Gobierno

Turismo y Bolivariano
 MINISTERIO DEL TURISMO
ORGANIGRAMA
MINISTERIO DE TURISMO
Comisión Nacional DESPACHO DEL MINISTRO Gabinete Ministerial
de Casinos

Oficina Estratégica de Seguimiento y

Dirección del Despacho Evaluación de Políticas Públicas

Oficina de Auditoria Interna Oficina de Consultoría Jurídica

Oficina de Información y
Oficina de Administración y
Relaciones Institucionales
Servicios

Oficina de Recursos Humanos

Oficina de Planificación, Leyenda:
Presupuesto y Sistema
Nivel
Presidencial

Despacho de Despacho de Despacho Nivel

Desarrollo de Servicios Turísticos Comercialización de Ministerial
Productos Turísticos Productos Turísticos
Nivel de
Apoyo
Calidad Turística Comercialización y
Diseño y Desarrollo Mercadeo
de Productos Despachos de
Turísticos Viceministros
Estadísticas Promoción
Turísticas Turística
Proyectos Direcciones
Asuntos Generales
Internacionales y
Promoción de
Inversiones
 Desarrollo Endógeno del Turismo:
cooperación y sinergia entre las Instituciones del Estado

I.- Entorno Institucional para el

Desarrollo Endógeno del Turismo.
 Desarrollo Endógeno del Turismo :
Cooperación y Sinergia entre las Instituciones del Estado

Inmuebles
Históricos
Hoteles Posadas Campamentos Viv. Propia Patrimonio
y/o Alquilada Tangible Museos

Artesanía

Folclore
Cultura
Patrimonio
Música
Intangible
Alojamiento
Gastronomía

Alimentos y PARTICIPACION CIUDADANA

Bebidas
Preservación
Patrimonio
Agencias de Servicios Actividad Recuperación
Viajes Turísticos Turística Ambiental
Intervención
Operadores Salud
Turísticos SEGURIDAD INTEGRAL Servidas
Agua
Potable
Parques Electricidad
Temáticos y/o
Diversiones Gas
Servicios
Públicos Vialidad Terrestre
Recreación
Transporte Marítimo
Juegos, Cine, Seguridad Recolección Aéreo
Teatro, Desechos
Compras, Sólidos
Eventos,
Convenciones,
Comunicaciones
otros...
 Desarrollo Endógeno del Turismo:
cooperación y sinergia entre las Instituciones del Estado

Política Nacional

Sectorialidad Territorialidad Esquema de Gestión Apalancamiento

Agrícola Formas
Alta Tecnología Núcleos Asociativas
Construcción Sistema
Endógenos
Energía Financiero
Cooperativas
Metal-Mecánica Público
Núcleos
Textil-Confección Turísticos Pymes
Turismo

METAS
 Conformar un mecanismo de articulación de desiciones: “Gabinete de Servicios de Apoyo”.
 Focalizar al Sector Financiero Público en los Núcleos Endógenos, sobre la base
de los criterios de Sectorialidad y Gestión.
 Definir los Liderazgos o Coordinaciones Situacionales.
 Desarrollo Endógeno del Turismo:
cooperación y sinergia entre las Instituciones del Estado

Gabinete de Servicios de Apoyo

Ambiente y Recursos Naturales

Ciencia y Tecnología
Cultura
Educación y Deportes Gabinete
Educación Superior De
Habitad y Vivienda Servicios De Apoyo
*Infraestructura
Salud

Elementos sustantivos del Nuevo Modelo Sector

Privado
Entorno Gabinete Político
Logros Consolidados
POLITICO Consejo de Ministros

Entorno Gabinete Social

Logros Consolidados
SOCIAL Misiones Sociales
Nuevo Modelo
Entorno Gabinete Económico
Por Consolidar Productivo
PRODUCTIVO Núcleos Endógenos
Finanzas Públicas

