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Plan de Accion

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Mi nombre: Mi líder: Fecha:

Recomendaciones para construir un Plan de Acción Personal exitoso:


*Plan de acción personal 1. Elige 2 o 3 acciones máximo para trabajar a diario. Cuando eliges demasiadas no es fácil
El plan de acción es una herramienta fundamental para el ponerlas en marcha todas y con el día a día probablemente tu interés disminuirá.
crecimiento personal en todos los ámbitos de la vida. 2. Busca que tus objetivos y acciones te movilicen a cambiar radicalmente la forma como
Cuando decides trazar una meta clara y contundente para lograr tu abordas tu situación actual. ¡Te invitamos a pensar WITHOUT BORDERS/SIN FRONTERAS!
visión, esta es la semilla y el primer paso de un gran proceso de 3. Construye objetivos o acciones claras y precisas que cualquier persona pueda entender y
cambio, mejoramiento y evolución. evidenciar. Huye de las acciones ambiguas que no te llevan a ningún lugar.

¿Qué? ¿Cómo? ¿Cuándo? ¿Con quién?


Escribe un objetivo. Comienza por un verbo en Escribe 2 ó 3 acciones que te Define una fecha exacta o una frecuencia de Define las personas que van a estar involucradas en
infinitivo (desarrollar, avanzar, crear, etc) del proceso lleven a lograr este objetivo. tiempo en el cual vas a lograr el plan o vas a el logro de tus objetivos. Crear una red de soporte
de cambio o metas que quieres lograr. revisar tus avances, sólo o en compañía de una para lograr las metas es una clave del éxito.
persona que te apoye.

Soporte líder
Define junto con tu líder el soporte que requieres de él,
para poner en marcha y lograr tu plan de acción.

Fecha de la siguiente sesión Firmas *Adicionales Descarga contenidos adicionales en:


3 o 4 sesiones de retroalimentación durante el año con Afirma tu compromiso contigo mismo y con los otros Anexa una hoja adicional con las observaciones,
tu líder proveerán información valiosa para ajustar tus a crecer y a contribuir con tu desarrollo al lugar y las compromisos e información relevante que sean www.opencards.co
planes durante el proceso. personas donde te encuentras. claves para tu proceso y plan personal.

M E T H O D O L O G Y

Líder Yo
*Mapa de sesión
•Escribe sobre el icono FLECHA ARRIBA los nombres de las cartas seleccionadas que reflejaron las
cosas que funcionan del desempeño (tarjetas verdes), y sobre el icono FLECHA ABAJO, las cosas que
no funcionan.
Escribe aquí los nombres de las cartas que tu y tu líder han seleccionado a lo •Coloca en las casillas laterales los nombres de las tarjetas que representan los SENTIMIENTOS
largo de la retroalimentación. Puedes también tomar una fotografía a la mesa encontrados en el proceso (tarjetas amarillas) seleccionadas en la sesión.
luego de la sesión y llevarla siempre contigo. ¡No olvides llevar tu mapa y plan •En la parte de abajo coloca los nombres de las cartas que seleccionó tu líder como complemento
de acción a la próxima sesión! reconocer, tanto en temas de desempeño, como en lo emocional.

Yo

Lo que funciona ¿Cómo me siento? Lo que no funciona ¿Cómo me siento?

Líder
My name: My leader: Date:

Recommendations to build a successful Personal Action Plan:


* Personal Action Plan 1. Select 2 or 3 actions to work every day. When you choose too many it is hard to imple-
The action plan is an essential tool for personal growth in all areas ment them all, and the daily routine will low your interest.
of life. When you decide to draw a clear and compelling vision to 2. Find your objectives and you mobilize actions to radically change the way you tackle your
achieve your goal, this is the seed and the first step in a major current situation. We invite you to THINK WITHOUT BORDERS!
process of change, improvement, and evolution. 3.Build clear and precise objectives or actions that anyone can understand and demonstrate.
Stay away from ambiguous actions that do not take you anywhere.

What? How? When? With who?


