Universidad Andina Néstor Cáceres Velásquez

APALANCAMIENTO OPERATIVO

HUISA HUAHUASONCCO, Vianney ROQUE ROQUE, Guille Marleny PUMA COLQUE, Edith CONDORI RAMOS, Esther MOLLOCONDO BARRIALES , Ines

¿Qué es apalancamiento?
Es la capacidad que tiene la empresa de emplear activos o fondos de costos fijos con el objeto de maximizar las utilidades de los accionistas.

afecta RENTABILIDAD RIESGO .

TIPOS DE APALANCAMIENTO Operativo Financiero Total .

¿QUÉ ES APALANCAMIENTO OPERATIVO? Es la capacidad que tiene la empresa "de emplear los costos de operación fijos para aumentar al máximo los efectos de los cambios en las ventas sobre la utilidad antes de interés e impuestos” .

EN EL APALANCAMIENTO OPERATIVO INTERVIENEN: COSTOS UNIDADES PRODUCIDAS Y PRODUCIDAS Y VENDIDAS COSTOS COSTOS FIJOS UNIDADES VENDIDAS .

CVU .Q= CF P .

 SENSIBILIDA D DE PUNTO DE EQUILIBRIO ES IMPORTANTE DIFERENCIAR LA SENSIBILIDAD DEL PUNTO DE QUILOBRIO OPERATIVO ANTE LOS AUMENTOS EN LAS VARIABLES DE EQUILIBRIO. EN EL CUADRO Nª 1 SE OBSERVA EN DETALLE ESTA VARIACION .

CUADRO Nº 1 SENSIBILIDAD DEL PUNTO DE EQUILIBRIO ANTES LOS DIFERENTES ELEMENTOS AUMENTO DE LA VARIABLE EFECTO SOBRE EL PUNTO DE EQUILIBRIO OPERATIVO INCREMENTO COSTOS FIJOS DE(FC) PRECIO DE VENTA POR UNIDAD (P) DISMINUCION COSTO OPERATIVO VARIABLE POR UNIDAD (VC) INCREMENTO .

CANTIDAD VENTAS S/. COSTOS VARIABLES TOTALES COSTOS FIJOS COSTOS TOTALES UTILIDADES 20000 130000 67000 67000 143000 -4000 21270 138255 71255 67000 138255 0 25000 162500 83750 67000 150750 11750 .

CV V .GRADO DE APALANCAMIENTO OPERATIVO GAO = V .CV .CF .

RIESGO DEL APALANCAMIENTO OPERATIVO .

que son internos. robo e inundaciones Problemas de tecnología en informática .Entre los riesgos operativos. Problemas inesperados en el proceso de producción Desarreglos de maquinarias o incompatibilidad con la materia prima Daño a la mercadería Fuego. se incluyen: Renuncia de personas clave de gestión o la contratación del mismo por un competidor.

Caso practico .

80000 mientras que los costos variables de las palomitas de maiz son de s/ 0.La empresa Alfa vende bolsas de palomitas de maiz de 50 libras a los centros universitarios. 10 la bolsa. a s/.10 por libra . Los costos fijos de esta operación son s/.

a) ¿Cuál es el punto de equilibrio en numero de bolsas? b) calcule la utilidad o la perdida para 12000 y 25000 bolsas. c) ¿Cuál es el grado de apalancamiento operacional para 20000 y 25000 b bolsas? ¿Por qué el grado de aplancamiento operacional cambia cuando aumenta la cantidad vendida? .

solución .

5 .A) ¿Cuál ES EL PUNTO DE EQUILIBRIO EN NUMERO DE BOLSAS? Q= CF P .CVU Q= 80000 Q = 16000 10 .

12000 S/.b) Calcule la utilidad o perdida para 12000 y 25000 bolsas Numero de bolsas S/. VENTAS COSTO VARIABLE COSTOS FIJOS UTILIDAD PERDIDA S/. 25000 250000 125000 80000 45000 . 120000 60000 80000 (20000) S/.

C) ¿Cuál es el grado de apalancamiento operacional para 20000 y 25000 bolsas .

¿Por qué el grado de apalancamiento operacional cambia cuando aumenta la cantidad vendida? .

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