • Eje central de la gestión del proyecto para quien coordina. .

Medios de comunicación (barriales. locales.Comunicar a: • • • • Los beneficiarios. • Las Organizaciones e instituciones con las que se trabaja o articula en red o se desea hacerlo. etc). . Los financiadores. Los posibles financiadores. regionales.

Soportes comunicacionales • El video. • Una cartelera. • La fotografía y la pintura (“un antes” y un después”) • Un evento con la presentación de la gestión del proyecto (en función de la magnitud del mismo). . • Un spots publicitario o cuña radial. • Un informe.

solo utilizan un modelo y formulario pre Establecidos. poseen diferentes procesos de selección para financiar proyectos sociales. .D.Proyectos sociales y organizaciones donantes Las O. Otras. Algunas permiten la utilización de cualquier modelo guía.

 De capacitación.  Producción y difusión.Algunos proyectos posibles:  De investigación.  Recreativos y culturales. .

Puntos centrales • -¿Cuál es el problema o necesidad que atiende la Organización? • -¿Cuáles son los servicios o programas que brinda? • -¿Quién debería apoyarla y por qué? • -¿Cómo se beneficia el donante al hacer una contribución? .

Diferentes estrategias • Recaudación de fondos: es el puente entre dos mundos: los que necesitan y los que pueden dar. demandar colaboración más activa e innovadora. • Generación de fondos: es una estrategia mas compleja. supone la posibilidad de proponer. Un rol más pasivo responde a la oferta. .

municipales -Internacionales • Fuentes privadas -Nacionales: Empresas.Fuentes de financiamiento • Fuentes públicas -Nacionales. individuos • Autogeneración de recursos Para construir sustentabilidad futura es fundamental no depender de uno o de pocos contribuyentes . Empresas. Provinciales. organizaciones sociales. individuos -Internacionales Organismos de Cooperación internacional. Ong`s.

Las 4C: • Caso: No debe presuponerse que lo que para uno es una buena causa lo es para todos. Es fundamental que el caso responda a estas preguntas: -¿Cuál es el problema o necesidad que atiende la Organización? -¿Cuáles son los servicios o programas que brinda? -¿Quién debería apoyarla y por qué? -¿Cómo se beneficia el donante al hacer una contribución? .Proceso del desarrollo de fondos. por eso es fundamental explicarlo con claridad.

La eficacia depende de pedirle a quien está o pudiera estar interesado en el caso. .Proceso del desarrollo de fondos. Las 4C: • Círculo: Hay que identificar al grupo de influencia. Participar en redes de intercambio y socialización entre Osc´s.

La gente no dona a causas. . Desarrollar fondos implica administrar adecuadamente los recursos humanos de la organización que van a generar contactos. dona a personas con causas.Proceso del desarrollo de fondos. Las 4C: • Compromiso: El desarrollo de fondos es una actividad humana. relaciones y aperturas de posibilidades en las distintas fuentes.

Proceso del desarrollo de fondos. . Las 4C: • Comunicación: El peor error que se comete en esta área es olvidarse de rendir Cuentas.

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son las personas con una buena causa quienes tienen éxito en la recaudación de fondos”. .Es necesario recordar que: “una buena causa no recauda ni genera financiamiento por si sola.

• Autogenerar recursos. . • Desarrollar campañas. • Seleccionar fuentes: pública / privada. por proyecto.Generación de recursos • Buscar convocatorias. • Venta de productos y/o servicios. • Anual. de Capital.

por Proyectos • Iniciativas específicas para generar recursos. • Forma sostenida y planificada. • Costea gastos operativos de la organización.Tipos de campañas Anual • Todas las acciones del proceso de recaudación de fondos a ind. De Capital • Se dirige a menor cantidad de donantes individuales. • Contribuciones mas elevadas. ¡ Declarar toda donación en el ejercicio contable y realizar un contrato de donación ! .

• No asoc. Y presentarse al AFIP (exención del IVA. Imp a las ganancias e ing brutos) e IGJ. Deben ser autorizados por org competente (en cuanto al local. • Asociado a la misión: relación con la causa de la Osc. con la misión: sin vínculo directo con los objetivos institucionales. Ayuda a difundir además los fines de la misma.Autogeneración de recursos Con valor social • Puede significar una entrada de dinero constante. producto y regulación laboral). .

: Dow Chemical. FMI. Acción. gobiernos (Xunta de Galicia). Embajadas. M. JICA). Cáritas.A. Personas. Coca-Cola. PRIVADO PÚBLICO FUENTE DE RECURSOS Empresas. Nacionales. representaciones extranjeras (UE). Mapfre. Shell. financiamiento. Organizaciones sociales: Cruz Roja. etc. (donaciones. etc. becas.). provinciales y/o municipales: programas. FOMIN. UNESCO. Tinker Foundation. Fundaciones Empresarias. etc. etc) C NACIONAL D . OCDE. ministerios. B Gobiernos (cooperación Bilateral): agencias de cooperación (AECI. convocatorias.A INTERNACIONAL Organismos multilaterales: BID. Empresas Int. OEA. OIJ. ACNUR. BM. Fondo de capital: fondo global del SIDA. GEF (Global Enviroment Fund. PNUD. becas. Fundaciones empresarias: Ford Foundation. Personas.

Cooperación Internacional: A + B • Es la relación que se establece entre dos o más países. organismos u organizaciones de la sociedad civil con el objetivo de alcanzar metas de desarrollo consensuadas. .

