You are on page 1of 50

Microeconomía 5e

Michael Parkin
CAPÍTULO

9

Posibilidades, Preferencias y Elecciones

Objetivos de aprendizaje
• Calcular y representar en forma gráfica la
restricción presupuestal de los individuos

• Determinar cambios en la restricción
presupuestal, cuando cambian los precios o el ingreso

• Elaborar un mapa de preferencias mediante
curvas de indiferencia
Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

TM 9-

Objetivos de aprendizaje (cont.)
• Explicar las elecciones que hacen los individuos

• Predecir los efectos de cambios en los precios y el
ingreso sobre las elecciones de consumo

• Predecir los efectos de cambios en los salarios
sobre la elección entre el trabajo y el tiempo libre

Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

TM 9-

Objetivos de aprendizaje
• Calcular y representar en forma gráfica la
restricción presupuestal de los individuos

• Determinar cambios en la restricción
presupuestal, cuando cambian los precios o el ingreso

• Elaborar un mapa de preferencias mediante
curvas de indiferencia
Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

TM 9-

Posibilidades de consumo
• Las elecciones de consumo están limitadas
por el ingreso y los precios.

• Una restricción presupuestal describe los
límites de las elecciones de consumo de una familia.

Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

TM 9-

la gasolina) Los bienes indivisibles no pueden comprarse en todas las cantidades (por ejemplo. TM 9- . las películas) Copyright © 1998 Addison Wesley Longman. Inc.Posibilidades de consumo Bienes divisibles e indivisibles Los bienes divisibles pueden comprarse en cualquier cantidad deseada (por ejemplo.

La restricción presupuestal El ingreso de Elisa es de $30 Posibilidad de consumo Películas ($6) ($6 (por mes) Hamburguesas ($3) $3 (por mes) a b c d e f 0 1 2 3 4 5 10 8 6 4 2 0 Copyright © 1998 Addison Wesley Longman. TM 9- . Inc.

Inc. TM 9- .La restricción presupuestal Hamburguesas (por mes) 10 8 a b c Ingreso $30 Películas $6 Hamburguesas $3 No asequible 6 d 4 Asequible e f 2 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Películas (por mes) Copyright © 1998 Addison Wesley Longman.

Inc. primero hay que determinar la cantidad de películas. TM 9- . Alternativamente: Qh = I/Ph .La ecuación presupuestaria Gasto = Ingreso PhQh + PpQp = I $3Qh + $6Qp = $30 Qh + $2Qp = $10 // /$3 // -$2Qp Qh = 10 – 2Qp Para conocer la cantidad de hamburguesas.(Pp/Ph )Qp La ecuación presupuestaria tiene dos variables elegidas por la familia (Qh y Qp) y dos variables que la familia toma como dadas (I/Ph y Pp/Ph ) Copyright © 1998 Addison Wesley Longman.

TM 9-1 .La ecuación presupuestaria El ingreso real es la cantidad máxima de un bien que una familia puede permitirse comprar. El ingreso real de Elisa (en términos de hamburguesas) es: Ingreso Precio de la hamburguesa I = Ph $30/$3 = 10 hamburguesas Copyright © 1998 Addison Wesley Longman. Inc.

cuando cambian los precios o el ingreso • Elaborar un mapa de preferencias mediante curvas de indiferencia Copyright © 1998 Addison Wesley Longman. TM 9-1 .Objetivos de aprendizaje • Calcular y representar en forma gráfica la restricción presupuestal de los individuos • Determinar cambios en la restricción presupuestal. Inc.

oportunidad Copyright © 1998 Addison Wesley Longman. el costo de oportunidad). Elisa debe ceder 2 hamburguesas (es decir.La ecuación presupuestaria Precio relativo Un precio relativo es el precio de un bien dividido entre el precio de otro bien. TM 9-1 . El precio relativo de Elisa en término de hamburguesas es: $6 / $3 = 2 [hamburguesas por película] En otras palabras. Inc. para ver una película más.

2 3 4 7 8 9 10 Películas (por mes) TM 9-1 . Inc.Cambios en precios e ingresos Hamburguesas (por mes) Un cambio en el Precio 10 8 6 4 2 …$12 …$6 …$3 a El precio de una película es… f 5 6 0 1 Copyright © 1998 Addison Wesley Longman.

