‫سطت‬ٛ‫ اٌّخ‬ٚ ‫اٌّؤسساث اٌظغٍزة‬

‫انتعريف و انخظائض‬
Petites & Moyennes
Entreprise&
DEFINITION ET CARACTERISTIQUES

‫م‬.‫ص‬.‫تعريف م‬
ٗ‫ر اٌىبٍز اٌذي حٍؼب‬ٚ‫ي ٌٍذ‬ٚ‫اٌُ ص َ ِحً ا٘خّاَ ِخخٍف اٌذ‬
• 95 ---99 % de l’ensemble des entreprises
• 60 et 70 % d’emploi
• 40 % de valeur ajoutée

source essentielle de
• croissance économique
• de dynamisme
• de flexibilité

‫ع ِؼٍٓ ِٓ اٌّؤسساث ٌؼخّذ ِؼاٌٍز اٌخظٍٕف‬ٛٔ ‫ٌذراست‬

‫اكثر المعايير استعماال هي القانوني و النشاط و الحجم‬

‫اٌّؤسساث اٌفزدٌت ‪ ٚ‬اٌشزواث‬
‫ِؤسساث حسب اٌمطاػاث ‪ ٚ‬اٌفز‪ٚ‬ع‬

‫ِؤسساث طغٍزة ‪ِٚ‬خ‪ٛ‬سطت ‪ٚ‬وبٍزة‬

‫‪3‬‬

‫ٌىٓ باػخّاد أي‬
‫ِؼٍار ا‪ِ ٚ‬ؤشز‬

‫(اوثز ِٓ ‪ 50‬حؼزٌف ِخذا‪ٚ‬ي )‬

‫اٌّؼاٌٍز‬
‫وٍّت‬
‫اٌؼّاي‬
‫ػذد اٌؼّاي‬
‫ػذد‬
‫رأص اٌّاي ؟‬
‫لٍّت االط‪ٛ‬ي‬
‫رلُ االػّاي‬
‫وٍّت االٔخاج‬
‫وٍّت اٌّبٍؼاث‬

‫‪ .1‬ح‪ٛ‬فز اٌّؼٍ‪ِٛ‬اث ‪ .2‬اساص ٌٍّمارٔت‬
‫‪4‬‬

‫ٔ‪ٛ‬ػٍت‬
‫اٌٍّىٍت ‪ٚ‬اإلدارة‬
‫االسخمالٌٍت‬
‫اٌخىٕ‪ٌٛٛ‬خٍا‬
‫االٔخشار اٌدغزافً‬
‫اٌسٍطزة ػٍى اٌس‪ٛ‬ق‬

‫‪ .3‬اٌثباث‬

ْ‫اٌٍابا‬

‫أ‬.َ.ٚ

ASEAN

OCDE

‫ع‬ٛٔ
‫اٌّؤسست‬

9--1

9--1

10 >

‫ِظغزة‬

199--10

49--10

299--10 499--200

99--50

249--

100 <

200
250 <

9--1

300 <

500 <

199--10 ‫طغٍزة‬

‫سطت‬ٛ‫ِخ‬
‫وبٍزة‬

ASEAN ASSOCIATION OF SAOUTH EAST ASIAN NATIONS

5

Ainsi.‫بعض الدول تميز بين القطاعات‬ • Au Canada La définition de la PE varie selon le secteur dans lequel la PE évolue. une PE a jusqu’à 100 employés • Au Japon • Fabrication. dans le secteur des services. construction et transport : 300 personnes • Commerce de gros : 100 personnes • Industrie des services : 100 personnes • Commerce de détail : 50 personnes 6 . une PE a jusqu’à environ 50 employés tandis que dans le secteur de la fabrication.

‫ٌىٓ‬ ‫اخخالف اٌحذ اٌفاطً‬‫بٍٓ اٌذ‪ٚ‬ي ‪ٛٔٚ‬ع إٌشاط‬ ‫ اٌخط‪ٛ‬ر اٌخىٕ‪ٌٛٛ‬خً‬‫ػّاي الً ‪ ٚ‬حضاػف االٔخاج‬ ‫ اٌّما‪ٌٚ‬ت ِٓ اٌباطٓ‬‫ػّاي الً ‪ ٚ‬رائذة ػاٌٍّا‬ ‫اٌّؼٍار اٌّشد‪ٚ‬ج‬ ‫‪7‬‬ .

