BCTNLVTNTLVN

TRNG .
KHOA.
----------
Bo co tt nghip
ti:
Mi quan h gia li nhun v chi ph ca sn phm
in n ca cng ty TNHH Qung co v Thng Mi
An Khnh. Gii php ti a ha li nhun cho cng ty
trong thi gian ti
MC LC
DANH MC BNG BIU...................................................................................................9
Chng 1. TNG QUAN NGHIN CU TI............................................................12
1.1 Tnh cp thit nghin cu ca ti..........................................................................12
1.2 Xc lp v tuyn b ...................................................................................................12
1.3 Cng trnh nghin cu lin quan................................................................................13
1.4 Mc tiu nghin cu...................................................................................................14
1.5 i tng v phm vi nghin cu..............................................................................14
1.5.1 i tng nghin cu.........................................................................................14
1.5.2 Phm vi nghin cu.............................................................................................14
1.6 Ngun s liu nghin cu...........................................................................................15
1.7 Kt cu ti..............................................................................................................15
1.8 Mt s khi nim v ni dung c s nghin cu......................................................15
1.8.1 L lun chung v chi ph.....................................................................................15
1.8.1.1 Khi nim chi ph sn xut:......................................................................................15
1.8.1.2 Phn loi chi ph sn xut.........................................................................................15
1.8.1.3 Ch tiu phn tch.....................................................................................................17
1.8.1.4 Nhn t nh hng ti chi ph sn xut...................................................................20
1.8.2 L lun chung v li nhun.................................................................................21
1.8.2.1 Khi nim: ...............................................................................................................21
1.8.2.2 Phn loi:.................................................................................................................21
1.8.2.3 Cc nhn t tc ng ti li nhun...........................................................................21
1.8.2.4 ngha kinh t ca li nhun..................................................................................22
1.8.3 Mi quan h gia chi ph v li nhun................................................................22
1.8.3.1 Doanh thu v doanh thu cn bin.............................................................................22
1.8.3.2 iu kin ti a ha li nhun.................................................................................22
1.8.4 Phn nh ni dung nghin cu...........................................................................23
Chng 2. NH GI THC TRNG CHI PH, LI NHUN V MI QUAN H
GIA CHI PH V LI NHUN......................................................................................24
2.1 Phng php h nghin cu.......................................................................................24
2.1.1 Phng php thu thp d liu.............................................................................24
2.1.2 Phng php x l tng hp s liu...................................................................24
2.2 Thc trng chi ph v li nhun ca cng ty TNHH Qung co v Thng mi An
Khnh...............................................................................................................................25
2.2.1 Tng quan v cng ty TNHH Qung co v Thng mi An Khnh.................25
2.2.1.1 S lc v cng ty TNHH qung co v thng mi An Khnh.............................25
2.2.1.2 Chc nng nhim v ca cc phng ban trong cng ty............................................25
2.2.1.3. S t chc ca cng ty.......................................................................................26
2.2.2 Thc trng v chi ph v li nhun ca cng ty trong giai on 2006-2009.......26
2
2.2.2.1 Thc trng v vic thc hin li nhun ca cng ty................................................26

2.2.2.2 Thc trng v thc hin chi ph ca cng ty............................................................16
2.2.2.3 Mi quan h gia chi ph sn xut kinh doanh v li nhun ti cng ty TNHH
Qung co v Thng mi An Khnh trong giai on 2007-2009. ....................................17
2.2.3 Nhn t tc ng n vic phn tch chi ph v li nhun ca cng ty..............18
2.2.3.1 Cc nhn t ch quan:..............................................................................................18
2.2.3.2 Cc nhn t khch quan............................................................................................19
2.3 nh gi mi quan h gia chi ph li nhun trong kinh doanh sn phm in n ca
cng ty An Khnh qua m hnh kinh t lng.................................................................19
2.3.1 Xy dng m hnh c lng.............................................................................19
2.3.1.1 Hm s AVC v SMC..............................................................................................19
2.3.1.2 Hm s doanh thu cn bin......................................................................................20
2.3.2 Thu thp v x l s liu chy m hnh..............................................................20
2.3.3 Kt qu c lng...............................................................................................20
2.3.4 Kt lun rt ra t m hnh...................................................................................23
Chng 3. MT S GII PHP NHM TI A HA LI NHUN CA CNG TY
TNHH QUNG CO V THNG MI AN KHNH..................................................24
3.1 Mt s kt lun v pht hin nghin cu...................................................................24
3.1.1 Thnh cng ca cng ty trong vic thc hin chi ph v li nhun.....................24
3.1.2 Hn ch ca cng ty trong vic thc hin chi ph v li nhun .........................25
3.2 nh hng, mc tiu ca doanh nghip...................................................................27
3.3 Mt s gii php nhm ti a ha li nhun..............................................................28
3.3.1 Gii php gim chi ph sn xut kinh doanh ti a ha li nhun.................28
3.3.2 Tng doanh thu ti a ha li nhun..............................................................30
3.3.3 La chn sn lng ti u..................................................................................31
3.3.4 Xy dng biu gi hp l....................................................................................31
3.3.5 Pht trin v m rng th trng.........................................................................32
3.3.6 Mt s kin ngh.................................................................................................32
LI CAM KT
Tn ti: Mi quan h gia li nhun v chi ph ca sn phm in n ca cng ty TNHH

Qung co v Thng Mi An Khnh. Gii php ti a ha li nhun cho cng ty trong
thi gian ti
Gio vin hng dn: ThS. Phng Danh Thng
B mn: Kinh t hc vi m
Sinh vin thc hin: Trn Th Tuyn
Lp: K42F5 Khoa kinh t - Trng i hc Thng Mi
S in thoi: 01674553509
Email: trantuyenk42f5@gmail.com
Ngy np bo co tt nghip: ngy 5 thng 5 nm 2010
Li cam kt:
Ti xin cam oan bi chuyn ti vit l cng trnh do chnh ti nghin cu son tho.
Ti khng sao chp t bt k mt bi vit no c cng b m khng trch dn ngun
gc. Nu c bt k mt s vi phm no ti xin hon ton chu trch nhim
Ngy..ThngNm 2010
Sinh vin thc hin
Trn Th Tuyn
4
LI CM N
Li u tin em xin chn thnh cm n thy gio Thc s Phng Danh Thng B
mn kinh t hc vi m, thy tn tnh ch bo, hng dn, gii p v tho g nhng kh
khn cho em trong sut thi gian thc tp v hon thin chuyn tt nghip ny.
Em cng xin chn thnh cm n ban lnh o v ton th cc c cc ch v cc anh
cc ch ang lm vic ti cng ty TNHH Qung co v Thng mi An Khnh, c bit c
Lu Minh H - Gim c cng ty TNHH Qung co v thng mi An Khnh nhit
tnh gip em, to iu kin cho em thc tp cng nh lm quen vi mi trng lm vic
thc t trc khi em tt nghip.
Em xin chn thnh cm
DANH MC S HNH V
DANH MC BNG BIU...................................................................................................9
1.2 Xc lp v tuyn b ...................................................................................................12
1.4 Mc tiu nghin cu...................................................................................................14
1.5.1 i tng nghin cu.........................................................................................14
1.5.2 Phm vi nghin cu.............................................................................................14
1.7 Kt cu ti..............................................................................................................15
1.8.1.3 Ch tiu phn tch.....................................................................................................17
1.8.2.1 Khi nim: ...............................................................................................................21
1.8.2.2 Phn loi:.................................................................................................................21
Khnh...............................................................................................................................25
2.2.1.3. S t chc ca cng ty.......................................................................................26
2.2.3.1 Cc nhn t ch quan:..............................................................................................18

2.2.3.2 Cc nhn t khch quan............................................................................................19
2.3.1 Xy dng m hnh c lng.............................................................................19
2.3.1.1 Hm s AVC v SMC..............................................................................................19
2.3.3 Kt qu c lng...............................................................................................20
2.3.4 Kt lun rt ra t m hnh...................................................................................23
3.3.3 La chn sn lng ti u..................................................................................31
3.3.4 Xy dng biu gi hp l....................................................................................31
3.3.6 Mt s kin ngh.................................................................................................32
DANH MC BNG BIU

DANH MC BNG BIU...................................................................................................9
1.2 Xc lp v tuyn b ...................................................................................................12
1.4 Mc tiu nghin cu...................................................................................................14
1.5.1 i tng nghin cu.........................................................................................14
1.5.2 Phm vi nghin cu.............................................................................................14
1.7 Kt cu ti..............................................................................................................15
1.8.1.3 Ch tiu phn tch.....................................................................................................17
1.8.2.1 Khi nim: ...............................................................................................................21
1.8.2.2 Phn loi:.................................................................................................................21
Trn Th Tuyn
Trng H Thng mi

Khnh...............................................................................................................................25
2.2.1.3. S t chc ca cng ty.......................................................................................26
2.2.3.1 Cc nhn t ch quan:..............................................................................................18
2.2.3.2 Cc nhn t khch quan............................................................................................19
2.3.1 Xy dng m hnh c lng.............................................................................19
2.3.1.1 Hm s AVC v SMC..............................................................................................19
2.3.3 Kt qu c lng...............................................................................................20
2.3.4 Kt lun rt ra t m hnh...................................................................................23
3.3.3 La chn sn lng ti u..................................................................................31
3.3.4 Xy dng biu gi hp l....................................................................................31
3.3.6 Mt s kin ngh.................................................................................................32
Trn Th Tuyn
10
Trng H Thng mi
DANH MC T VIT TT
Trn Th Tuyn
AFC:
Chi ph c nh bnh qun
ATC:
Tng chi ph bnh qun
AVC:
Chi ph bin i bnh qun
BHXH:
Bo him x hi
BHYT:
Bo him y t
TC:
Tng chi ph
TFC:
Tng chi ph c nh
TVC:
Tng chi ph bin i
MC:
Chi ph cn bin
TR:
Tng doanh thu
MR:
Doanh thu cn bin
11
Trng H Thng mi
Chng 1. TNG QUAN NGHIN CU TI.

1.1 Tnh cp thit nghin cu ca ti.
Trn th gii, cc nh khoa hc nghin cu v pht hin ra mi quan h gia chi ph
v li nhun tc ng khng nh ti nn kinh t. T duy trong vic thc hin chi ph
gip doanh nghip gim thiu chi ph v t ti a ha li nhun l iu cn thit i vi
mi doanh nghip t chc v c nhn trong x hi. N khng ch nh gi c vic qun
l hiu qu ca doanh nghip, t chc m cn gip doanh nghip a ra nhng quyt nh
nhanh chng da vo vic thc hin chi ph v li nhun hiu qu. Hn na vic thc hin
chi ph v li nhun khng ch l mi quan tm ca ch th trong doanh nghip m cn l
mi quan tm ca n v ch th ngoi doanh nghip. Thc hin tt chi ph v li nhun
s gip doanh nghip thc hin tt chi ph ti chnh trong doanh nghip, lu ng vn
trong doanh nghip, m bo vi cc ch th quan tm v kh nng chi tr ti ca doanh
nghip. m bo uy tn ca doanh nghip vi khch hng v t chc, doanh nghip lin
quan.
Cng ty TNHH Qung co v Thng mi An Khnh thc hin vic qun l chi ph
v li nhun trong sut thi gian t nm 2006 n nm 2009 v tip tc thc hin trong
thi gian ti t c mc ch ca mnh trong sn xut kinh doanh. Mc d vi n lc
ca ton b cng nhn vin v ban lnh o trong cng ty lun c gng t hiu qu ti u.
Nhng doanh nghip cng khng gp t kh khn trong vic gim chi ph gim gi
thnh sn phm tng li nhun cho doanh nghip. Gi c mt hng, nguyn liu, nhin liu
u vo phc v cho sn xut kinh doanh ngy cng tng cao cng vi vic ngy cng c
nhiu i th cnh tranh. Vic thc hin chi ph bin i ca doanh nghip c xu hng
tng nhanh hn so vi chi ph c nh. Hn na doanh nghip mun cnh tranh vi doanh
nghip khc vi gi thp hn i th cnh tranh. Doanh thu v li nhun ca cng ty tng
ln khng ng k so vi chi ph m doanh nghip b ra nht l nm 2009 so vi nm
2008. V vy vn t ra vi doanh nghip hin nay cn phi nghin cu mi quan h
gia li nhun v chi ph sn phm in, tm ra gii php ti a ha li nhun.
1.2 Xc lp v tuyn b
Nhn thc t vic nghin cu li nhun v chi ph ca doanh nghip, thy c tnh
cp thit cn phi nghin cu a ra gii php cho doanh nghip hot ng hiu qu,
Trn Th Tuyn
12
Trng H Thng mi
em chn ti nghin cu sau: Mi quan h gia li nhun v chi ph ca sn phm

in n ca cng ty TNHH Qung co v Thng Mi An Khnh. Gii php ti a ha
li nhun cho cng ty trong thi gian ti lm ti nghin cu.
ti thc hin nghin cu nhng vn : Thc trng thc hin chi ph li nhun
trong ba nm t nm 2007 n nm 2009. Mi quan h gia chi ph sn xut kinh doanh v
li nhun, s dng m hnh kinh t lng phn tch lm r hn v mi quan h gia li
nhun v chi ph. a ra nhng gii php kin ngh gim thiu chi ph ti a ha li
nhun, v a ra nhng gii php nhm lm tng li nhun ca cng ty.
Vn t ra vi ti s nghin cu chi ph v li nhun ca cng ty c mi quan
h nh th no? V bin php no sau khi nghin cu mi quan h lm cho li nhun
ca doanh nghip tng ln v t ti a.
1.3 Cng trnh nghin cu lin quan.

