TENDENCIAS ESG 2023

CLAVES PARA LA AGENDA EMPRESARIAL

DE SOSTENIBILIDAD
 Tendencias ESG 2023. Claves para la agenda empresarial de sostenibilidad

ÍNDICE

03 22 25 28
Tendencias ESG que Hitos clave en la agenda Observatorio de Agradecimientos
marcan el 2023 de la sostenibilidad informes
para 2023

#1 #2 #3 #4 #5

El momento de la verdad Del Buy-in al Deep Within No hay Net-Zero sin Nature Positive Expectativas razonables El valor de la cadena
La agenda de la sostenibilidad La sostenibilidad se consolida La naturaleza reivindica su Acción empresarial e impacto Las cadenas de suministro
se enfrenta a su primer en la mente del CEO protagonismo y se convierte en la social como clave para un y la adaptación a nuevos
invierno piedra angular de la sostenibilidad entorno turbulento marcos de reporte centrarán la
gobernanza de la sostenibilidad
en las organizaciones

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Tendencias ESG 2023. Claves para la agenda empresarial de sostenibilidad

1. TENDENCIAS ESG QUE MARCAN EL 2023

Tendencia #1 El momento de la verdad
LA AGENDA DE LA SOSTENIBILIDAD SE ENFRENTA
A SU PRIMER INVIERNO

Desde un punto de vista macro, la agenda de la sostenibilidad

ha venido gozando de un amplio consenso durante la última
década. Sin embargo, distintas crisis solapadas de carácter
económico, geopolítico y social, han mostrado puntos débiles
en la orientación y velocidad de ciertas políticas, erosinando
la convicción de algunos colectivos, que llegan a cuestionar
la vigencia del impulso hacia la sostenibilidad. Pese a este
escenario complejo, la sostenibilidad sigue siendo la mejor
solución para abordar los grandes retos sociales y políticos
para generar un modelo de prosperidad y bienestar para los
8.000 millones de habitantes del globo, dentro de los límites
de nuestro planeta.

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Tres grandes frentes ponen a prueba el consenso ciero prometido por los países desarrollados para avanzar en su des-
carbonización. Por último, la crisis energética, que padece Europa de
La sostenibilidad ha venido gozando de un alto grado de consenso duran- manera especial, ha puesto de manifiesto que la descarbonización
te los últimos años. En 2015, más de 190 países se comprometieron en el ha de tener muy presente las vulnerabilidades geopolíticas y no solo
Acuerdo de París para poner todos los medios a su disposición para man- las estrictamente climáticas y sociales.
tener el incremento de las temperaturas entre 1,5-2,0 oC. La Asamblea
• Social: La exuberancia con la que parte del sector empresarial ha
General de Naciones Unidas adoptó de manera inequívoca los Objetivos
puesto en valor su compromiso con la sostenibilidad en tiempo ré-
de Desarrollo Sostenible este mismo año. Las compañías han incorpora-
cord, ha generado la sospecha y, en ocasiones, acusaciones funda-
do, durante más de una década, los aspectos de sostenibilidad en su toma
das de greenwashing. A nivel político, los aspectos ESG han pasado
de decisiones, y la comunidad inversora ha integrado criterios ESG por
del consenso tecnocrático a ser una fuente de polarización, especial-
valor de más de 35 billones de euros. Sin embargo, tres frentes principales
mente en EEUU donde ha brotado una tendencia importante anti
han venido a retar ese consenso:
“Woke Capitalism”.
• Contexto macroeconómico: Una inflación elevada genera desigual-
dad, descontento en la ciudadanía y facilita el auge del proteccionis-
mo y el populismo. Los gobiernos, por su parte, han experimenta-
do un fuerte deterioro en sus cuentas públicas tras concatenar tres
crisis sistémicas en 15 años. Como resultado se ha incrementado
el nivel de endeudamiento público, comprometiendo la capacidad
de gasto futuro. En los mercados de capitales, 2022 ha sido un año
negro, donde los activos ESG han pulverizado gran parte de su mejor
desempeño durante los últimos años.

• Geopolítica: El conflicto armado en Ucrania y la guerra tecnológica y

comercial entre China y occidente han devuelto al mundo a una nue-
va guerra fría, que divide el planeta en dos bloques. Aspectos como
los derechos humanos, las libertades ciudadanas o la protección
ambiental están perdiendo fuerza en el mundo emergente que, a su
vez, reclama el incumplimiento de los compromisos de apoyo finan-

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Los activos ESG consumen las ganancias de una década ...mientras los riesgos ESG siguen predominando

Figura 1. Desempeño relativo de los índices ESG %

Figura 2. Sostenibilidad en el Top-5 de riesgo a 10 años
-6 -4 -2 0 2 4 6 8

MSCI ACWI Sustainable impact

4
MSCI World Governance-Quality

MSCI ACWI Low Carbon Target

3
MSCI ACWI Paris Aligned

MSCI Emerging Market ESG 2

Leaders
MSCI Europe ESG Leaders
1
MSCI USA ESG Leaders

MSCI ACWI ESG Leaders 0

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

Media 5 años 2022 ESG No ESG

Fuente: MSCI, Forética. Datos $USD a 31/12/22 Fuente: WEF, Forética

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Tan solo una piedra eN eL camino Desde la perspectiva social, la sostenibilidad ha jugado un papel funda-
mental en la mejora de los índices de confianza de la ciudadanía en las
Los fundamentos de la sostenibilidad siguen intactos a pesar del entorno compañías. Por tercer año consecutivo, la empresa es la única institución
incierto en el que nos encontramos. Desde el punto de vista económico, que aprueba a ojos del ciudadano a nivel mundial, cuya confianza respec-
la transición puede generar hasta 12 billones1 de dólares de valor añadido to a los medios de comunicación, la clase política e incluso el tercer sector
durante las próximas décadas, lo que explica que el compromiso inver- se ha visto lastrada durante la última década. A pesar de no haber visos
sor no se haya desvanecido a pesar de las turbulencias en los mercados. de que la polarización política pueda remitir en el medio plazo, los extre-
Los fondos ESG han seguido captando aportaciones netas2 durante 2022, mos del espectro político apelarán al bienestar de la ciudadanía que “ha
frente a las salidas netas que ha experimentado el mercado de fondos no quedado atrás”, aun con definiciones y recetas distintas. En este contexto,
sostenibles. Los inversores siguen pagando una prima de valoración sus- la empresa tendrá que alcanzar un difícil equilibrio contentando a uno y
tancial por comprar activos sostenibles a nivel global, que asciende al 11% otro signo, lo que pasa inevitablemente por reforzar su compromiso so-
por las compañías líderes en ESG frente al resto del mercado y de hasta cial.
un 20% en las empresas alineadas con París.

Desde un punto de vista geopolítico, la crisis energética y la escasez de

recursos clave facilitarán un largo ciclo de innovación en áreas como la
energía y la economía circular, en respuesta a los cuellos de botella en
las cadenas de valor y a la alta dependencia de países potencialmente
hostiles. En el caso de España, por ejemplo, el desarrollo del mercado de
hidrógeno verde puede ser un factor de competitividad y crecimiento en
el largo plazo. Algunas estimaciones3 apuntan a que la península ibérica
puede llegar a producir el kilo del gas a un coste inferior al de Alemania o
Francia en un 52% y un 10%, respectivamente. Al mismo tiempo, la sustitu- Conclusión
ción por combustibles de origen renovable podría reducir la dependencia
energética de Europa de un 58% al 15% de aquí a 2050. La sostenibilidad seguirá avanzando dado que
el racional económico, social y ambiental sigue
1. Playing offense to create value in the net-zero transition. Abril 2022. McKinsey & Co.
intacto, aunque, probablemente, con menor
2. Global Sustainable Fund Flows: Q3 2022 in Review. Morngingstar
exuberancia que en los últimos años.
3. Carbonomics: Re-Imagining Europe´s Energy System. Julio 2022. Goldman Sachs.

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Tendencia #2 Del Buy-in al Deep Within

LA SOSTENIBILIDAD SE CONSOLIDA EN LA MENTE
DEL CEO

La sostenibilidad ha sido uno de los temas principales en el

discurso y la acción de los CEO durante los últimos años. La
pandemia, la guerra en Ucrania, la adopción de grandes com-
promisos climáticos y otras controversias a nivel social han
facilitado un contexto en el que las compañías han tenido la
ocasión de poner en valor sus compromisos con los valores
sociales y ambientales, generando una visibilidad casi omni-
presente de los aspectos ESG. Tras unos años en el top de la
agenda, los CEO pondrán foco en los retos del negocio con un
mayor énfasis en los aspectos financieros. Es el momento de
una sostenibilidad más sobria, pero a la vez, más madura e
integrada en la toma de decisiones de empresa.

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¿Qué temas consumirán el tiempo de los CEO?

Un año más, los CEO arrancan un nuevo ejercicio fiscal cuya tónica es la
incertidumbre en todos los frentes. Las principales preocupaciones de la
alta dirección se centrarán en:

• Recesión e inflación: la economía mundial se desacelera, pero la

inflación permanece.

