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ESTUDIO TECNICO

DESARROLLO EMPRENDEDOR

CONTENIDO DEL ESTUDIO TECNICO


1. Determinacin del tamao optimo de la planta. 2. Localizacin del proyecto 3. Ingeniera del proyecto 4. Equipo y maquinaria a adquirir 5. Distribucin de planta 6. Estructura Organizacional 7. Marco legal

Observar y registrar cada paso del proceso. Colocar cada paso en secuencia apropiada Identificar cada tipo de paso. Registrar todas las medidas relevantes.

PRODUCTOS
TAREAS

TIEMPO QUE LLEVA EL PROCESO

ELEVAR CALIDAD DEL PROCESO

DESPERDICIO CONTENIDO REDUCIR COSTOS

PERSONAS INVOLUCRADAS HACER EL TRABAJO MAS SENCILLO Y MENOS MONOTONO

COSTO

Ingeniera del proyecto


Diagramas de bloques

ALMACENAMIENTO DE AGUA CRUDA

PURIFICACIN DE AGUA

LAVADO Y ESTERILIZADO DE GARRAFN.

LLENADO DE GARRAFN.

SERVICIOS DE ENTREGA

ALMACENAMIENTO DE GARRAFN

PROCESO DE PURIFICACIN Y EMBOTELLAMIENTO DEL AGUA.

Ingeniera del proyecto


Filtro Multimedia Filtro Pulidor

Tanques de Almacenamiento Bomba Sumergible


Agua para botella

Hidroneumtico

Purificador de Carbn

Lmpara de UV
Ventur

Generador de Ozono Suavizador Tanques de Almacenamiento

Bomba de recirculacin

Enjuagadora y Llenadora
Garrafn Botellas

Hidroneumtico Secundario FORMULACION DE PROYECTOS DE INVERSION

Ingeniera del proyecto

Diagrama de operaciones Cursograma analtico

Pasos bsicos del proceso


Paso
Operacin
Transporte Demora Inspeccin Almacenaje Retrabajo
R

Smbolo

Descripcin
Paso que agrega valor al proceso. Hace avanzar en forma directa al proceso
Cualquier accin que desplaza informacin u objetos, incluyendo personas. Retraso no programado. Cualquier tiempo de espera de las personas. Inspecciones de calidad y cantidad, revisiones y autorizaciones. Retraso programado de materiales, partes o productos. Cualquier paso innecesario y repetido de operacin.

Diagrama de operaciones
12 min 3 min 15 min 5 min 2 dias TORNEADO INSPECCION DE DEFECTOS ESPERA AL TRANSPORTADOR AL ALMACEN HASTA EL EMBARQUE FINAL

Hoja de trabajo
No PASO FLUJO TIEM DIST R

Grafica de resumen

Paso
Operacin
Transporte Demora Inspeccin Almacenaje Retrabajo TOTAL

Smbolo

Cantidad Tiempo

INDUSTRIAS R & G
No PASO
FLUJO TIEMPO (MIN.)

DIST
MTS.

1 2 3 4 5 6 7 8

REPARAR EL FILTRO PRENSA CAMINAR A LA CAMIONETA DE SERVICIO BUSCAR LA INFORMACION TECNICA REGRESAR A LA REPARACION REPARAR EL FILTRO PRENSA CAMINAR A LA CAMIONETA DE SERVICIO BUSCAR LA INFORMACION TECNICA REGRESAR A LA REPARACION

90 12 8 12 60 12 10 12 70 70 70 70

INDUSTRIAS R & G

Paso
Operacin
Transporte Demora Inspeccin Almacenaje Retrabajo TOTAL

Smbolo

Cantidad Tiempo

2
4 2 R

150
280 18

8
448

Tamao del proyecto


Calcular ventas y costos asociados a las diferentes alternativas

Modelo de Mxima Utilidad.

Seleccionar la alternativa que MAXIMICE la utilidad. No considera la inversin inicial, ni reinversiones, ni un valor residual del proyecto.

Tamao del proyecto


Calcular el costo de produccin en distintos niveles de capacidad. El costo de produccin se compara con la capacidad de produccin y el monto de la inversin inicial. Deja fuera el efecto de los gastos administrativos o la posibilidad de que no se trabaje a su maxima capacidad.