Trc khi thc hin nghin cu ti tc gi nghin cu nhng ti khoa hc
c lin quan nhm lm r c vn ca ti, c s so snh mc ch nghin cu vi
cc ti khc v tham kho nhng nghin cu .
ti 1. Kch cu sn phm in n v qung co th trng H ni ca cng ty
TNHH Luckhouse thc trng v gii php. Nguyn Vn Chung K41f1. (2009). Chuyn
tt nghip, trng i hc Thng Mi.
i vi ti ny mi ch nghin cu a ra gii php kch cu cho sn phm in m
cha nghin cu v chi ph v li nhun nhm gip doanh nghip thc hin mc tiu ti a
ha li nhun trong doanh nghip.
ti 2. Mi quan h gia li nhun v chi ph v mt s gi php ti a ha li
nhun trong kinh doanh thit b vn phng ca CTCP c Ln trong giai on hin nay.
Nguyn TH Thanh Tip k41F3. (2009). Lun vn tt nghip, trng i hc Thng mi.
i vi ti ny cng nghin cu mi quan h chi ph v li nhun nhng mi ch nghin
cu mt hng thit b vn phng nghin cu v sn phm in n.
ti 3. nh gi mi quan h gia doanh thu v chi ph v mt s gii php tng
doanh thu ti th trng Nam nh ca cng ty c phn bia ong Xun Thy. (2009) lun
vn tt nghip, trng i hc Thng Mi.
Trn Th Tuyn
13
Trng H Thng mi
ti ny ch yu nghin cu v doanh thu v chi ph m cha c nghin cu v a ra

gii php tng li nhun, ch ch trng ti vn tng doanh thu m thc cht cha bit
c n c lm tng li nhun ca cng ty hay khng?
Nh vy, cha c ti no nghin cu v mi quan h gia chi ph v li nhun
ca sn phm in n v gii php ti a ha li nhun i vi sn phm in n m ch lin
quan ti mt phn lnh vc nghin cu ca ti.
1.4 Mc tiu nghin cu.

Mc tiu l lun: h thng ha mt s l thuyt v chi ph, li nhun v mi quan
h gia chi ph v li nhun. Phn tch ngha ca vic thc hin chi ph v li nhun, cc
nhn t lm tng li nhun.
Mc tiu thc tin: da trn s liu v s nghin cu thc tin ca cng ty a ra
m hnh phn tch tnh hnh thc t trong doanh nghip. Da trn vic thu thp, s l, phn
tch s liu ca tnh hnh thc hin chi ph v li nhun ca cng ty. a ra m hnh nh
gi vic thc hin chi ph li nhun ca cng ty. Trn c s ra cc gii php nhm ti
a ha li nhun trong thi gian ti, loi tr cc chi ph khng cn thit cho cng ty.
1.5 i tng v phm vi nghin cu

1.5.1 i tng nghin cu
Cng ty sn xut v tiu th sn phm in n v cc sn phm lin quan n in n v
qung co ca cng ty trch nhim hu hn qung co v thng mi An Khnh. Sn
phm chnh ca cng ty l cc sn phm v in n: danh thip, giy tiu , bao th, t ri,
poster, thc n, coupon, bng khen, thip chc mng, thip mi, lch.... v vy i tng
nghin cu ca ti nhng con s v chi ph, li nhun ca sn phm in n v ngha ca
n, mi q;uan h gia chi ph v li nhun ca sn phm in n ca cng ty TNHH Qung
co v Thng mi An Khnh.
1.5.2 Phm vi nghin cu.

Khng gian: ti nghin cu chi ph v li nhun, mi quan h gia chi ph v li
nhun trong cng ty TNHH Qung co v Thng mi An Khnh, ti a bn H Ni.
Thi gian: Hot ng kinh doanh ca doanh nghip din ra t u nm 2006 n
nay. V vy phm vi nghin cu ca ti cp n nhng vn lin quan c ly t
Trn Th Tuyn
14
Trng H Thng mi
u nm 2007 n cui nm 2009, do nm 2006 doanh nghip mi thnh lp nn vic hot

ng sn xut kinh doanh cn nh v cha n nh.
1.6 Ngun s liu nghin cu.

Ngun s liu ca sn phm in n s dng ch yu l s liu th cp bao gm: bo
co ti chnh, kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty t nm 2006 n nm
2009, bng lng, tnh hnh nhn s trong cng ty TNHH Qung co v Thng mi An
Khnh.
1.7 Kt cu ti.
Bao gm: ngoi li cam kt, li cm n, mc lc, danh mc bng biu, ti liu
tham kho th ti gm c ba chng ni dung.
Chng 1. TNG QUAN NGHIN CU TI.
Chng 2.
NH GI THC TRNG CHI PH, LI NHUN V MI QUAN H GIA CHI PH V LI
NHUN
Chng 3.
MT S GII PHP NHM TI A HA LI NHUN CA CNG TY TNHH QUNG CO V
THNG MI AN KHNH.
1.8 Mt s khi nim v ni dung c s nghin cu.

1.8.1 L lun chung v chi ph
1.8.1.1 Khi nim chi ph sn xut:
Chi ph l khi nim c bn trong kinh t hc, l s hao ph v ngun lc cc
doanh nghip t c mc tiu c th. Tc l s tin phi tr thc hin cc hot ng
kinh t nh sn xut, giao dich nhm mua c cc loi hng ha dch v cn thit cho
qu trnh sn xut kinh doanh.
Chi ph sn xut l s tin m mt nh sn xut hay doanh nghip phi chi mua
cc yu t u vo cn thit cho qu trnh sn xut hng ha nhm mc ch thu li nhun.1
1.8.1.2 Phn loi chi ph sn xut.

* Theo mi quan h vi khi lng sn phm sn xut.
B gio dc v o to(2006) Gio trnh kinh t hc vi m, NXB GD
Trn Th Tuyn
15
Trng H Thng mi
TFC - Chi ph c nh: l nhng chi ph khng ph thuc trc tip vo s lng v
c cu hng ha tiu th. Trong thc t l nhng chi ph khu hao, tin hnh thu nh
v ti sn, lng hnh chnh, bo him2
TVC Chi ph bin i: l nhng chi ph ph thuc trc tip vo s lng v c
cu hng ha tiu th.2
MC Chi ph cn bin, l mc tng tng chi ph khi sn lng tiu th tng thm
mt n v. iu cho thy nu gi bn mt n v sn phm cao hn chi ph bin th
vic tng sn lng hng ha l c li nhun.2
Tng chi ph: l tng chi ph c nh v chi ph bin i.2
* Theo tiu thc tip cn chi ph:
Chi ph kinh t: L gi tr ton b cc chi ph s dng cc yu t u vo mt
phn cc chi ph c hi tim n.3
Chi ph k ton: l nhng khon chi ph m doanh nghip phi thc s b ra sn
xut hng ha v dch v trong mt thi k c th hin trn s sch k ton.3
Chi ph c hi: l nhng khon chi ph b mt i do khng s dng ngun la chn
theo phng n ti u.3
* Theo cng dng kinh t:
Chi ph sn xut chung: phn nh chi ph sn xut chung ca nh my, phn xng
trong doanh nghip bao gm lng cng nhn qun l nh my, phn xng, cc khon
trch theo lng ca cng nhn sn xut, khu hao TSC dng chung cho hot ng ca
nh my, phn xng v nhng chi ph khc lin quan n hot ng ca phn xng, nh
my sn xut.4
Chi ph bn hng: gm ton b chi ph pht sinh lin quan n cng vic tiu th
sn phm, hng ha dch v trong k.4
Phm Cng on Nguyn Cnh Lch (2004), gio trnh kinh t doanh nghip thng mi NXBTK
Phm Vn Minh (2007), kinh t hc vi m 2 trng KTQD,NXB L XH
4
Ng th chi, Trng Th Thy 2008. k ton ti chnh, nxb ti chnh
3
Trn Th Tuyn
16
Trng H Thng mi
Chi ph qun l doanh nghip: gm ton b cc khon chi ph pht sinh lin quan
n qun tr kinh doanh v qun tr hnh chnh trong phm vi ton doanh nghip m khng
tch c cho bt c hot ng ca phn xng hay nh my no.5
1.8.1.3 Ch tiu phn tch.

a. Tng chi ph (TC)
L tng tt c cc loi chi ph m doanh nghip b ra sn xut ra mc sn lng
Q trong mt thi k nht nh.6
Cng thc:
Trong :
TC = TFC + TVC
TFC: tng chi ph bin i
TVC: tng chi ph bin i
th
C
TC
TVC
TFC
Hnh 1.1 th cc ng tng chi ph, tng chi ph c nh, tng chi ph bin
i
Nhn xt: hai ng TC v TVC song song vi nhau v sn xut thm mt n v
sn lng th tng chi ph v tng chi ph bin i cng tng ln mt lng l nh nhau,
khong cch gia TC v TVC ng bng TFC.
b. Chi ph bnh qun (ATC)
Chi ph bnh qun l chi ph sn xut cho mt n v sn phm. Chi ph trung bnh
l ch tiu quan tm c bn ca ngi sn xut.7
Cng thc:
ATC = AFC + AVC
5
Ng th chi, Trng Th Thy 2008. k ton ti chnh, nxb ti chnh

B gio dc o to (2006), gio trnh kinh t hc vi m, nxb GD
7
Nicholson, Intetmediate microconomics
6
Trn Th Tuyn
17
Trng H Thng mi
hoc: ATC =
Trong :
TC
Q
AFC l chi ph c nh bnh qun

AVC l chi ph bin i bnh qun
th minh ha:
AC
AFC
0
Q
Hnh 1.2 Cc ng chi ph bnh qun, chi ph c nh bnh qun, chi ph

bin i bnh qun
c. Chi ph cn bin (MC)
Khi nim chi ph cn bin l phn tng ln v chi ph ch sn phm bin. 7
Cng thc:
Vi:
Trong :
Trn Th Tuyn
MC =
TC
= TC ' ( Q )
Q
TC = TC1 TC2
= Q1 Q2
TC1: Tng chi ph sn xut sn lng Q1
TC2: Tng chi ph sn xut sn lng Q2
TC(Q): o hm bc nht ca TC theo Q
18
Trng H Thng mi
th:
C
MC
Hnh 1.3 th ng chi ph cn bin

d. Mi quan h gia cc ng chi ph.
* th:
C
MC
AC
AVC
C2
C1
0
Q1
Q2
Hnh 1.4 Mi quan h gia cc ng chi ph

* Mi quan h gia cc ng chi ph
Khi chi ph bin thp hn tng chi ph trung bnh (MC < AC) th n ko chi ph
trung bnh xung, lm cho ng chi ph trung bnh dc xung.
Khi chi ph bin va bng vi chi ph trung bnh (MC = AC) th chi ph trung bnh
khng gim na v lc chi ph trung bnh t cc tiu. ng MC v AC giao nhau ti
im cc tiu ca AC.
Khi MC trn ng AC (MC > AC) Q tng th chi ph bnh qun tng ln, ng
AC dc ln.
MC t cc tiu trc AC v AVC, AVC t cc tiu trc khi AC t cc tiu.
ng MC i qua im cc tiu ca AVC v AC.
Trn Th Tuyn
19
Trng H Thng mi
1.8.1.4 Nhn t nh hng ti chi ph sn xut.

