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Ebook40 pages38 minutes
Building Resiliency: How to Thrive in Times of Change (French)
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La résistance au changement fait partie de la nature humaine. Particulièrement lorsque ce changement s'accompagne d'une épreuve, d'une déception ou d'un rejet. Cependant, en améliorant leur résilience, les dirigeants peuvent non seulement survivre au changement, mais aussi apprendre, grandir, et se développer. Il porte sur neuf composantes du développement qui, ensemble, créent de la résilience, améliorent votre capacité à gérer l'inconnu et à voir le changement - qu'il s'agisse d'une déception ou d'une réussite - comme une opportunité de perfectionnement.
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GUIDE « TRANSFORMER LES IDÉES EN ACTION »
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Copyright ©2013 Center for Creative Leadership.
Originally published in English as Building Resilience: How to Thrive in Times of Change, ©2001Center for Creative Leadership.
Tous droits réservés. Aucune partie de cette publication ne peut être reproduite, stockée dans un système de recherche documentaire, utilisée dans une feuille de calcul ou transmise sous quelque forme ou par quelque moyen que ce soit (par voie électronique, manuellement, par photocopie, enregistrement ou autre) sans l’accord écrit préalable de l’éditeur.
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GUIDE « TRANSFORMER DES IDÉES EN ACTION »
Accroître sa résilience
Comment réussir en période de transition
Mary Lynn Pulley et Michael Wakefield
SÉRIE DE GUIDES « TRANSFORMER LES IDÉES EN ACTION »
Cette série de guides fait appel à toutes les connaissances pratiques acquises par le Center for Creative Leadership (CCL®) au cours de ces trente ans de recherches et d’activités éducatives menées en partenariat avec des centaines de milliers de managers et de cadres. La manière dont ces connaissances sont dissémineés
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