Agora que sou um Supervisor o que eu devo fazer???

Qual é o meu sonho? Como é que a Herbalife poderá realizar esse sonho?

PERFIL DO DISTRIBUIDOR HERBALIFE

Qual é a diferença entre alguém que ganha 3.000 e 50.000?
 Não

está relacionada com a carga horária de trabalho.  E sim, como você irá trabalhar. ( É melhor trabalhar tempo parcial bem trabalhado do que tempo integral descompromissado )

Tome 100 % da responsabilidade do seu negócio, não dependa dos demais, nem espere que os demais façam o que você tem que fazer.

PLANEJAMENTO DO SEU NOVO NEGÓCIO!

MEUS OBJETIVOS ESTÃO BEM DEFINIDOS?
 Por

que entrei na Herbalife?  Qual é o meu plano de metas para os próximos 10 anos?  Tenho-os por escrito?  Quais são os 3 motivos fortes que me farão mover montanhas?

 Escreva-os

em um caderno de capa dura sem espiral. fotografias, desenhos . . .

 Adicione  Para

cada motivo escreva o porquê você escolheu este motivo em detalhes.

ESTABELECER METAS:
ANUAIS TRIMESTRAIS MENSAIS SEMANAIS DIÁRIAS

( 90 DIAS )

PLANO DE METAS
3

ano

metas que você irá realizar até: 1
3 5 10 TER SER ESTAR

anos anos anos  Relacionadas:

VISÃO
 Agora

você tem condições de visualizar o seu futuro.  Isto irá lhe ajudar a tomar decisões futuras.  Agora você sabe com clareza e tem motivos suficientes para fazer o negócio.  Você está preparado a mover montanhas, a pagar o preço do sucesso!!!

FAMILIARIZAR-SE
 Leia

o Manual, tantas vezes forem necessárias. todas as dúvidas.

 Tire

Coloque todas as datas dos Eventos do ano, em sua . . .

AGENDA E PROGRAME-SE

COMO TORNAR-SE UM CONSTRUTOR DE ORGANIZAÇÃO?

PARA USO PESSOAL

Por que devo usar os produtos? Quais são os produtos que você e seus familiares irão consumir mensalmente? Quantos PV’s ?

TENHA UMA HISTÓRIA PESSOAL COM O USO DOS PRODUTOS. Será sua melhor ferramenta de venda no começo.

Fique HERBALIZADO

VENDAS
 Por

que vender?  Sou o meu melhor cliente?  Tenho o conhecimento necessário?  Tenho os recursos necessários?  Tenho a habilidade necessária?  Tenho a motivação necessária?

RECRUTAMENTO
Por

que recrutar? Estou pronto para pagar o preço? Tenho o conhecimento necessário? Tenho os recursos necessários? Tenho a habilidade necessária?

Novas Vendas e Recrutados?
 Quantos

novos clientes e distribuidores por mês?  Como irei apresentar? 1x1, fita de vídeo, internet, plano total, cliente gold, festa shake, palestra de nutrição, outros…  Quais são as ferramentas que irei usar?  Estou preparado para usar as ferramentas que escolhi?  Fale/Mostre/Tente/Faça

 Quantas

pessoas, eu preciso falar, para marcar uma apresentação de produto/ negócio? apresentações eu preciso fazer, para conseguir um novo cliente/ distribuidor? horas eu irei precisar, para desenvolver este plano diário?

 Quantas

 Quantas

 Colocar

na agenda, o horário que eu irei desenvolver cada atividade.

 Ao

final de cada dia, verificar os números. final da semana, verifique novamente. Corrija ou comemore. final do mês, verifique as metas.

 Ao

 Ao

BASE DE VENDAS
Pq

montar uma carteira de clientes fiéis? Pq um cliente se torna fiel? Quais são as características dos clientes fiéis? Quais são as habilidades e conhecimentos necessários para termos uma carteira de clientes fiéis?

ACOMPANHAMENTO
 Pq

acompanhar os distribuidores e os supervisores?  Tenho o conhecimento necessário?  Sei usar os recursos?  Tenho as habilidades necessárias?  Tenho a motivação necessária?  Tenho uma direção definida?

TREINAMENTOS
 Por

que ir aos treinamentos?  Quais são os treinamentos disponíveis?  Por que tenho que pagar?  Por que tenho que promover?  Por que tenho que anotar?  Por que tenho que estudar em casa?  Por que ir aos STS’s todos os meses?

? PARA PESSOAS SÁBIAS ?
Qual

é o seu grau de escolaridade? Quantos anos você estudou? Escola pública ou particular? Quanto seus pais investiram em seus estudos? Quanto tempo você está trabalhando?

 Qual

é o seu patrimônio hoje, em R$?  Casa/ carros/ terrenos/ aplicações …  Divida pelos anos que você trabalhou.