a. Nhn t khch quan:
Gi c yu t u vo: lao ng, vn, nguyn liu, vt liu nh hng trc tip
ti chi ph sn xut ca doanh nghip. Gi u vo tng s khin chi ph ca doanh nghip
tng nhanh, gi thnh tng ln lm doanh nghip gim kh nng tiu th sn phm, lm
gim doanh thu ca doanh nghip. V ngc li vi chi ph u vo gim
C ch qun l; Hin nay c ch qun l i vi doanh nghip ngy cng thng
thong to iu kin cho doanh nghip hot ng sn xut kinh doanh theo php lut. Gim
chi ph trong cc trng hp khng ng c gim xung ng k. C ch th c minh
bch ha.
H thng c s h tng: giao thng vn ti, vin thng ngy cng tc ng ln n
tnh hnh hot ng ca doanh nghip. Chi ph vn ti tc ng khng nh ti gi thnh sn
phm.
Khoa hc k thut: gia nhp WTO l mt trong nhng mc tiu nhm ng dng
khoa hc k thut vo nn cng nghip, tin hnh cng nghip ha hin i ha t nc.
Tnh hnh dn c: mc sng ca ngi dn tng ln i hi thu nhp ca h ngy
cng phi c ci thin. Chnh v vy chi ph cho lao ng ngy nay cng quan trng i
vi vic qun l tnh hnh nhn s ca cng ty mt cch cht ch.
b. Nhn t ch quan:
Kh nng t chc qun l doanh nghip: vic t chc cng ty hp l s gip cho
vic qun l hiu qu. Huy ng mi ngun lc cho mc tiu ca doanh nghip t hiu
qu cao. Qun l tt cng gip doanh nghip trnh c tht thot tn tht cho doanh
nghip.
S dng cng ngh tin tin: gip doanh nghip nng cao nng sut lao ng, tit
kim chi ph thu thm nhn cng.
Trn Th Tuyn
20
Trng H Thng mi
1.8.2 L lun chung v li nhun

1.8.2.1 Khi nim:
Li nhun l phn chnh lch gia tng doanh thu v tng chi ph. L mc tiu kinh
t cao nht, l iu kin tn ti v pht trin cu doanh nghip. ng c li nhun l mt
b phn hp thnh quyt nh to ra s hot ng thng li ca th trng hng ha v
dch v. Cng thc xc nh: Li nhun = Tng doanh thu Tng chi ph
= TR TC hoc = (P AC) x Q
1.8.2.2 Phn loi:
Li nhun k ton: c xc nh bng cch ly doanh thu tr i chi ph tnh ton.
l khon chi ph khng tnh n nhng chi ph tim n hay chi ph c hi.
Li nhun kinh t: c xc nh bng tng doanh thu tr i chi ph kinh t. So vi
li nhun tnh ton, li nhun kinh t nh hn do khi tnh ton ta phi tr i nhng khon
chi ph tim n hay chi ph c hi ca doanh nghip mt i khi thc hin d n kinh doanh
ny.
1.8.2.3 Cc nhn t tc ng ti li nhun.

Doanh thu v chi ph tc ng trc tip tc ng ti li nhun. Doanh thu tng, chi
ph gim s lm li nhun tng ln. Cn doanh thu gim, chi ph tng s lm li nhun
gim. Ni cch khc, doanh thu c mi quan h t l thun vi li nhun, cn chi ph c
mi quan h t l nghch vi li nhun.
T l gia lao ng v vn thay i lm tc ng n sn lng thu c, nh
hng trc tip ti gi thnh v cht lng, v vy n nh hng ti li nhun ca doanh
nghip.
Cc bin php xc tin sn phm: marketing, PR, xc tin bn cc bin php
nhm kch cu tiu dng ca khch hng, lm cho khch hng hng n tiu dng sn
phm ca doanh nghip. Cu tng th s lm cho doanh thu tng cui cng l li nhun s
tng theo.
Gi c v cht lng ca cc u vo v phng php kt hp cc u vo trong
qu trnh sn xut kinh doanh. Gi bn hng ha v dch v cng ton b hot ng nhm
Trn Th Tuyn
21
Trng H Thng mi
thc y nhanh qu trnh tiu th v thu hi vn, c bit l hot ng xc tin thng mi
v hot ng marketing, cng tc ti chnh.
1.8.2.4 ngha kinh t ca li nhun

L ch tiu kinh t tng hp, phn nh ton b kt qu v hiu qu ca qu trnh sn
xut kinh doanh.
L ng lc thc y cc doanh nghip sn xut kinh doanh. p ng c nhu cu
ti sn xut m rng ca doanh nghip. Li nhun l tin thng cho vic chu mo him
l phn thu nhp bo him khi v n, ph sn, sn xut khng n nh.
1.8.3 Mi quan h gia chi ph v li nhun.

1.8.3.1 Doanh thu v doanh thu cn bin.
Doanh thu: l tng s tin m doanh nghip thu c sau khi bn c cc hng
ha hoc dch v trn th trng.
Cng thc:
TR = P(Q) x Q = aQ bQ2
Doanh thu cn bin: l mc doanh thu tng thm khi bn thm c mt n v

hng ha hoc dch v
Cng thc:
MR = TR/Q = TR(Q)
1.8.3.2 iu kin ti a ha li nhun.

ti a ha li nhun, doanh nghip chn mc sn lng m ti chnh lch
gia doanh thu v chi ph l ln nht. iu ny c th t c khi o hm bc nht ca
hm li nhun bng khng.
d dTR dTC
=
= 0 MR MC = 0 MR = MC
dq dq
dq
Do vy ti a ha li nhun doanh nghip s chn mc sn lng q*, ti
doanh thu bin bng chi ph bin v MR trn ng MC. Hnh v minh ha.
Ti im MR giao vi MC, mc sn lng doanh nghip t c Q*
mc sn lng thp hn Q*, MR ln hn MC. Do nu bn ra thm mt sn
phm doanh nghip s tng c li nhun (hoc gim thua l) v phn doanh thu tng
thm ln hn phn chi ph tng thm do bn ra sn phm . Do doanh nghip s tng
sn lng bn ra.
Trn Th Tuyn
22
Trng H Thng mi
P
MC
MR
O
Q*
Hnh 1.5 Hnh biu din iu kin ti a ha li nhun.

mc sn lng ln hn mc sn lng Q*, MC ln hn MR. Nu doanh nghip
tng sn lng s lm tng thm chi ph nhiu hn phn tng doanh thu. Sn xut v bn
thm mt sn phm s lm gim li nhun (hoc tng thm thua l). Nh vy doanh nghip
s gim sn lng.
Nh vy: ti mc sn lng Q* l mc sn lng c li nhun ti u m doanh
nghip cn xem xt khi ra quyt nh sn xut. l mc sn lng ti a ha li nhun
hay ti thiu ha l ca doanh nghip.
Sau khi chn sn lng ti u doanh nghip cn phi xem xt thm gi v chi ph
trung bnh quyt nh v cung ng.
1.8.4 Phn nh ni dung nghin cu

ti i nghin cu cc loi chi ph nh: chi ph c nh, chi ph bin i, chi ph
bin i bnh qun v chi ph cn bin. Sau tm ra chi ph hot ng thp nht nhm lm
gim chi ph tng li nhun ca doanh nghip.
Nghin cu v hm cu ca sn phm in n cng ty trch nhim hu hn Qung co
v Thng mi An Khnh, sau rt ra c hm doanh thu bin.
T nhng nghin cu v chi ph cn bin v doanh thu cn bin tm ra mi quan h
gia chi ph v doanh thu ca doanh nghip trong kinh doanh sn phm in n. T rt ra
c sn phm ca doanh nghip ti u doanh nghip a ra quyt nh trong thi gian
ngn hn.
Trn Th Tuyn
23
Trng H Thng mi
Chng 2. NH GI THC TRNG CHI PH, LI NHUN V

MI QUAN H GIA CHI PH V LI NHUN
2.1 Phng php h nghin cu
2.1.1 Phng php thu thp d liu
Do ti lin quan ti phn tch chi ph v li nhun v vy ti ch yu dng s
liu th cp c thu thp t s liu phng k ton ca cng ty v kt qu chy phn mm
phn tch kinh t. D liu c c do phng k ton, do chnh tc gi tnh ton v t l
tng gim, t l chnh lch, t trng v t sut ca cc ch tiu v kt qu phn tch d liu
s dng phn mm phn tch kinh t Eviews 6.
2.1.2 Phng php x l tng hp s liu

x l tng hp d liu cn ti cc m hnh sau:
- S dng cc biu biu th s bin i ca chi ph, li nhun, v t trng ca
cc loi chi ph.
- S dng phng php c lng bnh phng nh nht OLS bng phn mm
eviews.
+ Thu thp s liu v chi ph, li nhun ca cng ty theo qu, t nm 2007 n nm
2009, s dng s liu trong vng ba nm, nh vy chng ta c 12 quan st.
S dng cc m hnh phn tch sau:
2
AVC = a + b Q + c Q
+ Thu thp s liu v cu sn phm in n qung co ca cng ty cng trong ba nm

v c 12 quan st.
Ta s dng m hnh sau:
Q= a + b P
Sau i xy dng m hnh doanh thu cn bin
MR =TR =
a 2
+ Q
b
b
+ Sau khi nhp d liu chy phn mm phn tch thng k ta c bng kt qu hi
quy
+ T bng hi quy ta s thy c kt qu iu tra. T rt ra kt lun thng qua
kt qu thu c. Kt qu thu c tm ra mc tiu ti a ha li nhun ca doanh
nghip thng qua mi quan h gia chi ph v doanh thu.
Trn Th Tuyn
24
Trng H Thng mi
2.2 Thc trng chi ph v li nhun ca cng ty TNHH Qung co v Thng

mi An Khnh.
2.2.1 Tng quan v cng ty TNHH Qung co v Thng mi An Khnh
2.2.1.1 S lc v cng ty TNHH qung co v thng mi An Khnh.
Cng ty TNHH Qung co v Thng mi An Khnh ng k kinh doanh t ngy
2/8/2006. C nhng thng tin sau:
a ch cng ty 27/278 Nghi Tm Yn Ph ng a H Ni
S in thoi: 043.73.41.904
S cn b cng nhn vin l 100 ngi.
Cng ty An Khnh l mt cng ty Trch nhim hu hn, kinh doanh v lnh vc in n
qung co, v thng mi. Cng ty sn xut v tiu th sn phm in n v cc sn phm
lin quan n in n v qung co. Sn phm chnh ca cng ty l cc sn phm v in n:
danh thip, giy tiu , bao th, t ri, poster, thc n, coupon, bng khen, thip chc
mng, thip mi, lch, thit k gian hng trng by trin lm, ... cng mt s sn phm nh
sn, nhn dch v lin quan n qung co... Phc v cho tiu dng trong nc.
2.2.1.2 Chc nng nhim v ca cc phng ban trong cng ty.

* Phng k ton:
Thc hin nhim v hch ton v cc hot ng kinh t pht sinh trong cng ty theo
ng php lut. Lp bo co kt qu hot ng sn xut kinh doanh, lp bo co lin quan
phc v cho vic kim tra thc hin k hoch ca cng ty.
* Phng thit k:
Thc hin nhim v thit k cc mu sn phm in n qung co. Nghin cu cc mu
qung co in n theo nhu cu ca ngi tiu dng v t chc.
* Phng kinh doanh:
Cung cp thng tin th trng, khai thc th trng mt cch hiu qu a thng tin
ln ban gim c v cc phng ban, lp v thc hin cc chin lc sn xut kinh doanh,
tiu th sn phm. Hn na nhim v ca phng kinh doanh cn y mnh nghin cu th
hiu ca ngi tiu dng nhm gia tng s lng khch hng t khch hng tim n tr
trnh khch hng truyn thng ca doanh nghip. Tng doanh thu v theo lm tng li
nhun cho doanh nghip.
* Phng k hoch:
Trn Th Tuyn
25
Trng H Thng mi
Ln k hoch vi tt c cc hot ng trong cng ty. a ra hng gii quyt v

tham mu cho ban gim c ch o. Nhn ton b n t hng v lp k hoch thc
hin, bo co vi gim c, sau nhn li bn k hoch gi cho cc phng ban lin
quan thc hin. Theo di tin hnh thc hin v cui cng l kim tra sau khi thc
hin xong k hoch.
2.2.1.3. S t chc ca cng ty.

Bng 2.1 S t chc ca cng ty
2.2.2 Thc trng v chi ph v li nhun ca cng ty trong giai on 2006-2009.

