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Superior Licenciatura en Administración y Gestión Municipal Iniciativa Empresarial II

Gestión Empresarial
Dirige A los demás como te gustaría que te dirigieran A ti. Integrantes: José Valera Miguel Muñoz Jonathan Bello Leonardo Herrera Néstor Torres Profesora: Cristín Bustamante

UNEFA, FEBRERO DE 2012

Introducción
La Actividad de la administración de empresas, condensa gran parte del conocimiento, experiencias y técnicas, en base a la gerencia de una organización. hablaremos sobre las diferentes clases de gestiones dentro de la gestión empresarial; como lo son la gestión de ventas-mercadeo, gestión de costos, gestión de recursos financieros y la gestión financiera. Destacaremos sobre las modernas técnicas que están relacionados con la gestión empresarial, como el balance, estado de perdidas y ganancias, indicadores financieros, flujo de caja, entre otros.

Néstor Torres

Definiciones
Es un conjunto de técnicas que se aplican a la administración de una empresa y dependiendo del tamaño de la empresa, fundamental es mejorar la su objetivo productividad,

sostenibilidad y competitividad, asegurando la viabilidad de la empresa en el largo plazo.

Néstor Torres

Planeación
Esta función contempla definir las metas de la organización, establecer una estrategia global para el logro de estas metas y desarrollar una jerarquía detallada de planes para integrar y coordinar actividades, contempla las siguientes actividades: Asignación de recursos.
Néstor Torres 

Programación

Calidad
Es "proceso de identificar, aceptar satisfacer y superar constantemente las expectativas y necesidades de todos los colectivos humanos relacionados empleados, con la empresa; clientes

directivos,

propietarios,

proveedores, con respecto a los productos y servicios que ésta proporciona."

Néstor Torres

Gestión de Ventas y Mercadeo
La venta es un proceso de negociación cuya meta es el CIERRE DE LA VENTA, es como la herramienta de la mercadotecnia. El Mercadeo es un proceso social en el cual grupos e individuos logran lo que necesitan y desean mediante la creación, oferta y libre intercambio de productos y servicios que otros valoran o necesitan. También es conocido con
Miguel Muñoz

el termino marketing.

Gestión de Costos
La Gestión de Costos asegura que las tareas se lleven a cabo dentro de los rangos económicos impuestos recursos (presupuesto asignados del proyecto la o para actividad

correspondiente).

Miguel Muñoz

Gestión de Recursos Financieros
La administración de recursos financieros supone un control presupuestal y significa llevar a cabo toda la función de tesorería, ingresos y egresos. Es decir, todas las salidas o entradas de efectivo deben estar previamente controladas por el presupuesto.

Leonardo Herrera

Gestión Financiera
Se denomina gestión financiera (o gestión de movimiento de fondos) a todos los procesos que consisten en conseguir, mantener y utilizar dinero, sea físico (billetes y monedas) o a través de otros instrumentos, como cheques y tarjetas de crédito. La gestión financiera es la que convierte a la visión y misión en

operaciones monetarias.
Leonardo Herrera

Balance
El balance general es el estado financiero de una empresa en un momento determinado. Para poder reflejar dicho estado, el balance muestra contablemente los activos (lo que organización posee), los pasivos (sus deudas) y la diferencia entre estos (el patrimonio neto). El balance general, por lo tanto, es una especie de fotografía que retrata la situación contable de la empresa en una cierta fecha. Gracias a este documento, el empresario accede a información vital sobre su negocio, como la disponibilidad de dinero y el estado de sus deudas.

José Valera

Estado de Perdida y Ganancia
Es un estado financiero que muestra ordenada y detalladamente la forma de como se obtuvo el resultado del ejercicio durante un periodo determinado. El estado financiero es dinámico, ya que abarca un período durante el cual deben identificarse perfectamente los costos y gastos que dieron origen al ingreso del mismo.
José Valera

Indicadores Financieros
Son el producto de establecer resultados numéricos basados en relacionar dos cifras o cuentas bien sea del Balance General y/o del Estado de Pérdidas y Ganancias, el analista se preocupa por conocer a fondo la operación de la compañía. 1. Indicadores de liquidez 2. Indicadores operacionales o de actividad 3. Indicadores de endeudamiento 4. Indicadores de rentabilidad

Jonathan Bello

Flujo de Caja
Es un estado contable básico que informa sobre los movimientos de efectivo y sus equivalentes, distribuidas en tres categorías: actividades operativas, de inversión y de financiamiento.

Jonathan Bello

Conclusión
En la actualidad y gracias a los grandes avances tecnológicos nos permiten una mejor visión de la situación financiera y operativa de la empresa, en una reflexión grupal estamos de acuerdo en que cada uno de los aspectos aquí descritos nos permiten alcanzar de forma eficiente nuestro objetivos dentro de una organización.
Jonathan Bello

Gracias por su Atención ¡¡¡¡¡

U nefa
Excelencia Educativa Abierta al Pueblo