• Asequibilidad y disponibilidad de productos: los incrementos de

costes erosionan al consumidor y las compañías apenas pueden cu-
brir la demanda en algunos sectores.

• Doble crisis de talento: los problemas por atraer y retener al talento

persisten, al tiempo que se congelan procesos de contratación y se
realizan ajustes de plantilla.

• Aprovisionamiento: las cadenas de suministro están tensionadas

por retos geopolíticos, cuellos de botella en la producción y nuevas
exigencias ESG.

• Net-Zero: los compromisos adoptados de descarbonización exigen

reforzar los planes de inversiones, al tiempo que se incrementa el
coste del capital.

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Las palancas ESG como respuesta a los retos del negocio Figura 3. SOSTENIBILIDAD, un diamante en bruto
Recesión e inflación
Las políticas ESG pasan a ser un aliado fundamental para enfrentarse a los
retos del negocio. Los CEO encuentran en la sostenibilidad una fuente im-
portante de soluciones a los retos que amenazan la rentabilidad del negocio:
Visión a
largo plazo
• Visión a largo plazo: la visión a largo plazo del negocio será crítica para
Impacto Circularidad
dar respuesta a los retos estructurales del mercado en un entorno cu- y eficiencia
yos riesgos están dominados por la sostenibilidad y la geopolítica. ESG
de recursos
Asequibilidad y
• Circularidad y eficiencia de recursos: una mayor circularidad e
innovación en los procesos alivian la escasez de materias primas y
APROVISIONAMIENTO NET-ZERO disponibilidad
de productos
mejoran los impactos ambientales de las compañías. Rediseño de Soluciones
cadenas de de
• Soluciones de consumo: las compañías desarrollarán soluciones
suministro consumo
integrales al consumidor que economicen su esfuerzo ante un ma-
yor coste de la vida. Propósito y
compromiso social
• Propósito y compromiso social: el propósito será una pieza funda-
mental para acceder al talento. El compromiso social será central para
Doble crisis de talento
renovar la licencia para operar ante previsibles reestructuraciones.
Fuente: Forética
• Rediseño de las cadenas de suministro: los aspectos ESG serán
factores críticos a la hora de rediseñar una nueva arquitectura de
aprovisionamiento que mejore la seguridad del suministro, la resi-
liencia ante los shocks y los nuevos requisitos de debida diligencia.
ConclusiÓn
• Impacto ESG: las compañías tendrán que mejorar sus impactos de Los aspectos ESG seguirán siendo una prioridad para
manera significativa para cumplir sus compromisos y satisfacer al los CEO a través de una mayor interiorización en la
regulador o la comunidad inversora. El CAPEX estará alineado con toma de decisiones.
las taxonomías ESG.

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Tendencia #3. No hay Net-Zero sin Nature

Positive
LA NATURALEZA REIVINDICA SU PROTAGONISMO
Y SE CONVIERTE EN LA PIEDRA ANGULAR DE LA
SOSTENIBILIDAD

El cambio climático ha sido el foco principal de atención y

acción por parte de gobiernos y sector privado en materia
ambiental durante la última década. Sin embargo, la crisis
relativa a la pérdida de biodiversidad y degradación de los
sistemas naturales, que puede comprometer el 50% del PIB a
nivel global, ha propiciado un cambio del sistema de referen-
cia en base al cual se determinan los retos y las oportunida-
des. El Acuerdo de Kunming-Montreal alcanzado en la COP 15
es un claro reflejo de ello. La naturaleza -que incluye biodiver-
sidad, agua dulce, tierra, océanos y atmósfera- se posiciona
en el centro de las estrategias, planteando la necesidad de un
abordaje integral y coordinado para alcanzar el éxito.

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Montreal, el nuevo París and Disclosure Framework, así como a un interés creciente por establecer
requisitos obligatorios para que todas las grandes empresas e instituciones
El año 2022 finalizaba con un nuevo hito histórico: los 196 países bajo el financieras evalúen y divulguen sus impactos y dependencias sobre la
Convenio sobre Diversidad Biológica adoptaban el Acuerdo de Kunming- biodiversidad para 2030 (movimiento Make it Mandatory).
Montreal, para detener y revertir la pérdida de la naturaleza, en el marco
de la COP 15. Destaca el compromiso 30x30 - la protección del 30% del
planeta y el 30% de los ecosistemas degradados para 2030- que se con- Ambición basada en la ciencia ¿ilusión o realidad?
vierte en el equivalente al 1,5 °C de la acción climática. El otro gran asunto,
como ya sucede en el Acuerdo de París, es de índole económica: cómo Ser Nature Positive en 2030 y lograr la recuperación total para 2050 en
conseguir reorientar los flujos de capital (públicos y privados) para po- materia de biodiversidad junto con la reducción de las emisiones de gases
der financiar acciones de conservación, ajustar los incentivos fiscales para de efecto invernadero (GEI) en, al menos, un 43% para 2030 y alcanzar el
promover acciones positivas para la protección y restauración y aumentar Net-Zero en 2050 para limitar el aumento de temperatura a final de si-
financiación a países en desarrollo. glo en 1,5 °C, son las sendas de avance modelizadas por la comunidad
científica para guiar el nivel de ambición en las decisiones, acelerar las
La financiación privada en naturaleza (que es necesario quintuplicar) se acciones y motivar las alianzas entre las partes implicadas.
convierte en determinante para alcanzar no solo los objetivos previstos en
el Acuerdo de Kunming-Montreal, sino también los climáticos, atendiendo
simultáneamente a las demandas de las ya conocidas como crisis geme-
las (crisis de clima y biodiversidad). El sector financiero tiene un rol fun-
damental en la financiación de estas soluciones a través de prácticas más
sostenibles en sectores clave como la agricultura y las materias primas,
desvinculando la producción de productos básicos y la deforestación, re-
duciendo en gran medida la pérdida de biodiversidad.

El verdadero trabajo comienza ahora. Los gobiernos, las empresas, las

instituciones financieras y la sociedad civil deben actuar y coordinarse para
cumplir con el acuerdo. Durante el 2023 asistiremos a avances significativos
en herramientas y metodologías como las propuestas por Science-Based
Targets for Nature o TNFD Nature-Related Risk & Opportunity Management

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Figura 4. Sendas de avance desarrolladas por la ciencia

Global Goal for Nature: Nature positive by 2030 Net global GHG emissions

+50% 80
NDC ranger
Modelled 60
2019 level

GtCO2-eqyr-1
40
Full -50%
rocovery
Indicatiors of Biodiversity

20
by 2050
-100% 0

-20
2000 2020 2040 2060 2080 2100
Year of net-zero GHG emissions
Zero Net loss C3

of Nature C1

from 2020 2000 2020 2040 2060 2080 2100

C02 Comparison
All climate categories (very likely range) CurPol (C7) Percentile of 2100
2000 2020 2030 2040 2050 Implemented policies and 2030 pledges (very likely range) ModAct (C6) emission level:
Limit warming to 2°C (>67%) (C3) (very likely range) IMP-GS (C3) 95th
IMP-Neg (C2) 75th
Limit warming to 1.5°C
Median
(>50%) with no or limited overshoot (C1) (very likely range)
Net positive by 2030 IMP-LD (C1) 25th
Past emissions (2000–2015) IMP-Ren (C1) 5th
IMP-SP (C1)
Model range for 2015 emissions
Past GHG emissions and uncertainty for 2015
and 2019 (dot indicates the median)

Fuente: Nature Positive Fuente: IPCC, 2022

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Sin embargo, la traslación de los modelos teóricos a la realidad (basado