2.2.2.1 Thc trng v vic thc hin li nhun ca cng ty.
Tnh hnh thc hin li nhun ca cng ty trong thi gian thnh lp ti nay lun tng
trng. Nht l vo nm 2009 mc tng li nhun r rt th hin qua tng qu ca nm.
Doanh thu qua cc nm thay i r rt nht vo ba nm 2007, 2008, v 2009. Nm 2006
doanh nghip mi thnh lp v cha c s n nh nn vic thc hin doanh thu v li
nhun trong nm 2006 cha thc s t hiu qu. phn tch tnh hnh thc hin chi ph
li nhun ti s s dng s liu nm 2007, 2008, v 2009 phn tch chnh xc hn.
Tng doanh thu t sn phm in n lun tc tng trong cc nm. Nm 2007 t doanh
s l 1.942.637.172 ng n nm 2008 tng 7,38% so vi nm trc lm doanh thu tng
ln 143.414.407 ng. n nm 2009 doanh thu tng ln 203.476.392 ng, t mc tng
9,75% so vi nm 2008 nng tng doanh s ln 2.289.527.970 ng.
Nm 2009 doanh nghip thc y m rng th trng khin doanh thu ngy cng tng
trng, s lng khch hng ngy cng nhiu, sn phm t cht lng uy tn lm tng kh
nng cnh tranh vi cc i th cnh tranh.Li nhun ca sn phm in nm nm 2007
mc khim tn 192.997.499 ng. n nm 2008 li nhun tng thm 10,48% tc tng
ca li nhun nhanh hn nhiu so vi doanh thu, chng t doanh nghip thc hin tt
chi ph. Tng li nhun ca nm 2008 t 250.164.815 ng, tng 36.945.416 ng so vi
nm 2008. n nm 2009 mc tng li nhun li tip tc tng ln v tng 17,33% so vi
nm 2008, li nhun nm 2009 tng ln 36.945.416 ng.
Nh vy vic thc hin li nhun ca cng ty trong ba nm l kh tt, doanh nghip
cn tin hnh cc bin php thc y gia tng li nhun mt cch lu di v ngy cng hiu
qu. thc hin c chng ta cn phn tch tip tnh hnh thc hin chi ph ca doanh
nghip c hiu qu hay khng?
Biu 2.2: Tnh hnh thc hin doanh thu li nhun v sn phm in n
Trn Th Tuyn
26
Trng H Thng mi
Ph lc
Bng 2.1 S t chc ca cng ty
Trn Th Tuyn
Trng H Thng mi
Trn Th Tuyn
Trng H Thng mi
Doanh thu
(ng)
Li nhun
(ng)
Nm
Tng
Chnh lch
T l
Tng
Chnh lch
T l
2007
1.942.637.172
192.997.499
2008
2.086.051.579
143.414.407
7,38
213.219.399
20.221.900
10,48
2009
2.289.527.970
203.476.392
9,75
250.164.815
36.945.416
17,33
Ngun: Phng k ton

Biu 2.2: Tnh hnh thc hin doanh thu li nhun ca cng ty sn phm in n.
2.2.2.2 Thc trng v thc hin chi ph ca cng ty.

nh gi tnh hnh thc hin chi ph t hiu qu, doanh nghip chia chi ph
lm hai ch tiu l: chi ph c nh v chi ph bin i. Da vo hai ch tiu ny doanh
nghip a ra cc bin php nhm lm tng sn lng gim chi ph c nh bnh qun
trn mi sn phm. Hay gim cc chi ph u vo gim c chi ph bin i bnh qun
trn mi sn phm.
* nh gi tng qut v tnh hnh thc hin chi ph.
C cu chi ph bin i v chi ph c nh c s thay i, chi ph c nh ngy cng
chim t trng nh trong tng chi ph. Nm 2007 chi ph c nh l 11,14%, nhng n
nm 2008 chi ph c nh gim xung ch cn 10,53%. n nm 2009 li tip tc gim ch
cn 7,49%. Vic thc hin chi ph l kh tt khi lin tc gim c t trng ca chi ph c
nh xung.
Biu 2.3 C cu chi ph bin i v chi ph c nh sn phm in n.
Chi ph c nh nm 2007 mt 135.092.137 ng, n nm 2008 chi ph c nh tng
ln 820.504 ng, mc tng khng ng k. n nm 2009 chi ph c nh gim xung
12.466.562 ng, trong nm 2009 sn lng li tng lm cho chi ph c nh bnh qun
trn mi n v sn phm gim xung.
Chi ph bin i nm 2008 tng ln 76.482.121 ng tng 7,09% so vi nm 2007.
Sn lng ca nm li tng ln vi tc ln hn l 11,97% v vy n lm chi ph bin
i bnh qun trn mt sn phm gim so vi nm. n nm 2009 chi ph bin i tng ln
vi tc tng l 32,49%, sn lng tng vi tc 53,14% tng nhanh hn so vi tc
tng ca chi ph bin i lm cho chi ph bin i bnh qun gim xung.
Biu 2.4. Tnh hnh chi ph hot ng sn xut kinh doanh trong ba nm.
Nh vy n nm 2009 vic thc hin chi ph kh tt so vi nm 2008, doanh nghip
cn tip tc gia tng sn lng v ti thiu ha chi ph tng li nhun ti a.
* Tnh hnh thc hin chi ph c nh v chi ph bin i chi tit tng loi chi ph.
Biu 2.5 Tng hp tng loi chi ph bin i v chi ph c nh.
- Chi ph bin i.
+ Chi ph nguyn vt liu: Chi ph nguyn vt liu lin tc tng v mt tuyt i.
Nhng v c cu t trng chi ph th nguyn vt liu c xu hng gim xung nm
2008 nhng li tng ln 2009. V n cn chim t trng ln nht trong c cu chi ph.
16
Ph lc
Nm 2007
Nm 2008
Nm 2009
1. Tng chi ph c nh
2. Tng chi ph bin i
Biu 2.3 C cu chi ph bin i v chi ph c nh sn phm in n.
Chuyn tt nghip
khoa kinh t
Sn lng
(m2)
Chi ph bin i
(ng)
Chi ph c nh
(ng)
C cu chi ph
(%)
Nm
T l %
Chi ph
bin i
bnh
qun
Tng chi ph
c nh
Chnh lch
tng chi ph
c nh
Chi ph
bin i
Chi ph
c nh
1.042,82
135.092.137
88,86
11,14
1.154.514.692
76.482.121
7,09
997,42
135.912.641
820.504
89,47
10,53
1.529.649.484
375.134.792
32,49
862,93
123.446.079
12.466.562
92,53
7,47
Tng
Chnh
lch
T l %
Tng
Chnh lch
2007
1.033.769
1.078.032.571
2008
1.157.505
123.736
11,97
2009
1.772.623
615.118
53,14
Ngun: Phng kinh doanh

Biu 2.4. Tnh hnh chi ph hot ng sn xut kinh doanh trong ba nm
Chuyn tt nghip
khoa kinh t
Nm 2007
Nm 2008
Nm 2009
Ch tiu
S tin
(ng)
Chi ph nguyn vt liu

Chi ph cng c dng c
Chi ph nhin liu
Chi ph nhn cng trc tip
Chi ph BHXH, BHYT
Ch ph dch v mua ngoi
Tng chi ph bin i
Chi ph qun l kinh doanh
Chi ph khu hao ti sn c nh
Chi ph tr li vay
Tng chi ph c nh
T trng
(%)
463.524.250
38.819.991
50.465.988
402.757.403
73.090.764
49.374.176
38,21
3,20
4,16
33,20
6,03
4,07
1.078.032.571
79.944.918
38.334.741
16.812.478
135.092.137
S tin
(ng)
T trng
(%)
35,51
2,16
5,14
35,96
6,53
4,18
88,86
6,59
3,16
1,39
458.188.831
27.873.230
66.327.965
464.037.669
84.211.655
53.875.341
1.154.514.69
2
66.586.050
31.928.971
37397.620
11,14
135.912.641
10,53
89,47
5,16
2,47
2,90
S tin
(ng)
619.451.083,6
37.029.341
95.052.995
603.049.261
109.438.910
65.627.894
1.529.649
.484
80.009.825
38.365.865
5.070.389
123.446.0
79
T trng
(%)
37,47
2,24
5,75
36,48
6,62
3,97
92,53
4,84
2,32
0,31
7,47
Ngun: phng k ton
Biu 2.5 Tng hp tng loi chi ph bin i v chi ph c nh.
Chuyn tt nghip
khoa kinh t
V vy tc ng ca chi ph nguyn vt liu tc ng trc tip n tnh hnh s dng ti

chnh ca doanh nghip.
+ Chi ph cng c dng c: t trng th gim xung nhng chim t trng khng ln
trong tng chi ph, ch khong 3% trong tng chi ph.
+ Chi ph nhin liu: Nm 2007 chi ph nhin liu chim 4,16% trong tng chi ph
nhng n nm 2008 v 2009 tng ln ln lt 5,14% v 5,75% vic chi ph nhin liu
tng ln do gi u vo ca chi ph nhin liu lin tc tng trong cc nm va qua. V vy
chi ph nhin liu tng ln l mt iu kh trnh khi ca doanh nghip.
+ Chi ph nhn cng trc tip v chi ph bo him kinh ph cng on lun bin ng
cng chiu, chim t trng ln th hai trong c cu chi ph v lin tc tng trong ba nm.
Doanh nghip t hiu qu kinh doanh trong cc nm v vy lng tr cho ngi lao ng
cng tng ln.
+ Chi ph dch v mua ngoi nm 2007 mt 49.374.176 ng lin tip tng ln n
nm 2009 mc d t trng gim xung nhng chi ph ny vn tng v mt tuyt i.
Biu 2.6 Biu s thay i tng loi chi ph bin i trong ba nm
- Chi ph c nh.
+ Chi ph qun l kinh doanh: Trong chi ph c nh th chi ph qun l kinh doanh
chim t trng kh ln, doanh nghip thc hin kh tt chi ph qun l doanh nghip. Ba
nm gn y doanh nghip khng tng nhiu v chi ph qun l doanh nghip.
+ Chi ph khu hao ti sn khng thay i nhiu trong ba nm. Gim xung nm
2009 nhng li tng tr li nm 2009.
+ Chi ph li vay: Chi ph li vay lin tc tng do nhu cu s dng vn ca doanh
nghip tng ln. Vic doanh nghip m rng th trng cn ti ngun vn kinh doanh tng
ln lin tc.
Biu 2.7 Biu chi ph c nh thay i qua cc nm 2007 n 2009.
2.2.2.3 Mi quan h gia chi ph sn xut kinh doanh v li nhun ti cng ty

TNHH Qung co v Thng mi An Khnh trong giai on 2007-2009.
Chi ph, li nhun c mi quan h mt thit thng qua doanh thu. Chi ph tng ln
hay gim xung khng th nh gi ngay n tc ng xu hay tt li nhun ca doanh
nghip. Nu chi ph tng ln lm tng doanh thu nhiu hn mc tng ca chnh n th vic
chi ph ny tng ln c hiu qu trong kinh doanh ca doanh nghip. Tri li, c nhng
khon chi ph gy tn tht cho doanh nghip lm gim doanh thu v li nhun c
1. chi ph nguyn vt
liu
2. Chi ph cng c dng
c
3. Chi ph nhin liu
4. Chi ph nhn cng
trc tip
5. Chi ph BHXH, kinh
ph cng on
6. Chi ph dch v mua
ngoi
Biu 2.6 Biu s thay i tng loi chi ph bin i trong ba nm
1. Chi ph qun l
2. Chi ph khu hao ti
sn c nh
3. Chi ph tr li vay
Biu 2.7 Biu chi ph c nh thay i qua cc nm 2007 n 2009
chuyn tt nghip
khoa kinh t
doanh nghip, nhng loi chi ph ny cn phi gim ti thiu doanh nghip t hiu qu
s dng vn ti a.
Ch tiu
Nm 2007
Nm 2008
Nm 2009
Tng chi ph sxkd
1213124708
1290427333
1653095562
Tng li nhun
trc thu TNDN
192997499
213219399
250164815
T sut li nhun
0.15909123
0.16523162
0.15133113
Biu 2.8: T sut li nhun H ca cng ty trong giai on 2007-2009

Ch tiu t sut li nhun c ngha khi ta u t mt ng th li nhun thu v H
ng li nhun.
T biu t sut li nhun cho thy, ch tiu ny tng ln nm 2008 ri li gim
xung nm 2009. Nh vy vic qun l s dng chi ph ca cng ty bt u c tin trin
nm 2008 nhng li gim xung vo nm 2009. Cn phi s dng hp l hn t sut
li nhun ngy cng tng trng.
2.2.3 Nhn t tc ng n vic phn tch chi ph v li nhun ca cng ty.

