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Chávez Sánchez Iván Ernesto Ramos Olivarria Héctor Leonardo

13/10/2011

Forma de su implementación o adaptación  .Herramienta(s) facilitadora(s)  .Breve reseña histórica del tema  . .Conceptualización en ISOs. desarrollo de estructura/fases  .Bibliografía 13/10/2011 .

en lugar de reaccionar a ellos. tiene como principio el reducir costos y mejorar la calidad previendo problemas. Inicialmente se baso en CMM añadiendo conceptos de calidad de ISO 9000 y el modelo de proceso de ESA[European Space Agency] 13/10/2011 .Breve reseña histórica  ¿Como surge el proyecto Bootstrap?  Surge como parte del programa estratégico Europeo para investigación en TI  Este proyecto al igual que otros. Su objetivo es desarrollar un método para la evaluación de procesos de desarrollo de SW.

diseño de la arquitectura. operación y mantenimiento. definición de los requerimientos de SW.ISOs Bootstrap toma algunos conceptos de otros modelos para su concepción. transferencia. La siguiente tabla muestra un resumen de esto: ISO 9000 ISO 9001 Sistema de calidad como una organización para toda la compañía Dependiente del ciclo de vida del desarrollo de sw pero independiente de las funciones Evaluaciones a dos niveles: unidad de producción de software y proyecto Atributos y características CMM Enfoque de una evaluación general Escala de madurez Funciones relacionadas con el proceso Modelo sobre proceso ESA Las funciones dependientes del ciclo de vida: definición de requerimientos de usuario. diseño detallado y producción. 13/10/2011 .

Su enfoque es evaluar el proceso. Define características de los procesos 2. Identifica áreas de mejora 5. no el producto. Provee un análisis cuantitativo 3.Forma de su implementación o adaptación Bootstrap es un método para analizar. Sugiere un plan de implementación 13/10/2011 . rediseñar y mejorar los procesos de negocio del desarrollo de software. Para esto: 1. Hace evidentes fortalezas y debilidades 4. Provee recomendaciones 6.

La metodología Bootstrap se compone de: 1 Un modelo 2 Un proceso de evaluación 3 Una base de datos de soporte 4 Un proceso de mejora 5 Los instrumentos de evaluación 13/10/2011 .

Modelo 13/10/2011 .

13/10/2011 .Un proceso de evaluación  1 Preparación  2 Ejecución de la evaluación  3 Determinación del nivel de madurez y capacidades  4 Presentación de resultados de la evaluación.

se pueden comparar contra la industria y se pueden establecer objetivos en base a la competencia. 13/10/2011 .Una base de datos de soporte  Una de las características principales de Bootstrap es la base de datos con que cuenta para hacer análisis. Con esto se fundamenta el plan de mejoras. se pueden medir las adaptaciones a la metodología.

 4 Definir las prioridades de acuerdo a un análisis de impactos. 13/10/2011 .  3 Definir las capacidades a mejorar. costos y riesgos del producto y del proyecto.  5En base a las actividades definidas. tiempo de desarrollo. modificar la organización y responsabilidades para iniciar el cambio estableciendo un marco de tiempos para su desarrollo y evaluación.  2 Hacer un revisión y análisis de resultados de la evaluación. considerando un periodo entre 18 y 24 meses.Un proceso de mejora  1 Evaluar las necesidades de la organización tomando en cuenta la mejoras deseadas e indicadores sobre calidad del producto y servicio. tomando en cuenta las fortalezas y debilidades detectadas.

(llenados por los asesores en base a documentación o entrevistas)  La herramienta para el registro y presentación de resultados.  Las Guías para los asesores.Herramienta(s) facilitadora(s)  Los cuestionarios. (para homogeneizar criterios de los asesores) 13/10/2011 .

pdf  http://es.mx/sitio/images/material/boot strap.wikipedia.htm 13/10/2011 .mx/~raycv/materias/univer/uni dad_IV/05%20Modelo%20Bootstrap%20vs%20CMM.ccbas.org/wiki/SW-CMM  http://ingsw.edu.uaa.Bibliografía  http://www.utim.

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