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A travs de las distintas investigaciones llevadas a cabo a lo largo de los aos, se ha constatado que el trabajo a turnos es un factor psicosocial

desfavorable para el bienestar del trabajador. Asimismo todos ellos estn de acuerdo en afirmar que se producen alteraciones en la salud del trabajador: alteraciones del sueo, de la alimentacin, de la vida familiar, social y laboral.

La OIT define los factores psicosociales como: las interacciones entre las condiciones de trabajo y las capacidades, necesidades y expectativas de los trabajadores, que estn influenciadas por las costumbres, cultura y por las condiciones personales fuera del trabajo.

Cules son los peligros?

Sueo

Estrs

Enojo

El trabajo a turnos se define como aqul que es desarrollado por distintos grupos sucesivos, cumpliendo cada uno de ellos una jornada laboral, de manera que se abarca un total entre 16 y 24 horas de trabajo diario.

Se dan las siguientes formas de organizacin: Trabajo por turno continuo: La empresa funciona las 24 horas del da los siete das de la semana, (sin pausa diaria ni de fin de semana, ni tampoco los das festivos o no laborables), en ellos las cuadrillas, grupos o equipos de trabajo, se pueden asignar turnos segn los siguientes criterios: Turnos fijos (o permanentes): Cada persona perteneciente a un equipo que est permanentemente asignado a un turno dado (es de uso comn en el sistema discontinuo o de dos turnos). Rotacin o alternancia de dos turnos: Cada colaborador pretende a un equipo que alterna dos turnos de trabajo o hace una rotacin entre los turnos de la maana, de la tarde y de la noche (se utiliza en las tres formas de trabajo)

Trabajos por turnos discontinuos: La empresa funciona menos de 24 horas al da, con una pausa diaria y habitualmente una pausa de fin de semana (este sistema consiste en generalmente dos turnos de trabajo y se denomina "de dos turnos").
Trabajo por turno semi-continuo: La empresa funciona las 24 horas del da, es decir, sin pausa diaria, pero con pausas en los fines de semana.

Se dan las siguientes formas de organizacin:

Trabajo por turno continuo

Trabajo por turno semicontinuo:

Trabajos por turnos discontinuos

Turnos fijos (o permanentes)

Rotacin o alternancia de dos turnos

A nivel legal, el Estatuto de los Trabajadores, define el trabajo a turnos como: toda forma de organizacin del trabajo en equipo, segn la cual los trabajadores ocupan sucesivamente los mismos puestos de trabajo, segn un cierto ritmo, continuo o discontinuo, implicando para el trabajador la necesidad de prestar sus servicios en horas diferentes en un perodo determinado de das o semanas

RAZONES PARA TRABAJAR POR TURNOS


Esta sociedad que funciona 24 horas de da requiere que se provean los servicios fundamentales todo el tiempo. Los servicios crticos incluyen la seguridad pblica, como la proteccin de polica y bomberos

Otras industrias deben funcionar 24 horas al da porque el proceso de produccin es mucho mayor de 8 horas y debe operar continuamente.

Tambin, a menudo, las industrias manufactureras tienen maquinarias costosas que necesitan operar continuamente para ser lucrativas.

El sueo

Desempe o

Efectos inmediatos

Ritmo cardiaco

Seguridad

Problemas digestivos

Enfermedades del corazn

Efectos prolongados en la salud

ORGANIZACIN DE LOS TURNOS


Se debe emprender una poltica global en la que se consideren los siguientes factores:
La eleccin de los turnos ser discutida por los interesados sobre la base de una informacin completa y precisa que permita tomar decisiones de acuerdo con las necesidades individuales.

Los turnos debern respetar al mximo el ciclo de sueo, evitando que el turno de maana empiece a una hora demasiado temprana. Los cambios de turno pueden situarse, por ejemplo, entre las 6 y las 7h. las14 y las 15h. y las 22 y alrededor de las 23h. Una variable que se debe tener en cuenta es la distancia entre el centro de trabajo y el domicilio de los trabajadores.

Los turnos de noche y de tarde nunca sern ms largos que los de maana, preferiblemente sern ms cortos.

En cuanto a la duracin de cada ciclo, actualmente se tiende a realizar ciclos cortos (se recomienda cambiar de turno cada dos o tres das), pues parece ser que, de esta manera, los ritmos circadianos apenas llegan a alterarse