2.2.3.1 Cc nhn t ch quan:
- Vic thc hin thu thp chi ph chnh xc, s liu m bo tin cy s phn nh ng
tnh hnh thc t s dng chi ph ca doanh nghip. Cc s liu c ly t bo co ti
chnh, cc bng biu chi ph, li nhun, ca cng ty trong 3 nm.
- Vic s l s liu cng nh hng ti qu trnh phn tch. Do s liu c th c
lm trn khi tnh ton c th dn ti vic sai st trong phn tch.
- La chn m hnh phn tch ph hp s t kt qu cao. M hnh phn tch ng
vic ra quyt nh da vo m hnh s c c s khoa hc. Nhng chin lc kinh doanh v
s iu chnh hp l trong cch qun l chi ph ca cng ty.
- Cc m hnh phn tch trong vic phn nh chi ph li nhun doanh nghip s dng
hai m hnh chi ph v doanh thu. phn tch th s phi s dng thng qua hm cu.
Nh vy cn phi phn tch nh gi hm cu ca sn phm in n ca doanh nghip. nh
Trn Th Tuyn
tr
18 ng H Thng mi
chuyn tt nghip
khoa kinh t
gi cc hm chnh xc cng phn nh chnh xc c vic thc hin chi ph v li nhun

hn. iu kin ti a ha li nhun thng qua cng thc MR=MC.
2.2.3.2 Cc nhn t khch quan

S bin i nn kinh t, tnh hnh kinh t trong v ngoi nc u c tc ng ti tnh
hnh ca doanh nghip. Mc tiu cui cng ca doanh nghip l thc hin li nhun ti a.
Nu nn kinh t khng n nh th vic doanh nghip thc hin mc tiu ti a ha li
nhun s kh khn v mt sc cn m doanh nghip khng th tc ng ti c, m ch c
th thc hin c tt hn khi bit trnh nhng tc ng tiu cc v li dng tc ng tch
cc pht huy u th ca doanh nghip. Cn s bin i tc ng trc tip lm nh
hng ti doanh nghip, doanh nghip cn phi tm ra nguyn nhn chnh c th thc
hin tt hn t mc tiu ca doanh nghip.
Chnh sch, quy nh ca nh nc v vic thc hin chi ph, li nhun nh: thu, chi
ph nh hng trc tip ti li nhun ca doanh nghip.
2.3 nh gi mi quan h gia chi ph li nhun trong kinh doanh sn phm

in n ca cng ty An Khnh qua m hnh kinh t lng.
2.3.1 Xy dng m hnh c lng.
2.3.1.1 Hm s AVC v SMC
Hm chi ph trong ngn hn c c trng c dng hnh ch U.
*Xc nh dng hm:
- Hm chi ph bin i:
TVC = aQ + bQ2 + cQ3
- Hm chi ph bin i bnh qun:
AVC = a +bQ + cQ2
Chi ph bin i bnh qun t gi tr nh nht khi mc sn lng bng
Qm = -b/2c
- Hm chi ph cn bin:
MC = TC = TFC + TVC = TVC
MC = a + 2bQ + 3cQ2
* Xc nh du ca h s a, b, c.
ph hp vi gi thuyt, cc tham s phi tha mn iu kin: a>0, b<0, c>0.
Trn Th Tuyn
tr
19 ng H Thng mi
chuyn tt nghip
khoa kinh t
Ta i chng minh du ca cc h s.
AVC t gi tr nh nht khi AVC=0 b + 2cQ = 0 Q = -b/2c
ng AVC l ng hnh ch U nn AVC>0 2c>0 c>0
Do Q>0 nn b/2c >0, m c>0 => b<0
Mt khc a>0 v mt doanh nghip khi sn xut t Q>0 th chi ph cho mi sn
phm phi ln hn 0 th AVC>0 v vy a>0.
2.3.1.2 Hm s doanh thu cn bin.

* Xc nh dng hm cu ca sn phm in c dng:
Q = (P) = a +bP
Trong : P gi sn phm in ca cng ty
* Xc nh du h s
Theo lut cu: gi c v sn lng lun bin thin ngc chiu nhau. Nh vy ph
hp vi quy lut th du ca h s b phi m.
2.3.2 Thu thp v x l s liu chy m hnh.

* S liu thu thp c sau khi s l s liu ta c s liu
Biu 2.9 bng s liu v chi ph bin i bnh qun.
* Bng s liu v hm cu sau khi s l s liu
Biu 2.10 bng s liu v hm cu sn phm in n
2.3.3 Kt qu c lng.
S dng phn mm Eviews 6 ta c kt qu c lng sau:
* c lng hm chi ph bin i bnh qun s dng phng php bnh phng nh
nht ta thu c kt qu ca hm hi quy nh bng 2.1 kt qu phn tch hm chi ph
Trn Th Tuyn
tr
20 ng H Thng mi
BNG CHI PH SN PHM IN N
Nm
2007
2008
2009
Qu
Sn lng
(m2)
Tng chi ph bin i

(ng)
Chi ph bin i BQ
(ng/m2)
Tng chi ph c nh
(ng)
347.161
331.886.341
956
27.683.978
II
199.595
240.511.438
1.205
32.617.049
III
272.971
272.971.233
1.000
44.162.953
IV
214.042
232.663.560
1.087
30.628.158
518.333
441.619.788
852
35.672.873
II
213.376
257.118.038
1.205
31.281.423
III
81.599
118.808.304
1.456
42.619.227
IV
344.197
336.968.563
979
26.339.119
381.304
341.267.271
895
35.117.382
II
499.182
398.347.468
798
29.228.120
III
249.457
280.390.128
1.124
28.678.949
IV
642.679
509.644.618
793
30.421.628
Ngun: phng k ton

Biu 2.9 bng s liu v chi ph bin i bnh qun
Nm
2007
2008
2009
Sn lng
Gi
Doanh thu
Gi vn
Li nhun
(m2)
(ng)
(ng)
(ng)
(ng)
272.077
1.855
504.702.835
457.354.979
47.347.856
II
209.706
2.159
452.754.175
413.375.395
39.378.780
II
293.646
1.770
519.753.420
461.254.890
58.498.530
IV
244.319
1.905
465.426.743
417.654.410
47.772.333
307.888
1.670
514.172.125
460.026.357
54.145.768
II
184.969
2.476
457.983.244
408.795.064
49.188.180
II
367.824
1.610
592.196.640
541.751.492
50.445.148
IV
241.864
2.157
521.699.570
462.259.267
59.440.303
301.051
1.679
505.464.629
448.567.080
56.897.549
II
332.612
2.058
684.515.496
615.857.842
68.657.654
II
250.128
2.034
508.759.335
439.771.835
68.987.500
IV
349.579
1.690
590.788.510
535.166.398
55.622.112
Qu
Ngun: phng k ton

Biu 2.10 Bng s liu v hm cu sn phm in n ca cng ty
Bng 2.11Kt qu phn tch hm chi ph bin i bnh qun

Hm chi ph bin i bnh qun:
-9 2
AVC = 1676,998 0.002961Q + 2,49 x10 Q
=> Hm chi ph cn bin
-9 2
MC = 1676,998 0.005922Q + 7,47x10 Q
- Du ca cc h s
a = 1676,998 > 0 ph hp v du.
b = 0.002961< 0 ph hp v du.
-9
c = 7,47x10 > 0 ph hp v du..
- Kim nh ngha thng k, gi thit H0: b,c=0; H1:b,c 0

Vi mc ngha 5%, p-value ca thng k t-statistic 0,0003 <0,05. Vy ta c th
bc b gi thit H0, ngha l h s b,c khc khng vi mc ngha kh cao.
- Kim nh v s ph hp.
R2 = 0,965635 hm hi quy gii thch c ti 96,5635% s bin ng ca chi ph
bin i bnh qun. Cn li cc yu t khc cha thu thp c nh hng ti chi ph bin
i bnh qun v chi ph cn bin l 3,4365%.
* c lng hm doanh thu cn bin.
- Trc tin i xc nh hm cu thng qua c lng hm cu bng phng php
bnh phng nh nht. Ta c kt qu nh sau:
Bng 2.12 kt qu phn tch hm cu

+ Du ca h s b^ = -174,5557<0 ph hp v du. ngha ca h s b, khi gi tng
ln (hoc gim xung) 1 ng th cu v sn phm in gim xung (hoc tng ln) 174,5557
chic, mi quan h gia gi v lng cu c mi quan h ngc chiu..
Hm s: Q = 615119,9 174,557P
+ Kim nh ngha thng k.
P- value(b) = 0,0012 ch c 0,12% c lng h s b khng c ngha v mt thng
k.
F-statistic = 0,001216 ch c 0,1216% kh nng m hnh ny khng gii thch c
s bin ng ca hm cu.
R2 = 0,665488 hm hi quy ny gii thch c ti 66,5488% n hm cu, cn li
cc yu t khc ngoi gi nh hng ti cu ca ngi tiu dng.
- Xc nh hm doanh thu cn bin ta c:
Q
a
P =
b
Q a
xQ
b
a 2
MR = TR =
+ Q
b
b
TR = PxQ =
MR
= 3523,918 0,01146Q
2.3.4 Kt lun rt ra t m hnh.

* Doanh nghip ti a ha li nhun.
- iu kin doanh nghip ti a ha li nhun khi MC = MR
Nh vy ta c h phng trnh sau:

MR = 3523,918 - 0,01146Q

MC = 1676,998 - 0.005922Q + 7,47x10 -9 Q 2
Gii h phng trnh ta c sn lng ti u: Q* = 249519

P* = 2094,47
- Kim tra nguyn tc ng ca:

AVC* = 1676,998 0.002961Q* + 2,49 x10-9Q*2 = 953,675
Ta nhn thy AVC* < P* nh vy doanh nghip nn sn xut ti sn lng Q* t
li nhun ti a.
- Li nhun ca hng khi sn xut ti Q*
= TR TC
= P * Q * AVC * xQ * TFC
= ( P * AVC*) xQ * TFC = (2.094,47 963,675) x 249.510 TFC
= 282.144.660 TFC
Khi chi ph c nh l TFC = 44.162.953 (ng). Th li nhun ti a s l

=282.144.660 44.162.953 = 237.981.707 ng.
Nh vy t c li nhun ti a doanh nghip nn chn sn lng Q* v gi

bn l P*. Trong cc qu ca doanh nghip cha qu no thc hin c vi sn lng ti
u. V vy cn a ra cc gii php doanh nghip ti a ha li nhun.
* Doanh nghip la chn sn xut sn lng ti chi ph bin i bnh qun l nh
nht khi Qm = -b/2c
=>
Qm =
0,002961
= 5.945 .783
2,49 x 2 x10 10
Nu sn xut vi sn lng Qm th doanh nghip s phi bn vi gi P=-30.538<0, Nh vy

doanh nghip khng nn sn xut ti Qm.
t c ti a ha li nhun doanh nghip nn sn xut ti sn lng Q* = 249519
(chic) vi mc gi P* = 2094,47 (ng)
Chng 3. MT S GII PHP NHM TI A HA LI

