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JEENY PAOLA LONDOO RUIZ LUZ JOHANA GARCA

INTRODUCCIN
As como los clientes y los empleados son

componentes clave del sistema Justo a Tiempo (JAT), los proveedores tambin son importantes para el proceso. Las compras JAT difieren de las compras tradicionales como la fabricacin JAT difiere de la fabricacin tradicional. Y la meta buscada es exactamente la misma: ELIMINAR DESPERDICIOS.

ELIMINACIN DEL DESPERDICIO


TIPOS DE DESPERDICIO:

Orden de compra Una enmienda a la orden de compra Las remisiones y los informes de recibos y las facturas Sacar algo de un camin y colocarlo en un mueble central de recepcin Traslado a una zona de espera La inspeccin Colocacin en un depsito Los recuentos Sacar artculos de un recipiente grande y colocarlo en uno ms pequeo Trasladarlo al punto donde se va a utilizar Los costos de transporte.

RELACIONES CON LOS PROVEEDORES


ELEMENTOS DE ESTA RELACIN:
Largo Plazo o Duradera. Mejores Proveedores. Menos Proveedores. Mutuo Beneficio.

CARACTERISTICAS.
PROVEEDORES: Pocos proveedores. Proveedores cercanos Repetir negocio con los mismos proveedores. Uso activo del anlisis para permitir que los proveedores deseables sean/permanezcan competitivos en los precios. Los proveedores son animados a extender las compras JIT a sus proveedores.

CARACTERISTICAS.
VOLUMEN DE LOS PEDIDOS: Tasa de produccin constante (un prerrequisito deseable). Entregas frecuentes en lotes pequeos. Acuerdos contractuales a largo plazo. Papeleo mnimo para lanzar los pedidos. Las cantidades entregadas varan de una entrega a otra, pero son fijas para el trmino total del contrato. Poco o ningn permiso de rebasar o disminuir las cantidades recibidas. Proveedores motivados para empaquetar en cantidades exactas. Proveedores motivados para reducir sus tamaos de lotes de produccin (o almacenar material no liberado).

CARACTERISTICAS.
CALIDAD: Mnimas especificaciones del producto impuestas al proveedor. Ayudar a los proveedores a cumplir los requerimientos de calidad. Relaciones estrechas entre el personal de control de calidad del comprador y del proveedor. Proveedores motivados a utilizar diagramas de control del proceso en lugar de la inspeccin de lotes por muestreo.

BENEFICIOS DE LAS COMPRAS JAT


PROVEEDOR:

Mayor participacin de mercado Orientacin al cliente Pronstico acertado de la demanda Inversin en productividad Tecnologa de calidad Reduccin del ciclo de tiempo Comunicacin sin errores Proceso de calidad Productividad Participacin utilidades

BENEFICIOS DE LAS COMPRAS JAT


CLIENTES:
Coordinacin administrativa

Orientacin al proveedor
Fuente de suministro asegurada Reduccin sin errores Tecnologa de calidad Proceso de calidad Productividad