en los “avances” conseguidos en estos siete años en cambio climático)
El poder de invertir la tendencia de sobrecapacidad
está haciendo saltar las alertas y generando voces que apelan al “realismo del planeta
climático” cuestionando la factibilidad de cumplir lo definido: ya sea
por las limitadas posibilidades de éxito que plantean los propios modelos La economía global es, a día de hoy, solo un 7,2% circular4. Esta no es
(50%) o por la dificultad de responder a las ambiciones en una ventana la peor noticia, sino que vamos empeorando año tras año. Mejoramos
temporal que cada vez se hace más pequeña. el nivel de vida de las personas a la vez que seguimos superando los lí-
mites ambientales seguros. Cinco de los nueve límites planetarios se
La divergencia entre lo que es científicamente necesario y lo que es po- han superado ampliamente debido a los impactos de la economía lineal
líticamente factible, fruto de una falta de progreso profundo y riguroso (take-makewaste). No ayuda que estemos perdiendo la oportunidad de
en los objetivos de acción climática, está poniendo en cuestionamiento la acelerar el cambio necesario al dejar fuera de los acuerdos globales ob-
necesidad de resetear el objetivo del 1,5°C. Sin embargo, cualquier re- jetivos numéricos más concretos y ambiciosos en lo que se refiere a
versión de la acción gubernamental y privada continuaría amplificando los producción y consumo, que implica un traslado de la responsabilidad a
riesgos para la salud humana y estimularía el deterioro del capital natural. los gobiernos nacionales.
Mantener una meta ambiciosa y retadora, permite multiplicar los esfuer-
zos para conseguir llegar a ella o, al menos, aproximarse lo máximo posi- El modelo de consumo actual supone que, cada año, necesitamos el equi-
ble. Es clave mantener (si no acelerar) el ritmo. El 1,5°C es el objetivo de valente a 1,75 planetas para cubrir nuestras necesidades de recursos, de
temperatura en 2100 y ya los propios escenarios anticipan la posibilidad los cuales el 68% son no renovables (minerales) o no circulares (combusti-
de oscilaciones, superando ese límite, durante el siglo, considerando que bles fósiles). Además, nuestro modelo de producción convierte en desechos
volverían a disminuir gracias a las medidas llevadas a cabo. En el peor de (ya sea vía emisiones o residuos) lo equivalente al 50% del volumen total
los casos, ¿qué pasa si finalmente no lo cumplimos? Habremos garantiza- de recursos extraídos. La necesidad de disminuir la extracción de recursos
do contener el rebasamiento al mínimo -cada fracción de grado cuen- (narrow), alargar la vida útil de los productos (slow), sustituir los materiales
ta- implicando una mayor seguridad en términos de gestión de los riesgos o procesos peligrosos por opciones regenerativas (regenerate) y favorecer
climáticos, que un año más se encuentran en el top 10 de riesgos para la la reintroducción de los materiales de nuevo en el modelo (cycle), son las
economía según el World Economic Forum. palancas clave para hacer circular nuestro modelo económico5.

4. / 5. The Circularity Gap Report 2023 (Circle Economy)

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La economía circular tiene el poder de invertir esta tendencia negativa • Energías de transición. El gas natural seguirá siendo clave para el
y recuperar una posición por debajo de los límites definidos. Uno de los suministro de energía de Europa durante las próximas dos décadas,
elementos clave para ello es la transición energética. Conseguir un mix como fuente de energía de transición.
energético en el que el 75% de la energía proceda de fuentes renovables
• Ecosistema energético multidimiensional. La energía renovable es
para sectores prioritarios (alimentación, construcción, movilidad y trans-
el elemento central del futuro sistema energético de Europa, pero la
porte o industria) supondría una disminución de un 34% de la extracción
estacionalidad, la industria pesada y el transporte requerirán fuentes
de recursos que implicaría directamente la reducción de emisiones de GEI
de energía molecular como complemento, como el hidrógeno verde
suficiente para cumplir el Acuerdo de París, entre otros logros.
(alcanzando el 15% de la combinación energética final de Europa a
Las tensiones geopolíticas y las presiones económicas han limitado, y en largo plazo) y la bioenergía.
algunos casos revertido, el progreso en la mitigación del cambio climáti-
co, al menos a corto plazo. Sin embargo, es fundamental que el sistema
energético de Europa transite hacia un sistema de menor costo, menores
importaciones y menores emisiones de GEI por su potencial transforma-
dor en la protección del planeta. Para ello se requiere6:

• Inversión. Se necesitan inversiones acumuladas en infraestructura

de 10 billones de euros para 2050, alcanzando el equivalente a >2 %
del PIB para 2030, inversión que se compensará con la reducción de
la tasa de dependencia de importaciones. Una financiación eficiente
y un entorno regulatorio confiable son clave para cerrar la brecha de ConclusiÓn
10 años entre los dos flujos.

• Eficiencia y asequibilidad. A partir de la mejora de la eficiencia ener-

Es clave reenfocar los incentivos, políticas y acción
gética, el gas natural de menor coste, las energías renovables más ba-
pública y privada hacia una visión completa que
ratas y una mejor conectividad regional se mejorará la asequibilidad. integre la conservación junto con estrategias de
mitigación y adaptación climática aceleradas (y
positivas para la naturaleza) y los cambios en los
patrones de consumo y producción.
6. Carbonomics. Re-Imagining Europe’s Energy System (Goldman Sachs, 2022)

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Tendencia #4 Expectativas razonables

ACCIÓN EMPRESARIAL E IMPACTO SOCIAL COMO
CLAVE PARA UN ENTORNO TURBULENTO

Nos encontramos en un entorno de gran complejidad e im-

portantes tensiones respecto al papel que juegan las empre-
sas en el ámbito social, tanto a nivel interno como a nivel ma-
cro. A nivel interno, se reforzará el papel de la sostenibilidad
a la hora de atraer, retener y desarrollar el talento. También
se acelera la adaptación de las organizaciones a los nuevos
modelos de trabajo derivados de la pandemia, el impacto
de la transformación digital o la transición verde. Desde una
perspectiva macro, cobran importancia las brechas de tran-
sición. Las organizaciones comenzarán a desarrollar estrate-
gias cada vez más complejas de impacto en la sociedad y a
afrontar su responsabilidad ampliada en la cadena de valor
o ante la creciente crisis de desigualdad. Este fenómeno con-
llevará un aumento del riesgo de polarización.

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• Actitud y valores, un talento exigente. Los trabajadores más jóvenes

Un escenario complejo, el valor de un propósito están teniendo un fuerte impacto en los modelos de recursos huma-
Los retos que configuran el ámbito social son multidimensionales, conflu- nos en las organizaciones. Se percibe un desequilibrio entre priori-
yendo en su respuesta la actuación de distintos agentes que no siempre dades y expectativas, especialmente en elementos disruptivos para
operan de manera coordinada. Cobra, por tanto una importancia estraté- las organizaciones más tradicionales (trabajo por objetivos, concilia-
gica el poder conectar el propósito social de la organización con sus valo- ción y flexibilidad, velocidad de carrera) a la vez que una reducida
res y alinear a ellos sus compromisos y palancas de acción. Se abrirán es- capacidad de engaging para el talento.
pacios de colaboración entre instituciones con gran capacidad de impacto
• Las empresas tienen dificultades a la hora de encontrar el talento
y mucho valor a nivel empresarial. El impacto social seguirá siendo una de
que consideran adecuado para puestos clave. Confluyen dos elemen-
las áreas de mayor diferenciación entre organizaciones
tos: 1/ organizaciones cambiantes que necesitan constantemente
buscar nuevos perfiles y hacerse visibles en esos entornos, 2/ escasa
(aunque cada vez mayor) conexión entre centros educativos, itinera-
“I want it all”: talento escaso y exigente rios formativos y sector empresarial, profundizando el skills gap.
Se consolida la creación de una profunda crisis de talento (nuevos puestos, • Impacto de la pandemia. La ubicuidad de la tecnología aplicada al
nuevas habilidades, globalización de puestos y nuevas configuraciones de trabajo remoto y la adopción de herramientas y metodologías ágiles
trabajo) y unas tasas muy elevadas de abandono y rotación en las organiza- y flexibles de trabajo no ha sido acompañada de la necesaria adap-
ciones. Esta “tormenta perfecta” concentra algunos de los siguientes factores: tación cultural de equipos y líderes. Tal como refleja la tercera edi-
ción del Observatorio sobre Salud, Bienestar y Sostenibilidad en las
empresas del Ibex 35, la preocupación por la salud mental de los
empleados será uno de los elementos esenciales de la gestión del
capital humano.

• Diversidad como factor de valor. Las organizaciones son cada vez

más globales y deben entender cómo crear ecosistemas de trabajo
que faciliten la conexión entre personas cada vez más distintas y
entornos diferentes.

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Tendencias ESG 2023. Claves para la agenda empresarial de sostenibilidad

Hacia un consumo más racional Las brechas de transición

Nos movemos hacia un mayor realismo en el consumo responsable. De La combinación de la situación geopolítica y la crisis de coste de vida (en el
acuerdo con el Informe Forética 2022, la discriminación negativa sigue sien- top 3 de riesgos a corto plazo según WEF 2023) junto con la necesidad de
do la manifestación más relevante del consumidor consciente, mientras que aceleración de la acción climática y la integración de la tecnología, genera
decrece la capacidad de generar primas para los productos responsables. un alto riesgo de provocar brechas de transición para los colectivos más
expuestos y menos preparados. Esto pone en la agenda empresarial la
Generar una información clara, creíble y accesible para el ciudadano puede
creación de salvaguardas y la lucha contra la desigualdad, pasándose de
ser uno de los ámbitos con mayor capacidad de cambio del status quo.
un entorno de policy al desarrollo de elementos de acción y colaboración
concretos.

La desconfianza y la necesidad de actuar

La sostenibilidad ha alcanzado el mainstream, lo que hace que un mayor
número de organizaciones estén comenzando a generar elementos de
compromiso y acción en aspectos ESG, pero también una mayor exposición
mediática y social a teorías de green/blue/social washing, en un escenario
de creciente desconfianza respecto al sector empresarial (Edelman 2023).
Cualquier shock en este sentido ampliará los niveles de desconfianza. Solo
aquellos modelos ESG auténticos y transversales, alineados con propósito
y valores y conectados a la estrategia, sumarán. Para el resto, restará.