‫حسب ِٕظّت ‪OCDE‬‬ ‫ٔ‪ٛ‬ع‬ ‫اٌّؤسست‬ ‫ِظغزة‬ ‫ػذد اٌؼّاي‬ ‫رلُ االػّاي‬ ‫> ‪10‬‬ ‫> ‪ٍٍِْٛ 2‬‬ ‫> ‪ٍٍِْٛ 2‬‬ ‫طغٍزة‬ ‫‪49--10‬‬ ‫> ‪ٍٍِْٛ 10‬‬ ‫> ‪ٍٍِْٛ 10‬‬ ‫ِخ‪ٛ‬سطت‬ ‫‪249--50‬‬ ‫>‪ٍٍِْٛ 50‬‬ ‫>‪ٍٍِْٛ 43‬‬ ‫وبٍزة‬ ‫اوثز ِٓ ‪250‬‬ ‫<‪ٍٍِْٛ 50‬‬ ‫<‪ٍٍِْٛ 43‬‬ ‫‪Bilan annuel‬‬ ‫اٌّظذر ‪ِٕ :‬ظّت اٌخؼا‪ٚ ْٚ‬اٌخٍّٕت االلخظادٌت ‪2005‬‬ ‫‪8‬‬ ‫اٌحظٍٍت اٌسٕ‪ٌٛ‬ت‬ ‫‪OCDE‬‬ ‫اسخٍفاء‬ ‫شزط‬ ‫االسخمالٌٍت‪:‬‬ ‫الً ِٓ‬ ‫‪25%‬‬ ‫ِٓ حٍاسة‬ ‫رأص اٌّاي ِٓ‬ ‫طزف ِؤسست‬ ‫ا‪ ٚ‬اوثز‬ ‫‪la non‬‬‫‪apparte‬‬‫‪nance‬‬ ‫‪à un‬‬ ‫‪groupe‬‬ .

‫اٌّؤسساث اٌظغٍزة ‪ٚ‬اٌّخ‪ٛ‬سطت فً اٌدشائز‬ ‫إٌ‪ٙ‬ح االشخزاوً‬ ‫ا٘خّاَ ثأ‪ٛ‬ي‬ ‫ٔ‪ٙ‬اٌت اٌسبؼٍٕاث‬ ‫اػادة اٌ‪ٍٙ‬ىٍت‬ ‫بذاٌت اٌخسؼٍٕاث‬ ‫اٌخؼذًٌ اٌ‪ٍٙ‬ىًٍ ‪PAS‬‬ ‫االنتقال الى اقتصاد السوق‬ ‫اٌمطاع اٌخاص ٌؼ‪ٛ‬ع اٌىثٍز ِٓ ِؤسساث اٌمطاع اٌؼاَ‬ ‫فً ػذة ِداالث اسخٍزاد‪ٔ ،‬مً بٕ‪ٛ‬ن‪ ،‬حأٍِٓ ‪...‬‬ ‫‪9‬‬ .

org‬‬ ‫ّّ◄ تسهيل انشاء وتطوير م ص م‬ ‫◄ حأًٍ٘ اٌّؤسساث اٌمائّت ٌٍزفغ ِٓ حٕافسٍخ‪ٙ‬ا‬ ‫◄حمذٌُ اٌّساػذاث اٌخمٍٕت ‪ٚ‬اإلٔخاخٍت ‪ٚ‬اٌخس‪ٌٛ‬مٍت‬ ‫◄ حمذٌُ اٌّش‪ٛ‬رة اٌالسِت ‪ٚ‬فخح لٕ‪ٛ‬اث االحظاي‬ ‫◄‪ٚ‬ضغ االطز اٌمأ‪ٍٔٛ‬ت ‪ٚ‬اٌخشزٌؼٍت ٌؼٍّ‪ٙ‬ا‬ ‫◄اٌمٍاَ باٌذراساث ‪ٚ‬إٌذ‪ٚ‬اث ‪ٚ‬اٌٍّخمٍاث ٌٍخؼزٌف ب‪ٙ‬ا‬ ‫◄اػذاد االحظائٍاث اٌخاطت ب‪ٙ‬ا‬ ‫‪10‬‬ .pmeart-dz.‫من مهام الوزارة‬ ‫‪www.