Patrimônio___ Anos trabalhados
Este é o valor líquido que você conseguiu juntar por ano. Certo?

CONCLUSÃO
 “O

conhecimento que você adquiriu nestes anos, foi o suficiente para você aprender a ganhar este valor líquido por ano, nada mais, ou seja, este é o seu valor para o mercado hoje. Portanto, para você ganhar mais, é necessário que você aumente o seu valor para o mercado.”

TORNE-SE UM PROFISSIONAL DE MMN
Jamais

deixe de ser estudante Tenha um mentor Livros/ Vídeos/ Fitas/ CD’s Assista a todos os Treinamentos Duplique-se

 Escutar os CDs do Dr. Salazar     

Motivação contínua
Solução para a falta de: Inspiração contínua Compreensão completa

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1. George S. Clason.

2. Napoleon Hill

3. Dale Carnegie

Ir à todos os Treinamentos, Cursos e Eventos

A repetição melhora e reforça o aprendizado.

ORGANIZE SEU AMBIENTE DE TRABALHO
 Defina

o seu local de trabalho e organize-o  Tenha Produtos, IBP’s, Fita de Vídeo sobre Produto, CD’s do Produto, e CD’S de Treinamentos  Cartões de Visita  Agenda Diária, Semanal, Mensal pronta  Folhetos Promocionais e Literaturas

Existem 3 tipos de pessoas no Mundo:
1.

As que fazem as coisas acontecerem. As que assistem as coisas acontecerem. As que falam: O que aconteceu?

3.

5.

Escolher o Método de Trabalho

Método 10, 10,10
 Falar

com 10 pessoas por dia.  Fazer 10 Clientes por semana ( seus e de seus novos distribuidores ).  Fazer 10 Novos Distribuidores por mês, sendo que 3 são de 1° Nível e os outros 7, abaixo dos 3.  Com este Plano de 180 Dias, estará movimentando 10.000 PV’s por mês.

FALE - MOSTRE - TENTE - FAÇA
FALE - Ensinar o que Falar,

Orientar, Vacinar MOSTRE- Mostrar como Fazer
Prática ) ( Supervisor mostra na

TENTE - Tentar, Experimentar
( Prática )

FAÇA - Fazer c/ Produtividade
( Acompanhamento )

Como Acompanhar o Novo Distribuidor nas primeiras 72 HORAS

1. 2. 3. 4. 5.

Parabenizá-lo pela decisão Estabelecer um bom relacionamento com a família. Explicar o conteúdo do Kit Int’l Promoção. Descobrir os objetivos do ND. Verificar como ele irá começar.

6. Colocar o ND, no programa a Longo Prazo. 7. Direcionar os produtos adicionais que o ND necessita. 8. Experimentar os produtos. 9. Montar História pessoal com o uso dos produtos.

9. Montar a Lista de Nomes do ND. 10. Fale / Mostre / Tente / Faça. 11. Marcar apresentações de produto e fazer as Primeiras Vendas.

12. Montar a História de Negócio do ND. 13. Marcar apresentações Negócio, via telefone ou entregando os CD’s com a pasta.

14. Desenvolver o Plano 24 Horas. 15. Desenvolver o Plano 48 Horas.

16. Desenvolver o Plano 72 Horas.

24 Horas
Início

do Distribuidor. Manter contato constante. Conhecimento Básico – Vacinar. Usar intensamente o telefone para follow-up. Como administrar os “NÃO’s”.

Como

Agendar. Como Vender os Produtos. Como Recrutar. Como corrigir falhas. Como trabalhar em grupo.

48 Horas
 Todos

os itens acima.  Prática intensa de como recrutar.  Ter um estilo pessoal.  Levar o distribuidor junto para as atividades.  Ensinar gerenciamento de tempo.  Ensinar a Promover.

72 Horas
Organizar

Apresentações de Produto e Negócio. Revisar os planos de 24 e 48 Horas.

Plano de 90 Dias
Ensinar

– Treinar. Ensinar Técnicas de delegação. Estabelecer metas de pontuação. Como se tornar S / SA / WT / GET… Como administrar bem o $.

POR QUÊ 2.500 PV’s / Mês ?
 Consumo

de todos os produtos disponíveis em seu País ( você vende o que usa ). de sua família com os produtos ( nossos mais importantes clientes ). e abastecimento imediato, contínuo e flexível de sua carteira de clientes ( lucro sobre as

 Beneficiamento

 Ampliação

POR QUÊ 2.500 PV’s / Mês ?
 Manutenção

de um estoque estratégico para apoiar seus distribuidores descapitalizados e fazer distribuição no atacado. para o recebimento de 5% de RO mensais até o terceiro nível de Supervisores.