Determinacin de la masa critica

Tamao del proyecto

No existe un mtodo confiable y completo para determinar el tamao optimo de la planta. Depender del punto de vista del inversionista.

INVERSIONISTA PRIVADO

INVERSIONISTA GUBERNAMENTAL

RENTABILIDAD DEL CAPITAL

REDUCCION DEL COSTO O DEL CAPITAL

Localizacin ptima del proyecto

Es la que contribuye en mayor medida a alcanzar la mxima tasa de rentabilidad sobre el capital (criterio privado) u obtener el costo unitario mnimo (criterio social)

Localizacin ptima del proyecto

Mtodo Cualitativo por puntos. 1. Identificar una serie de factores relevantes para la localizacin del proyecto 2. Asignar un peso a cada factor para indicar su importancia relativa (los pesos deben sumar 1.0), y el peso asignado depender exclusivamente del criterio del investigador.

FORMULACION DE PROYECTOS DE INVERSION

Localizacin ptima del proyecto

Mtodo Cualitativo por puntos (continuacin) 3. Asignar una escala comn a cada factor (por ejemplo de 0 a 10), y elegir cualquier mnimo. 4. Calificar a cada sitio potencial de acuerdo con la escala designada y multiplicar la calificacin por el peso. 5. Sumar la puntuacin de cada sitio y elegir la mxima puntuacin.
FORMULACION DE PROYECTOS DE INVERSION

Localizacin ptima del proyecto


Mtodo Cualitativo por puntos.

A
Factor relevante
M.P. disponible M.O. disponible Costo de insumos Costo de la vida Cercana del mercado SUMA
Peso asignado Calificacin Calificacin ponderada

B
Calificacin Calificacin ponderada

0.33 0.25 0.20 0.07 0.15 1.0

5.0 7.0 5.5 8.0 8.0

1.65 1.75 1.1 0.56 1.2 6.26

4.0 7.5 7.0 5.0 9.0

1.32 1.875 1.4 0.35 1.35

6.295

FORMULACION DE PROYECTOS DE INVERSION

Localizacin ptima del proyecto


Mtodo Cualitativo por puntos.

Factores a evaluar

GEOGRAFICOS

Localizacin ptima del proyecto


Mtodo Cualitativo por puntos.

INSTITUCIONALES

Localizacin ptima del proyecto


Mtodo Cualitativo por puntos.

SOCIALES

Localizacin ptima del proyecto


Mtodo Cualitativo por puntos.

ECONOMICOS

Localizacin ptima del proyecto


Mtodo Cuantitativo de Vogel.

Anlisis de los costos de transporte, de materias primas y de productos terminados Consiste en reducir al mnimo los costos del transporte destinado a satisfacer los requerimientos de oferta y demanda.

Localizacin ptima del proyecto


Mtodo Cuantitativo de Vogel. El mtodo tabular consiste en vaciar la informacin pertinente en una tabla de formato especial. La tabla de transporte tiene la siguiente forma:
Destino Origen

1 c11 x11

2 c12 x12

3 c13 x13

4 c14 x14

Oferta

1
2 3 Demanda

a1
a2 a3
a

c21
x21 c31 x31 b1

c22
x22 c32 x32 b2

c23
x23 c33 x33 b3 b4

c24
x24 c34 x34

Adquisicin de Equipo y Maquinaria


Proveedor Precio Dimensiones Capacidad Flexibilidad Mano de obra necesaria Costo de mantenimiento Consumo de energa elctrica y/o algn otro tipo de energa Infraestructura necesaria Equipos auxiliares Costo de fletes y seguros Costo de instalacin y puesta en marcha Existencia de refacciones en el pas.

Distribucin de Planta

Proporciona condiciones aceptables de trabajo y permite la operacin mas econmica, adems de mantener las condiciones optimas de seguridad y bienestar para los trabajadores.

FORMULACION DE PROYECTOS DE INVERSION

Distribucin de Planta

Integracin total Mnima distancia de recorrido Utilizacin del espacio cbico Seguridad y bienestar para el trabajador Flexibilidad

Tipos de Distribucin de Planta

Por proceso (Red. Mnimo posible el costo del manejo de materiales) Por producto (Aprovechar al mximo la efectividad del trabajador) Por componente fijo