INTRODUCCIÓN A LA

DINÁMICA DE SISTEMAS

JAY FORRESTER

M.I. ERNESTO A.
LAGARDA L.
 DEFINICIÓN DE LA D.S.
Es una metodología de uso generalizado para modelar y estudiar el
comportamiento de cualquier clase de sistemas y su comportamiento a través
del tiempo con tal de que tenga características de existencias de retardos y
bucles de realimentación[1].
 
Estudia las características de realimentación de la información en la actividad
industrial con el fin de demostrar como la estructura organizativa, la
amplificación (de políticas) y la demoras (en las decisiones y acciones)
interactúan e influyen en el éxito de la empresa[2].

Es un método en el cual se combinan el análisis y la síntesis, suministrando un

ejemplo concreto de la metodología sistémica. La dinámica de sistemas
suministra un lenguaje que permite expresar las relaciones que se producen en
el seno de un sistema, y explicar como se genera su comportamiento[3].
[1] Martínez Silvio y Requema Alberto. “Simulación dinámica por ordenador” Alianza Editorial,
Madrid, 1988.
[2] Forrester, Jay W. “Dinámica industrial”. Editorial Ateneo, Buenos Aires, 1981.
[3] Aracil Javier y Gordillo Francisco. “Dinámica de sistemas”, Alianza Editorial, Madrid, 1997.
 DEFINICIÓN DE LA DS
El primer paso sondea la riqueza de información que la gente posee 
en  sus  mentes.  Las  bases  de  datos  mentales  son  una  fecunda 
fuente  de  información  acerca  de  un  sistema.  La  gente  conoce  la 
estructura  de  un  sistema  y  las  normas  que  dirigen  las  decisiones. 
En  el  pasado,  la  investigación  en  administración  y  las  ciencias 
sociales  han  restringido  su  campo  de  acción,  indebidamente,  a 
datos  mesurables,  habiendo  descartado  el  cuerpo  de  información 
existente en la experiencia de la gente del mundo del trabajo, que es 
mucho más rico.

La dinámica de sistemas usa conceptos del campo del control 
realimentado para organizar información en un modelo de 
simulación por ordenador. Un ordenador ejecuta los papeles de los 
individuos en el mundo real. La simulación resultante revela 
implicaciones del comportamiento del sistema representado por el 
modelo.
Texto indedito: Jay Forrester (univesidad de sevilla, sevilla españa) diciembre de 1998
ftp://sysdyn.mit.edu/ftp/sdep/papers/D-4808.pdf
 HISTORIA DE LA
DINÁMICA DE SISTEMAS
Forrester, ingeniero de sistemas del Instituto
Tecnológico de Masachussets (MIT) desarrolló esta
metodología durante la década de los cincuenta. La
primera aplicación fue el análisis de la estructura de
una empresa norteamericana, y el estudio de las
oscilaciones muy acusadas en las ventas de esta
empresa, publicada como Industrial Dynamics
. En 1969 se publica la obra Dinámica Urbana
, en la que se muestra cómo el "modelado DS" es aplica
aparece El modelo del mundo, trabajo que sirvió de
base para que Meadows y Meadows realizasen el I
Informe al Club de Roma, divulgado posteriormente
con el nombre de Los límites del crecimiento. Estos
trabajos y su discusión popularizaron la Dinámica de
Sistemas a nivel mundial.
 HISTORIA DE LA
DINÁMICA DE SISTEMAS
Forrester estableció un paralelismo entre los sistemas
dinámicos (o en evolución) y uno hidrodinámico,
constituido por depósitos, intercomunicados por
canales con o sin retardos, variando mediante flujos su
nivel, con el concurso de fenómenos exógenos.
la dinámica de sistemas, permite en estos días ir más
allá de los estudios de casos y las teorías descriptivas.
La dinámica de sistemas no está restringida a sistemas
lineales, puediendo hacer pleno uso de las
características no-lineales de los sistemas. Combinados
con las computadoras, los modelos de dinámica de
sistemas permiten una simulación eficaz de sistemas
complejos. Dicha simulación representa la única forma
de determinar el comportamiento en los sistemas no-
lineales complejos.
 CONCEPTO DE SISTEMA
Un sistema lo entendemos como una unidad
cuyos elementos interaccionan juntos, ya que
continuamente se afectan unos a otros, de
modo que operan hacia una meta común. Es
algo que se percibe como una identidad que
lo distingue de lo que la rodea, y que es
capaz de mantener esa identidad a lo largo
del tiempo y bajo entornos cambiantes [1].
[1] Javier Aracil y Francisco Gordillo, 1997: Dinámica de Sistemas
  CONCEPTO DE SISTEMAS