 Qualificar-se

POR QUÊ 2.500 PV’s / Mês ?
 Exemplo

para ser duplicado por sua Organização ( nossos distribuidores

fazem o que fazemos e Não o que falamos para fazer ).
 Poderá

aumentar o número de Supervisores Qualificados em seu Primeiro Nível. para os Eventos Corporativos com os Líderes

 Qualificar-se

POR QUÊ 2.500 PV’s / Mês ?
 Receber

o reconhecimento da Corporação através do PIN de Supervisor Ativo. orgulhoso de pertencer ao Time que têm coragem de sonhar e construir o seu Negócio Herbalife.

 Sentir-se

Supervisor Ativo

Plano de Marketing

2.500 PV’s em 3 meses consecutivos

1844

Alcance o mínimo de 2.500 PV por mês, durante 6 meses consecutivos, e torne-se um

Supervisor Ativo Prata

828

Alcance o mínimo de 2.500 PV por mês, durante 12 meses consecutivos, e torne-se um

Supervisor Ativo Ouro

386

Supervisor Ativo

Plano de Marketing

5 Supervisores Ativos de Primeiras Linhas

49

Supervisor Ativo

Plano de Marketing 10 Supervisores Ativos de Primeiras Linhas

8

O principal motivador de um supervisor é receber royalties

Quando ele recebe royalties, fará seus 2.500 pontos todos os meses custe o que custar Se Torna um supervisor ativo

Cumpra com o seu plano diário. Se você os cumpre, se aproxima do sucesso, se você deixa de cumprílos você se aproxima do fracasso.

Não escute críticas, nem opiniões negativas. É normal que te critiquem pois estão cegos, eles não enxergam esta oportunidade, não a entendem, nem a compreendem, você sim.

Mostre que você é sério. A falta de seriedade faz com que muitos comecem mas poucos terminem.

Não se torne um escravo dos Afazeres Domésticos

Nunca pare. Por motivo nenhum deixe este negócio, mesmo que no início pareça muito devagar, poucos ganhos. Fique com a Herbalife o tempo que for…

Tenha paciência com o seu negócio Ninguém fica rico da noite para o dia. E se for para ficar, desconfie…

Mantenha sempre um bom estoque Todo negócio deve ter mercadoria suficientepara servir aos seus clientes.

Não se desanime por pouco. É normal que os negócios tenham altos e baixos, mas não deixe que isso te desanime. No ano todo, o negócio têm 4 meses bons, 4 ruins, 4 mais ou menos.

Mude seus hábitos de empregado para empresário. Aprenda a se auto-disciplinar a se auto-obrigar. Qualifique-se para todas as Promoções.

Seja ensinável, deixe-se guiar.

Seja Obediente

Destruidores do seu negócio:
Ego Orgulho Arrogância Desesper o SALES

Desonestidade

Falta de habilidade com as pessoas

Mantenha boa atitude Sempre, não importa o que aconteça ou tenha acontecido.

Os 10 itens para o SUCESSO
Recomendados por Mark Hughes
1

– Tenha fé. Se os outros obtiveram sucesso, você também pode.  2 – Tenha uma boa atitude. Atitude vem primeiro, dinheiro vem em seguida.  A) Não reclame da linha descendente;  B) Não reclame da linha lateral;  C) Não reclame da linha ascendente.  3 – Seja consciente. O tempo não importa, é o que você realiza durante esse tempo que irá fazer a diferença.

Os 10 itens para o SUCESSO
Recomendados por Mark Hughes
4

– Seja consistente.  5 – Tenha paciência.  6 – Cuidado com o seu ego. Evite manifestar seu ego, arrogância e orgulho.  7 – Assuma responsabilidade. Você não é responsável pelo sucesso ou insucesso do seu distribuidor. Seu patrocinador não é responsável pelo seu sucesso ou insucesso, mas somente você.  8 – Não questione a empresa. Garanta o seu futuro.

Os 10 itens para o SUCESSO
Recomendados por Mark Hughes
9

– Concentre-se. Faça o que a companhia diz para você fazer.  10 – Faça o melhor que puder. Você dormirá satisfeito e sentindo-se bem.

 Sem

Produto – Sem Negócio;  Abra uma conta e deposite no mínimo 10% da sua receita por mês;  Nunca empreste $ e Produtos.  Tenha um Controle de Caixa rigoroso;  Para as despesas dos eventos corporativos, trabalhe mais.  Seus problemas financeiros são de sua responsabilidade.

Tenha fé em você Tenha fé na Herbalife. A única maneira de prever o futuro é olhando o que aconteceu no

Para ter sucesso em todas as áreas, precisamos de 3 parceiros:

1-DEUS! 2-FAMILIA! 3-UMA BOA OPORTUNIDADE!

DEUS ABENÇOE A TODOS !