‫حأوٍذا ٌٍخىفً ب‪ٙ‬ذٖ اٌّؤسساث طذر اٌمأ‪ ْٛ‬اٌخ‪ٛ‬خٍ‪ٌ ًٙ‬خزلٍت اٌّؤسساث‬ ‫اٌظغٍزة ‪ٚ‬اٌّخ‪ٛ‬سطت رلُ ‪ 18/ 01‬اٌّؤرخ فً ‪. 12/12/2001‬‬ ‫ػزف اٌّؤسساث اٌظغٍزة ‪ٚ‬اٌّخ‪ٛ‬سطت بؼٕاطز حشبٗ حٍه اٌّؼخّذة ِٓ لبً‬ ‫اٌٍدٕت اال‪ٚ‬ر‪ٚ‬بٍت‪.‬‬ ‫حؼزف اٌّؤسست اٌظغٍزة ‪ٚ‬اٌّخ‪ٛ‬سطت ِ‪ّٙ‬ا وأج‬ ‫طبٍؼخ‪ٙ‬ا اٌمأ‪ٍٔٛ‬ت بأٔ‪ٙ‬ا ِؤسست أخاج اٌسٍغ ‪/ٚ‬ا‪ ٚ‬اٌخذِاث‬ ‫‪ٚ‬حشغً ِٓ ‪ 1‬اٌى ‪ 250‬شخظا ‪ٚ‬اْ ال ٌخدا‪ٚ‬س رلُ اػّاٌ‪ٙ‬ا‬ ‫ٍٍِارٌٓ دج ‪ٚ‬ال ٌخدا‪ٚ‬س ِدّ‪ٛ‬ع حظٍٍخ‪ٙ‬ا اٌسٕ‪ٌٛ‬ت ‪500‬‬ ‫ٍٍِ‪ ْٛ‬دج ‪ٚ‬حسخ‪ٛ‬فً ِؼاٌٍز االسخمالٌٍت‬ ‫اٌّادة ‪ ِٓ 4‬اٌمأ‪ ْٛ‬اٌخ‪ٛ‬خٍ‪ًٙ‬‬ ‫‪11‬‬ .

100‬‬ ‫ٍٍِ‪ْٛ‬‬ ‫ٍٍِ‪ْٛ‬‬ ‫َ‪.200‬‬ ‫‪500 .‬دج‬ ‫‪9--1‬‬ ‫‪49--10‬‬ ‫‪249--50‬‬ ‫الً ِٓ‬ ‫‪25%‬‬ ‫ِٓ حٍاسة‬ ‫رأص اٌّاي ِٓ‬ ‫طزف ِؤسست‬ ‫ا‪ ٚ‬اوثز‬ .10‬‬ ‫ٍٍِ‪ْٛ‬‬ ‫ٍٍِ‪ْٛ‬‬ ‫‪2000 .20‬‬ ‫ٍٍِ‪ْٛ‬‬ ‫‪100 .‬دج‬ ‫اسخٍفاء‬ ‫‪Bilan annuel‬‬ ‫شزط‬ ‫‪20 .1‬‬ ‫االسخمالٌٍت‪:‬‬ ‫ٍٍِ‪ْٛ‬‬ ‫‪200 .1‬‬ ‫‪10 .‫‪ PME‬انمواد ‪ 5‬و‪ 6‬و‪ 7‬حذدث كم انواع‬ ‫ٔ‪ٛ‬ع‬ ‫اٌّؤسست‬ ‫ِظغزة‬ ‫طغٍزة‬ ‫ِخ‪ٛ‬سطت‬ ‫‪12‬‬ ‫ػذد اٌؼّاي‬ ‫رلُ االػّاي‬ ‫اٌحظٍٍت‬ ‫اٌسٕ‪ٌٛ‬ت َ‪.

‫ص‬. 49% sous forme de société 13 . 51% sous forme individuelle.‫خصائص م‬ ‫ع اٌّؤسساث‬ّٛ‫ً٘ االوثز ػذد ِٓ ِد‬ 2 ‫احظائياث‬ ‫اي‬ِٛ‫لٍٍٍت اٌؼذد فً شزواث اال‬ ‫عادة ما يكون مشروع فردي أو شركت أشخاص‬ Répartition des PME sous forme de société : France 2008 . 38% de SARL. 9% de formes diverses de société. . 2% de SA. .‫م‬. . ‫انشكم انقانوني‬ .

France 2007 14 .

France 2007 15 .

