CNG N T P MN CNG NGH PH N M M Ph n l thuy t mn Cng ngh ph n m m 1. Khi ni m, nh ngha cng ngh ph n m m 2. Cc d ng m hnh quy trnh s n xu t ph n m m v u khuy t i m c a t ng d ng 3.

. Cc cng o n trong qu trnh s n xu t ph n m m (m c tiu, ng i th c hi n, tc v , th i i m, thng tin u vo/ra) 4. Quy trnh xc nh yu c u trong qu trnh xy d ng ti li u c t yu c u. 5. Cc phng php khai thc thng tin trong qu trnh xy d ng ti li u c t yu c u. 6. Cc lo i ti li u c n xy d ng trong qu trnh xy d ng ti li u c t yu c u. 7. M c tiu v vai tr c a yu c u ch c nng trong qu trnh xy d ng ti li u c t yu c u. 8. M c tiu v vai tr c a yu c u phi ch c nng trong qu trnh xy d ng ti li u c t yu c u. 9. M c tiu v cc thnh ph n c a ti li u vision trong qu trnh xy d ng ti li u c t yu c u. 10. M c tiu v cc thnh ph n c a ti li u use case trong qu trnh xy d ng ti li u c t yu c u. 11. M c tiu v cc thnh ph n c a ti li u supplementary specification trong qu trnh xy d ng ti li u c t yu c u. 12. M c tiu v vai tr c a m hnh phn tch (ng c nh, i t ng) trong qu trnh phn tch thi t k ph n m m. 13. Quy trnh phn tch thi t k ph n m m 14. Cc phng php t ch c h th ng trong thi t k ki n trc ph n m m (m c tiu, vai tr, u/nh c i m) 15. M c tiu v cc thnh ph n c a ti li u ki n trc ph n m m (m c cao) trong qu trnh phn tch thi t k ph n m m. 16. M c tiu v cc thnh ph n c a ti li u thi t k ch c nng (m c th p) trong qu trnh phn tch thi t k ph n m m. 17. Quy trnh thi t k giao di n ph n m m 18. Cc nguyn t c trong thi t k giao di n ph n m m 19. Nguyn t c s d ng mu trong thi t k giao di n ph n m m 20. Nguyn t c bi u di n thng tin trong thi t k giao di n ph n m m 21. Quy trnh ki m th ph n m m (m hnh V) 22. Cc d ng ki m th (test) ph n m m (m c tiu, vai tr) 23. Beta testing (m c tiu, vai tr) 24. Blackbox testing (m c tiu, vai tr) 25. Whitebox testing (m c tiu, vai tr) Ph n bi t p mn Cng ngh ph n m m Th c hi n xy d ng use case model, class model v sequence model cho m t m t d n cho tr c.

GV: Nguy n Chnh Thnh

Trang 1

 CNG N T P MN QU N TR D

N PH N M M

Ph n l thuy t mn Qu n tr d n ph n m m 1. Vai tr c a QLDA trong ph n m m 2. K nng c n c c a ng i lm cng tc QLDA 3. Cc nhm tc v trong QTDAPM th c t (tn, tc v th c hi n) 4. Cc phng php c l ng kch th c ph n m m (tn, tm t t/m c tiu, u khuy t i m) 5. Phng php xy d ng d ton ph n m m (m c tiu, vai tr, tn tc v , ) 6. M c tiu v vai tr c a vi c xy d ng th i bi u th c hi n d n 7. M c tiu c a vi c t thu c tnh Fixed Work trong qu trnh xy d ng d n trong MS Project. 8. M c tiu v phng php xc nh Critical Path Method 9. Cc lo i k ho ch d n c n xy d ng trong qu trnh xy d ng k ho ch d n 10. M c tiu v vai tr c a qu n l r i ro 11. Cc nhm tc v trong qu n l r i ro 12. Cc lo i r i ro trong quy trnh s n xu t ph n m m (m t , v d ) 13. Phng php phn tch r i ro 14. Phng php kh ng ch r i ro 15. M c tiu c a qu n l con ng i/nhm trong quy trnh s n xu t ph n m m 16. M c tiu c a pht tri n con ng i/nhm trong quy trnh s n xu t ph n m m 17. M c tiu c a nh n xt nh gi con ng i/nhm trong quy trnh s n xu t ph n m m 18. Cc d ng th c t ch c nhm trong quy trnh s n xu t ph n m m Ph n bi t p mn Qu n tr d n ph n m m Bi 1. Cho 1 d n v Qu n l Phng khm Nha khoa t nhn v i cc thng tin sau: - S Data FP: 172 (FP) S Transaction FP: 278 (FP) - VAF: 95% S li u l ch s g m: - 2 d n P1 v P2 tng t lm tr c : o D n P1 c Sched1=3, P1=1.25 o D n P2 c Sched2=4.5, t2=2600 (m-hrs) (m-hrs l man-hour, gi cng lm vi c) Yu c u: - Tnh AFP, t, PM, gi s Productivity = 12 (m-hrs/FP), PM (m-months)= 173 (m-hrs) (trong m-months l man-month, thng cng lm vi c) - Tnh b, gi s chi ph Rate = 15 ($/m-hrs) v khng c thm chi ph pht sinh no khc. - Tnh TDEV - Tnh R v Rmax v i Rmax = 125% R GI I * Tnh AFP, t, PM, b: UFP = DataFP + TransactionFP = 172 + 278 = 450FP AFP = UFP * VAF = 450 * 0.95 = 427.5 (FP) t = AFP * Productivity = 427.5 (FP) * 12 (m-hrs/FP) = 5130 (m-hrs)
GV: Nguy n Chnh Thnh Trang 2