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Tendencias ESG 2023. Claves para la agenda empresarial de sostenibilidad

Figura 5. Acción empresarial e impacto social como clave para

Creciente polarización en el horizonte
un entorno turbulento La “S” se ha convertido en una prioridad para todos los agentes, también
desde el ámbito público e institucional. La permeabilidad en el ámbito
político, genera un importante riesgo de polarización, que pone en riesgo
Propósito los avances y credibilidad conseguido hasta ahora. Los retrasos en la ta-
y visión xonomía social y la directiva de debida diligencia son claros síntomas de
Estrategia este proceso. Las economías más maduras y mejor equilibradas alcanza-
y acción rán escenarios centrales en los acuerdos. Se generan riesgos de ver solu-
DEI ciones extremas en aquellas economías más divididas. Habrá que estar
Transparencia vigilantes ante los riesgos de deslegitimación e intervencionismo que esto
para crear puede generar.
valor Cultura e impacto
social

Polarización

Brechas de
transición ConclusiÓn
Consumidor
racional y El factor social se consolida como una fuente de
desconfianza estrategia competitiva. La polarización, la mayor
exigencia y la desconfianza testarán que los avances
Talento de las empresas son reales y penalizarán seriamente a
escaso y
exigente Fuente: Forética aquellas organizaciones que no lo sean.

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Tendencia #5 El valor de la cadena

LAS CADENAS DE SUMINISTRO Y LA ADAPTACIÓN
A NUEVOS MARCOS DE REPORTE CENTRARÁN LA
GOBERNANZA DE LA SOSTENIBILIDAD EN LAS
ORGANIZACIONES

Dos décadas de integración de aspectos de sostenibilidad en

las compañías líderes han resultado en una mejora sustan-
cial de los niveles de desempeño y reporte ambiental, social y
de gobernanza. En este punto, el área con mayor margen de
mejora desde la perspectiva de la gobernanza pasa por ele-
var los estándares ESG en las cadenas de suministro. Desde el
punto de vista ambiental, la gestión del Scope 3 supone, con
diferencia, el mayor escollo para el cumplimiento de los ob-
jetivos net-zero en la mayoría de las compañías. Una nueva
generación de regulaciones en materia de debida diligencia,
con un fuerte foco en los derechos humanos, convierte a la
cadena de suministro en una fuente de riesgos reputacionales
y de cumplimiento. Nuevos estándares obligatorios seguirán
exigiendo una adaptación continua de los marcos de reporte,
donde la calidad del dato se vuelve un asunto principal.

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Tendencias ESG 2023. Claves para la agenda empresarial de sostenibilidad

Internalización de costes. La sostenibilidad se Scope 360. La cadena de proveedores como área de

vuelve tangible riesgos
2023 marca una nueva etapa en la tangibilización de las políticas de sos- La gestión de la cadena de proveedores desde el punto de vista de ESG se
tenibilidad con impacto en las cuentas de resultados de las empresas, es- convierte en una prioridad estratégica ante un contexto regulatorio más
pecialmente dentro de la jurisdicción europea. Este año arranca el desa- exigente, donde las controversias aguas arriba en la cadena de suministro
rrollo e implantación del impuesto fronterizo al carbono, que grabará la pueden generar crisis reputacionales, costes de reparación, sanciones e
importación a territorio comunitario de productos intensivos en carbono, incrementan el riesgo de litigación. Ante esta realidad, las empresas a ni-
equiparando el coste de sus emisiones de CO2 a los precios del carbono vel mundial presentan un grado de sofisticación muy bajo en la gestión de
europeo, debiendo pagar en frontera el diferencial de precio. El pasado di- la sostenibilidad en la cadena de suministro. De acuerdo con ECOVADIS,
ciembre, el Parlamento Europeo alcanzó un acuerdo por el que prohibirá sobre una base de más de 40.000 empresas a nivel global, solo el 4% de
la importación de materias primas vinculadas a la deforestación en artícu- las mismas dispone de políticas avanzadas en ESG en la cadena de apro-
los como el café, la soja o la ternera. La Comisión prepara una iniciativa visionamiento y dos de cada tres ni siquiera disponen de criterios de eva-
que potencie la ecologización de las flotas de vehículos en la UE. luación de sus proveedores en sostenibilidad. Desde un punto de vista
climático específicamente, las compañías están lejos de disponer de una
hoja de ruta de descarbonización en sus cadenas de valor. De acuerdo
con Climate Action 100+ -una plataforma de inversores institucionales que
promueve la acción climática en las empresas más intensivas en carbono-
solo el 20% de las compañías, dentro de su foco de acción, dispone de
objetivos a medio plazo en sus alcances 1, 2 y 3. Esta falta de avance se
percibe también en el resto de aspectos ESG. De acuerdo con Ecovadis,
la tasa de mejora anual en los scores de sostenibilidad de las compañías
durante últimos 5 años -en una muestra de más de 40.000 proveedores
a nivel mundial- ha sido del 2,2%. A esta velocidad, una compañía media
tardaría 33 años en cumplir el 100% de los criterios. La custodia de las
cadenas de suministro será un tema central durante los próximos años.

20
Tendencias ESG 2023. Claves para la agenda empresarial de sostenibilidad

La internalización de costes ambientales ya está aquí Las cadenas de proveedores, a un ritmo insuficiente
FIGURA 6. Incremento del coste de importación de la tonelada de acero FIGURA 7. Puntuación Global en ESG
tras la aplicación del impuesto fronterizo al carbono 100
+28% 75

539€ + 1,86 Tons x 82,49€/Ton 50

25 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Fuente: World Steel, Trading Economics, Forética Fuente: Ecovadis, Forética

El coste de importación de una tonelada de acero sin precios de carbono en La tasa de mejora de las prácticas ESG es del 2,2% al año. A este ritmo, una
origen puede verse incrementada en, al menos, un 20% tras la aplicación compañía médica tardaría 33 años en alcanzar una puntuación de 100.
del impuesto fronterizo al carbono. La adición de transformaciones fuera de
Europa, puede incrementar el impacto de este impuesto aún mayor.

Reporte adaptativo sostenibilidad aun cuando no tenga significancia financiera – y simple a

nivel global -obligación de reportar los aspectos de sostenibilidad sola-
El reporte en sostenibilidad seguirá siendo un entorno cambiante durante mente en la medida en que tengan impacto financiero.
los próximos años. Durante 2023, las compañías en Europa tendrán que
reportar por primera vez su grado de alineamiento respecto a la taxono-
mía climática. Las empresas de mayor tamaño comenzarán a adaptarse
a los nuevos estándares europeos de reporte -ESRS- de acuerdo con la
ConclusiÓn
Directiva sobre Información Corporativa en materia de Sostenibilidad. Al
mismo tiempo, deberán hacer sus primeros tests de compatibilidad entre Las cadenas de suministro y la adaptación a las
el estándar europeo y el internacional (ISRS). Ambos estándares estable- nuevas normas de reporte serán una prioridad para
cen criterios distintos para determinar la materialidad siendo “doble” en los departamentos de sostenibilidad.
el caso Europeo – rendición de cuentas sobre los aspectos materiales en

21
 2023
2023
S HITOS
ENERODE SOSTENIBILIDAD
FEBRERO
16-20. World Economic Forum 11. Día Internacional de la Mujer y la Niña 01. Día de la Cero Discriminación ENERO
ENERO
MARZO
ENERO
07. Día Mundial de la Salud FEBRERO
FEBRERO
ABRIL
FEBRERO
9-26. ESG Academy MARZO
ENERO
MARZO
MAYO
MARZO
ABRIL
FEBRERO
ABRIL
ABRIL
MM
M
M
PRINCIPALES HITOS DE SOSTENIBILIDAD
Annual Meeting - DAVOS en la Ciencia 16-20. World Economic05. Día Mundial de la Eficiencia
Forum Internacional de la 16.
Energética
11. Día MujerDíay la
Internacional
Niña contra la Esclavitud
01. DíaWorld
16-20. de la Economic
Cero Discriminación
Forum
10. IV Foro Aliados para
07.Día
11.
la Agenda
Día Mundial2030
de ladeSalud
Internacional la Mujer y la Niña 0
26. Tendencias y Claves ESG 2023 [Link]íalaMundial de la Energía 16-20. World
Annual Economic
Meeting Forum
- DAVOS 11. Día Internacional deSalud
la MujerInfantil
y la Niña 01. 12. Día Europeo de 07.
las PYMES
Día Mundial de la contra
Salud la Esclavitud
Tendencias ESG 2023. Claves para la agenda empresarial de sostenibilidad
16-20. World Economic Forum 11. Día Internacional Mujer y la Niña [Link]
DíaWorld
16-20. de la Cero
Meeting
08. Día
Discriminación
Economic Forum
- DAVOS
Internacional de la 07.
11.
en
MujerDía
Día
la Ciencia
Mundial de
Internacional la
de la Mujer y la Niña 05.
01.
22. Día Mundial de la Tierra
Día
Annual
9-26.
Día
Día
de
ESG
de
la Cero
Meeting
Academy
Mundial
la Cero deDiscriminación
-la DAVOS
Eficiencia
Discriminación Energética 16.
[Link]ía
la
Día
Internacional
Ciencia
Mundial de la Salud 0
28. Día
ENERO FEBRERO en laMundial
Cienciade la Energía
MARZO ABRIL M