‫ٍت االٔشاء‬ٙ‫س‬ ‫غٍز ِؼمذة‬ٚ ‫اخزاءاث حأسٍسٍت لظٍزة‬- forte natalité et mortalité - En France 580 200 créations en 2009 l’Algérie à la 148e place (2010) 16 .

la Banque mondiale apprécie encore une fois assez négativement l’économie algérienne. notamment dans ses deux chapitres liés au climat des affaires en Algérie et la création d’entreprises. Cette année. Les facilitations à la création d’entreprises et l’initiative privée sont des critères de choix d’une valeur avérée dans le classement du Doing Business qui accorde notamment beaucoup d’importance à la création de PME-PMI. ce qui laisse présager que le classement de 2011 favorisera encore moins l’Algérie. la Banque mondiale pointe du doigt les nombreuses difficultés rencontrées par les investisseurs dans le domaine de la création d’entreprises. reléguant l’Algérie à la 148e place après lui avoir octroyé le 141e rang en 2009. Le critère de la création d’entreprises est important parce qu’il renseigne du niveau de croissance d’un pays. Le nombre d’étapes. d’emplois et de richesses : L’Algérie au 148e rang mondial El watan du Jeudi 29 avril 2010 Dans son édition 2010 du Doing Business. 17 . il est à noter que le classement 2010 ne prend pas en considération les mesures prises dans le cadre de la LFC 2009 intervenues alors que les données du Doing Business étaient déjà collectées.Création d’entreprises. lit-on dans le rapport de la Banque mondiale qui explique le rôle de ce critère lié à la création d’entreprises. De plus. Une réalité qu’il ne retrouve pas du tout dans notre pays au fil des ans et des évaluations. la durée et les coûts requis d’une société à responsabilité limitée pour pouvoir légalement commencer son activité ». C’est-à-dire que l’Algérie a perdu 7 places en un laps de temps très court. le reléguant à la 136e place sur les 183 évalués dans le cadre du classement des meilleurs élèves dans le domaine des facilités accordées à l’investissement. Le même critère est également révélateur pour l’indice création de richesse et d’emploi. L’institution internationale soustrait même deux points à notre pays par rapport à 2009. « Ce sujet examine les conditions de création d’entreprise.

‫اٌحدُ اٌظغٍز ‪ٚ‬لٍت حىاٌٍف االٔشاء‬ ‫اسخثّاراث ِخ‪ٛ‬اضؼت‪ ،‬حزفٍٍٓ‪.‬‬ ‫االػخّاد اوثز ػٍى اٌخّ‪ ًٌٛ‬اٌذاحً‬ ‫ٔمض اٌثمت‬ ‫‪18‬‬ ...

‫االسخثّار فً اٌّداالث االلً ِخاطزة‬ ‫‪ٚ‬سزػت فخزة االسخزداد‬ ‫‪France 2007‬‬ ‫‪19‬‬ .

20 . dynamisme.‫سزػت اٌخىٍف‬ٚ ‫ٔت‬ٚ‫اٌّز‬ ‫إدارٌت‬ٚ ‫ٔت حٕظٍٍّت‬ٚ‫ِز‬ Souplesse. flexibilité personnalisée ” ‫ٔت أخاخٍت‬ٚ‫ِز‬ les PME ont montré une capacité d'adaptation plus grande que les grandes entreprises dans les périodes de crise.

développent 75% de tous les brevets PME en Allemagne ‫اٌمذرة ػٍى االبذاع‬ ٌٗ‫أشىا‬ٚ ‫االبذاع‬ ‫اٌخخظض اٌشذٌذ‬ - Pourquoi les PME peuvent être plus innovantes que les grandes entreprises 1 Elles bénéficient d’un meilleur partage des connaissances 2 Elles sont plus flexibles et moins bureaucratiques ce qui leur permet d’innover plus rapidement 3 Elles sont plus motivees pour innover car leur survie en depend 21 .

‫وثافت االٔخشار اٌدغزافً‬ ‫‪ٚ‬اٌّساّ٘ت فً اٌخ‪ٛ‬اسْ اٌد‪ٛٙ‬ي‬ ‫انميزة االنتشاريت‬ ‫‪22‬‬ ‫اٌسذاسً اال‪ٚ‬ي ‪2009‬‬ .

‫ضّاْ اٌخىاًِ االلخظادي ِىٍّت ‪ِٚ‬غذٌت ٌٍىبٍزة‬ ‫اٌّما‪ٌٚ‬ت ِٓ اٌباطٓ – إٌّا‪ٌٚ‬ت ‪ -‬ا‪ ٚ‬اٌخؼالذ (‪ )sous-traitance‬ػًٍّ‪ِٛ-‬رد‬ ‫ح‪ٛ‬ظٍف وبٍز ػٍى اػخبار اٌىثافت اٌؼّاٌٍت‬ ‫أخفاع حىٍفت خٍك ِٕظب اٌؼًّ‬ ‫‪23‬‬ .