Un sistema[2] es una totalidad percibida cuyos elementos se

“aglomeran” porque se afectan recíprocamente a lo largo del
tiempo y operan con un propósito común, La palabra deriva del
verbo griego sunislánai que originalmente significaba “causar
una unión”. Como sugiere este origen, la estructura de un
sistema incluye la percepción unificadora del observador.

Como ejemplos de sistemas podemos citar los organismos

vivientes (incluidos los cuerpos humanos), la atmósfera, las
enfermedades, los nichos ecológicos, las fábricas, las
reacciones químicas, las entidades políticas, las comunidades,
las industrial, las familias, los equipos y todas las
organizaciones. Usted y su trabajo son elementos de muchos
sistemas diferentes.
[2] Senge Peter, 1998: La quinta disciplina en la práctica; pags. 93, 95
 El pensamiento Sistémico[1]
      En  su  nivel  más  amplio,  el  pensamiento  sistémico  abarca 
una amplia y heterogéneo variedad de métodos, herramientas 
y  principios,  todos  orientados  a  examinar  la  interrelación  de 
fuerzas que forman parte de un proceso común. 
   Hay una forma del pensamiento sistémico que se ha vuelto 
sumamente valiosa como idioma para describir el logro de un 
cambio  fructífero  en  las  organizaciones.  Esta  forma,  llamada 
“dinámica de sistemas”, 
      Los  métodos  y  herramientas  que  se  describirán  en  este 
proyecto   -eslabones y ciclos, arquetipos, modelación, tienen 
sus  raíces  en  la  dinámica  de  sistemas,  que  permite 
comprender  que  los  procesos  complejos  de  realimentación 
pueden  generar  conductas  problemáticas  dentro  de  las 
organizaciones y los sistemas humanos en gran escala[2]. 
[1] Senge Peter, 1998: La quinta disciplina en la práctica; pags. 93, 95
  [2] Senge Peter, 1998: La quinta disciplina en la práctica; pags. 93, 95
 Estructura sistémica

Algunos piensan que la “estructura” de

una organización es el organigrama.
Otros piensan que “estructura” alude al
diseño del flujo de trabajo y los
procesos empresariales.
En el pensamiento sistémico la
"estructura” es la configuración de
interrelaciones entre los componentes
claves del sistema.
 MODELOS Y AYUDA
EN LA TOMA DE DECISIONES
Un modelo es una representación de algún equipo o
sistema real. El valor de un modelo surge cuando
éste mejora nuestra comprensión de las
características del comportamiento en forma más
efectiva que si se observará el sistema real.
Un modelo, comparado con el sistema verdadero
que representa, puede proporcionar información a
costo más bajo y permitir el logro de un conocimiento
más rápido de las condiciones que no se observan
en la vida real.
 Modelos estáticos
• Los modelos estáticos describen un
sistema, en términos de ecuaciones
matemáticas, donde el efecto potencial
de cada alterativa es evaluada a través
de ecuaciones. La actuación del
sistema es determinada sumando los
efectos individuales. Los modelos
estáticos ignoran las variaciones en el
tiempo
 Modelos dinámicos
Los modelos dinámicos son una
representación de la conducta dinámica
de un sistema, Mientras un modelo
estático involucra la aplicación de una
sola ecuación, los modelos dinámicos,
por otro lado, son reiterativos. Los
modelo dinámicos constantemente
aplican sus ecuaciones considerando
cambios de tiempo.
Tipos de modelos a estudiar con la dinámica de sistemas
Evento Continuo
•       La simulación
continua son análogas
a un deposito en donde
el fluido que atraviesa
una cañería es
constante. El volumen
puede aumentar o
puede disminuir, pero el
flujo es continuo. En
modelos continuos, el
cambio de valores se
basa directamente en
los cambios de tiempo.
 Evento discreto
La llegada de órdenes, o las partes
que están siendo ensambladas, así
como los clientes que llaman, son
ejemplos de eventos discretos. El
estado de los cambios en los
modelos sólo se dan cuando esos
eventos ocurren. Una fábrica que
ensambla partes es un buen
ejemplo de un sistema de evento
discreto. Las entidades individuales
(partes) son ensambladas basadas
en eventos (recibo o anticipación de
órdenes). El tiempo entre los
eventos en un modelo de evento
discreto raramente es uniforme:
Simulación
La simulación involucra el diseño de
modelos de un sistema, llevando a cabo
experimentos en él.
El propósito de éstos ("que pasa si")
experimentos son determinar cómo el
sistema real realiza y predice el efecto
de cambios al sistema a través del
tiempo.