Write an objective. It begins with a verb in infinitive Write 2 or 3 actions to be taken Define an exact date or period to achieve the plan Define people who will be involved in achieving your
(develop, advance, create, etc) about the change to achieve this goal. or review the progress, alone or with a support goals. Creating a support network to achieve
process or goals you want to achieve. person. goals is a key to success.

Leader Support
Define with your the support that you require for
him/her, to implement and achieve your plan of action.

Date of next session Signatures *Annex Download additional content in:


3 or 4 feedback sessions during the year with your Assert commitment with yourself and others to grow Attach a separate sheet with comments,
leader will provide valuable information to adjust your and contribute to your development to the place and commitments and relevant information that are www.opencards.co
plans in the process. people where you are. key to your personal plan process.

M E T H O D O L O G Y

Líder Yo
*Session map • Write on the ARROW UP icon the names of the cards selected to reflect the things that work in your
performance (green cards), and the icon DOWN ARROW icon, for things that do not work.
Enter here the names of the cards that you and your leader have been selected • Place in side boxes the names of the cards selected in the session that represent the feelings founded
along feedback. You can also take a picture at the table after the session and in the process (yellow cards).
always take it with you. Do not forget to bring your map and action plan to the • In the bottom put the names of the cards that your leader selected as complements to recognize both
next session! performance issues and emotional issues.

Me

What works How do I feel about it? What does not work How do I feel about it?

Leader
Mon nom: Mon Leader: Date:

*Plan d'action personnel Des recommandations pour construire un Plan heureux d'Action Personnelle :
1. Sélectionnez 2 ou 3 actions un maximum pour travailler quotidiennement. Quand tu choisis trop nombreuses il
Le plan d'action est un outil fondamental pour la croissance n'est pas facile de mettre en place toutes et probablement avec au jour le jour votre intérêt diminuera.
personnelle dans tous les domaines de la vie. Quand vous décidez 2. Trouvez que vos objectifs et actions te mobilisent à changer radicalement la forme comme vous abordez votre
de tracer un but clair et contondant pour obtenir votre vision, c'est situation actuelle. Nous vous invitons à réfléchir WITHOUT BORDERS/ SANS FRONTIERES!
la graine et le premier pas d'un grand processus de changement, 3. Construit des objectifs ou de claires actions que n'importe quelle personne puisse connaître et mettre en
d'amélioration et d'évolution. évidence. Fuit des actions ambiguës qui ne vous portent pas à aucun lieu.

Qu'est-ce que? Comment? Quand? Avec qui ?


Écrivez un objectif. Commencez par un verbe dans Ecrire 2 ou 3 actions que vous conduisant Fixer la date exacte ou une fréquence de temps Déterminez les personnes qui vont être impliquées
l'infinitif (développer, avancer, créer, etc.) du à atteindre cet objectif. au cours de laquelle vous pourrez réaliser le plan dans la réussite de vos objectifs. Créer un réseau de
processus de changement ou de gardiens de but et examinera les progrès réalisés, seul ou en support pour obtenir les buts est une clé du succès.
qu'on veut obtenir. compagnie d'une personne de soutien.

Un support leader
Définissez avec votre leader le support que vous
requérez de lui, pour mettre en place et pour obtenir
votre plan d'action.

Date de la prochaine séance Des signatures * Supplémentaires Téléchargez des contenus additionnels dans:
3 ou 4 séances de rétroaction au cours de l'année avec Affirmez votre engagement avec toi-même et avec les Joindre une feuille séparée avec des commentaires, des
votre leader fourniront des renseignements précieux autres à croître et à contribuer avec ton développement au engagements et des informations pertinentes, qui sont www.opencards.co
pour ajuster vos plans dans le processus. lieu, et aux personnes où vous vous trouvez essentiels pour le processus et le plan personnel.