24 . En Corée du sud sa participation à l’emploi industriel est de 38%. Elles participent de 35% à l’emploi industriel & 31% de la valeur ajouté totale de l’industrie nippone En France 3 millions de PME (2010) (80 % des emplois du secteur marchand(. des exportations (45 %) et des investissements (63 % 23.Au Japon 97% des entreprises sont des PME petite et moyenne entreprise. la valeur ajouté industrielle correspond à 40%. du chiffre d’affaires )56 %).2% des exportations (2004) . de la valeur ajoutée (58 %). A Singapour 40% dans l’emploi industriel.représentent plus des deux tiers de l’emploi .génèrent environ la moitié du PIB national En Egypte leur contribution à l’emploi industriel est de 60%.

Comparaison des PME au niveau international Tableau 7. Comparaison des PME au niveau international 25 .

5 Million) Les entre.forment presque 80% de tous les apprentis (1.réalisent 57% du PNB de toutes les entreprises (1. de service comptent près de 4 700 000 salariés.développent 75% de tous les brevets .7 Billion euros) .PME en Allemagne . devant la Grande-Bretagne.emploient 70% de tous les travailleurs (33 millions) .forment 45% du Chiffre d’Affaires imposable . ce qui les place en tête en Europe. pays pourtant champion du tertiaire 26 .conduisent 46% de tous les investissements (0.5 Billion) .

PME en Italie Poumon de l’économie italienne. Même tendance dans les services où l’on en compte près de 1 500 000. Dans l’industrie où on dénombre plus de 500 000 PME.8 % du chiffre d’affaires du secteur. soit 76.8 % de son chiffre d’affaires. La suprématie des PME italiennes tient essentiellement aux petites unités de moins de 10 salariés http://www.com/content 27 . Ces PME italiennes occupent 78 % des salariés de l’industrie et représentent 61. soit près de 10 fois plus qu’en Grande-Bretagne ! Elles réalisent un chiffre d’affaires supérieur à celui des opulentes PME allemandes.courriercadres. les PME représentent une force de frappe considérable.4 % des emplois et 66.

‫ماذا عن واقع‬ ‫المؤسسات الصغيرة‬ ‫والمتوسطة الجزائرية‬ ‫في الوقت الحالي‬ ‫‪28‬‬ .

29 .

mipmepi.gov.www.dz .

31 .

32 .

33 .

‫حٕشظ اوثز فً لطاع اٌخذِاث‬ ‫ر‬ ‫‪34‬‬ ‫الجزائر ‪2009‬‬ .

35 .

‫مناصب الشغل المصرح بها ‪2009‬‬ ‫‪36‬‬ .

2007 37 .

approvisionnement). • ‫جزء من وشاطها يمت بشلك غري رمسي‬ 38 . commercialisation.Quelques caractéristiques et singularités des PME algériennes • Les PME sont plutôt concentrées dans des niches ou des créneaux que le secteur public a délaissés. ‫امكثري مهنا ينشط يف اجملاالت اميت تركهتا املؤسسات امعمومية احملةل أو تكل اميت مت خوضطهتا‬ entreprises sont plutôt familiales et peu enclines à l’ouverture du capital aux étrangers. • Les ‫معظمها مؤسسات عائوية ال تسمح بفتح رأساممها‬ Une partie des activités de l’entreprise se pratique dans l’informel ( production.

regroupement.. ‫اسرتاتيجيات اهمنو مثل الاهدماج واهمتكل وامتحامفات غري مس تعمةل‬ .) sont non maîtrisées et non utilisés. très rarement international ‫أسواقها عادة ما تكون حموية او وطنية واندرا ما تكوم دومية‬ • Les techniques de croissance (cession.‫اخلطائص املمزية نومؤسسات امطغرية واملتوسطة يف اجلزائر‬ •• Le marché des entreprises est principalement local et national. fusion.

40 .

41 .

42 .

43 .

Le poids des PME dans l’économie 50% des entreprises françaises ont moins de 50 salariés (PE). représentent plus des deux tiers de l’emploi génèrent environ la moitié du PIB national. .