2023
Mundial por la Reducción de las
en la Ciencia 20. Día Mundial de la Justicia Social
26. Tendencias y Claves 05. 17. Día Internacional16.
delDía Internacional
Reciclaje contra la Esclavitud
/ de la Energía
Annual Meeting - DAVOS
26.
Annual Meeting
[Link]
Día Mundial yde [Link]
- DAVOS
la
Claves
Día2023
deEnergética
Eficiencia
ESG 2023
los Bosques 14.
16.Día
Día
en la Internacional
Ciencia contra la Esclavitud 26.
08. Día
05. Día
Día
Mundial
Tendencias
10. IV Foro y de
Internacional
Mundial de la de
lapara
Claves
Aliados Eficiencia
ESG 2023
lalaMujer
Eficiencia
Energética
Agenda 2030
Energética 14. Infantil
16.Día
DíaMundial
Internacional contra la Esclavitud 0
Emisiones de CO 14. Día Mundial de la Energía28. Día Internacional Salud y Seguridad Día Mundial de Infantil
Internet
22.
MARZO ABRIL MAYO
26. Tendencias y Claves ESG 2023 2 14. Día Mundial de23. Consejo Empresarial Español
la Energía 28. Día
para Mundial por la Reducción de las 20. Infantil
Día Mundial de la Justicia Social 08.
28. Día
12. Día Internacional
Europeo delalasde la Mujer de las
PYMES Día Mundial de la Tierra
26.
[Link]
Día y Claves
Internacional 22.
de ESG
laDía2023
del
Mujer Agua 14. Día Mundial de la Energía 21.Día
Día Mundial
de los por
Bosques Reducción 20.
22. Infantil
Día Mundial de lalaJusticia
Tierra ySocial 2

2023
28. Día
16-20.
16-20. Mundial
Emisiones
World
World depor
CO
Economic
Economicla Reducción
Forum
Forum de las 20.
22.Día Mundial de la Justicia en el
Social Trabajo 08. Día Internacional de la Mujer
21. Día Europeo Red 28. Día
Natura
Día Mundial
2000 de
Internacional Salud Seguridad
28. Día Mundial por la Reducción de las el Desarrollo
20. Día Mundial de la Justicia Social Sostenible. 11.
11.
23. Día
Día
Día
Consejo Mundial
Internacional
Internacionalde la
de
Empresarial Tierra
de la
la Mujer
Mujerpara
Español yy la
la Niña
Niña 21.
01.
[Link]
17.
Día
Día
Díade
de los
la
la de CO
Bosques
Cero
Cero Discriminación
InternacionalDiscriminación
del Reciclaje / 07.
07.
22. Día
Día
Día Mundial
Mundial
Mundial de
de
de la
la
la Salud
Salud
Tierra 9

PRINCIPALES
PRINCIPALES HITOS DE
DE SOSTENIBILIDAD
28. Día Mundial por la Reducción de las 23.

HITOS SOSTENIBILIDAD
2
[Link]
Día de Meeting
los
Emisiones Bosques
de 23. Nature Business Ambition
CO--2DAVOS 20. Día Mundial de la Justicia [Link]
Día 22. Día
[Link]
Internacional del del Agua 2
[Link]
Día Empresarial
Internacional Español
Salud para
y Seguridad 2
ENERO FEBRERO ABRIL MAYO
enDiversidad
el Trabajo Biológica

2023
Día de los Bosques
MARZO 22.
Annual Meeting DAVOS 23.
28. Día Internacional de la

2. HITOS CLAVE EN LADICIEMBRE

BRE
Emisiones de CO2 Reunión Anual Emisiones de CO2 Consejo
en
en la
Día
el la Empresarial
Ciencia
Ciencia
Internacional
Desarrollo Español
Salud
Sostenible. para
Seguridad 22.
05.
05. Día
Día
Día Mundial
del Agua
Mundial
Mundial dede
de la
laInternet
Eficiencia
Eficiencia Energética
Energética 16.
16.
28. Día
Día Internacional
Internacional contra
contra la
la Esclavitud
Esclavitud 1
ña 01. Día de la Cero Discriminación 07.
23. Día
Consejo Empresarial
Mundial Español para
de la Salud 9-26. ESG Academy
[Link] 23. Consejo 23. Nature Business elDía
en Internacional
Desarrollo
el Trabajo Salud
Sostenible. y Seguridad
Día del Agua 22-24. UN 2023 Water Conference Empresarial
el– Trabajo Español para 22. Agua RedAmbition 30. Infantil
Día Internacional del Trabajo 21

AGENDA DE LA SOSTENIBILIDAD PARA 2023

26.
26. Tendencias yy Claves
Claves ESG
ESG 2023
2023 14. el
en
14. Día
DíaDesarrollo
Reunión
Mundial
Mundial Sostenible.
Anual
de
de la
la Energía
Energía Día
21. del
DíaInternacional
Europeo Natura 2000 Infantil
en elInternacional
Trabajo

PRINCIPALES HITOS DE SOSTENIBILIDAD

05. Día Mundial de la Eficiencia Energética el Desarrollo
16. Día Sostenible.
Internacional contra la Esclavitud 10.
[Link] Foro Aliados
Nature Business para la Agenda
Ambition 2030
Naciones Unidas el Desarrollo
Reunión Sostenible.
Anual
23.
08.
08. Nature
Día
Día
22-24. UN Business
Internacional
2023 WaterAmbition
de
de la
la Mujer
Mujer
Conference – [Link]ón
Día Anual del Trabajo
16-20.
Reunión
World Anual
Economic Forum Infantil 28.
28. Día
Día Mundial
Mundial por
por la
la Reducción
Reducción dede las
las 30.
11. Día Internacional del Trabajo 23. Nature Business Ambition
22. Día Internacional de la Diversidad Biológica
20.
20.Día
Día
Día Mundial
Mundial de
de22.
22.
30. Día Mundial
laDía
Día Mundial de
de la
Internacional
la Justicia
Justicia Social la Tierra
Tierra
del
Social Trabajo 07. 21
12.Día DíaInternacional
Europeo de lasdePYMES la Mujer y la Niña 01. de
Reunión la Cero
Anual Discriminación Día
22-24.
21.
21. Mundial deWater
la Salud 9-26. ESG Academy

