Construcción redes eléctricas rurales Antioquia

EMPRESAS PBLICAS DE MEDELLN E.S.P.
DIRECCIN ENERGA GERENCIA DE TRANSMISIN Y DISTRIBUCIN DE ENERGIA REA ELECTRIFICACIN RURAL
PROCESO DE CONTRATACIN PC 2012-0309 POR SOLICITUD DE OFERTAS A TRAVS DEL DIARIO OFICIAL Y EL SISTEMA DE INFORMACIN CORPORATIVO TE CUENTO PGINA www.epm.com,co
PLIEGO DE CONDICIONES Y ESPECIFICACIONES TCNICAS
PARA:
CONSTRUCCIN DE REDES ELCTRICAS Y ACOMETIDAS DOMICILIARIAS, EN REAS RURALES DEL DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA
MARZO DE 2012
TABLA DE CONTENIDO 1. 1.1. 1.1.1. 1.1.2. 1.1.3. 1.1.4. 1.1.5. 1.1.6. 1.2. 1.3. 1.3.1. 1.3.2. 1.3.3. 1.3.4. 1.3.5. 1.3.6. 1.3.7. 1.3.8. 1.3.9. 1.3.10. 1.3.11. 1.3.12. 2. 2.1. 2.1.1. 2.2. 2.2.1. 2.2.2. 2.2.3. 2.2.4. 2.3. 2.3.1. 2.3.2. 2.3.3. 2.4. 2.4.1. 2.4.2. 2.5. 2.5.1. 2.5.2. 2.6. 3. 3.1. 3.1.1. INFORMACIN GENERAL Y DEFINICIONES ....................................................... 6 INFORMACIN GENERAL........................................................................................ 6 Descripcin general del proceso --------------------------------------------------------- 6 Objetivo del contrato------------------------------------------------------------------------- 7 Objeto del contrato --------------------------------------------------------------------------- 7 Alcance y localizacin de las obras ------------------------------------------------------ 7 Etapas y plazos del proceso de contratacin ------------------------------------------ 9 Sujecin a la ley colombiana. ------------------------------------------------------------11 DEFINICIN DE TRMINOS ................................................................................... 11 INSTRUCCIONES PRELIMINARES ........................................................................... 14 Financiacin ----------------------------------------------------------------------------------14 Normatividad aplicable ---------------------------------------------------------------------14 Domicilio ---------------------------------------------------------------------------------------15 Transparencia --------------------------------------------------------------------------------15 Cesin del pliego de condiciones y del derecho de participacin ---------------15 Reunin informativa y/o visita al sitio de las obras ----------------------------------16 Interpretacin, aclaracin y modificaciones del pliego -----------------------------17 Correspondencia y comunicaciones ----------------------------------------------------18 Informacin reservada ---------------------------------------------------------------------19 Idioma ------------------------------------------------------------------------------------------19 Moneda ----------------------------------------------------------------------------------------19 Confidencialidad de los procedimientos -----------------------------------------------19 PROPUESTA ....................................................................................................... 20 PROPONENTES ................................................................................................... 20 Requisitos de participacin ---------------------------------------------------------------20 CONTENIDO Y DOCUMENTOS DE LA PROPUESTA ................................................... 35 Aspectos legales ----------------------------------------------------------------------------36 Aspectos econmicos ----------------------------------------------------------------------37 Aspectos tcnicos --------------------------------------------------------------------------42 Costos de elaboracin de la propuesta ------------------------------------------------45 ENTREGA DE LA PROPUESTA ............................................................................... 45 Fecha y ampliacin -------------------------------------------------------------------------45 Forma original y copias --------------------------------------------------------------------45 Retiro o modificacin -----------------------------------------------------------------------46 APERTURA DE LA PROPUESTA ............................................................................. 46 Audiencia, lugar y acta ---------------------------------------------------------------------46 Validez de la propuesta --------------------------------------------------------------------47 RECHAZO Y ELIMINACIN .................................................................................... 47 Causales de rechazo -----------------------------------------------------------------------47 Causales de eliminacin -------------------------------------------------------------------47 FORMULARIOS .................................................................................................... 52 EVALUACIN ...................................................................................................... 88 ASPECTOS LEGALES ........................................................................................... 88 Experiencia -----------------------------------------------------------------------------------88
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Pliego de condiciones y especificaciones
3.1.2. 3.1.3. 3.2. 3.2.1. 3.2.2. 3.3. 3.4. 3.5. 3.6. 3.7. 3.8. 3.10. 3.11. 3.12. 4.