Inc. 2 3 4 7 8 9 10 Películas (por mes) TM 9-1 .Cambios en precios e ingresos Un cambio en el Ingreso Hamburguesas (por mes) 10 8 6 4 2 a Ingreso $15 f 5 6 Ingreso $30 0 1 Copyright © 1998 Addison Wesley Longman.

cuando cambian los precios o el ingreso • Elaborar un mapa de preferencias mediante curvas de indiferencia Copyright © 1998 Addison Wesley Longman. TM 9-1 . Inc.Objetivos de aprendizaje • Calcular y representar en forma gráfica la restricción presupuestal de los individuos • Determinar cambios en la restricción presupuestal.

TM 9-1 . Inc.Preferencias y curvas de indiferencia Una curva de indiferencia es una línea que muestra combinaciones de bienes entre las que el consumidor es indiferente. Copyright © 1998 Addison Wesley Longman.

Inc. TM 9-1 .Un mapa de preferencias Una curva de indiferencia Hamburguesas (por mes) 10 8 6 4 2 0 2 No preferido c Preferido g 6 8 10 4 Películas (por mes) Copyright © 1998 Addison Wesley Longman.

Un mapa de preferencias consiste de un número infinito de curvas de indiferencia. Inc. otra Copyright © 1998 Addison Wesley Longman. TM 9-1 .Un mapa de preferencias Un mapa de preferencias es una serie de curvas de indiferencia. cada una tiene una pendiente negativa y ninguna se interseca con otra.

Inc. TM 9-1 .Un mapa de preferencias Hamburguesas (por mes) 10 8 c 6 j 4 2 0 2 4 6 g I0 I1 I2 8 10 Películas (por mes) Copyright © 1998 Addison Wesley Longman.

TM 9-2 .Objetivos de aprendizaje • Explicar las elecciones que hacen los individuos • Predecir los efectos de cambios en los precios y el ingreso sobre las elecciones de consumo • Predecir los efectos de cambios en los salarios sobre la elección entre el trabajo y el tiempo libre Copyright © 1998 Addison Wesley Longman. Inc.

Tasa marginal de sustitución La Tasa Marginal de Sustitución (TMS) es la tasa a la cual una persona renuncia a un bien para poder obtener más de otro bien y al mismo tiempo permanecer indiferente. Inc. TM 9-2 . Copyright © 1998 Addison Wesley Longman.

Inc. • Las curvas de indiferencia planas tienen una TMS baja. TM 9-2 . • Las curvas de indiferencia con pendiente pronunciada tienen una TMS alta.Tasa marginal de sustitución La Tasa Marginal de Sustitución (TMS) se mide mediante la pendiente de una curva de indiferencia. Copyright © 1998 Addison Wesley Longman.

Tasa marginal de sustitución Hamburguesas (por mes) 10 8 TMS = 2 6 4. TM 9-2 . Inc.5 c TMS = 1/2 4 2 0 2 4 5 6 g I1 8 9 10 Películas (por mes) Copyright © 1998 Addison Wesley Longman.

Inc. Copyright © 1998 Addison Wesley Longman. la TMS disminuye. Esto se denomina como la Tasa Marginal de Sustitución decreciente. TM 9-2 .Tasa marginal de sustitución Nota: Nota A medida que aumenta el consumo de películas.

Grado de sustitución Las formas de las curvas de indiferencia revelan el grado de sustitución posible entre dos bienes. Copyright © 1998 Addison Wesley Longman. Inc. TM 9-2 .

TM 9-2 . Inc.Grado de sustitución Bienes Hmburguesas 10 8 6 4 2 0 2 4 6 8 10 Películas Copyright © 1998 Addison Wesley Longman.

TM 9-2 .Grado de sustitución Sustitutos perfectos 10 Cuaderno marca A 8 6 4 2 0 2 4 6 8 10 Cuaderno marca B Copyright © 1998 Addison Wesley Longman. Inc.

Inc. TM 9-2 .Grado de sustitución Complementos perfectos Zapatos izquierdos 5 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5 Zapatos derechos Copyright © 1998 Addison Wesley Longman.

Predicción del comportamiento del consumidor Las personas maximizan su utilidad de acuerdo con su restricción presupuestal cuando: • Están sobre su Curva de Indiferencia asequible más alta. • Tienen una Tasa Marginal de Sustitución entre dos bienes igual al Precio Relativo. Inc. • Es decir: TMS xy = Px / Py Copyright © 1998 Addison Wesley Longman. TM 9-2 .

El mejor punto asequible Hamburguesas (por mes) 10 8 f 6 4 2 h 0 2 4 i c Mejor punto asequible I2 I0 I1 1 6 8 10 Películas (por mes) Copyright © 1998 Addison Wesley Longman. TM 9-3 . Inc.