PRINCIPALES HITOS DE SOSTENIBILIDAD

08. Día Internacional de la Mujer Día
Día UN
de
de los
Naciones 2023
los Bosques
Bosques
Unidas Conference –
22-24. UN
Emisiones
Emisiones 2023de CO22 29-31.
de Water
CO Conference –
8th Sustainability Week. The Empresarial 28.
28.
[Link] Meeting
Día Mundial - DAVOS
de la Tierra 17. en DíalaInternacional
Ciencia del Reciclaje / 23.
23.Día
05. Consejo
Consejo
Mundial Empresarial
de la Español
Español
Eficiencia para
para
Energética 22-24.
16.
22.
22.Día UN 2023
Internacional
Naciones
Día
Día del del AguaAgua
Water
Unidas contra Conference
la Esclavitud– 10. IVDía
Día
Foro Internacional
Internacional
Aliados paraSalud Salud
la Agenda yy Seguridad
Seguridad
2030
21. Día de los Bosques 29-31. 8th Sustainability Week. The
JUNIO
26. Tendencias y Claves ESGy2023 Naciones Unidas Economist Naciones
Infantil Unidas en
en elel Trabajo
Trabajo 22
28. Día Internacional Salud Seguridad 14. Día el
el Desarrollo
Desarrollo Sostenible.
Sostenible. 12.
SEPTIEMBRE
DíaMundial
Mundialde dela Energía
Internet 08. 29-31. 8th Sustainability Week. The Día Europeo de las PYMES
JUNIO
Día Internacional de la Mujer 23. Economist
23. Nature
Nature Business
Business Ambition Ambition
ENERO
22. Día del Agua
FEBRERO
29-31. 8th Sustainability Week. The
ABRIL MAYO JUNIO
SEPTIEMBRE
30.
30. Día
Día Internacional
Internacional del del Trabajo
Trabajo 2
ENERO Día Mundial del SIDAMARZO
FEBRERO ABRIL MAYO 29-31.
MARZO 22.
en el
28. Día Trabajopor la Reducción de las
Mundial 21. Reunión
Reunión Anual
Anual Día 8th
Mundial Sustainability
de la Tierra Week. The 17.
20. Día Mundial de la Justicia Social
JUNIO
Día Europeo Red Natura 2000 Economist Día Internacional del Reciclaje /
po World Congress.
23. Nature Business Ambition
JUNIO
[Link] de CO2 del Trabajo
Día Internacional Economist 21. Día de los Bosques
JUNIO
22-24.
22-24.
28. UN
UN 2023
Economist 2023 Water
Water Conference
Conference ––
SEPTIEMBRE
SEPTIEMBRE
22. Día Internacional de la Diversidad Biológica Día Internacional Salud y Seguridad Día Mundial de Internet
23. Consejo Empresarial Español para
SEPTIEMBRE
TENIBILIDAD
05. Día Mundial del Medio Ambiente 22. Día del Agua del Medio Ambiente Naciones
Naciones Unidas
Unidas
ENERO [Link]
16-20.
16-20.
16-20.
16-20. UN 2023
World
World
World Economic
Economic
EconomicWater Forum
Economic Conference
Forum
Forum
Forum – 11.
11.
11.Día
11. Día
Día FEBRERO
DíaInternacional
Internacionalde
Internacional
Internacional MARZO dela
de
de lalaMujer
la Mujeryyyyla
Mujer
Mujer lalaNiña
la Niña
Niña
Niña 01.
01.
01.
01. el
Día
Día
Día
Día Desarrollo
de
de
de
de la
lala
la Cero
Cero
Cero
Cero Sostenible.
Discriminación
Discriminación
Discriminación
Discriminación ABRIL
05.Día
07.
07.
07.
07. Día
Día
Día MAYO
DíaMundial
Mundial
Mundial
Mundial
Mundial de
de
de
de la
la
la Salud08.
Salud
Salud
laMedio
Salud Día del Cooperante9-26. 9-26.
en
9-26.
9-26.
el Trabajo
ESG
ESG
ESG
ESG Academy
Academy
Academy
Academy 19-20. SDG Summit 21. Día
DíaEuropeo
05.2023 – High-level
Mundial
08. Día del Cooperante
Red
delNatura
Medio2000 Ambiente
1
Urbanismo 03. 05-16. 111th Session of the International 05.
23. Nature
Día Business
Mundial del Ambition Ambiente 29-31.
29-31. 8th
8th Sustainability
Sustainability Week.
Week. The The
ENERO
Naciones
Annual
Annual
Annual
Annual Meeting
MeetingUnidas
Meeting
Meeting ----DAVOS
DAVOS
DAVOS
DAVOS [Link]
en Día
en
en la
la
la Día Internacional de las
FEBRERO
Mundial Personas con
MARZO
Ciencia del Medio Ambiente
laCiencia
Ciencia
Ciencia Reunión Anual
ABRIL
05-16.
16.
16.
05.Día
MAYO
111th
Internacional Session of
contra the laInternational
Esclavitud
30. Día Internacional del Trabajo
10. Political Forum 22.
on
08.Día Internacional
Sustainable de ofla Diversidad Biológica 1
JULIO 05.
05. 16.
16. Día
Día
Día Internacional
Mundial
Internacional
Internacional del contra
Medio
contra
contra la
la
laEsclavitud
Ambiente
14. ESG Esclavitud
Esclavitud 10.
10.
10.
Spain 2023. Corporate IV
IV
IV
IVForo
Foro
Foro
Foro Aliados
Aliados
Aliados
Aliados para
para
para
para la
la
la
laAgenda
Agenda
Agenda
Agenda 2030
2030
2030
2030 05-16.Día del
111th Cooperante
Session the International
JUNIO
Día
05.Día
05. Día Mundial
DíaMundial
Mundialde
Mundial dede la
dela la Eficiencia
laEficiencia Energética
EficienciaEnergética
Eficiencia Energética
Energética Economist
Economist
JULIO
29-31. Labour Conference, OIT 08.
22-24.
05-16. DíaUN del2023 Cooperante
Water Conference – 19-20. SDG Summit 2023 – High-level 14. ESG Spain 2023. Corporate
SEPTIEMBRE J
16-20.
26.
26.
26. 8th Sustainability
World
Tendencias
[Link] Economic
yyyyClaves
Claves Week.
Forum
ESG
ESG 2023
2023 The 11. Día 01. 07. Labour
Infantil
Infantil 111th Session
Conference, of OITthe International 9-26. Development under [Link]
Díathe delauspices
CooperanteOIT 1
Tendencias
Tendencias Claves
Claves ESG
ESG 2023
2023 14.
14.
05-16.
14.
14. DíaInternacional
Día
Día Mundial
Mundial
111th Session
Mundial
Mundial de
dedela
de la
lalade oflathe
Energía
Energía
Energía
Energía Mujer y la Niña
International Día de la Cero Discriminación Día Mundial
Infantil
Infantil de la Salud Sustainability Forum12.
12.
12.
12. Día
DíaESGEuropeoAcademy
Europeo de
de las
las PYMES
PYMES Conference,
JULIO
08.
08. 05-16. Día
Día Europeo
Europeo de
de las
las PYMES
PYMES 14. ESG
ibles 2030
Economist
Annual Meeting -laDAVOS en la Discapacidad
Ciencia
JULIO
08. Día Mundial de los Océanos
08.Día
08. Día Internacional
DíaInternacional
Día Internacionalde
Internacional dedela
de la Mujer
laMujer
la Mujer
Mujer Naciones
14.
22.
22.
16.
Labour
ESG
111th
Spain
JULIO
Session
Unidas
Conference,
2023.
of the
OIT
Corporate
International Political Forum on Sustainableof the General Assembly
14.
Spain 2023.
Sustainability
(Naciones Forum Corporate

