MTODOS CUANTITATIVOS II

EL RBOL DE DECISIONES COMO HERRAMIENTA PARA EVALUAR ALTERNATIVAS

VICTOR SIQUINAJAY ETUDIANTE DE MBA

ARBOL DE DECISION
Arboles de Decisin, tcnica que permite analizar decisiones secuenciales basadas en el uso de resultados y probabilidades asociadas. Los arboles de decisin se pueden usar para generar sistemas expertos, bsquedas binarias y arboles de juegos.

PROBLEMA
Se desea adquirir un IPHONE de ltima tecnologa y velocidad al menor costo posible, tomando en cuenta que es el mismo producto y el servicio en las compaas telefnicas es muy bueno, deber acomodarse a la demanda existente que ofrecen en el mercado. Las alternativos que se le ofrecen para la compra de 32B son: Planes IPhone PostPago (PIP) Prepago IPhone (PPI)

DECISIN: COMPRA DE UN IPHONE 4S

Plan IPHONE 330 Plan IPHONE 700 Plan Claro 3 Plan Claro 4 PREPAGO SC IPHONE 1 SC IPHONE 2 SC IPHONE 3 PREPAGO PLANCITO PLAN PILAS PLAN CABAL PLAN CHILERO PLAN COOL PREPAGO Q6,390 Q4,950 Q12,420 Q16,650 Q4,900 Q7,182 Q10,350 Q13,050 Q5,156 Q4,230 Q5,382 Q7,002 Q8,802 Q10,602 Q5,799

Todos los planes son a 18 meses

MODELO DE RBOL DE DECISIN

La determinacin de la mejor decisin depender de la decisin que se tome, inversin alta, inversin media o inversin baja. Las alternativas son: Son los diferentes planes y modalidades prepago o Post Pago, en las empresas de telefona disponible. Los estados son: Dependiendo de cmo se adquiera el telfono iPhone en Claro, Movistar y Tigo.

RBOL DE DECISIN

CONCLUSIN
De acuerdo a las alternativas que muestra el grfico de rbol de decisin para planes POSPAGO sera contratar un plancito en TIGO, pues ofrece el mejor costo. Para planes PREPAGO, la mejor alternativa seria comprar un IPhone en Claro.