Inc.Objetivos de aprendizaje • Explicar las elecciones que hacen los individuos • Predecir los efectos de cambios en los precios y el ingreso sobre las elecciones de consumo • Predecir los efectos de cambios en los salarios sobre la elección entre el trabajo y el tiempo libre Copyright © 1998 Addison Wesley Longman. TM 9-3 .

TM 9-3 .Predicción del comportamiento del consumidor ¿Qué efecto tendrán los cambios en los precios e ingresos sobre el mejor punto asequible? Copyright © 1998 Addison Wesley Longman. Inc.

Inc. Un cambio en el precio de un bien desplazará la restricción presupuestal y cambiará el mejor punto asequible. TM 9-3 .Un cambio en el Precio Efecto precio El efecto de un cambio en el precio sobre la cantidad de un bien consumido. Copyright © 1998 Addison Wesley Longman.

TM 9-3 .Efecto precio y curva de demanda Hamburguesas (por mes) 10 8 6 5 4 2 0 2 4 c j Mejor punto asequible: películas a $6 Mejor punto asequible: películas a $3 I2 I1 56 8 10 Películas (por mes) Copyright © 1998 Addison Wesley Longman. Inc.

TM 9-3 .Efecto precio y curva de demanda Precio ($ por película) 6 5 4 a b 3 2 1 0 2 4 5 6 Curva de demanda de películas de Elisa 8 10 Películas (por mes) Copyright © 1998 Addison Wesley Longman. Inc.

TM 9-3 .Predicción del comportamiento del consumidor ¿Qué efecto tendrán los cambios en el Ingreso de Elisa sobre el mejor punto asequible? Copyright © 1998 Addison Wesley Longman. Inc.

TM 9-3 . Un cambio en el ingreso desplazará la restricción presupuestal y cambiará el mejor punto asequible. Inc.Un cambio en el ingreso Efecto ingreso El efecto que un cambio en el ingreso tiene sobre el consumo. Copyright © 1998 Addison Wesley Longman.

Efecto ingreso y cambio en la demanda Hamburguesas (por mes) 10 8 6 4 3 2 0 Ingreso $30 j Ingreso $21 I2 I1 2 4 6 8 10 Películas (por mes) Copyright © 1998 Addison Wesley Longman. TM 9-3 . Inc.

Inc. TM 9-3 .Efecto ingreso y cambio en la demanda Precio ($ por película) 6 5 4 3 2 1 0 2 4 D1 D0 6 8 10 c b Películas (por mes) Copyright © 1998 Addison Wesley Longman.

Inc. TM 9-4 . Copyright © 1998 Addison Wesley Longman. cuando el consumidor (hipotéticamente) permanece indiferente entre la situación inicial y la nueva.Efecto sustitución y efecto ingreso Efecto sustitución El efecto de un cambio en el precio sobre la cantidad comprada.

Copyright © 1998 Addison Wesley Longman.Efecto sustitución y efecto ingreso Efecto ingreso El cambio de consumo resultado de un cambio en el ingreso del consumidor. Inc. ceteris paribus. TM 9-4 . Los efectos ingreso y sustitución se pueden calcular con las curvas de indiferencia y la restricción presupuestal.

TM 9-4 . Inc.Efecto sustitución y efecto ingreso Efecto precio Hamburguesas (por mes) 10 8 6 5 4 2 0 c Ingreso $30 Películas $3 j Ingreso $30 Películas $6 I2 I1 2 4 56 8 10 Películas (por mes) Copyright © 1998 Addison Wesley Longman.

Inc. TM 9-4 .Efecto sustitución y efecto ingreso Hamburguesas (por mes) Efecto sustitución y efecto ingreso 10 8 7 6 5 4 3 2 0 Efecto sustitución c j k Efecto sustitución Efecto ingreso I2 I1 2 4 5 6 8 10 Películas (por mes) Copyright © 1998 Addison Wesley Longman.

TM 9-4 . Inc.Objetivos de aprendizaje • Explicar las elecciones que hacen los individuos • Predecir los efectos de cambios en los precios y el ingreso sobre las elecciones de consumo • Predecir los efectos de cambios en los salarios sobre la elección entre el trabajo y el tiempo libre Copyright © 1998 Addison Wesley Longman.

Compramos tiempo libre prescindiendo del ingreso. TM 9-4 . Inc. • La relación entre el tiempo libre y el ingreso la describe la restricción presupuestal entre ingreso y tiempo. • Más tiempo libre significa menos ingreso. Copyright © 1998 Addison Wesley Longman.Elecciones de trabajo y tiempo libre • Los individuos también deben elegir cómo asignar su tiempo entre el trabajo y el tiempo libre.