Por ejemplo, se  acostumbra emplear la 
simulación al  contestar preguntas 
como:

¿Qué efectos tiene un incremento en la tasa

poblacional en una comunidad?

¿Qué pasaría si aumento el número de

programas para evitar que los niños
jóvenes y adultos comentan robos?
DINÁMICA DE SISTEMAS

JAY FORRESTER
DEFINICIÓN DE LA D.S.
Es una metodología de uso generalizado para modelar y estudiar el
comportamiento de cualquier clase de sistemas y su comportamiento a través
del tiempo y que tenga características de existencias de retardos y
bucles de realimentación[1]. 
Estudia las características de realimentación de la información en la actividad
industrial con el fin de demostrar como la estructura organizativa, la
amplificación (de políticas) y la demoras (en las decisiones y acciones)
interactúan e influyen en el éxito de la empresa[2].
Es un método en el cual se combinan el análisis y la síntesis, suministrando un
ejemplo concreto de la metodología sistémica. La dinámica de sistemas
suministra un lenguaje que permite expresar las relaciones que se producen en
el seno de un sistema, y explicar como se genera su comportamiento[3].

[1] Martínez Silvio y Requema Alberto. “Simulación dinámica por ordenador”

Alianza Editorial, Madrid, 1988.
[2] Forrester, Jay W. “Dinámica industrial”. Editorial Ateneo, Buenos Aires, 1981.
[3] Aracil Javier y Gordillo Francisco. “Dinámica de sistemas”, Alianza Editorial,
Madrid, 1997.
DEFINICIÓN DE LA D.S.
Promueve el aprendizaje sobre y en la organización, con 
la intención de formar organizaciones inteligentes y 
abiertas al aprendizaje.
Combina la teoría,los métodos y la filosofía para analizar 
el comportamiento de los sistemas(Jay Forrester).
Muestra como van cambiando las cosas a través del 
tiempo.
Se origina con el enfoque de sistemas,haciendo énfasis 
en:
 Holismo (las conexiones entre las partes que forman el todo)
 Interdisciplinarias 
 Principios de cibernética(mecanismos de combinación y 
control de sistemas complejos).
Su aplicación se ha extendido al medio ambiente, la política, la conducta
económica, la medicina, la ingeniería,al estudio de los social
(comportamientos de las personas y la repercusión de sus acciones).
 HISTORIA DE LA
DINÁMICA DE SISTEMAS
Forrester, ingeniero de sistemas del
Instituto Tecnológico de Masachussets
(MIT) desarrolló esta metodología durante la
década de los cincuenta. La primera aplicación
fue el análisis de la estructura de una empresa
norteamericana, y el estudio de sus ventas,
publicada como Industrial Dynamics.
En 1969 se publica la obra Dinámica Urbana
, en la que se muestra cómo el "modelado D
En 1970, aparece El modelo del mundo,
trabajo que sirvió de base para realizar el I
Informe al Club de Roma, divulgado
posteriormente con el nombre de Los límites
del crecimiento. Estos trabajos y su discusión
popularizaron la Dinámica de Sistemas a
 ELEMENTOS DE LA
DINÁMICA DE SISTEMAS
 Noción del sistema
dinámico
 Límites del sistema
 Aprendizaje organizacional
 Elementos y relaciones en
los modelos.
 NOCIÓN DE SISTEMA
DINÁMICO

