Professional Documents
Culture Documents
Ascendi a 268 mil 406.9 millones de pesos (MP), de los cuales el 58% (155,676 MP) se destin a programas productivos; Represent el 10.6% del gasto programable; Se ejerci por 13 dependencias y por los menos 35 organismos, as como por estados y municipios; Se distribuy en por lo menos 80 programas y/o conjuntos de programas; y, Los mayores incrementos absolutos en el ejercicio fueron para Atencin a la pobreza en el medio rural con 22.8%, Programas
Estratgicos del Programa de Apoyo a la Inversin en Equipamiento e Infraestructura con 278%, Programa para el Desarrollo de Zonas Prioritarias con 328.5% y Programa de Coinversin Social de SEDESOL con 236.1%
El Gasto Pblico Agrcola y Rural en pases de ALC (2006 2009) Promedio de cinco aos
10
9 8 % Del Gasto Pblico Total 7 6 5 4 3 2 1 1 0 0.4 0 2.4 4.3 3.6 2.6 2.9 2.1 0.7 2.8 5.1 4 4.3 6 9.3 8.3
Pas
Tasa de crecimiento agrcola en pases de ALC comparada con el Gasto Pblico Agrcola (como porcentaje de PIB agrcola 2009)
Fuente: FAO (2009). Las tasas de crecimiento del PIB agrcola obtenida de la base datos de los Indicadores Mundiales de Desarrollo, del Banco Mundial.
En Amrica Latina, Mxico mantendr su rol como principal importador de maz durante 2019 2020. Mxico mantiene e incrementa su dficit comercial en pasta de soya para los prximos diez aos. Mxico mantiene e incrementa sus importaciones de carne de bovino durante los prximos diez aos.
Mxico se mantiene e incrementa sus importaciones de carne de cerdo durante los prximos diez aos
Mxico mantendr e incrementar su importacin de pollo en los prximos diez aos.
Mxico mantiene el volumen de sus importaciones de leche en polvo durante los prximos diez aos
Fuente: Food and Agricultural Policy Research Institute 2010
Qu opciones tenemos?
Implementar programas de generacin de ingresos mediante el emprendimiento rural y el empoderamiento de los productores, en lugar del enfoque asistencialista de subsidios. Es esencial que los apoyos sean promocionales y no asistenciales.
Cmo?
Promoviendo la organizacin comunitaria que permita el incremento de capacidades (tcnicas y en desarrollo humano) para la participacin activa en la planeacin y ejecucin de proyectos. Dar herramientas decisiones. para una adecuada toma de
Fomentar los procesos de adopcin apropiacin y el liderazgo, para que as fortalecer esquemas organizacionales y su consolidacin como medio para la autogestin y el desarrollo, incluyendo su representacin en los rganos de decisin. Impulsar el desarrollo del ahorro y crdito rural, para as reactivar la economa local y regional. Ofrecer los apoyos en base a planes de desarrollo comunitario y no de manera dispersa y aislada.
Fundamentar el desarrollo en el mejoramiento de las capacidades humanas como el motor del progreso individual y colectivo.
Esta estrategia
Debe contar con la participacin y consenso del Congreso, de las organizaciones de productores, de acadmicos, de la sociedad civil, de los agroindustriales y empresarios, y que todo el mundo sepa cul es la va de solucin que la sociedad ha elegido para resolver este problema y que esto sea en una va de autonoma y respetando la heterogeneidad y particularidades de las comunidades rurales.
Fundacin del Empresariado Chihuahuense AC, (FECHAC), dedicada entre otros a desarrollo comunitario, fortalecimiento de las OSC, participacin ciudadana y responsabilidad social empresarial.
MUCHAS GRACIAS