NHUN CA CNG TY TNHH QUNG CO V THNG
MI AN KHNH.
3.1 Mt s kt lun v pht hin nghin cu
3.1.1 Thnh cng ca cng ty trong vic thc hin chi ph v li nhun
Sau khi phn tch nh gi tnh hnh thc trng vic thc hin chi ph v li nhun
ca cng ty v sn phm in n cho thy nhng thnh cng sau:
T vic phn tch s liu ca ba nm t nm 2007 n 2009 cho thy quy m sn
xut ca cng ty lun tc tng ln. Vic tng quy m ko theo li nhun ca cng ty v sn
phm in cng tng ln lin tc. Tng quy m l cng sc, l s ng gp ca ton b cn
b cng nhn vin cng ty. Nht l b phn thit k, cc mu thit k qung co in n
ngy cng phong ph, ph hp vi con mt thm m ca ngi Vit Nam. Doanh nghip
l khch hng ca cng ty lun tin tng khin cho s lng khch hng ngy cng tng
ln. Vic chm sc khch hng do b phn kinh doanh cng c ci thin, m bo s
tin cy ca doanh nghip i vi khch hng. Sn phm ca cng ty lun c m bo
giao ng thi hn v m bo k thut trnh gy cm gic khng ng tin cy cho
khch hng, v trnh tn tht cho cng ty v i tc ca doanh nghip.
Doanh nghip u t trang thit b k thut cho cng nhn lm vic hiu qu v
nng sut cao hn. Cng ty s dng cc loi thit b k thut hin i c lp rp t cc
thit b nhp khu t M v Chu u cht lng Iso9001 - 2000 v chng nhn tiu chun
chu u CE to ra sn phm t cht lng cao. Cc loi my thit b doanh nghip s
dng:My in phun kh ln Liyu s dng u phun Seiko, my in Hifi, my cn, my khc
laze, my ct ch foison, my in card, my in phun mu kh A4, A3, my p nhit. Vic s
dng cng ngh hin i cht lng cao lm doanh nghip tng quy m v to ra sn
phm cht lng cao phc v nhu cu ca khch hng, nng cao tnh cnh tranh ca doanh
nghip.
Xt v c cu chi ph c nh, chi ph qun l kinh doanh v chi ph khu hao ti sn
c nh gim xung v mt c cu t nm 2007 n nm 2009. Cng ty lun thc
hin c vic tit kim chi ph c nh nhm gim nhng loi chi ph khng cn thit cho
doanh nghip. V mt khc chi ph tr li vay doanh nghip tng mnh vo nm 2008 do
doanh nghip vay vn u t thm trang thit b hin i chnh v vy chi ph tr li
vay tng ln. Nhng n nm 2009 doanh nghip li c mc chi ph tr li vay gim xung
ng k do doanh nghip thc hin kinh doanh tt, v dn t ch c vn ti chnh
tit kim chi ph, tng quy m cht lng sn phm, u t my mc thit b k thut hin
i
Xt v c cu chi ph bin i, Chi ph tr lng cng nhn vin, bo him x hi lin
tc tng c v t trng v s tin m bo mc sinh hot cho ngi lao ng do lm
pht, gi c hng ha dch v tng lin tc qua cc nm. Chng t doanh nghip quan
tm n i sng vt cht tinh thn cho cn b cng nhn vin .Cuc sng ca ngi lao
ng c m bo, ngi lao ng yn tm, hng th lm vic v cng hin cho doanh
nghip, lm cho hiu qu lm vic tng ln. Chi ph cng c dng c c c cu ngy cng
gim xung, chng t doanh nghip tm c i tc kinh doanh cung cp cng c
dng c vi gi c gim xung, lm gim chi ph, gi thnh v tng tnh cnh tranh ca sn
phm.
Chi ph nguyn vt liu v c cu nm 2008 v 2009 thp hn nm 2007 doanh
nghip tm c ngun cung ng v nguyn liu vi gi r hn, n nh hn nm 2007.
Doanh nghip lin tc m rng sn xut trong ba nm, quy m ca doanh nghip tng
ln li nhun cng tng theo. Chng t vic m rng sn xut gip doanh nghip thc hin
tt chi ph v li nhun ca cng ty ti a ha li nhun.
3.1.2 Hn ch ca cng ty trong vic thc hin chi ph v li nhun

Trong nhng mt lm c thc hin mc tiu ti a ha li nhun ca doanh
nghip thng qua chi ph v li nhun doanh nghip cng gp khng t kh khn.
Mc d doanh nghip lin tc tng doanh thu v li nhun khi tng quy m, nhng t
sut li nhun ca doanh nghip tng ln li gim xung cha n nh. Doanh nghip s
dng vn c hiu qu th tc tng chi ph chm hn tc tng doanh thu v li nhun
nhng doanh nghip ch thc hin c nm 2008 nhng n nm 2009 li gim xung
thp hn nm 2007. Cho thy nm 2009 vic thc hin s dng phn b chi ph cha tht
s hiu qu.
B my qun l ca doanh nghip c c cu ngy cng phc tp, dn n hot ng
km hiu qu khin cho chi ph v qun l doanh nghip lin tc tng. Chi ph tr li vay
nm 2008 tng do nn kinh t bt n c nhiu bin ng, doanh nghip phi huy ng vn
vi chi ph cao chnh v vy doanh nghip khng th qun l ngun vn hiu qu. M ngy
nay vic bt n ca nn kinh t lun tc c nhng bin ng, chnh v vy doanh nghip
cn phi s dng ngun vn kinh doanh c hiu qu gim thiu nhng ri ro khng
ng c cho doanh nghip. S dng vn khng hiu qu c th khin doanh nghip thua l
cng nh tng chi ph, gi thnh tng ln, sc cnh tranh gim xung.
Chi ph nhin liu lun tc tng ln c v c cu v c s tin. Do doanh nghip tng

quy m nn vic s dng ngun nhin liu tng ln. Nhin liu gi lun tc tng doanh
nghip kh c th kim sot s dng nguyn liu vi chi ph gim xung. Chnh v vy
doanh nghip cn phi c c ch qun l v s dng ngun nhin liu hiu qu. y cng
chnh l kh khn ca doanh nghip trong vic gim chi ph gim gi thnh sn phm.
Chi ph dch v mua ngoi tuy v c cu gim xung nhng s tin vn tng ln.
s dng chi ph dch v mua ngoi doanh nghip cn tnh n vic t sn xut hay thu
ngoi hay mua dch v bn ngoi l mt quyt nh cn tnh n xem chi ph doanh
nghip b ra c hiu qu hn hay s dng bn ngoi c hiu qu hn, cng l vn
doanh nghip cn phi quyt nh mt cch ng n gim thiu chi ph.
Chi ph nguyn vt liu chim c cu ln trong doanh nghip thng nhiu nht.
Doanh nghip cha thc hin c vic ct gim chi ph nguyn vt liu, tit kim chi ph
nguyn vt liu s dng hiu qu, trnh tht thot mt doanh nghip no cng cn thc
hin iu ny gim thiu ti a chi ph, nhm tng li nhun.
Chi ph nhn cng trc tip cng nh hng khng nh ti tnh hnh thc hin chi ph
ca doanh nghip, kh khn t ra trong vic s dng lao ng vi mc tin lng tr cho
cng nhn vin ngy cng tng, khon chi ph ny tng kh nhiu vo nm 2009, c cu
chi ph nhn cng tng ln, s tin cng tng ln. Nm 2009 ln ti con s 603.049.261
ng. S dng cn b cng nhn vin vi s lng trong sn phm in n ngy cng tng
ln, chi ph nhn cng thc hin kh thay th bng sc ca my mc. Nhm nng cao sc
cnh tranh doanh nghip thc hin chnh sch min ph ton b chi ph thit k c th
tng s lng khch hng. Chnh v l do ny khin doanh nghip ngy cng tng chi ph
tr lng cho nhn vin. Ct gim, gim lng cho cng nhn vin l mt iu khng th
thc hin, m trn thc t cc doanh nghip lun phi tng lng, chnh v vy phi s
dng s tin u t ca mnh mt cch hiu qu. To mi trng lm vic tt cho cn b
cng nhn vin lm vic hiu qu. Ch thng tin m bo khng b sai st hay c
nhng hnh vi khng ng gy mu thun gia ng nghip. V hn na vic tuyn chn
v o to ra i ng nhn vin kinh nghim v gn b vi cng ty l mt iu m doanh
nghip no cng mun thc hin nhng l mt kh khn ca doanh nghip v quy m
doanh nghip nh cha c mi trng thng tin tt cho nhn vin cng ty.
Chnh nhng iu khng thc hin c ca doanh nghip khin doanh nghip cha
t c mc chi ph ti thiu ti a ha li nhun. Doanh nghip cng cha sn xut
c sn lng ti u, ti sn lng Q = 249519 (chic) nhm t li nhun ti a.
3.2 nh hng, mc tiu ca doanh nghip

* nh hng ca doanh nghip:
Doanh nghip t mc tiu m rng quy m sn xut kinh doanh ln hng u, t
c li th theo quy m. Chnh v vy doanh nghip thc hin m rng th trng t
th trng truyn thng l H Ni c, gi y nhm khai thc tt th trng doanh nghip
m rng quy m sang th trng H Ni mi, v cc th trng ln cn nh Hng Yn,
Vnh Phc, Bc Ninh.
u t thm cng ngh hin i vi trang thit b my mc cng ngh cao, nu cng
ngh hin ti cha p ng nhu cu sn xut ca doanh nghip. Sn phm ca doanh
nghip t tiu chun cht lng ngy cng cao trnh sn phm khng t yu cu
khch hng tr li ri gim gi hng khin doanh nghip chu thu l, gim li nhun.
n nm 2015 doanh nghip thc hin mc tiu qung b sn phm in n ca mnh
tr thnh thng hiu, t cht lng c v mt thit k v mt in n. Mi mt sn phm in
n l mt sng to khc nhau, nng cao tnh cnh tranh, m rng th trng ra c min Bc.
* Mc tiu pht trin:
Ngun nhn lc tc ng kh mnh ti doanh nghip, chnh v vy doanh nghip t
mc tiu o to trnh cng nhn vin vi chuyn mn k thut cao. La chn cng vic
hp l cho tng i tng, ng ngi ng vic nhm nng cao hiu qu s dng lao
ng. Trnh qun l cng cn c nng ln chnh v vy nhng kha hc o to do
cng ty ti tr nhm nng cao hiu qu qun l cng ngy cng c tr trng.
Ngun cung cp nguyn vt liu nh ln ti doanh nghip, vi c cu chi ph nguyn
vt liu chim v tr th nht, doanh nghip tm ngun cung ng vi chi ph thp m vn
gi c cht lng n nh, m li gim c gi thnh sn xut, tng li nhun.
u t thm my mc hin i doanh nghip s sn xut vi sn lng ln hn, p
ng nhu cu ngy cng cao ca khch hng.
Tng cng qung co trn trang web, khai thc th trng tim nng. n khai thc
cc doanh nghip nhm a ra cc gii php qung co cho doanh nghip h mt cch hiu
qu cng ty c nhiu n t hng, nhm khai thc th trng tim nng.
Chnh nhng bt n ca gi chi ph nguyn vt liu doanh nghip a ra mc tiu
d tr cc ngun nguyn liu u vo c sc nh hng ln n tin trnh tnh trng
khan him lm doanh nghip phi tr vi chi ph u vo cao.
Mc tiu phn u ca doanh nghip n nm 2005 doanh thu ca sn phm in n

ca doanh nghip t 5 t ng mi nm, doanh s tng ln gp i so vi nm 2009. Li
nhun trc thu t 600 triu ng mi nm.
3.3 Mt s gii php nhm ti a ha li nhun