M E T H O D O L O G Y

Leader Moi
• Écrit sur l'icône FLECHE VERS LE HAUT les noms des cartes sélectionnées qui ont reflété les choses qui
*Carte d'une séance fonctionnent de la performance (des cartes vertes), et sur l'icône FLECHE VERS LE BAS, les choses qui ne
fonctionnent pas.
Écrit ici les noms des cartes que vous et votre leader aviez sélectionnées le long • Placez dans les maisonnettes latérales les noms des cartes qui représentent les SENTIMENTS trouvés dans le
de la rétroaction. On peut prendre aussi une photographie à la table après la processus (des cartes jaunes) sélectionnées dans la séance.
séance et toujours la porter. N'oubliez pas de porter votre carte et plan d'action à
la prochaine séance! • Dans la partie d'en bas, placez les noms des cartes que votre leader a sélectionnées comme complément à
reconnaître, dans des sujets de performance, et dans l'émotionnel.

Moi

Ce qui fonctionne Comment je me sens ? Ce qui fonctionne Comment je me sens ?

Leader
Meu nome: Meu líder: Data:

Recomendações para construir um Plano de Ação Pessoal bem sucedido:


*o Plano De Ação Pessoal 1. Escolha 2 ou 3 ações máxima para trabalhar diariamente. Quando você escolher muitas
não é fácil pôr todas para frente e com o dia-dia provavelmente seu interesse diminuirá.
O Plano de ação pessoal, O plano de ação é uma ferramenta 2. Procure que os seus objetivos e ações o mobilizem a mudar radicalmante a forma como
fundamental para o crescimento pessoal em todas as etapas da você se aproxima da situação atual. Convidamos você para pensar WITHOUT BORDERS/SIN
vida. Quando você decide traçar um objetivo claro e convincente FRONTERAS
para alcançar sua visão, esta é a semente é o primeiro passo de 3. Construir objetivos ou ações claras e precisas que qualquer um pode entender e
um grande processo de mudança, melhoras e evolução. demonstrar. Fuja das ações ambíguas que não levam a lugar nenhum.

¿Qué? ¿Cómo? ¿Quándo? ¿Com quem?


Escreva um objetivo. Começa por um verbo em Escreva 2 ou 3 ações que leve você Definir uma data exata ou frequência de tempo Definir as pessoas que estarão envolvidas alcançar
infinitivo (desenvolver, avançar, criar, etc.) atingir este objetivo. em que você vai conseguir o plano ou vai rever o seus objetivos. Criar uma rede de apoio para atingir
do processo de mudança ou objetivos que você seu progresso, sozinho ou na companhia de uma metas é a chave para o sucesso.
deseja alcançar. pessoa que te apoia.

Suporte líder
Definir as pessoas que estarão envolvidas alcançar
seus objetivos. Criar uma rede de apoio para atingir
metas é a chave para o sucesso.

Data da seguinte sessão Assinaturas *Adicionais Descarrega conteúdos adicionais em:


3 ou 4 sessões de feedback durante o ano com seu Afirmar o seu compromisso para si mesmo e com os Anexe uma folha separada com comentários,
líder fornecerão informação valiosa para ajustar seus outros a crescer e contribuir com o seu desenvolvi- compromissos e outras informações relevantes que www.opencards.co
planos durante o processo. mento ao lugar e as pessoas onde você está. sejam chave para o processo e o plano pessoal.

M E T H O D O L O G Y

Líder Eu
*Mapa de Sessão
•Escreva sobre o ícone SETA PARA ACIMA os nomes das cartas selecionadas que refletiram as coisas
que funcionam do desempenho (cartões verdes) e sobre o ícone SETA PARA ABAIXO, as coisas que não
funcionam.
Mapa da sessão escreva aqui os nomes das cartas que você e o seu líder tem • Coloque nas lacunas laterais os nomes dos cartões que representam os SENTIMENTOS
selecionado ao longo do feedback. Também você pode tomar uma fotografia à encontrados no processo (cartões amarelos) selecionados na sessão.
mesa logo da sessão e as leve sempre com você. Não esqueça de levar seu •Na parte de abaixo coloque os nomes das cartas que selecionou e selecionou o seu líder como
mapa e o plano de ação à próxima sessão. complemento reconhecer, tanto em temas de desempenho, como no emocional.

Eu

O que funciona Como me sinto? O que não funciona Como me sinto?

Líder

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