Side 9

- side 9
CFO
Nr. 40 - 8. december 2013. 19. rgang
NYHEDSANALYSE: DIGITALISERING UDLSER NYE KOMPETENCEKRAV
NYHEDSANALYSE: DIGITALISERING UDLSER NYE KOMPETENCEKRAV
Digitalisering udlser nye kompetencekrav
get digitalisering af forretningsprocesser stiller helt
nye kompetencekrav til CFOen, og isr brugen af de
fremadstormende teknologier Big Data og Analy-
tics krver nye typer af medarbejdere, som formr at
omstte store mngder data til konomisk viden og
forretningsindsigt. For at f fuldt udbytte af f.eks. Big
Data m CFOen tnke strategisk nyt og sikre, at de rette
kompetencer er til rdighed i finansorganisationen. Ud-
fordringen bekrftes af flere konomiansvarlige, ko-
nomisk Ugebrev har talt med specielt i detailhandlen,
som sammen med den finansielle sektor er de brancher,
hvor Big Data-udviklingen gr strkt:
I Coop er Big Data et vigtigt vrktj til bedre forst-
else af kundeadfrd, og i konomifunktionen skal vi vre
skarpe p at omstte den viden til bedre forretningsana-
lyser og mere solide planlgningshorisonter. Big Data
giver os nye opgaver, der krver nye kompetencer, som
stter os i stand til at forst kunder og markeder p et
mere strategisk niveau, siger CFO Per Toelstang fra Coop.
Samme vurdering kommer fra en gruppe internatio-
nale eksperter, leverandrer og konomiansvarlige, som
the Association of Chartered Certified Accountants
(ACCA) har spurgt om holdninger til og syn p fremti-
dens brug af Big Data i konomifunktionen. Analysen
peger bl.a. p et konkret dilemma, som ofte rammer, nr
nye teknologier vinder frem. P den ene side forsvinder
en rkke traditionelle opgaver, og p den anden side
opstr nye udfordringer, som krver nye kompeten-
cer. Rapportens konklusion er klar: Det er ikke lngere
Business as usual for CFOen, som med Big Data m
identificere en helt ny strategi for processer og kompe-
tencesammenstning i fremtidens konomifunktion.
Fra den finansielle sektor lyder meldingen generelt,
at mulighederne med Big Data i srdeleshed er vigtige
konkurrenceparametre, og kompetenceudfordringerne
bekrftede tidligere direktr Eivind Kolding i et inter-
view fra 2012 i Refleksion, der udgives af SAS Instiute:
En af de hurdler, vi har p det omrde (Big Data, red.),
er kompetence. Vi kommer til at mangle bde de ma-
tematisk-statistiske og lidt mere nrdede typer, og vi
kommer til at mangle forretningsfolk, der forstr begge
verdener og kan omstte analysen til forretning, ud-
talte Danske Banks davrende topchef.
Fra leverandrernes side oplever man nu, at Big Data
mange steder er en realitet, og at udfordringen ikke s
meget ligger i at forklare forretningspotentialet, men mere
i at vise hvordan man gr og at identificere de kompe-
tencer, som skal til for at f fuldt udbytte af teknologien:
Big Data er ikke lngere bare et buzzword, men ogs en
realitet flere steder. Milliarder af mennesker er forbundet
gennem endnu flere devises, og muligheden for meget
detaljeret indsigt i f.eks. kbsmnstre og kundeadfrd
kan bruges i CFOens arbejde med analyse og konomisk
planlgning. Men det skaber samtidig et stort behov for
nye kompetencer og processer, der kan binde data og for-
retning sammen p en vrdifuld mde, siger director for
Business Analytics hos SAP Jesper Schleimann.
Kraftig vkst i Big Data
ERP-leverandren SAP oplever store vkstrater i salget af
Big Data-produktet HANA, og den tendens understttes
af en markedsopgrelse fra IDC, der spr, at markedet for
Big Data vil vokse med tocifrede rater i de kommende r.
Vi forventer at fordoble vksten i HANA nste r. Der
er isr i detailbranchen og i den finansielle sektor, vi ser
vksten, og mange CFOere i netop de brancher ser mu-
ligheden for at benytte teknologien til at presse hjere
marginaler ud af omstningen, siger Jesper Schleimann
Undersgelsen fra ACCA peger p, at strre brug
af Big Data vil skabe gode muligheder for, at finansor-
ganisationen kan indtage en mere proaktiv og strate-
gisk rolle. Grundlggende betyder det, at store dele af
konomifunktionens mere operationelle medarbejdere
forsvinder, og nye kompetenceprofiler skal til for at lse
mere forretningsorienterede og analytiske opgaver.
Omvendt er konomifunktionen, hvis den ikke griber
muligheden, i risiko for at blive reduceret til at vre
sagsbehandler af information og operationel serviceen-
hed mellem andre funktionsledere og den verste top
i virksomheden. Med andre ord: Big Data spiller en stor
rolle for, om det vil lykkes finansfunktionen at udvikle
sig til organisationens foretrukne sparringspartner.
Formr CFOen at veksle viden fra Big Data til kon-
krete resultater, som f.eks. bedre risiko- og investe-
ringsstyring, intelligente analyser af nye markeder og
produkter, bedre og mere effektive processer, mere
kvalitet i ledelsesinformation, forcasts og budgettering
og optimering indtjeningsmarginer, vil virksomheden
iflge ACCA opn store konkurrencefordele.
Joachim Kattrup
Hj vkst
En prognose fra International Data Corporation (IDC) vi-
ser, at markedet for Big Data-teknologi og -tjenester frem
mod 2016 vil vokse med i gennemsnit 31,7 procent om
ret. Markedet vil n 23.800 mio. dollars i 2016, hvilket
er omkring syv gange mere end den gennerelle vkst i
informations-og kommunikationsteknologi.