3.3.1 Gii php gim chi ph sn xut kinh doanh ti a ha li
nhun.
Nhm tng t sut li nhun, doanh nghip cn thc hin ct b nhng khon chi ph
khng ng c th hiu qu s dng vn ca doanh nghip s c nng ln.
* Gii php gim chi ph bin i
Trc tin gii php i vi chi ph bin i phi ch trng ti chi ph nguyn vt
liu do c t trng ln nht trong tng chi ph, n c tc ng trc tip ti tng chi ph v
chi ph bnh qun trn sn phm ln nht. gim thiu chi ph nguyn vt liu doanh
nghip cn c nhng bin php sau: Tm ngun cung cp nguyn liu dng cho sn phm
in n vi chi ph thp v cht lng gm: mc in mu, giy trnh s dng cc loi sn
phm gi trn th trng lm cht lng sn phm gim. Tip cng cn tnh ton ln k
hoch thu mua nguyn vt liu hiu qu, tnh ton s lng tch tr trnh th trng c
nhiu bin ng, trnh tnh trng thiu nguyn liu khi cn thit vi khch hng t vi s
lng ln nhng cng khng v th m d tr vi s lng ln trong khi vic bo qun
khng m bo lm thit hi cho doanh nghip.
Th trng nguyn vt liu lun bin i, gi nguyn liu sn phm in thay i lm
cho doanh nghip kh c th qun l. Doanh nghip khng phi loi sn phm no cng c
th s dng m bo cht lng, hin nay mt hng nguyn liu sn phm in trn lan
sn phm gi cht lng thp. Nhng gim c chi ph doanh nghip cng cn tm
ngun nguyn liu cung cp vi mc gi u i, cung ng n nh v lu di, v cn phi
tm ngun cung cp trc tip trnh qua trung gian gim thiu chi ph. V cn thit lp k
kt hp ng ginh c mc u i, gim chi ph nhiu hn na tng li nhun.
Hn na cng cn s dng trit ngun nguyn liu trnh lng ph. Cng cn a cng
ngh cao s dng doanh nghip s gim thiu nhng chi ph nguyn liu khng ng c,
tit kim chi ph nguyn liu cao.
Doanh nghip cng cn gim thiu chi ph nhn cng, chi ph nhn vin chim t
trng cao nht chnh v vy tc ng ln nht ti gi thnh sn phm doanh nghip. Nhng
khng th gim chi ph ny bng cch gim tin lng cng nhn vin, gim iu kin lm
vic m ch nn thc hin qun l cng nhn vin hiu qu gim thiu chi ph nhn
cng. Hn na vic doanh nghip lin tc sn xut vi s lng ln cn n s lng nhn
cng ln nhng cng kh trnh khi nhng giai on m doanh nghip khng c n hng,
s lng cng nhn vin khng lm m vn c lng lm doanh nghip b tng chi ph
nhn cng ln ng k. Doanh nghip cn phn b ngun nhn lc hp l trnh tnh
trng ni tha ni thiu. Do tnh cht cng vic in n doanh nghip nn o to cng nhn
lm mi v tr trong xng khi b phn no thiu c th iu trc tip t b phn tha
trnh gy lng ph ngun lc cho doanh nghip. Tng nng sut lao ng ca cng nhn
gim chi ph tnh trn mt n v sn phm. Thc hin tr lng theo thnh phm, s cng
nhn lm nhiu hn s c hng lng nhiu hn v c ch khen thng cng khai,
khuyn khch tinh thn lm vic ca tng ngi tt hn. Trnh tay ngh ca ngi lao
ng cng cn c s o to, th h c s c kinh nghim, th h tr nng ng v nhit
huyt vi cng vic nhng cha thnh tho v chuyn mn k thut, chnh v vy cn phn
cng xen k ngi mi hc hi ngi c, thc hin cng vic mt cch sng to.
Gii php i vi vic gim thiu chi ph dch v mua ngoi: chi ph dch v mua
ngoi ca donh nghip tng ln ng k do cng c cc tc ng t pha nhn vin trong
cng ty. Vic phi tr cc khon dch v mua ngoi nh in, nc, in thoi, mng
internet tng ln do lm dng ca cng ca nhn vin trong cng ty. Nhn vin tranh th
gi in vi mc ch c nhn, s dng in nc khng tit kim, giy in vn phng cng
c ly s dng mc ch ring. Mc d hin ti chi ph ny khng nhiu nhng n s
khng nh nu ton b cn b nhn vin quen vi vic s dng ny. Chnh v vy doanh
nghip cn phi a ra quy nh s dng vt dng ca cng ty mt cc hp l nht nh:
cc phng ban t bo qun dng trc khi ra v, tt ton b h thng in nhm m
bo an ton cho doanh nghip chng chy n gy tn tht cho doanh nghip, tit kim tin
in thoi khng s dng vo mc ch c nhn. Vic a ra quy nh km theo s pht
hnh chnh nu khng thc hin, mc pht c th l mt ngy lng. Bn cnh vic s
dng my mc vn phng doanh nghip cng cn ch trng ti vic s dng tit kim
xng sn xut. Cn o to cng nhn trong qu trnh vn hnh my mc tit kim chi
ph.
* Gii php gim chi ph c nh
Tng chi ph c nh khi quy m sn xut thay i. Chnh v vy m mc d chi ph
c nh chim t trng nh trong tng chi ph nhng n cng c nh hng ln ti li
nhun ca cng ty. Nu sn lng sn xut ra t khin chi ph c nh bnh qun trn sn
phm tng ln lm gi thnh tng ln v li nhun v th cng gim xung. T nm 2007
n nay chi ph qun l doanh nghip lin tc tng ln. Chi ph qun l tng ch yu do
nguyn nhn, doanh nghip m rng quy m hot ng, nhng bn cnh l vic tng
cc khon chi ph v mua sm trang thit b vn phng.
m bo vic phn cng cng vic mt cch hiu qu, trnh tnh trng rnh ri ca
cc phng ban cng nh vic cha s dng ng ngi ng v tr. Trong cc phng ban
ca cng ty th phng k ton nhn ri vo cc ngy u thng v ch bn rn vo thi
im cui thng mi hch ton xc nh kt qu kinh doanh. Phng thit k th ch khi no
c n hng mi bt tay vo lm vic. Cn phng kinh doanh th li bn rn vi vic tm
khch hng, giao dch vi khch hng, son tho v k kt hp ng, xin cp php s dng
my in mu, my photocopy mu, i giao hng, nhiu khi cng vic qu cng thng gy
sc p cho nhn vin kinh doanh. Chnh v vy m bo cng tc hiu qu phng k
ton c th thc hin hp ng cng vic ca phng kinh doanh ch l giao dch v tp
trung vo chuyn mn t hiu qu cao nht. Cn phng k thut c th h tr vic giao
hng nu khi rnh ri.
Ti sn c nh nh hng trc tip ti sn xut kinh doanh ca cng ty. Chi ph
khu hao ti sn c nh c t trng ln th hai trong chi ph c nh. Tuy n chim t
trng khng cao trong tng chi ph nhng vic qun l c chi ph c nh s lm tng li
nhun ca cng ty. Vic tng quy m khin chi ph v ti sn c nh cng s tng ln do
phi tng nhp nhng loi my mc trang thit b s tng ln. Chnh v vy phi qun l ti
sn c nh hiu qu trnh tht thot gy lng ph cho doanh nghip. Doanh nghip cn lp
cng tc qun l, kim tra, tu b, sa cha nh k theo tng qu tng thng trnh hng
hc ln lm tng chi ph sa cha. Khi kim tra pht hin ra my mc hng hc c th tm
nguyn nhn v trch nhim thuc v i tng no quy trch nhim sa cha bi
thng cho mi ph tn. Tm ra li ca my trong thi gian bo hnh c m bo
doanh nghip s dng c loi my cht lng, gim chi ph thanh l ti sn.
3.3.2 Tng doanh thu ti a ha li nhun.

Doanh nghip thc hin mc tiu ti a ha li nhun khng ch l vic ct gim chi
ph khng cn thit gim gi thnh m trn thc t vic cung ng sn phm cho khch
hng ca doanh nghip cha t n sn lng ti u, chnh v vy tng doanh thu cng l
mt cch tng li nhun cho cng ty.
Nng cao kh nng giao dch vi khch hng, tm kim khch hng m rng th
trng. Thng xuyn thu thp khch hng nghin cu tp khch hng tim nng c
thng tin thng xuyn lin tc nm bt nhu cu cp bch ca khch hng nhm t mi
quan h lu di, v t tr thnh khch hng ca doanh nghip.
Trc khi giao sn phm cho khch hng cn phi kim tra gim st, thc hin cht
lng sn phm ng u trnh tnh trng tr li hng do khng t yu cu, hn na
cng trnh cho doanh nghip mt i khch hng ca mnh. Xy dng nim tin cho khch
hng khi s dng sn phm in ca doanh nghip.
Coi trng ch tn vi khch hng giao ng thi gian, a im to nim tin cho
khch hng. Thit lp mi quan h lm n lu di cho doanh nghip.
Nc ta hin nay v c cu t chc cng ty thng mi ch dng li cng ty nh
chnh v vy cnh tranh c th dn ti vic cung ng sn phm ch tha ch thiu. Nu t
chc c mt hip hi, tp trung cc doanh nghip sn xut sn phm in n, cc doanh
nghip c th h tr nhau cng sn xut kinh doanh. C nhng n hng qu ln trong thi
gian ngn phi hon thnh m doanh nghip khng th nhn c cng l mi quan
tm, nu khng doanh nghip s mt i mt khch hng ln. Chnh v vy s gip ca
hip hi doanh nghip s by t c kh khn v c hip hi gip v vt qua
nhng kh khn .
3.3.3 La chn sn lng ti u

Doanh nghip c th sn xut ti sn lng ti u Q* = 249519 (chic) nhng li
cha thc hin bn sn phm ny. Trn thc t doanh nghip cn sn xut mc sn
lng ln hn mc sn lng ti u nhng vi gi thp nn li nhun cha t ti u.
Doanh nghip cn dng li sn xut cung ng cho khch hng sn phm in ti sn lng
ti u vi mc gi ti u t c li nhun ti a. c lng mc sn lng v gi
bn ti u doanh nghip cn p dng phng php c lng cu v chi ph bin i bnh
qun theo cc bc tc gi nu chng hai v ly lm c s lp phng n kinh
doanh ph hp. Do tnh hnh bin ng lun tc ca chi ph bin i bnh qun v doanh
thu chnh v vy doanh nghip cn phi thc hin p dng vic c lng tng qu trong
thi gian ngn, iu chnh sn lng v gi bn c quyt nh sm ng n mang
li li nhun ti a cho cng ty.
3.3.4 Xy dng biu gi hp l

Theo bng gi bn ca doanh nghip trong thi gian t nm 2007 n 2008 doanh
nghip c khi thc hin mc gi thp hn c khi cng thc hin mc gi cao hn mc gi
ti u. Gi bn ca cng ty thng bin ng theo cng vi mc bin ng chung, m
cha xy dng c biu gi hp l. Gi bn ca doanh nghip tng gim tht thng, nn
cn xy dng mt biu t bin ng, v hn th na doanh nghip li c nhiu khch hng
khc nhau vi nhu cu khc nhau chnh v vy cn xy dng biu gi hp l cho tng
khch hng t li nhun ti a.
Khi nhng khch hng thanh ton ngay doanh nghip cn thc hin cc khon trit
khu thanh ton nhm khuyn khch vic thu hi vn ca doanh nghip, v khch hng
lun mong mun tr sm trc thi hn, trnh ngun vn ca doanh nghip b ng.
Hn na nu khch hng t hng vi s lng ln th doanh nghip cn phi bn vi

mc gi thp hn so vi n gi m doanh nghip cung cp cho khch hng.
Khi thm nhp vo th trng mi nh H Ty c, Hng Yn, Vnh Phc chim
lnh khch hng mi th doanh nghip cn phi thc hin gi c th thp hn mc gi
doanh nghip ang thc hin vi th trng H Ni c, nhng cng khng thp doanh
nghip c th t ti a ha li nhun.
3.3.5 Pht trin v m rng th trng

Hin nay th trng ca doanh nghip hon ton l H Ni c. pht trin m rng
th trng khng ch trn th trng mi m cn pht trin c trn th trng hin ti.
Chnh v vy cn tip tc pht trin th trng c. V hin nay th trng in n ang
dn bo ha doanh nghip cn phi khai thc trit th trng hin ti, tm kim nhu cu
ca khch hng thng tin cho khch hng mt cch hiu qu. Tip tc gia tng khch
hng t th trng truyn thng th trng H Ni.
Pht trin th trng mi bng cch xy dng mt k hoch tm kim khch hng v
marketing bn hng mt cch chi tit v hp l nht. Tnh ton kh nng sn xut cng nh
kh nng cung ng ngun hng ca nh cung cp nguyn vt liu cho cng ty. m bo
li nhun li nhun mang li l ln nht cho cng ty. Cng ty c th dng hnh thc gi
in thoi sau khi thu thp c khch hng v tm hiu nhu cu m h c th c hin
ti hoc trong tng lai. Mt s th trng doanh nghip ang hng ti s c nhu cu rt
ln v in n qung co. Doanh nghip a ra cc hnh thc qung co cho khch hng va
hiu qu va chi ph thp nh: thit k, trang tr cho cc gian hng hi ch km theo l
cc sn phm qung co v doanh nghip vi nhng sn phm t in n pht cho khch
hng ca h nh vy doanh nghip cn phi tm hiu nhu cu v kh nng ca khch
hng c cch gii quyt tt nht cho khch hng.
3.3.6 Mt s kin ngh

Do doanh nghip mi ch hot ng n l m cha lin kt thnh mt nhm cc
doanh nghip cng kinh doanh mt hng sn phm in n c th h tr nhau cng pht
trin. Chnh v vy vi sn phm in n ch c th a ra nhng kin ngh ca mnh vi nh
nc c h tr mt cch hiu qu.
Nh nc xy dng vic d bo nhu cu ca sn phm in n cho ngnh ngh kinh
doanh ny. doanh nghip c th a ra quyt nh ng n khi nhn n hng. Ty
thuc vo kh nng cung ng m doanh nghip c th quyt nh ng em li ln nhun
ti a cho doanh nghip.
Xy dng ch trng ti ch u i cho ngnh in n v i vi doanh nghip cng

c hng ch u i nhm nng cao pht trin sn xut sn phm in n. Nh nc
cng cn to ra knh chnh sch doanh nghip c th vay vn u t sn xut
H tr o to nhng kha hc v ngnh ngh thit k in n qung co. a ngun
lao ng ngy cng c chuyn mn cao vo lnh vc ny.
Nh nc c nhng chnh sch khuyn khch pht trin ngnh sn phm in n c
chnh sch ph hp s gip doanh nghip thc y sn xut, u t pht trin ln
KT LUN
Li nhun v chi ph l thc o quan trng phn nh tnh hnh sn xut kinh doanh
ca cng ty. Trong sut thi gian doanh nghip thnh lp ti vic i vo sn xut kinh
doanh gp khng t kh khn v ti chnh, nhng mt khc vic thc hin chi ph tt
gip doanh nghip nng cao li nhun mc d mc tng cn cha cao. Chnh v vy
doanh nghip cng cn thc hin tt chi ph tng li nhun ca mnh. Cn qun l tt
chi ph chng gy tht thot lng ph cho doanh nghip. Nhng gii php tm thi t
c chi ph tt cng nh hng ti nhng mc tiu lu di chnh v vy doanh nghip
cng cn phi a ra quyt nh nhanh chng v kp thi cho nhng vn cn tn ti
cha thc hin c.
Trong thi gian thc tp di gc sinh vin thc tp em a ra mt s gii
php cp bch doanh nghip c th la chn ra quyt nh ng n cho doanh nghip
mnh. M c bit gii php v chi ph bin i, t trng chim qu cao, chnh v vy
doanh nghip cn phi ch ti chi ph ny nhiu hn.
Ti liu dch intermediate microeconomics