SEPTIEMBRE
28.
28.
16-20.
28.Día
28.Día
Día Mundial
Mundial
World
DíaMundial
Mundialpor por
por
Economic porla la Reducción
Reducción
Forum
laReducción
Reducciónde de
de las
las
delaslas 20.
11.
20. Labour
Mundial
Mundialde Conference,
dela JusticiaOIT Social 05.
01. Mundial deDiscriminación
la Eficiencia Energética 22.
22.
08. Día
Día
Día
07. DíaDía Mundial
Mundial
Internacional
Mundial
Mundial de
de
de
de la
la
la
laTierra
losTierra
contra
Tierra
Tierra
Océanos la Esclavitud 10.
17.
17. IV
17.Día
17. Día Foro Aliados
Internacional
Academy del
Internacional para la Agenda
delReciclaje
del Reciclaje ////2030 ESG Spain 2023. Corporate
26. Tendencias y COClaves ESG 2023
20.Día
20. DíaInternacional
Día
Día Mundial
Mundial de
de la
lalade la Mujer
Justicia
Justicia
Justicia y la Niña
Social
Social
Social 21.
21.
21. Día
21.DíaDíade
Día
Día de la
delos
de
de los Cero
los
los Bosques
Bosques
Bosques
Bosques
06. Grupo de Acción de Economía 29-31.
08.Día
05.
05.
28. Día
Día
Mundial
Labour
8th
Infantil
de la Salud
Conference,
Sustainability
Sustainability
Mundial
Mundial deForum
del
del los
Medio
Medio
OIT14. The
Week.
Océanos Asamblea General9-26.
yyAmbiente
Ambiente de Día
Día
ESG
Socios Internacional
Internacional
Development del
under Reciclaje
Reciclaje
the auspices
Unidas)
08. Día
Sustainability
Mundial deForum
14. Asamblea
Sustainability General
los Océanos
Forum de Socios
Emisiones
Emisiones
Annual
Emisiones
Emisiones de
Meetingde
de
de CO
CO
CO -222DAVOS 14.
08.
23.
23. Día
en laMundial
Consejo
Día
Consejo Ciencia dede
Empresarial
MundialEmpresarial la
08. Energía
los Grupo
Español
Océanos
Español de
para
para Acción Salud y05. 08. Internacional de la Mujer 28.
28.
28.
16.
08. Día
Día
DíaDía
GrupoInternacional
Internacional
Internacional
Internacional
Internacional
de Acción Salud
Salud
Salud
Salud
contra
Salud ySeguridad
ylaySeguridad
Seguridad
Seguridad
Esclavitud 12.
06.Día
10. Día
Día
IVDía
Día Mundial
Foro
of Mundial
Europeo
Grupo Mundialde
Mundial
the Aliados de
de
de
General Internet
Internet
delas
Acción PYMES
Internet
para de
Internet la
Assembly Economía
Agenda 2030
(Naciones 011
23.
23.
JUNIO
Consejo
Consejo Empresarial
Empresarial Español
Español para
para Día Mundial de la Eficiencia Energética [Link]
Día Mundial de los Océanos 14.
08.
08.
08. Asamblea
Día
Día del
del General
Cooperante
Cooperante de Socios
05.
2
22.
22.
22.
22. Día
Día del
del Agua
Agua Grupo de Acción Salud y
ABRIL de
n de Acción28. Tendencias
26. Día Mundialypor Clavesla Reducción
ESG 2023de las 20. Día
14.
[Link]
el Día Internacional del Voluntariado
MAYO
Desarrollo
el
el Desarrollo
Mundial
Desarrollo
Desarrollo
Grupo de
de la Justicia
Sostenible.
Sostenible.
Sostenible.
Sostenible.
Acción
Sostenibilidad.
Energía
Salud
Social
y
Día
Día
IV Foro Empresarial
21.
08.06.
Día Grupo
de
del
del
los
Agua
Agua
de Acción
Bosques
Internacional de dela
Circular.
Economía
Mujer
VI Circular 22.
Economy
[Link]
[Link]
Día
en
05-16.
[Link] el
el
Grupo
Infantilel
el
SEPTIEMBRE
Business
Trabajo
AsambleaTrabajo
Mundial
Trabajo
Trabajo
111th
111th
Sostenibilidad. de
Session la
General
deSession
Acción Tierra
Salud
IVof
of
Forode
the 16.
theSocios
y Día
InternationalInternacional
International
Empresarial de06.
21.
21.
17.
12.
la
21.
21.Día
06.
DíaGrupo
Preservación
Circular.
Día
Día
Día Europeo
Europeo de
Internacional
Europeo
Europeo
Unidas)
Europeo
Grupo de
Acción
VIdeCircular
Red
Red
Red
Red
AcciónlasNatura
Natura
del
Naturade
Natura
PYMES
de
Economía
Economy
2000
2000
Reciclaje
2000
2000
Economía
/ Business
20-21. Social Impact 16.
14. Día Internacional
World
Asamblea Summit
Sostenibilidad. General IV
dedelaSocios
Foro
Preservación
Empresarial 2
al
Emisiones
28. Día Mundial depor COla 2 Reducción de las
[Link]ón
20.
Día del Anual
Reunión
23. Consejo
DíaReunión
Reunión
Mundial
Cooperante
Anual
Anual
Anual
Empresarial
de la
Sostenibilidad. IV Foro Empresarial Salud
Español
Justicia y Desarrollo
para
Social
23.
23.
19-20.
[Link]
23.
22.
21.
Nature
Sostenible-ODS
Día
22-24.
22-24.
Nature
Nature SDG3Business
Circular.
dellos
de
Political Agua
SummitAmbition
Business
Business
Business
VI
Bosques
Forum
Ambition
Circular
on
2023 –Forum
Ambition
Ambition
Economy
Sustainable
High-level
Business
08.Día
30.
30.
28.
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30.
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10-19.
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10-19.
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29-31.
23.
29-31.
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29-31.
29-31.
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Sostenibilidad.
2023
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2023
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[Link].
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29.
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06.
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14.
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14.
14.
[Link]
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2023.
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19-20.
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08.
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06.
06.
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01. Día Mundial del SIDA
01.
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03.
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08. Día Salud
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08.
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29.Día
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Internacional
Internacional
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Concienciación
Concienciación
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12.
12. Sostenibilidad. IV Foro Empresarial 10-19.
10-19.
10-19.
10-19.
06. High-Level
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High-Level
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Forum
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18.
18.
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Internacional
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20-21.
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12.
12.
08. DíaDíaMundial
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Trabajo
Trabajo
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07-09.
07-09.
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02-03. GSGSmart
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01.
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16.(Naciones
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02-03. GSG Global Impact Summit Sostenibilidad.
20-22.
20-22. Political
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[Link]
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de Día
la GSG Global
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18-24.
18-24.
18-24. Climate
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Climate
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NYC
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07-09.
14.
02-03. Smart City Expo World Congress. 20-22.
20-22.
18. Día European
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Día
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03. Naturaleza
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10. Día Mundial de Protección 03. Día Mundial Gain: Semana de la Acción
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08. Internacional
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10.
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Mundial de la
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Climático. Mental
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21.
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Transparencia, Día Mundial Buen
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Buen del Ahorro Energía10. Día Mundial de laNueva Salud Mental
23. Clúster Cambio 24-25.
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Internacional del Voluntariado
del Voluntariado
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Sostenibles
10. Día
10. Día Mundial de la Salud Mental
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2030
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2023
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17.
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Emiratos
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17. Día Mundial de la Alimentación
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de
de Diversidad,
Diversidad,
Diversidad, (European Institute for Gender 30 NOV-
30. JOBS12 2030DIC.-COP Futuro 28 (UNFCCC)
del Trabajo – 12. Día Internacional
Equidad
Equidad
17. Día
Equidad
Equidad
Mundial
Clúster eeeeinclusión
Impactoinclusión
inclusión
inclusión
Erradicación de la Pobreza
Social. Forética Emiratos Árabes
Tendencias ESG 2023. Claves para la agenda empresarial de sostenibilidad

Hitos en materia ambiental

• Marzo: Publicación v.04 Taskforce on Nature-related Financial
Disclosures
• Primer cuatrimestre de 2023: SBT sacará la primera guía para na-
turaleza (SBTs for nature v1 para agua dulce y suelo). Science Based
Targets Network
• 23 al 25 de mayo - Innovate4Climate
• 30 mayo al 2 de junio World Circular Economy Forum - Sitra
• Septiembre: Publicación final Taskforce on Nature-related
Financial Disclosures
• Octubre: Publicación Informe Planeta vivo (WWF)
• 2023: se espera la aprobación del Proyecto de Ley de Movilidad
Sostenible (enviado el pasado 13 de diciembre por el Consejo de
Y además… Ministros a las Cortes)
• 2023: las empresas deberán adaptarse al régimen de responsa-
Otros hitos de sostenibilidad bilidad ampliada del productor derivado de la Ley de Residuos y
Suelos Contaminados aprobada en 2022. Además, el Real Decreto
• Junio: Publicación Sustainable Development Report 2022
de Envases y Residuos de Envases (diciembre 2022), entre otras
(Uni. Cambridge)
cuestiones, modifica el régimen de responsabilidad ampliada del
• Julio – diciembre: Presidencia española Consejo UE productor de forma que los productores afectados asuman el coste
• Julio: Publicación The Sustainable Development Goals Report real y total de la gestión de los residuos de envases.
(Naciones Unidas) • Para finales de 2023 el Banco Central Europeo espera que los
• Octubre: WBCSD council meeting bancos incluyan los riesgos climáticos y medioambientales en su
gobernanza, estrategia y gestión de riesgos (a raíz del primer test
• Octubre (estimado). SDG Summit. CSR Europe
de stress climático en 2022)

23
Tendencias ESG 2023. Claves para la agenda empresarial de sostenibilidad

Hitos en el ámbito social Hitos en materia de gobernanza

• 1 enero – 31 diciembre: European Year of Skills • Enero 2023, publicado el Informe de Riesgos Globales del Foro
Económico Mundial.
• 16 y 17 febrero: OECD Forum on Due Diligence in the Garment and
Footwear Sector • En 2023, las empresas se tendrán que ir preparando para cumplir la
Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD), que fue
• Octubre. SDG Summit CSR Europe
publicada el 16 de diciembre de 2022 en el Diario Oficial de la Unión
• Noviembre. European Employment & Social Rights Forum Europea, entró en vigor el día 5 de enero de 2023 y será de aplica-
• Noviembre – diciembre. United Nations Forum on Business and ción a partir del 1 de enero de 2024. Más info en castellano aquí.
Human Rights • En paralelo, este año 2023 las empresas tendrán que irse familiarizan-
• Q4. 2023 Gender Benchmark. World Benchmarking Alliance do con el borrador de Estándares de Información de Sostenibilidad de
la UE (ESRS), publicados por el Grupo Asesor Europeo de Información
• Q4. 2023 Corporate Human Rights Benchmark. World
Financiera (EFRAG), ya que la información reportada se hará en
Benchmarking Alliance
base a estos estándares. Junio 2023 es la fecha tentativa en la que la
• Marco normativo e institucional: Comisión Europea adoptará el primer conjunto de estándares ESRS
» Aprobación Directiva sobre debida diligencia en materia de soste- como normas finales a través de actos delegados.
nibilidad empresarial (derechos humanos y medioambiente): • A lo largo de este año 2023, irán publicándose nuevos estándares espe-
• Aprobación a lo largo de 2023 (previsible) cíficos para diferentes sectores y estándares adaptados a las PYMEs.

• Entrada en vigor para las empresas cat.1 a lo largo de 2025 • Diciembre 2022. La UE acaba de adoptar el “impuesto fronterizo
sobre el carbono”. En octubre de 2023 comenzará un periodo de
» Estrategia de Salud Mental del Sistema Nacional de Salud:
prueba, durante el cual las empresas importadoras simplemente
• Q1-Q3: Definición de los indicadores cuantitativos de evalua- tendrán que informar de sus obligaciones.
ción y fuentes de información
• Diciembre 2022. Las instituciones europeas (Comisión, Consejo
• Q4: Aprobación del cuadro de indicadores de evaluación por y Parlamento europeo) han acordado y aprobado el reglamento
el Comité de Seguimiento y Evaluación destinado a impedir la importación de materias primas y productos
que estén bajo sospecha de contribuir a la deforestación – futura
Ley europea para la lucha contra la deforestación mundial.

