AULA 4 - Planejamento e Controle da Produção - PCP

Objetivos: • Introduzir conceitos de PCP; etapas principais do PCP • Modelar matematicamente alguns problemas do PCP Recordando, EA 042 se propõe a: • Identificar os principais problemas de PCP • Familiarizar-se com a metodologia da PO e da Otimização • Aprender modelagem matemática de problemas
modelos lineares, não lineares, inteiros e mistos

• Aprender uma linguagem de modelagem matemática (MPL) • Aprender a solucionar modelos usando pacotes comerciais
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Planejamento e Controle da Produção - PCP
Hierarquia de decisões dentro do PCP:

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. O objetivo do Planejamento Agregado é determinar os níveis dos recursos necessários para produzir a demanda esperada... D1. Ou seja.Planejamento Agregado Planejamento Agregado: Suponha que sabe-se a previsão de vendas (demandas) para os próximos meses. D2. determinar os níveis mensais de: • mão-de-obra • produção • estoque 4-3 . DT. .

5.8 + 0.8 50 M2 5.hora % vendas M1 4.Planejamento Agregado Planejamento Agregado Plano Agregado de Produção Suponha uma fábrica de bicicletas que produz vários modelos.2.0 = 5. Passo 1: Escolher um modelo padrão M de bicicleta (ponderado pelas vendas do ano passado) modelo homens.6 + 0.5.3.4.hora 4-4 .6 30 M3 6.28 homens.0 20 M = 0.6.

Planejamento Agregado Passo 2: Definir os custos relevantes A .Custo de mudar o nível de mão-de-obra (contratar e demitir mão-de-obra) 4-5 .

Custo de Manter/Déficit Estoques 4-6 .Planejamento Agregado B .

Planejamento Agregado C .Custo de Produzir em Hora Regular • mão-de-obra em hora regular • custo de materiais. $ Custo slope CR produção 4-7 . etc.

Planejamento Agregado D .Custo de Produzir em Hora-Extra ou Subcontratação • Hora-Extra: adicional de custo de mão-de-obra • Subcontratação: produção comprada de terceiros $ Custo hora-extra $ Custo subcontratação slope CO slope CS produção produção 4-8 .

O custo de manter estoques/unidade. 500 unidades em estoque e quer que haja 600 unidades no fim do horizonte de planejamento. respectivamente.mês é $80. Hoje ela tem 300 empregados. A demanda agregada prevista para os próximos 6 meses e o número de dias úteis em cada mês são: Mês Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Demanda 1280 640 900 1200 2000 1400 Dias 20 24 18 26 22 15 Sabe-se também que a produtividade média diária de um trabalhador é 0. Os custos unitários de admissão e demissão são $500 e $1000.14653 bicicletas. 4-9 .Planejamento Agregado Exemplo: Uma fábrica de bicicletas quer fazer o planejamento agregado para os próximos 6 meses.

estoque inicial = 1280 .Planejamento Agregado Demanda Líquida Descontam-se o estoque inicial e o final Demanda líquida de Janeiro = demanda bruta .500 = 780 Demanda líquida de Junho = demanda bruta + estoque final = 1400 + 600 = 2000 4-10 .

Custo total = custo de produção + custo de estoque hora regular hora extra subcontratação contratar/demitir manter estoques déficit 4-11 . o nível de mão-de-obra empregada.Planejamento Agregado A otimização do Plano Agregado de Produção visa encontrar para cada mês os níveis de produção em hora regular e hora-extra/subcontratação. e o nível dos estoques de modo a minimizar o custo total.

Planejamento Agregado Estratégias radicais de produção: Estoque Zero = despreza os custos de produção e minimiza somente os estoques Força de Trabalho Constante = calcula o nível de mão-de-obra para satisfazer as demandas no horizonte de planejamento e não a altera mais. 4-12 .

Planejamento Agregado Força de trabalho constante Estoque zero 4-13 .

960 Custo Total = $ 580.900 Custo da estratégia Força de Trabalho Constante Custo de admissões = $ 55.Planejamento Agregado Custo da estratégia Estoque Zero Custo de admissões = $ 377.000 Custo de estoques = $ 50.400 Custo Total = $ 572.500 Custo de demissões = $ 145.500 Custo de demissões = Custo de estoques = $ 524.460 4-14 .

Planejamento Agregado Modelo Matemático para o Planejamento Agregado Parâmetros: Variáveis: 4-15 .

Planejamento Agregado .Modelo Matemático Restrições: 4-16 .

Planejamento Agregado .Modelo Matemático 4-17 .

Planejamento Agregado .Modelo Matemático subject to Custo Total = $ 379.320 4-18 .

Planejamento Agregado .Modelo Matemático Solução ótima do PL 4-19 .

usa-se um artifício.Planejamento Agregado - Extensões ao Modelo Matemático Suponha agora que exista um custo unitário de déficit cp. penalizando demandas não satisfeitas. I-t >=0 4-20 .I-t I+t >=0 . Como fica o modelo de PL? Como não se aditem variáveis negativas. introduzindo as variáveis fictícias: I+t = estoque positivo I-t = déficit e definindo It = I+t .

I-t = I+t-1 .I-t-1 + Pt + St .Modelo Matemático A nova função objetivo fica: Maximizar  t 1 T (cHHt + cFFt + cII+t .Planejamento Agregado .Dt para todo t= 1. . T As outras restrições não se alteram...cpI-t + cRPt + cOOt + cUUt + cSSt) E as restrições de balanço de estoque ficam: I+t ... 4-21 .