* Chi ph bnh qun v chi ph cn bin.
Hai khi nim chi ph ph thuc vo sn phm u ra l chi ph bnh qun v chi ph
cn bin. Chi ph bnh qun c o bng ton b chi ph ca mt n v sn phm.
Cng thc: AC = TC/Q
N l khi nim mt phn chi ph m nhiu ngi nh ngha nht. Cho v d, u
tin l tng chi ph ca 25 n v u ra l 100 la, mt n v mt chi ph l 4 la.
Tuy nhin ginh cho kinh t, chi ph bnh qun khng cn thit, y ngha nht l
tng s tin mi n v sn phm trong ti 1, chng ti gii thiu nhng phn tch cu
v cung ca Marshall. Trong m hnh l s quyt nh v gi ca Marshall tp trung vo
chi ph ca n v sn phm cui cng. T chi ph n tc ng ti quyt nh cung ng.
Phn nh quan im ny ca tin li, kinh t s dng thut ng chi ph cn bin. c xc
nh nh sau:
MC = S thay i trong tng chi ph/ s thay i trong sn lng.
Chi ph cn bin, nh l s m rng u ra, lm tng ln tng chi ph. Khi nim chi
ph cn bin l phn tng ln v chi ph ch sn phm bin. V d, nu chi ph 24 n v
sn phm l 98 la, nhng 25 n v sn phm c chi ph l 100 la, chi ph cn bin
ca sn phm th 25 l 2 la. Sn xut n v hng chu thit hi s tng ln ca chi
ph ch vi 2 la. V d ny cho thy rng chi ph bnh qun cu hng ha l 4 la v
chi ph cn bin l 2 la l phn khc nhau. Tnh trng ny c th xy ra c mt s can
thip quan trng cho gi v ton b s phn phi u ra.
* ng chi ph cn bin
Phn 6.4 s snh chi ph bnh qun v chi ph cn bin cho mi quan h vi tng chi
ph th hin mc 6.3. Nh s quyt nh ca chng ta t s thanh ton, chi ph cn bin
b tc ng bi nghing ca ng tng chi ph, dc ca mt vi ng th hin s
thay i v trc thng ng ( y l tng chi ph) v thay i cho mt n v v trc nm
ngang ( y l sn lng). bc v phn 6.3 ng tng chi ph l thuc ng m rng
dc ln. Trong trng hp ny, chi ph cn bin l khng i. Khng c vn trong quyt
nh sn xut bao nhiu, n s quyt nh sn xut mi n v sn phm. ng MC ca
phn 6.4 trong m hnh ny phn nh tc ng khng thay i ca chi ph cn bin khng
thay i.
Trong trng hp ng tng chi ph li ra (hnh b trong phn 6.3) chi ph cn bin
l tng dn. ng tng chi ph tr nn dc nh m rng u ra ti sn phm bin chi ph
tng ln. Chi ph ca mt n v thm tr nn ln hn. ng chi ph cn bin trong hnh
b phn 6.4 l c dc dng, n l tng ln v chi ph cn bin.
Trong trng hp ca ng tng chi ph l lm (hnh b phn 6.3) tnh hung ny
l b o nghch, t ng tng chi ph tr nn bng phng hn v s tng ln u ra, chi
ph cn bin gim xung. ng chi ph cn bin trong hnh c phn 6.4 c dc m.
Trng hp cui cng, ng tng chi ph c dng bt u l ng lm sau l
li (hnh d phn 6.3). Mang li ng chi ph cn bin hnh ch U trong phn 6.4, ban u
chi ph cn bin gim xung bi v cn bng kim sot my mc ca doanh nghip ang
c s dng mt cch hiu qu hn. ng MC hnh d phn 6.4 c mi quan h tng
qut ca doanh nghip, nu sn phm c y qu xa, kt qu s l chi ph cn bin tng
ln.
ng chi ph bnh qun AC tng cho mt trng hp ca phn 6.4 c quan h n

gin. Khi nim chi ph bnh qun v chi ph cn bin l tng t cho n v sn phm u
tin c sn xut. Nu doanh nghip sn xut ch mt n v sn phm th c chi ph bnh

qun v chi ph cn bin l chi ph ca n v sn phm . th AC mi quan h bt u
im ng chi ph cn bin giao ct nhau vi trc thng ng. Hnh a phn 6.4 chi
ph cn bin cha tng thay i t mc ban u ca n. N thng chi mt s sn
xut n v sn phm u tin v AC cng phi phn nh s lng ny. Nu chi ph doanh
nghip chi l 4 la sn xut thm mt n v sn phm th c chi ph bnh qun v chi
ph cn bin l 4 la. C ng AC v MC l ng nm ngang trong hnh a phn 6.4.
Trong trng hp tng chi ph li ra, chi ph cn bin tng ln kt qu chi ph bnh
qun cng tng ln. T n v cui cng sn xut ngy cng nhiu chi ph khi m rng u
ra, ton b chi ph bnh qun tng ln. Bi v ton b s thng l t hn chi ph cn bin
ca n v sn phm cui cng sn xut trong trng hp ny. Trong hnh b phn 6.4
ng AC l i ln nhng n l di ng MC.
Trong trng hp tng chi ph l lm, chi ph cn bin gim bi chi ph binh qun
gim khi tng sn lng, nhng bnh quaan ton b tc ng ti mi quan h chi ph bnh
qun cao nhng n v u tin. ng AC trong hnh c phn 6.4 l gim v nm trn
ng MC.
Trng hp ca ng chi ph cn bin c hnh ch U l kt hp ca hai trng hp
trn. u tin chi ph cn bin gim do chi ph bnh qun cng gim xung khi tng sn
lng u ra. ng chi ph bnh qun v cn bin hnh d trong phn 6.4. Tip tc tng sn
lng ln chi ph cn bin tng ln v ng chi ph bnh qun trn ng MC cng tng
ln, MC nm trn ng AC. Ti giao im MC v AC doanh nghip t hiu qu ti u.
Chi ph bnh qun sn phm vi chi ph cn bin l bng nhau. Ti y chi ph bnh qun
sn phm s l thp nht, doanh nghip sn xut ti sn phm Q* t ti u. Nu tip tc
tng sn phm ln th chi ph bnh qun cng tng ln v ng chi ph cn bin nm trn
chi ph bnh qun, v vy u ra khng hiu qu.
TI LIU THAM KHO

1. Phm Cng on, Nguyn Cnh Lch. (2004). Gio trnh kinh t doanh nghip
thng mi. NXB Thng k
2. B gio dc v o to. (2006). Gio trnh kinh t hc vi m. NXB gio dc
3. Bo co ti chnh. (2007,2008,2009). Cng ty TNHH Qung co v thng mi An
Khnh
4. Phm Vn Minh. (2007). Kinh t hc vi m hai. Trng kinh t quc dn. NXB lao
ng x hi.
5. Ng Th Chi, Trng Th Thy. (2008). K ton ti chnh. NXB ti chnh
6. Nguyn Vn Chung K41f1. (2009). Kch cu sn phm in n v qung co th
trng H ni ca cng ty TNHH Luckhouse thc trng v gii php. Chuyn
tt nghip, trng i hc Thng Mi.
7. Nguyn TH Thanh Tip k41F3. (2009). Mi quan h gia li nhun v chi ph v
mt s gi php ti a ha li nhun trong kinh doanh thit b vn phng ca CTCP
c Ln trong giai on hin nay. Lun vn tt nghip, trng i hc Thng
mi.
8. (2009) nh gi mi quan h gia doanh thu v chi ph v mt s gii php tng
doanh thu ti th trng Nam nh ca cng ty c phn bia ong Xun Thy. Lun
vn tt nghip, trng i hc Thng Mi.
9. Nicholson. Intermediate microeconomics
10. (Ngy:17/08/2007). Ngh thut qun l chi ph
http://amica.vn/noidung_chitiet.php?mnu=6&loai=21&id=181
11. (2007). Tp 7 chin lc tng li nhun
http://www.suctrevietnam.com/Web/TinTuc/Content.aspx?distid=41476
12. (2008). Cc th thut lm tng li nhun.
http://www.doanhnhan360.com/Desktop.aspx/Quan-ly-360/Ketoan/Cac_thu_thuat_lam_tang_loi_nhuan/

BCTNLVTNTLVN

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

BCTNLVTNTLVN

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

TRNG .

2.2.2.1 Thc trng v vic thc hin li nhun ca cng ty................................................26

Tn ti: Mi quan h gia li nhun v chi ph ca sn phm in n ca cng ty TNHH

Em xin chn thnh cm

2.2.3.1 Cc nhn t ch quan:..............................................................................................18

DANH MC BNG BIU

1.8.2.3 Cc nhn t tc ng ti li nhun...........................................................................21

Chi ph c nh bnh qun

Tng chi ph bnh qun

Chi ph bin i bnh qun

Tng chi ph bin i

Tng doanh thu

Doanh thu cn bin

Chng 1. TNG QUAN NGHIN CU TI.

em chn ti nghin cu sau: Mi quan h gia li nhun v chi ph ca sn phm

1.3 Cng trnh nghin cu lin quan.

ti ny ch yu nghin cu v doanh thu v chi ph m cha c nghin cu v a ra

1.4 Mc tiu nghin cu.

1.5 i tng v phm vi nghin cu

1.5.2 Phm vi nghin cu.

u nm 2007 n cui nm 2009, do nm 2006 doanh nghip mi thnh lp nn vic hot

1.6 Ngun s liu nghin cu.

NH GI THC TRNG CHI PH, LI NHUN V MI QUAN H GIA CHI PH V LI

MT S GII PHP NHM TI A HA LI NHUN CA CNG TY TNHH QUNG CO V

1.8 Mt s khi nim v ni dung c s nghin cu.

1.8.1.2 Phn loi chi ph sn xut.

B gio dc v o to(2006) Gio trnh kinh t hc vi m, NXB GD

1.8.1.3 Ch tiu phn tch.

Ng th chi, Trng Th Thy 2008. k ton ti chnh, nxb ti chnh

AFC l chi ph c nh bnh qun

Hnh 1.2 Cc ng chi ph bnh qun, chi ph c nh bnh qun, chi ph

Hnh 1.3 th ng chi ph cn bin

Hnh 1.4 Mi quan h gia cc ng chi ph

1.8.1.4 Nhn t nh hng ti chi ph sn xut.

1.8.2 L lun chung v li nhun

1.8.2.3 Cc nhn t tc ng ti li nhun.

1.8.2.4 ngha kinh t ca li nhun

1.8.3 Mi quan h gia chi ph v li nhun.

Doanh thu cn bin: l mc doanh thu tng thm khi bn thm c mt n v

1.8.3.2 iu kin ti a ha li nhun.

Hnh 1.5 Hnh biu din iu kin ti a ha li nhun.

1.8.4 Phn nh ni dung nghin cu

Chng 2. NH GI THC TRNG CHI PH, LI NHUN V

2.1.2 Phng php x l tng hp s liu

+ Thu thp s liu v cu sn phm in n qung co ca cng ty cng trong ba nm

Sau i xy dng m hnh doanh thu cn bin

2.2 Thc trng chi ph v li nhun ca cng ty TNHH Qung co v Thng

2.2.1.2 Chc nng nhim v ca cc phng ban trong cng ty.

Ln k hoch vi tt c cc hot ng trong cng ty. a ra hng gii quyt v

2.2.1.3. S t chc ca cng ty.

2.2.2 Thc trng v chi ph v li nhun ca cng ty trong giai on 2006-2009.

Bng 2.1 S t chc ca cng ty

Ngun: Phng k ton

2.2.2.2 Thc trng v thc hin chi ph ca cng ty.

Biu 2.3 C cu chi ph bin i v chi ph c nh sn phm in n.

Ngun: Phng kinh doanh

Chi ph nguyn vt liu

Ngun: phng k ton

Biu 2.5 Tng hp tng loi chi ph bin i v chi ph c nh.

V vy tc ng ca chi ph nguyn vt liu tc ng trc tip n tnh hnh s dng ti

2.2.2.3 Mi quan h gia chi ph sn xut kinh doanh v li nhun ti cng ty

Biu 2.6 Biu s thay i tng loi chi ph bin i trong ba nm

Biu 2.7 Biu chi ph c nh thay i qua cc nm 2007 n 2009