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    Die entscheidenden 90 Tage - So meistern Sie jede neue Managementaufgabe (Ungekürzt)
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    Die entscheidenden 90 Tage - So meistern Sie jede neue Managementaufgabe (Ungekürzt)
    Audiobook9 hours

    Die entscheidenden 90 Tage - So meistern Sie jede neue Managementaufgabe (Ungekürzt)

    Written by Michael D. Watkins

    Narrated by Watkins Matthias Ernst

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    About this audiobook

    Der internationale Bestseller und der weltweit vertrauenswürdigste Leitfaden für Führungskräfte.
    Amazon-Auszeichnung als eines von 100 Leadership & Success-Büchern, die man gelesen haben sollte.
    Egal, ob Sie befördert wurden oder den Arbeitgeber wechseln und so eine Führungsaufgabe erhalten - Übergänge sind eine kritische Zeit für Führungskräfte. Tatsächlich sind sich die meisten einig, dass der Wechsel in eine neue Rolle die größte Herausforderung für einen Manager darstellt.
    Übergänge bieten die Möglichkeit, neu anzufangen und notwendige Änderungen in einer Organisation vorzunehmen. Jedoch bringen sie Führungskräfte auch in eine Position akuter Verwundbarkeit. Fehltritte, die in den entscheidenden ersten drei Monaten in einer neuen Rolle gemacht wurden, können Ihren Erfolg gefährden oder sogar beeinträchtigen.
    In seinem Bestseller "Die entscheidenden 90 Tage" hat der Harvard-Professor Michael Watkins die wichtigsten Ratschläge und Tipps für die ersten 90 Tage als frischgebackener Manager zusammengestellt.
    In diesem Hörbuch finden Sie einen überzeugenden Zehn-Punkte-Plan, der die strategische Grundlage für langfristigen Erfolg in einer neuen Position legt. Außerdem erfahren Sie:
    - wie man die Situation des Unternehmens umfassend analysiert,
    - wie man die eigenen Stärken und Schwächen erkennt,
    - wie man Prioritäten richtig setzt,
    - wie man ein schlagkräftiges Team zusammenstellt.

    Dr. Michael Watkins hat an der Harvard Business School gelehrt und beschäftigt sich seit Langem mit den Themen Leadership und Verhandlung. Er berät und unterstützt Führungskräfte aus der Wirtschaft und dem öffentlichen Bereich.
    Für die deutsche Ausgabe (c) Campus Verlag GmbH, Frankfurt am Main/New York, 2014
    Die englische Ausgabe erschien 2013 bei Harvard Business Review Press unter dem Titel The First 90 Days: Proven Strategies for Getting Up to Speed Faster and Smarter.
    Copyright (c) 2013 Michael D. Watkins. Published by arrangement with Harvard Business Review Press. (P) 2020 ABP Verlag
    LanguageDeutsch
    PublisherABP Publishing Audio
    Release dateFeb 23, 2021
    ISBN9781628612134
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    Die entscheidenden 90 Tage - So meistern Sie jede neue Managementaufgabe (Ungekürzt)
    Author

    Michael D. Watkins

    Michael D. Watkins is a professor of leadership and organizational change at the IMD Business School and a cofounder of Genesis Advisers. In 2023, he was inducted into the Thinkers50 Hall of Fame in recognition of his decades of contributions to management and leadership. Originally from Canada, Michael received his undergraduate degree in electrical engineering from the University of Waterloo, did graduate work in law and business at the University of Western Ontario, and completed his Ph.D. in decision sciences at Harvard University. He subsequently was a professor at the Harvard Kennedy School of Government and the Harvard Business School and an affiliate faculty member at the Harvard Law School’s Program on Negotiation. Michael is the author of sixteen books, including Right From the Start (with Dan Ciampa), The First 90 Days, Shaping the Game, and Master Your Next Move. The First 90 Days has been called “the onboarding bible” by the Economist and is an Amazon “100 Leadership and Success Books to Read in a Lifetime.” An international bestseller, it has also been translated into 20 languages. He is also the author or co-author of dozens of articles on leadership in the Harvard Business Review and Sloan Management Review. In addition to his research and writing, Michael coaches C-level executives taking new roles, supports leadership team development at senior levels, and consults extensively on organizational transformation.  

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