La característica fundamental que

interesa considerar es la evolución
del sistema en el tiempo.
Determinar las interacciones que
permiten observar su evolución.
 Limites del sistema
Son las líneas de demarcación que incluye o
excluye del modelo.
La traza puede considerarse subjetivo
Los elementos descritos en el límite del
sistema deben ser capaces de generar el
problema
Explica el comportamiento e interés que se
genera en el interior
Relación causa-efecto: MEDIOSISTEMA
Relación de realimentación: ELEMENTOS EN EL
INTERIOR DEL SISTEMA.
APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

Forrester da limitaciones al proceso “natural”

que lo hace ineficiente.
La solución es un proceso “diseñado” que se
desarrolla en el laboratorio para hacerlo más
eficiente.
Elementos y relaciones en
los modelos.
Un sistema esta formado por un
conjunto de elementos en
interacción.
Del mismo modelo se pueden
generar distintos modelos.
Diagramas Causales:
Tipo de Variables

Variables exógenas:
Afectan al sistema sin
que este las provoque.
Variables endógenas:
Afectan al sistema pero
este sí las provoca.
 Diagramas
Causales
Muestran el comportamiento del sistema.
Permite conocer la estructura de un
sistema dinámico, dada por la
especificación de las variables y la
relación de cada par de variables.
B   “A tiene influencia en B”
A B+   “a un aumento de A corresponde 
A un aumento de B” (relación positiva)

B-   “a un aumento de A corresponde 
una disminución de B” (relación 
A
negativa)
 Causales
Tipos de relaciones que ligan dos
elementos entres si:

RELACIÓN CAUSAL: Aquella

en la que un elemento A
determina a otro B, con
relación de Causa a Efecto.

RELACIÓN CORRELATIVA:
Existencia de una correlación
entre dos elementos del
sistema, sin existir entre ellos
 Diagramas
Causales

BUCLES DE REALIMETACIÓN
POSITIVA: Son aquellos en los
que la variación de un elemento
se propaga a lo largo del bucle
de manera que refuerza la
variación inicial. B
A

Efecto. Bola de
nieve
(tiende a
Diagramas
Causales
BUCLES DE REALIMETACIÓN
NEGATIVA: Son aquellos en los
que la variación de un elemento
se propaga a lo largo del bucle
de manera que contrarreste la
la variación inicial. TIENDE A
CREAR EQUILIBRIO.
B
A

C
Cómo se debe de desarrollar
un diagrama Causal

Listar todas las variables posibles,

pueden ser cuantitativas y
cualitativas:
◗ Ventas
◗ Estrés

Revisar la lista para refinarla:

◗ Revisar si alguna variable ya está
incluida en otra o significan lo
mismo.
◗
Cómo se debe de desarrollar
un diagrama Causal
◗ Poner un nombre adecuado a la variable
◗ Usar sustantivos, no verbos:
◗ SI: Nuevos productos
◗ NO: Desarrollar nuevos productos
◗ SI: Ganancias
◗ NO: Ser rentable
◗ Usar nombres más neutrales o positivos:
◗ SI: Satisfacción en el trabajo
◗ NO: Inconformidad con el trabajo
◗ SI: Moral en el Recurso Humano
◗ NO: Mala vibra
USO DE SOFTWARE
VENSIM P L E
Nos permite:
Construir modelos complicados a
partir de modelos sencillos.
Simular modelos elaborados y
comparar resultados.
Construir modelos de tipo causales
o de tipo niveles-tasas, entrar
ecuaciones y editar variables
tablas o LOOKUP.
CONTEXTO DE LA ING. DE
SISTEMAS