24
Tendencias ESG 2023. Claves para la agenda empresarial de sostenibilidad

3. OBSERVATORIO DE INFORMES
ESG
The State of Green Business 2023. GreenBiz
ESG Insights: 10 Things That Should Be Top of Mind in 2023. WBCSD
ESG Market Trends 2023. Sustainable Fitch
Eu Commision Work Program 2023. European Commision
From nature restoration to social equity: 7 top ESG trends to
look out for in 2023. Edie
KPMG 2022 CEO Outlook. KPMG
The 2023 Edelman Trust Barometer, Edelman
The CEO´s Dilema. Building Resilience in a Time of Uncertainty.
BCG 2022
The Global Risks Report 2023, World Economic Forum
The top 15 Anticipated ESG-Related Considerations That will
Influence Strategy in 2023. Harvard Law School Forum on
Corporate Governance
The World Ahead 2023. The Economist
What matters most? Six priorities for CEOs in turbulent times.
McKinsey 2022
13 sustainability trends driving business in 2023. IMD

25
Tendencias ESG 2023. Claves para la agenda empresarial de sostenibilidad

AMBIENTAL The New Human Age. 2023 Workforce Trends Report.

MampowerGroup.
Adaptation Gap Report 2021: Too Little, too slow. UNEP
Top 10 Business and Human Rights Issues for 2023. IHRB
Convenio sobre la Diversidad Biológica. Marco mundial
Kumming-Montreal de la Diversidad biológica. UNEP
Emissions Gap Report 2022. The Closing Window. UNEP GOBERNANZA
Nature Benchmark 2022. WBA 2023 ESG and Climate Trends to watch. MSCI.
The Global Commitment 2022. Ellen Macarthur Foundation 2023: las novedades legales más relevantes a las que deberán
prestar atención las empresas. Garrigues
The Circularity Gap Report 2023. Circle Economy.
Business Sustainability Risk and Performance Index 6th Edition.
Ecovadis 2022.
SOCIAL The Sustainability Yearbook 2022, S&P Global.
Gender Equality Index 2022. EIGE Top Risks 2023. Eurasia Group
Jobs of tomorrow: Social and Green Jobs for Building Weather, Climate & Catastrophe insight 2021 Anual Report, Aon.
Inclusive and Sustainable Economies. WEF 2023
Perpsectivas Sociales y del Empleo en el Mundo. Tendencias
2023. OIT
Put Talent at the Top of the Sustainability Agenda, BCG 2023
Skills for jobs database 2022: Key insights. OECD
Talent Acquisition Trends 2023. Korn Ferry

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Tendencias ESG 2023. Claves para la agenda empresarial de sostenibilidad

PUBLICACIONES FORÉTICA 2022 Observatorio español de empleo y transición justa: JOBS 2030
– Futuro del Trabajo
AMBIENTAL
El factor social de la ESG: El papel de la taxonomía social de
Innovación y financiación: los pilares para la transformación la UE en la estrategia de las empresas (2022)
circular Voluntariado y Acción Social como impulsores de la retención
Hacia la descarbonización de la cadena de suministro: del talento
Colaboración con proveedores, la pieza clave Give & Gain – Impacto en la comunidad: Alineando propósito
Movilidad Sostenible: Construyendo ciudades climáticamente y estrategia empresarial
neutras
Contribución empresarial a las ciudades climáticamente neutras GOBERNANZA

Visión 2050. El momento de la transformación – CEO Toolkit

SOCIAL
Informe Forética 2022: Sostenibilidad, la visión ante un futuro
Salud y Bienestar 2030: Explorando el alcance de la huella de incierto
salud de las empresas
ODS y Visión 2050: Fórmula para alcanzar la sostenibilidad
JOBS 2030: Futuro del Trabajo. ‘Empleo Verde y Transición en el sector privado (2022)
Justa en el Futuro del Trabajo’
Mercados Sostenibles: Talento, Soluciones e Inversión para un
Observatorio IBEX 35. Salud, bienestar y sostenibilidad en las planeta en transición (2022)
empresas del IBEX 35 – Edición III
Clima y Bienestar: En el foco de la agenda ESG de las
Jobs 2030 – Futuro del Trabajo. ‘Hoja de ruta para una Empresas Públicas Españolas (2022)
transición verde y justa’

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 Tendencias ESG 2023. Claves para la agenda empresarial de sostenibilidad

agradecimientos
@foretica

agradecimientos: Forética

Gracias a los más de 200 socios que forman parte de Forética Forética
por su compromiso y contribución al desarrollo sostenible. Sobre forética:
Para la preparación y desarrollo de este informe ha sido fun- Forética es la organización referente en sostenibilidad
damental el trabajo diario e implicación de todo el equipo y responsabilidad social empresarial. Su misión es in-
de Forética (en orden alfabético): Ana Gómez, Beatriz Laso, tegrar los aspectos sociales, ambientales y de buen go-
Blanca Andrés, Clara Jiménez-Becerril, Irene Alcocer, María bierno en la estrategia y gestión de empresas y orga-
Ordovás, Marta Cámara, Marta Carnero, Natalia Montero, nizaciones. Actualmente está formada por más de 200
Pablo García, Pablo Rodríguez, Patricia Rodríguez, Raquel socios.
Canales, Rocío Buendía, Ruth Souto y Teresa Knoerr.
Forética es el representante del World Business Council
Gracias a todos.
for Sustainable Development (WBCSD) en España y li-
Título: dera el Consejo Empresarial Español para el Desarrollo
Tendencias ESG 2023. Claves para la agenda empresarial de Sostenible para acelerar la acción ante los retos ESG.
sostenibilidad Además, en Europa, Forética es partner nacional de
Copyright: © Forética es la propietaria del contenido de este CSR Europe, y forma parte del Consejo Estatal de RSE
Enero de 2023
documento y tiene reservados todos los derechos de traduc- en España.
Autores de la publicación: ción y/o reproducción total o parcial de la publicación por
Germán Granda, Jaime Silos, Ana Herrero y Ricardo Trujillo cualquier medio, que ha de realizarse citando siempre a la Forética nació en el año 1999. Posteriormente lanzó la
organización como fuente. Norma SGE 21, primer sistema de gestión ética y social-
Equipo técnico y de comunicación:
mente responsable. A día de hoy, más de 150 empre-
Rocío Buendía y Pablo Rodríguez Forética ha desarrollado este documento únicamente en for- sas y organizaciones están certificadas con la Norma en
Diseño y maquetación: mato digital como parte de su compromiso de reducción de la España y Latinoamérica.
utilización de papel. Antes de imprimirlo, asegúrese de que es
Cambio de Sentido Producciones Creativas, S.L.
necesario hacerlo. Protejamos el medio ambiente.
ISBN: 978-84-09-47949-8
Más información: [Link]

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 Gobierno eGobierno
Integridad. Sustainable
e Integridad.
Gobierno eSustainable
Integridad. Sustainable
GovernanceGovernance
Forum Forum
Governance Forum
28. Día del Orgullo LGBT+
28. Día del 28. DíaLGBT+
Orgullo del Orgullo LGBT+
NOVIEMBREDICIEMBRE
NOVIEMBRE
NOVIEMBRE DICIEMBRE
DICIEMBRE
07-09. Smart City Smart
07-09. Expo 07-09.
World Congress.
City Expo
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World
City Congress.
Expo World Congress.
01. Día Mundial delMundial
01. Día SIDA01. del
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Mundial del SIDA
08. Día Mundial delMundial
08. Día Urbanismo
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Día Urbanismo 03. Día Internacional
Mundial del Urbanismo de 03.
las Personas
03. Día Internacional con
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Ciudades08. 2030
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Ciudades 2030Sostenibles 2030 DiscapacidadDiscapacidadDiscapacidad
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21. Día Mundial del Ahorro Energía 23. Clúster Cambio Climático.
de la Salud Mental 21. Día Mundial 21. del
alud Mental Día Ahorro
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del Ahorro Energía 23. Clúster Cambio Net
23. Clúster Zero
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Climático.
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24-25. EIGE Gender Equality Forum Spanish Business Forum
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Alimentación
16. de
ndial DíalaMundial de la Alimentación 24-25. EIGE Gender
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Equality
Gender
Forum
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30. JOBS 2030 - Futuro del-JOBS
Trabajo
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Gender
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Institute for Gender 30. JOBS 203030. Futuro 2030
del Trabajo 12.
- Futuro del Día Internacional
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la Cobertura
12. Día Internacional
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17. Erradicación
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(UNFCCC)
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Sanitaria Universal
Sanitaria Universal
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17. Clúster
Impacto Social.
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Día Mundial de Mundial
31. Día las Ciudades
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Mundial de las CiudadesEmiratos Árabes
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