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ERP BAAN
Procesos y Calidad Haga clic para modificar el estilo de subttulo del patrn Noveno Sistemas Julio Calazacn Leonel Zambrano
4/24/12
Generalidades
Jan Baan fue el holands que cre Baan un nuevo software ERP en 1978. para los servicios de consultora financiera y administrativa con un enfoque en la planificacin de recursos empresariales. muy popular en la dcada de 1990,
Herramienta
Fue
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Objetivo Principal
Proveer
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ERP BAAN
La plataforma se dedica a la planificacin de recursos de empresas (ERP) Gestin de cadenas de abastecimiento (SCM) Gestin de relacin con el cliente (CRM) E-business. Comercio electrnico Inteligencia de negocios Capacidad de brindar soluciones a empresas desde entre 6 a 35000 usuarios.
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la empresa INFOR adquiri los derechos de BAAN. un software dirigido a grandes y medianas corporaciones. en mltiples bases de datos (Oracle, Sql, Informix) y sistemas operativos (Unix, Linux, Windows)
Funciona
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Posee DEM (Dynamic Enterprise Modeller) permite de manera dinmica modelar los procesos del negocio dentro del software Su finalidad es que se puedan incorporar soluciones avanzadas de planificacin de cadena de abastecimiento, CRM u otras. Existe una solucin mas completa para gestionar las complejas necesidades de los sectores de la fabricacin, la distribucin y los servicios entre ellos tenemos:
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clientes
Gestin
Planificacin Control
Compras
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Qu hace?
Planning
(Planificacin) (Fabricacin)
Manufacturing Finance
(Finanzas) (Almacenes)
Warehousing Freight
Procurement Sales
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QU SIGNIFICA?
Una completa visibilidad de las finanzas, las operaciones, el inventario y la capacidad de su compaa. Un uso ms eficiente de sus recursos de material y produccin para cumplir lo acordado con sus clientes. Una reduccin del ciclo de produccin para poder lanzar los productos al mercado con una mayor rentabilidad. Una mayor capacidad de reaccin ante los cambios en la cadena de suministro para aprovechar mejor las oportunidades de crecimiento. Una mayor visibilidad para los proveedores, lo que les permite prestarle un mejor servicio. Una mxima flexibilidad para cambiar los mtodos de fabricacin en funcin de las necesidades.
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Competir globalmente con locaciones de soporte y socios mltiples y cadenas de suministro complejas. Lograr una optimizacin en el proceso de fabricacin. Mejorar la gestin de calidad y el cumplimiento. Entregar los pedidos en tiempo y forma siempre. Mejorar la precisin en la produccin y gestionar por excepcin. Aprovechar tecnologa innovadora.