You are on page 1of 1

30 Marketing Learning | co-creatie

tekst Friso Liesker

DELEN DOOR
SMULLEN Wie? Maarten Rij-
ninks, directeur van
Fairconnect, uitbater
van het merk Summ.
Rijniks was eerder direc-
teur van AgroFair, dat
Nederland aan de Oké-bananen bracht.

Wat? Op 20 mei is het eerste co-crea-


ted food brand ter wereld gelanceerd:
Summ. Betekenis: het geheel is meer
dan de delen, alleen door samenwerken
bereiken we een duurzamere wereld.
Summ staat voor puur (lekker, verant-
woord en zoveel mogelijk gemaakt met
grondstoffen die biologisch en fair trade
zijn), eerlijk (eerlijke prijs voor boeren,
goed voor consumenten) en jij (betrok-
kenheid van de consument als co-cre-
ator). Kortom, het interne waardesys-
teem is gebaseerd is op ‘Puur, Eerlijk en
Jij’. Maar ook zaken als verpakking en
CO2-uitstoot tellen mee. Het huidige delen met market power, met harde co-ownership, co-creatie, en global-local
assortiment telt veertien artikelen en sales. Ik werkte eerder voor AgroFair en onderdeel van zijn. Summ gebruikt bij-
varieert van smoothies tot kaneelaman- dacht: duurzaamheid en transparantie, voorbeeld altijd lokale én globale ingre-
delen in chocolade. Summ wil zich on- dat moet ook in de dkw (droge kruide- diënten. Waar van toepassing worden de
derscheiden met volledige transparantie nierswaren) kunnen, zoals drop en bon- keurmerken Eko keur, Max Havelaar,
van iedere schakel, van boer tot consu- bons. We bedachten daarvoor een voed- EcoSocial en People4Earth gebruikt,
ment. Het merk is daarom bezit van de selmerk à la Wikipedia om de consu- achterop de verpakking. Daarbij legt
hele keten (co-ownership), waarbij de ment te betrekken, bewust te maken Summ, omdat consumenten ‘verant-
oprichters en werknemers, consumen- van de complexiteit van productie, en woord’ vaak als duur beleven, op de
ten, producenten en leveranciers elk een om hem te empoweren. Zodat hij zelf de voorkant van de verpakkingen het ac-
kwart van de aandelen hebben. Distribu- concepten verzint, en zelf met produc- cent op smaak en staat de ‘activistische
tie: via out-of-home (ooh), speciaalzaken teisen komt. Verder zie je de markt ver- kant’ van het merk op de achterzijde,
en (interactieve) automaten en een su- duurzamen en aan verticale keteninte- bestaande uit slogans zoals ‘Join the
permarktassortiment. Afgelopen zomer gratie werken. Ons bedrijfsmodel sluit food revolution’ of ‘Don’t mess with my
hebben Stoere Vrouwen (www.stoere- daarbij aan. Bovendien moeten bedrijfs- food’. Alle producten zijn getest door
vrouwen.nl) bedrijven geholpen duurza- restaurants, maar ook de (semi)overheid, ruim duizend consumenten en moesten
mer in te kopen. duurzaam gaan inkopen.’ minstens een zeven scoren. En geen
product mag duurder zijn dan vergelijk-
Waarom? Rijninks: ‘Ik vind dat er Hoe? Summs pay-off is: ‘Meer dan bare producten op A-merkniveau.
meer geëxperimenteerd moet worden lekker.’ Het streven is om een duurzaam
met andere businessmodellen. Ook vind merk neer te zetten waar onder meer Hoe is de productrange ont-
ik de biologische en de fairtradebewe- biologisch, fair trade, voortdurend inter- staan? Rijninks: ‘Als je aan de grote
ging te zeer gescheiden. Die kun je bun- actief verbeteren van de producten, merken komt, krijg je geheid gedonder.

MT19 Learning Summ.indd 30 9-11-2010 11:27:27

You might also like