*) Turismo Receptivo, Doméstico y

Recreación Social Gabinete de Apoyo
 PROYECTOS ESPECIALES

PROYECTOS ESPECIALES 2005 2006

ESTRATEGIAS PROGRAMAS/PROYECTOS
Plan de Desarrollo Turístico Patrimonial 23.381.000.000 19.350.000.000
Núcleos de Desarrollos Turísticos 11.266.000.000 12.093.000.000
Núcleos Artesanales 1.075.000.000 4.542.000.000
Eje Margarita-Manaos 32.250.000.000 21.500.000.000
INFRAESTRUCTURA Plan Maestro de Desarrollo de Canaima 3.225.000.000 6.450.000.000
TURÍSTICA
Plan Maestro ZIT Isla La Tortuga 64.500.000.000 135.000.000.000
Plan de Saneamiento Turístico Ambiental 15.050.000.000 19.350.000.000
Plan Nacional Señalización Turística 6.450.000.000
Plan de Mejoramiento de Infraestructura de Servicios Turísticos (Modernización de los Terminales
48.200.000.000 15.050.000.000
Terrestres)
Plan Nacional de Capacitación Turística 19.350.000.000 12.900.000.000
Núcleo de Desarrollo Binacional Cuba-Venezuela 21.500.000.000 21.500.000.000
CALIDAD TURÍSTICA
Rescate y Consolidación Hotel Escuela-Canaima 2.150.000.000
Plan de Promoción Turística Nacional e Internacional. 21.500.000.000 20.000.000.000
Cuentas Satelites de Turismo 1.500.000.000
Consolidación de CONVIASA y Creación de VENETUR 38.700.000.000 21.500.000.000

Fomentar la integración regional y la participación internacional de Vzla. en materia Turística 3.225.000.000

Creacion de la Tarjeta Turística Electrónica 800.000.000

Creación e Instalación de Módulos Productivos de Información Turística 1.000.000.000
Creación del Centro de Documentacón Turística 400.000.000 300.000.000
Programa de Limpieza y Adecuación de Playas 12.000.000.000
POSICIONAMIENTO DE Creación del Sistema de Calidad Turística 1.920.000.000 3.840.000.000
PRODUCTOS TURÍSTICOS Crear y Fortalecer la nueva Estructura del MINTUR 3.840.000.000
Registro Turístico Nacional Electrónico 1.000.000.000
Creación de la Unidad de Administración de las ZIT (Zonas de Interes Turistico) Prioritarias 1.200.000.000 1.200.000.000
Crear la Unidad de Control y Fiscalización del Sistema Turístico Nacional 1.000.000.000
Establecer acuerdos para fomentar el Intercambio de Flujos Turísticos 1.720.000.000 1.720.000.000

Creación y Consolidación del Segmento del Turismo de Interes como Instrum. de Politica Ext. 645.000.000 645.000.000

Creación de las Oficinas de Turismo en el Exterior 3.870.000.000 3.870.000.000

Pago a Organismos Internacionales (OMT) 2.880.000.000

* Incluye los Bs. 73.792.156.954,70 de infraestructura en los Polos de Desarrollo Turìstico

SUB - TOTAL 345.597.000.000 320.810.000.000
TOTAL 666.407.000.000,000
 Desarrollo Endógeno del Turismo:
cooperación y sinergia entre las Instituciones del Estado

Indicadores y Metas
META 2005
SITUACION ACTUAL
INDICADORES ABSOLUTO RELATIVO (Incremento OBSERVACIONES
(Número de Turistas)
%)

TURISMO RECEPTIVO 491.754 639.280 30 LLEGADAS DE TURISTAS INTERNACIONALES

TURISMO DOMESTICO 40.667.046 44.733.751 10 MOVILIZACION INTERNA

TOTAL 41.158.800 45.373.031

Fuente: Viceministerio de Servicios Turísticos

META 2005
INDICADORES SITUACION ACTUAL ABSOLUTO RELATIVO OBSERVACIONES
(Incremento %)
(*) INGRESOS TURISMO Noches promedio 5 noches
RECEPTIVO 916 1.237 35,04
(En Millardos) Gasto promedio Bs. 36.000,00
INGRESOS TURISMO Noches promedio 15 noches
DOMESTICO 6.910 8.467 22,53
(En Billones) Gasto promedio $ 54
TOTAL GASTOS TURISTICOS 7.826 9.704

Fuente: (*) Banco Central de Venezuela / Balanza de Pago

Viceministerio de Servicios Turísticos
 ESTADISTICAS BASICAS DE LA ACTIVIDAD TURISTICA

TURISMO RECEPTIVO
LLEGADAS DE TURISTAS A VENEZUELA
PROYECCIONES 2003 - 2007

2005 - 2007 : Cifras Proyectadas

Fuente: Despacho del Viceministerio de Turismo
 ESTADISTICAS BASICAS DE LA ACTIVIDAD TURISTICA

VENEZUELA
MOVILIZACION TURISTICA EN VENEZUELA ( RECEPTIVA + INTERNA )
PROYECCIONES 2003 - 2007

2003 2004 2005 2006

MOVILIZACION TURISTICA 2007
TURISMO RECEPTIVO +
29.773.289
INTERNO 41.158.800 RECEPTIVA50.037.853
45.373.461 + INTERNA 55.206.763
60.000.000 55.206.763

50.000.000
50.037.853
45.373.461
Nº DE TURISTAS

40.000.000
41.158.800

30.000.000
29.773.289

20.000.000

10.000.000

0
2003 2004 2005 2006 2007
AÑOS

2005 - 2007 : Cifras Proyectadas

Fuente: Despacho del Viceministerio de Turismo