Reorganización de la deuda.Categorías en cooperación Internacional: Cooperación financiera. Cooperación descentralizada. Cooperación técnica. Cooperación sur-sur. Ayuda humanitaria y de emergencia. . científica y administrativa. Cooperación triangular. Auspicios académicos: becas y fellowships. Pasantías y voluntariado.

Erradicar la pobreza extrema y el hambre Lograr la enseñanza primaria universal Igualdad de género y empoderamiento de la mujer Reducir la mortalidad infantil Mejorar la salud materna Combatir el VIH SIDA. Programa de la Naciones Unidas PNUD (para el 2015) "Objetivos de Desarrollo del Milenio" (ODM) incorpora la mayor parte de los objetivos y metas fijados en las conferencia y cumbres mundiales desde 1990.Pacto Global. la malaria y otras enfermedades Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente Establecer una alianza mundial para el desarrollo 9. Promover el trabajo decente (Argentina propuso la incorporación del p objetivo) .

• Contactos en oficinas locales o sedes centrales. • Creció en el último año (crisis-PBI.FUENTES PÚBLICAS INTERNACIONES A Ejemplos: BM. • En gral. Concurso de Pequeños Proyectos. otorgan subsidios.país elegible). Comunidades autónomas de España. Concursos anuales. AECI. . Concursos anuales. • Llamados a concursos de proyectos .. • Pureza técnica en las presentaciones.

• En algunos casos pertenencia a redes. gestión de créditos. Cáritas Españolas a Cáritas Argentina. Oxfam. • Valoración de la confianza y la labor compartida. . proyectos con Osc Argentinas. financiación a proyectos sociales y educativos. • Contacto en oficinas locales u “oficial” de proyectos. Cruz Roja Española a Cruz Roja Argentina.. • Pureza técnica en las presentaciones. • Pureza técnica en presentación de propuestas. MISEREOR. • Lógicas diversas: búsqueda de líderes. identificación de socios. apoyo. Manos unidas. • Creció en el último año (crisis-PBIpaís elegible). Intermon. concursos.FUENTES PRIVADAS INTERNACIONES B Ejemplos: Fundación Shell en Dock Sud. apoyo.

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• Creció en el último tiempos por auge de Osc y reducción de la capacidad del Estado. concurso de proyectos. • Gestión lenta y poco clara. alianzas con organizaciones. Participación en consejos consultivos de planificación y monitoreo de políticas públicas. bibliotecas populares. limitada por los cambios de gestión. CONABIP. Y prov) convocatorias anuales. concurso de proyectos. becas.FUENTES PÚBLICAS NACIONALES C Ejemplos: FOPAR. DINAJU. apoyo. REMEDIAR. . Fortalecimiento (GCBA). Cultura (nac. COPINE (GCBA). financiamiento. a veces. Manos a la Obra. • Llamados a licitación de servicios de consultoría. • Llamados a concursos de proyectos de programas. de “avales” políticos. Cultura GCBA (Ley Mecenazgo). • Necesidad. financiamiento de iniciativas culturales. • Necesidad relativa de técnicas en las presentaciones de proyectos. FOPAR. Concurso a comedores.

FUENTES PRIVADAS NACIONALES D Ejemplos: Donaciones y campañas especiales. • Creció con la crisis y se diversificó. “inundación en Santa Fé”. donaciones. • Las campañas. Leones: Individuos membresias. Rotary Club. financiamiento. Cruz Roja. mas propicias para instituciones tradicionales. • No requiere tanto de la lógica de proyecto (ejemplo Marco Lógico). (Minetti). . RSE de empresas nacionales: voluntariado corporativo.

Estado) más allá del beneficio inmediato y la generación de riqueza. gobierno local. cadena del negocio) y externa (comunidad adyacente. .Responsabilidad Social Empresaria Nacional e internacional • Es el compromiso que asumen las empresas a través de sus planes estratégicos con las necesidades que emanan de su comunidad interna (trabajadores.

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ar •Eventos sobre RSE: CAC CAC Española GDF Iarse Fundación del Tucumán Fundación Compromiso Medios gráficos nacionales: Suplemento RS El Cronista Comercial. www. Directora de Global News www. Periodista de América TV.org. P&E .confinessociales.buenosaires.org. Calendario Compromiso Rev.ar/areas/des_social/establecimientos Buenas prácticas: • Medios de comunicación: •Red Iberoamericana de Medios de RSE. La Nación Suplemento Comunidad.ar .www.iarse.cenoc.Marcelo López.ar •Alberto Pérez.gov.comunicarse. Conductor de "Perfil Empresario" Radio Splendid www.org .• Base de datos de Osc´s: .gov.www.Laura García. • Premios en RSE: Amcham Ccifa Foro ecuménico Red Puentes Banco de recursos e información .gdf.www. Viva.www.ar .web .org.comunidar. Clarín Clasificados Solidarios.

folletos. Tiempo + dedicación + constancia. info periodísticos. anuarios.Tener presente siempre: • La información está pero hay que buscar (webs. boletines.6 meses a 1 año. . • El vínculo inicial puede ser puntual. casual y rápido pero la “negociación” llevará +/. etc).

Tipo de apoyo que brindan. Fechas de presentaciones. Montos mínimos y máximos. Forma de acceso al apoyo (concurso. Requisitos institucionales solicitados.10 puntos claves • • • • • • • • • • Temática que trabaja la org. etc). Financiadora. Tiempos de ejecución pretendidos. . Contraprestaciones. Tipo de población a la que destina su apoyo. Espacio geográfico que se focaliza.

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