45 .

particularly lowskilled labor Source of linkages that strengthen national economic vitality More flexibility and innovative capacity as a whole than large corporations 46 .SME Benefits Available data reflects a vested interest in community development Important sources of employment.

‫حؼذد اٌّ‪ٛ‬ئساث اٌظغٍزة‬ ‫‪ٚ‬اٌّخ‪ٛ‬سطت فً اٌدشائز‬ ‫‪47‬‬ .

Comparaison des PME au niveau international Tableau 7. Comparaison des PME au niveau international 48 .

1er Semestre 2006 1er Semestre 2007 Evolution % Salariés 665 464 693 816 28 352 4.62 PME Publiques** 70 241 59 925 -10 316 -14.68 Activités artisanales *** 204 562 224 670 20 124 9.26 employeurs 259 282 284 244 24 962 9.83 TOTAL 1 199 549 1 262 655 63 103 5.26 Nature des PME PME Privées* 49 .

‫ِى‪ٔٛ‬اث لطاع اٌّؤسساث اٌظغٍزة ‪ ٚ‬اٌّخ‪ٛ‬سطت‬ ‫‪ ٚ‬اٌظٕاػت اٌخمٍٍذٌت ػٕذ ٔ‪ٙ‬اٌت اٌسذاسً األ‪ٚ‬ي ‪.22‬‬ ‫انمجموع‬ ‫‪396 972‬‬ ‫‪100‬‬ .‬و‬ ‫انسذاسي األول ‪2007‬‬ ‫انمؤسساث انخاطت *‬ ‫‪50‬‬ ‫‪%‬‬ ‫‪284 244‬‬ ‫‪71.60‬‬ ‫انمؤسساث انعموميت **‬ ‫‪711‬‬ ‫‪0.2007‬‬ ‫عذد انمؤسساث‬ ‫طبيعت انمؤسساث ص‪.18‬‬ ‫نشاطاث انظناعت انتقهيذيت‬ ‫***‬ ‫‪112 017‬‬ ‫‪28.

60%‬‬ ‫المؤسسات الخاصة‬ ‫المؤسسات العمومية‬ ‫نشاطات الصناعة التقليدية‬ ‫‪51‬‬ ‫المؤسسات العمومية‬ ‫‪0.18%‬‬ .‫المؤسسات الصغيرة و المتوسطة خالل السداسي األول ‪2007‬‬ ‫نشاطات الصناعة‬ ‫التقليدية‬ ‫‪28.22%‬‬ ‫المؤسسات الخاصة‬ ‫‪71.

525 19.741 5.777.355 86.784 802.047 52 .448 632.034 but with payroll at some time during the year Firms with 1 to 4 employees Firms with 5 to 9 employees Firms with 10 to 19 employees Firms with 20 to 99 employees Firms with 100 to 499 employees Firms with 500 employees or more 2. USA 25.043. 2004 All firms Nonemployer firms Employer firms Firms with no employees as of March 12.538 17.409.682 526.Employment Size of Employer and Nonemployer Firms.523.885.680 1.

‫ي‬ٛٙ‫اسْ اٌد‬ٛ‫اٌّساّ٘ت فً اٌخ‬ٚ ً‫وثافت االٔخشار اٌدغزاف‬ ‫حاٌت اٌدشائز حسب إٌّاطك‬ Mouvements 1er semestre 2007 Région Nombre des PME Année 2006 Créations Radiations Réactivations Croissance Nombre des PME er 1 semestre2 007 Nord 163 492 8 365 552 654 8 467 171 959 Hauts Plateaux 80 072 4 454 380 423 4 497 84 569 Sud 20 803 1 114 159 179 1 134 21 937 Grand Sud 5 439 335 19 24 340 5 779 269 806 14 268 1 110 1 280 14 438 284 244 TOTAL 53 .

54 . les États-Unis.Nous définissons la PME comme étant une entreprise dirigée par son propriétaire de façon personnalisée et qui emploie moins de 250 salariés. tels l’Allemagne. Certains pays. la France et le Japon. définissent la PME comme étant une entreprise qui emploie moins de 500 employés.

55 .

56 . spatial et psychologique) Egotrophie : gestion centrée sur le dirigeant Faible spécialisation Stratégie intuitive ou peu formalisée Système d’information interne peu complexe ou peu organisé Système d’information externe simple.Principales caractéristiques des PME Effet de grossissement (Henri Mahé Boislandelle) Papillon : théorie du chaos Microcosme : focalisation sur l’immédiat (temporel.

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