UNIVERSIDADE PARANAENSE UNIPAR

RECONHECIDA PELA PORTARIA MEC N. 1580, DE 09/11/93 D.O.U. 10/11/93 MANTENEDORA: ASSOCIAO PARANAENSE DE ENSINO E CULTURA APEC

ADMINISTRAO DA PRODUO
enio@unipar.br

enio_adm@hotmail.com
Fone: (44) 9948-4780 Prof. Esp. Enio Caetano de Paula Junior
CRA-PR 19949

INTRODUO
A Administrao da Produo trata da maneira pela qual as organizaes produzem bens e servios.
Na prtica, as organizaes existem para produzir alguma coisa e disponibiliz-la para a sociedade. A produo o objetivo fundamental de toda e qualquer organizao;

A Administrao da Produo , acima de tudo, um assunto prtico que trata de problemas reais.
CONCEITO BSICO DE ADMINISTRAO DA PRODUO

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A Funo de produo na organizao representa a reunio de recursos destinados produo de seus bens e servios. Qualquer organizao possui uma funo produo porque produz algum tipo de bem e/ou servio. Gerentes de produo so funcionrios da organizao que exercem responsabilidade particular de administrar algum ou todos os recursos envolvidos pela funo produo.

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CONCEITO BSICO DE ADMINISTRAO DA PRODUO

A Administrao Cintifica
(Frederick Winslow Taylor)

Todos os aspectos do Trabalho devem ser investigados de forma cintifica;

Estabelecer O Trabalho justo de um dia;

Os trabalhadores devem ser selecionados, treinados e desenvolvidos; Os Administradores devem agir como os planejadores do trabalho; Deve ser atingida a Cooperao entre a administrao e os trabalhadores.
CONCEITO BSICO DE ADMINISTRAO DA PRODUO

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Henry Ford
Foi o primeiro a aplicar com sucesso, em suas empresas o conceito do Taylorismo; Criou-se a Linha de montagem; Voc pode escolhar qualquer cor para o seu carro desde que seja preto! (Henry Ford)

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CONCEITO BSICO DE ADMINISTRAO DA PRODUO

Similaridades entre as Operaes Produtivas

Todas as operaes produtivas podem ser modeladas como processos que transformam recursos de entrada (input) em recursos de sada (output). Todos os recursos de entrada possuem recursos transformadores, que so, geralmente, divididos entre instalaes e pessoal.
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CONCEITO BSICO DE ADMINISTRAO DA PRODUO

 Todas as operaes transformam recursos de input em recursos de output ao agir em algum aspecto de suas propriedades fsicas, propriedades de informao, posse, localizao, estoque ou acomodao, estado fisiolgico ou psicolgico.
CONCEITO BSICO DE ADMINISTRAO DA PRODUO

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 Todas as operaes produzem alguma combinao de bens ou produtos fsicos (tangveis) e servios menos tangveis; Todas as operaes podem ser divididas em microoperaes, que formam uma rede de relacionamentos de consumidoresfornecedores internos dentro da operao.

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CONCEITO BSICO DE ADMINISTRAO DA PRODUO

No que diferem as Operaes Produtivas????

As operaes diferem em termos de volume de seus recursos de sada; Todas as operaes diferem em termos da variedade dos outputs que produzem; As operaes variam de acordo com a variao da demanda com a qual elas precisam lidar; Todas as operaes variam em termos do grau de visibilidade ou grau de contato com o cliente que possuem.
CONCEITO BSICO DE ADMINISTRAO DA PRODUO

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Quais as Responsabilidades de um Gestor de Produo???

Traduzem a direo estratgica de uma empresa em ao operacional; Projetam a operao, no s os produtos e servios, mas tambm os sistemas ou processos que os produzem; Planejam e controlam as atividades das operaes ao decidir quando e onde as atividades ocorrero e ao detectar e reagir a quaisquer desvios dos planos;
CONCEITO BSICO DE ADMINISTRAO DA PRODUO

09/10

Quais as Responsabilidades de um Gestor de Produo???

Melhoram o desempenho da operao com referncia a seus objetivos estratgicos, por meio da combinao de atividades maiores ou menores de melhoria; As responsabilidades indiretas incluem trabalho conjunto com outras reas funcionais do negcio; As responsabilidades amplas incluem compreenso do impacto sobre a operao, da globalizao, da responsabilidade ambiental, da responsabilidade social, de novas tecnologias e da gesto do conhecimento.
CONCEITO BSICO DE ADMINISTRAO DA PRODUO

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UNIVERSIDADE PARANAENSE UNIPAR

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