El líder ¿nace

o se hace?

Tres preguntas:
¿En cual de estos individuos a simple vista confiaría usted más?

¿Que los hace estar así? ¿Cual de ellos normalmente es usted?

. en el futuro.El líder Algunas personas ven más allá del horizonte del tiempo. un mundo diferente:     Ellos creen que sus sueños pueden convertirse en realidad Ellos nos abren los ojos y levantan nuestro espíritu Ellos construyen confianza y fortaleza en nuestras relaciones Ellos se paran firmemente contra los vientos de resistencia y nos dan el valor de continuar la búsqueda A esa gente.. se le llama líder .

4 .Líder : Guía • Del inglés: to lead = conducir. • Persona que ocupa el primer lugar en una clasificación o en una competición. = guiar • Persona que encabeza y dirige un grupo o un movimiento.

Como se llega a Líder •Se nace Líder Teoría Conductista •Se aprende a ser Líder Todos podemos ser líderes El Liderazgo es situacional .

• Decide. • Inspira.Líder : Guía • Crea. • Motiva. • • Genera cambios. 6 . • Genera acciones.

• Es modelo que da ejemplo al grupo. • Va de la palabra a la acción.asp 7 .Líder : Guía • No sólo es palabra.analitica.com/bitblio/cervantes/ii45. http://www.

Lo primero que debe aprender el líder • Un líder debe primero aprender a dirigir su vida. • Aprender a dirigir sus pensamientos • Aprender a dirigir sus acciones • Aprovechar sus capacidades y talentos • Solo entonces… • Estará preparado para dirigir a los demás. .

Qué es un Líder  Un líder es la cabeza visible de un grupo. capaz de tomar una decisión acertada de inspirar a otros para conseguir una meta común. Sin embargo. todas las definiciones están de acuerdo en un aspecto común: el liderazgo implica a más de una persona.  Un líder es una persona carismática. . Ninguna de estas afirmaciones es más acertada que las demás.  Un líder es capaz de comunicar de forma positiva y de inspirar a otros.  Un líder es capaz de influir sobre los demás. equipo u organización.

11. estabilidad emocional.Madurez. 9. 8. 10. 3. 4.. 5.Celebrar los éxitos con el equipo. 7..Dar ejemplo. 6.Olvido rápido de los fallos una vez rectificados.Prometer lo que se pueda cumplir..Qué competencias debe tener un buen líder 1. lo que no quiere decir ser rígido.. 14.Ser honesto y sincero con el grupo..Capacidad de comunicación. .. 13.Justo en recompensas y castigos. 12...Implicar en las decisiones al equipo.Resolver los problemas de forma conjunta.Asumir las responsabilidades...Firme.Adaptarse a las necesidades del grupo. 2...Ser accesible...

Garantizar su crecimiento • Fomentar la cohesión • Fomentar el progreso hacia una meta común. facilitar información. Mantenerlo con vida • la Neutralidad. • Fijar reglas. . • Fomentar la Participación. • Organizar las comunicaciones.Responsabilidades del Líder Hacer que nazca el equipo • Poner objetivos comunes. • Aclarar dudas. • Motivar hacia la cooperación.

LÍDER .JEFE vs.

Jefe vs. líder Jefe     Líder       Administra Se forman en masa Mantiene Acepta la realidad Descansa en los controles Tiene un corto rango de visión Pregunta como y cuando Imita Acepta el Status Quo Clásico buen soldado           Innova Es original Desarrolla Investiga la realidad Descansa en la confianza Tiene un largo rango de visión Pregunta qué y por qué Origina Lo cambia Tiene personalidad .

.? MUCHAS GRACIAS Las 2 palabras más importantes: La palabra más importante: La palabra menos importante: NOSOTROS YO .Las palabras más motivadoras del líder Las 6 palabras más importantes: Las 5 palabras más importantes: Las 4 palabras más importantes: Las 3 palabras más importantes: ADMITO QUE EL ERROR FUE MÍO HAS HECHO UN BUEN TRABAJO ¿CUÁL ES TU OPINIÓN? POR FAVOR. ¿PUEDES..

I Habilidades Personales del líder • Toma de decisiones y resolución de problemas • Diseñar la propia estrategia profesional • Gestión del talento • Gestión del tiempo .

Acciones al minuto.. • • El tiempo es vida. que es trivial. Si uno es dueño de su tiempo es dueño de su vida. que es importante. Hágalo ahora • • • • • .Gestión del Tiempo. si se pierde el tiempo se pierde la vida. La lista de actividades que podemos hacer : que es urgente..

II Habilidades del líder para interactuar Interacción personal y comunicación (la integridad y la comunicación) • Negociación • Asertividad • Los siete hábitos de la gente efectiva .

Interacción personal y comunicación • • Relaciones inteligentes y honestas Trato de persona a persona – Buscar lo que se tiene en común – Valorar y respetar la integridad de la persona. Saber escuchar. cómo aprender a escuchar? Pensar con mas de una cabeza Utilizar la inteligencia emocional • • • .

es la Negociación. Porque el nuevo nombre de la PAZ. • • . Porque cualquier proyecto requiere de aliados. Porque los recursos de una persona o equipo nunca son suficientes. Porque nuestro reto más Importante en el País.Negociación • Porque se requiere la negociación • • • • Porque usted no hace los planes de los demás. Porque es la mejor herramienta para legitimarse a corto y largo plazo. es ponernos de acuerdo.

tu ganas • • . En que posición se encuentra usted.tu pierdes Yo gano.tu pierdes Tu ganas. Yo gano. nos inclinamos a adoptar una postura de confrontación ó escape. sin que ninguna nos libre de llegar a limitar una relación interpersonal.Asertividad • Ser asertivo es tener la capacidad de defender los propios derechos sin violar los de los demás bajo ninguna circunstancia Ante una fuerte agresión verbal a nuestra persona.yo pierdo Yo pierdo.

III Habilidades del líder para dirigir el grupo • • • • Liderazgo Motivación Grupos y equipos Juntas de trabajo y presentaciones en público .

sino líderes capaces de autodirigirse y guiar a otros. • No solo forma profesionales. • Aprender a ser humano. . • Con esto permite la creación de nuevas ideas y acciones creativas que ayuden al progreso y bienestar ´ en el campo de acción de cada profesional . a conocer y comunicarse.El liderazgo en la universidad • Hace especial énfasis en la formación integral del estudiante y en impulso al desarrollo humano.

Cual es tu conclusión: ¿el líder nace o se hace? .

solucionando problemas. .El líder nace o se hace • Hay líderes q nacen con capacidades innatas y otros que se van formando en su desarrollo profesional. • No es bueno superproteger a las personas. tomando decisiones. • A veces resulta más determinante la formación y la experiencia que se va adquiriendo. • Ir asumiendo responsabilidades.

LO VERDADERAMENTE EXTRAORDINARIO ES SER SUPERIOR A UNO MISMO TODOS LOS DIAS. Gracias .SER SUPERIOR A OTRAS PERSONAS NO ES NADA DE EXTRAORDINARIO. Y recuerda … “Ser Líder no significa ser capaz de conseguir que otra persona haga algo que quieres sino que haga porque quiere hacerlo”.

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