Las distintas variables que

podemos asociar a las partes de
un sistema sufren cambios a lo
largo del tiempo, como
consecuencia de las interacciones
que se producen en ellas.
MODELOS Y AYUDA EN LA
TOMA DE DESICIONES
Distinguimos dos tipos de modelos:
MODELOS ESTATICOS: Describen
un sistema en términos de
ecuaciones matemáticas.
Ignoran las variaciones en el
tiempo.
MODELOS DINAMICOS: Mientras un
modelo estático aplica solo una
ecuación, los modelos dinámicos
Para analizar y resolver un
problema usando Dinámica de
Sistemas se requieren las
siguientes destrezas:
-Un conocimiento cabal del
problema a tratar.
- Un método para estructurar y
organizar el conocimiento acerca
del problema.
- Una herramienta, la simulación
por computador.
Estas destrezas se deben combinar
en una secuencia de pasos
requeridas para la construcción de
un modelo de simulación:
Definición del Problema: Se debe
reconocer y definir un problema
que puede ser analizado en
Sistemas. Esto se cumple si:
-Las cantidades de interés varían a
lo largo del tiempo.
- Las fuerzas que producen esta
variabilidad pueden describirse
causalmente.
-Las influencias causales pueden
ser contenidas en un sistema
cerrado de lazos de
Definición del Sistema: Definir las
diferentes relaciones o procesos
que operan en el sistema. Algunas
de las técnicas más usadas son los
diagramas causales, diagramas de
flujo, etc.
Representación del Modelo:
Plasmar el resultado de las dos
fases anteriores en un modelo que
pueda ser implementado en
Determinar el Comportamiento del
Modelo:
Generar gráficos de las variables
del sistema en función del tiempo,
usando el modelo computacional
anterior.
Evaluación del Modelo: Evaluar la
validez del modelo.
Análisis de Escenarios y Uso del
decisiones que permita evaluar los
efectos que determinadas
situaciones tendrían sobre el
sistema real.
MODELOS Y AYUDA
EN LA TOMA DE
DECISIONES
 MODELOS Y AYUDA
EN LA TOMA DE DECISIONES

Un modelo es una representación de algún equipo

o sistema real. El valor de un modelo surge
cuando éste mejora nuestra comprensión de las
características del comportamiento en forma más
efectiva que si se observará el sistema real.
Un modelo, comparado con el sistema verdadero
que representa, puede proporcionar información a
costo más bajo y permitir el logro de un
conocimiento más rápido de las condiciones que
no se observan en la vida real.
 CLASIFICACION

MODELOS ESTATICOS

MODELOS DINAMICOS
 Modelos estáticos

• Los modelos estáticos describen un

sistema, en términos de ecuaciones
matemáticas, donde el efecto
potencial de cada alterativa es
evaluada a través de ecuaciones.
La actuación del sistema es
determinada sumando los efectos
individuales. Los modelos estáticos
ignoran las variaciones en el tiempo
 Modelos dinámicos

Los modelos dinámicos son una

representación de la conducta dinámica de
un sistema, Mientras un modelo estático
involucra la aplicación de una sola
ecuación, los modelos dinámicos, por otro
lado, son reiterativos. Los modelo
dinámicos constantemente aplican sus
ecuaciones considerando cambios de
tiempo.
 FASES EN LA
CONSTRUCCION DE UN
MODELO

CONCEPTUALIZACION.
FORMULACION
ANALISIS Y EDUCACION
GENERALIZACION DE MODELOS
ETAPAS DE MEJORA DE
MODELOS
DATOS EN LA DINAMICA DE
SISTEMAS(VARIABLES)
¿QUÉ ES UN MODELO
AGREGADO?
CLASIFICACION DE LO MODELOS
 RETRASOS EN LOS
SISTEMAS

RETRASO DE MATERIAL DE
PRIMER ORDEN

t1
t2
RETRASO DE PRIMER ORDEN EN
RETROALIMENTACION DEL NIVEL
DE FLUJO DE SALIDA
RETRASO EN LA TRANSMISION DE
LA INFORMACION
REGLAS PARA APLICAR RETRASOS
 CASOS
CASO I: “CICLOS DE DESARROLLO
DE LOS BOSQUES”
CASO II: “ CICLO DEL CARBONO”
bioxido de carbono
en el aire
descomposición

fotosintesis
transpiración de
las plantas muerte de plantas

número de plantas

plantas comidas
por animales

respiración de animales muerte de animales

número de animales
CASO III: “ RECOLECCION DE
BASURA”
 BIBLIOGRAFIA
1.ARACIL Santoja Javier: “Introducción a
la Dinámica de
Sistemas.Editorial
Alianza,Madrid,1986.
2.FORRESTER Jay W: “Dinámica
Industrial”. Editorial
Ateneo, Buenos Aires, 1981.
3.GORDON Geoffey: “Simulación de
Sistemas.” Editorial Diana,
Sexta Edición,
México, 1991.
4.ROBERT B.Edward: “Managerial