PM = t / 173 = 5130 (m-hrs) / 173 (m-hrs/month) = 29.65 (m-months) b = t * Rate = 5130 (m-hrs) * 15 ($/m-hrs) = 76.950 ($) Tnh TDEV, R, Rmax PM2 = t2 / 173 = 2600 (m-hrs) / 173 (m-hrs/month) = 15.02 (m-months) P2 = Sched2 / (PM2 ^ 0.3) = 4.5 / (15.02 ^ 0.3) = 4.5 / 2.25 = 2 P = (P1+P2)/2 = (1.25+2)/2 = 1.625 TDEV = P * (PM ^ 0.3) = 1.625 * (29.65 ^ 0.3) = 1.625 * 2.76 = 4.49 thng R = PM / TDEV = 29.65 / 4.49 = 6.63 ng i Rmax = R * 125% = 8.25 ng i Bi 2. Tng t nh bi t p 1 nhng VAF=1.1 v c thm d n P3 v i Sched3=2.5, t3=3460hrs. GI I Th c hi n tnh tng t bi t p 1 nhng ch ph i tnh P3 v P = (P1+P2+P3)/3 Bi 3. Tng t nh bi t p 1 nhng GSC=32 v chi ph o t o l 5$/ng i/gi cho nhm 4 ng i trong 1 tu n h c (t th 2 n th 6). GI I Th c hi n tnh tng t bi t p 1 nhng ch ph i tnh ph n kinh ph o t o: $5 * 4ng i * 5ngy * 8gi /ngy = $800 T c ng d n vo ph n kinh ph Ngoi ra, dng GSC tnh VAF Bi 4. Cho b ng m t cng vi c sau: Cng vi c S ngy lm Ph thu c Cng vi c S ngy lm Ph thu c V1 2 V5 12 V2 V2 4 V6 4 V4 V3 4 V1, V2 V7 8 V5 V4 1 V3 V8 10 V6 Hy v s m ng, xc nh con ng nguy hi m, v i ngy b t u Start l 1/11/2009 GI I K hi u V{ES,D,EF,LS,S,LF} v i V cng vi c, ES early start, D duration, EF early finish, LS late start, S slack, LF late finish. Ta c
V1(1,2,2,4,3,5) Start 1/11 V2(1,4,4,1,0,4) V3(5,4,8,6,1,9) V5(5,12,16,5,0,16) V4(9,1,9,10,1,10) V7(17,8,24,17,0,24) V6(10,4,13,11,1,14) V8(14,10,23,15,1,24) End 24/11

Con ng nguy hi m l Start V2 V5 V7 End v t ng gi tr slack l 0 Bi 5. Cho tng t bi 4 nhng s ngy lm c a V4 ch cn l 5 GI I Tnh tng t nh bi 4 nhng lc ngy 23/11/2009 l ngy k t thc, do c n tnh l i backward pass Bi 5. Cho tng t bi 4 nhng ngy b t u Start l 1/9/2009 GI I Tnh tng t nh bi 4 nhng ch ngy 2/9/2009 l ngy l , khng b tr ngy lm vi c Bi 6. Cho tng t bi 4 nhng V7 l i ph thu c c vo V5 v V4. GI I Tnh tng t nh bi 4 nhng v l i s m ng cng cc ph thu c, t tnh l i cc gi tr lin quan trong forward pass v backward pass.

GV: Nguy n Chnh Thnh

Trang 3