You are on page 1of 13

Taller de Proyectos de Procesos

Administración de Proyectos
Taller de Proyectos de Procesos Módulo IV Administración de Proyectos 1

• • Objetivo Objetivos específicos II. Presentación.Contenido I. Conceptos Básicos de la Administración de Proyectos • • • • • • ¿Qué es un Proyecto? Características de un Proyecto ¿Qué es la Administración de Proyectos? Componentes de la Administración de Proyectos Elementos relacionados con el Proyecto Ciclo de vida del Proyecto Etapas de la Administración de Proyectos Áreas de conocimiento Involucrados en el Proyecto Organización para el Proyecto Módulo IV Administración de Proyectos 2 III. Administración de Proyectos • • • • Taller de Proyectos de Procesos .

5. 3. Conclusiones Lecturas sugeridas Taller de Proyectos de Procesos Módulo IV Administración de Proyectos 3 . Etapas de la Administración de Proyectos 1. 2.Contenido IV. Inicio del Proyecto Planeación del Proyecto Ejecución del Proyecto Control del Proyecto Cierre del Proyecto V. 4. VI.

Taller de Proyectos de Procesos Módulo IV Administración de Proyectos 4 . técnicas y principios empleados en la Administración de Proyectos. Ejemplificar el uso de algunas herramientas básicas utilizadas en la Administración de Proyectos.I. Presentación Objetivo Distinguir los principales conceptos.

I. herramientas para la • • Taller de Proyectos de Procesos Módulo IV Administración de Proyectos 5 . Desarrollar un caso de estudio. Presentación Objetivos específicos • Presentar las mejores prácticas en Administración de Proyectos. Aplicar la metodología y Administración de Proyectos.

II. Conceptos Básicos ¿Qué es un Proyecto? • Situación actual • Requerimientos • Objetivos INICIO Es la suma de esfuerzos que Tiempo en forma temporal se utilizan para generar un PRODUCTO O SERVICIO en particular o • PROYECTO UNICO. • Resultados FIN Taller de Proyectos de Procesos Módulo IV Administración de Proyectos 6 .

Conceptos Básicos Características de un Proyecto • Temporal: cada proyecto tiene un comienzo y final definido Productos. servicios o resultados únicos: un proyecto crea productos entregables único Elaboración Gradual: significa desarrollarlo en etapas • • Taller de Proyectos de Procesos Módulo IV Administración de Proyectos 7 .II.

Conceptos Básicos ¿Qué es la Administración de Proyectos? La aplicación racional de conocimientos.II. herramientas y técnicas para alcanzar los objetivos de un proyecto. a través de una serie de actividades interrelacionadas. habilidades. Taller de Proyectos de Procesos Módulo IV Administración de Proyectos 8 .

II. Conocimientos • • Técnicos Administrativos 3. Herramientas 4. Conceptos Básicos Componentes de la Administración de proyectos 1. Técnicas Módulo IV Administración de Proyectos 9 Taller de Proyectos de Procesos . Habilidades clave • Liderazgo • • • • Comunicación Negociación Solución de problemas Lograr objetivos 2.

II. Conceptos Básicos Elementos relacionados con el Proyecto • Tiempo • Calidad • Alcance • Entorno • Recursos • Costo BUSCAR LA SATISFACCIÓN DE TODOS LOS INTERESADOS Taller de Proyectos de Procesos Módulo IV Administración de Proyectos 10 .

Inicio* 4. Ejecución* NIVEL DE ACTIVIDAD *Etapas del proyecto 2. Planeación* 1. Conceptos Básicos Ciclo de vida del Proyecto 3. Control* INICIO TIEMPO Módulo IV Administración de Proyectos 5. Cierre* TERMINO 11 Taller de Proyectos de Procesos .II.

Conceptos Básicos 100% $.II. HH Grado de influencia en resultados Instalación completa Operación completa Entrega Avance Decisión de arranque Decisiones trascendentes Fase 1 Inicio Fase 2 Planeación Diseño Módulo IV Fase 3 Ejecución Fase 4 Pruebas y Arranque Taller de Proyectos de Procesos Administración de Proyectos 12 .

III. Administración de Proyectos Etapas de la Administración de Proyectos origen equipo del Proyecto INICIO PLANEACIÓN EJECUCIÓN CONTROL CIERRE carta plan avance aceptación Módulo IV Administración de Proyectos entrega alcance Taller de Proyectos de Procesos PRODUCTO 13 .