Elecciones de trabajo y tiempo libre • Conforme suben las tasas salariales. — efecto ingreso. Copyright © 1998 Addison Wesley Longman. lo que ocasiona que la gente se desplace hacia más tiempo libre. la gente sustituye tiempo libre por trabajo — efecto sustitución. • Sin embargo. TM 9-4 . tasas salariales más altas implican un ingreso más elevado. Inc.

La oferta de trabajo Decisión de asignación del tiempo Ingreso ($ por semana) $15 $10 450 350 $5 c b a 133 138 148 100 0 100 Z I2 I1 I0 168 Tiempo libre (horas por semana) Copyright © 1998 Addison Wesley Longman. TM 9-4 . Inc.

Trabajo (horas por semana) 20 30 35 TM 9-4 .La oferta de trabajo 15 Tasa salarial ($ por hora) OT c 10 b 5 a 0 Copyright © 1998 Addison Wesley Longman. Inc.

TM 9-4 .La oferta de trabajo Aplicaciones en la vida diaria • Disminución de la semana laboral. Copyright © 1998 Addison Wesley Longman. Inc. • Las mujeres en la fuerza de trabajo.

Fin Copyright © 1998 Addison Wesley Longman. Inc. TM 9-5 .

.7E02047 5:394.2-403037084/085. %  ..3 3.7E..9437084 010.2-403037084 10..438:24 &3...806:-0 4579//843080432.946:0:3. 70897..&3.O35708:5:089.2-.2-4030370849030 84-700.

9437084.  !0J.8 547208       37084   37084     4579//843080432.. .3/. /02.:.3 3.8 547208 %  .2-:7:08.10.2-403.

 !70.:.8 547208 %  .:.10. - 4579//843080432. /02.9437084.3 3.          !0J.4 54750J.3/.. .2-403.

..2-4030570.3/40.94/0:3.O33..438:2/47 549F9..948:899:.3:0. ./.30.4257.O3010. %  ..03/1070390 03970.484-70.O3 010. 4579//843080432..:..94 37084 10./.10.20390 5072.3 3.89:.948:899:..39/.

438:2/47  .10..O3010..7...948:899:.2-403037084/0.9437084 .94 37084 10..O35708:5:089.8./4/0:3 .438:24708:9..7-:8 48010.43.2-4/0.. 4579//843080432.:.8/03/10703.O3805:0/03 .948370848:899:.. %  .090785. 70897.3 3.:7.

:.3 3.94570.8 547208       . 37084 !0J.4 .:.8   !0J.94 37084 10.:.2-:7:08.8 547208   4579//843080432.948:899:.10. %  .O3010.8  37084 !0J.

:.3 3.O3  10.  10.O3010.94 8:899:. %  .O3 .94 8:899:.8 547208 10.9437084         10.2-:7:08.10.948:899:.8 547208 4579//843080432.94 37084     !0J.94 37084 .O3010.948:899:.

0 W 5.800./:48 W !70/0.748010..4308/0.03483/.480 3708484-70.948/0.-.5703/.O303970097.748010.748 84-70. %  ..7.800.00.43086:0.3 3....4090254-70 4579//843080432..-09...438:24 W !70/0.948/0.2-4803488.2-480348570.48/0.

 /08.3/03/4/0 37084 W ..83. %  .O303970090254-70037084.0.O35708:5:089.-.O24.490254-70 W 483/.4308/097../:489.70897.24890254-705708.4 090254-70 W E890254-70831.7 8:9025403970097.0397037084 90254 4579//843080432..2-F3/0-03007.2034837084  4257.70..3 3.-.7-0.

843.-.74 9.2E8 90254-70  010..08 ...8.4 8:899:.0.0....88.4308/097. %  ..O3 010.039080/085.88./4 46:0 4.8.-..9.3 3.9437084 4579//843080432.6:0.94 W $302-.7.490254-70 W 43147208:-03.89..7.0390 8:899:090254-7054797.3:3370842E800.082E8.8 25.

8547802.83. ..8O3/0. %  .-.      4579//843080432.3.41079..3./097.3 3.      .      %0254-70 47.4 0.O3/090254 37084 547802.

3../097..8547802.-. 54747.8.8. %  . % .  -  . 4579//843080432.3 3.4 47.    %7.4  %.41079.-.7.

41079.. W .3 3./. W 823:.1:07.O3/0.4 4579//843080432.430803..82:070803.4 5.802./097.. %  .3...-.7.-./.-47./097.

3 4579//843080432. %  .3 3.