Cumplimiento ---------------------------------------------------------------------------------88 Ponderacin cumplimiento ----------------------------------------------------------------89 ASPECTOS ECONMICOS .................................................................................... 90 Valor --------------------------------------------------------------------------------------------90 Ponderacin valor ---------------------------------------------------------------------------90 ASPECTOS TCNICOS ......................................................................................... 91 DESVIACIONES ................................................................................................... 91 PUNTAJE TOTAL Y COMPARACIN DE LAS PROPUESTAS ......................................... 93 AJUSTE ECONMICO ........................................................................................... 95 PROPUESTAS ELEGIBLES..................................................................................... 96 NEGOCIACIN DIRECTA ....................................................................................... 96 DECLARATORIA DE DESIERTO DEL PROCESO ........................................................ 97 TERMINACIN DEL PROCESO ............................................................................... 98 COMUNICACIN .................................................................................................. 98
CONTRATO ......................................................................................................... 98
4.1 ACEPTACIN DE OFERTA ......................................................................................... 98 4.2. COMUNICACIN A LOS DEMS PROPONENTES ....................................................... 99 4.3. SUSCRIPCIN DEL CONTRATO ............................................................................. 99 4.4. GARANTAS ........................................................................................................ 99 4.4.1. Garanta nica -------------------------------------------------------------------------------99 4.4.2. Responsabilidad Civil Extracontractual ---------------------------------------------- 100 4.4.3. Responsabilidad por equipos, herramientas y materiales ----------------------- 102 4.5. FORMALIZACIN ............................................................................................... 102 4.5.1. Presentacin de los documentos para la formalizacin del contrato. --------- 102 4.5.2. Documentos para la formalizacin del contrato ------------------------------------ 102 4.6. CLUSULA PENAL PECUNIARIA ........................................................................... 103 4.8. DOCUMENTOS DEL CONTRATO ........................................................................... 104 4.9. RENOVACIN ................................................................................................... 104 5. 5.1. 5.2. 5.2.1. 5.2.2. 5.2.3. 5.3. 5.3.1. 5.3.2. 5.4. 5.5. 6. 6.1. 6.2. 7. EJECUCIN ....................................................................................................... 105 ORDEN DE INICIO .............................................................................................. 106 ADMINISTRACIN .............................................................................................. 106 Aspectos legales -------------------------------------------------------------------------- 106 Aspectos econmicos -------------------------------------------------------------------- 115 Aspectos tcnicos ------------------------------------------------------------------------- 119 INTERVENTORA ................................................................................................ 123 Atribuciones del Interventor ------------------------------------------------------------- 123 Instrucciones, rdenes y decisiones del Interventor ------------------------------ 123 ENTREGA Y RECIBO DE OBRAS ........................................................................... 124 RECLAMACIONES .............................................................................................. 124 TERMINACIN .................................................................................................. 125 ACTA DE TERMINACIN ..................................................................................... 125 LIQUIDACIN .................................................................................................... 125 ANEXO TCNICO .............................................................................................. 125 7.1 INTRODUCCIN..................................................................................................... 125 7.2 ALCANCE DE LOS TRABAJOS .................................................................................. 126
Pliego de condiciones y especificaciones PC 2012-0309 Pgina 3 de 192
7.3 ESPECIFICACIONES TCNICAS GENERALES PARA LA EJECUCIN DE LAS OBRAS ........ 126 7.4 ORGANIZACIN, DIRECCIN Y EJECUCIN DEL CONTRATO ..................................... 132 7.4.1 ESPECIFICACIONES DEL PERSONAL DE EL CONTRATISTA ................................ 133 7.4.1.1 Ingeniero Residente ---------------------------------------------------------------------- 136 7.4.1.2 Encargado de obra Coordinador de cuadrilla ------------------------------------ 137 7.4.1.3 Coordinador de Salud Ocupacional --------------------------------------------------- 139 7.4.1.4 Coordinador de la gestin ambiental ------------------------------------------------- 140 7.4.1.5 Oficial electricista -------------------------------------------------------------------------- 141 7.4.1.6 Ayudante en redes elctricas----------------------------------------------------------- 142 7.4.1.7 Ayudante raso ------------------------------------------------------------------------------ 143 7.4.2 Jornada laboral ---------------------------------------------------------------------------- 143 7.4.3 Pago de salarios --------------------------------------------------------------------------- 143 7.4.4 Vacaciones y permisos ------------------------------------------------------------------ 143 7.4.5 Remuneracin de jornada extra para el recurso humano ----------------------- 143 7.4.6 Oficinas y campamentos para empleados y obreros del Contratista --------- 144 7.4.7 Obreros del Contratista ------------------------------------------------------------------ 144 7.4.8 Induccin, Entrenamiento y Capacitacin ------------------------------------------- 144 7.5 OTRAS ESPECIFICACIONES .................................................................................... 145 7.5.1 Mtodo de construccin, programa de trabajo y frentes de obra -------------- 145 7.5.2 Prevencin de accidentes y medidas de seguridad ------------------------------- 146 7.5.3 Propiedad de los trabajos --------------------------------------------------------------- 147 7.5.4 Reconocimiento de las condiciones en que se va a ejecutar el contrato ---- 147 7.5.5 Cambios a especificaciones y planos ------------------------------------------------ 148 7.5.6 Coordinacin con otros contratistas -------------------------------------------------- 148 7.5.7 Diferencias o discrepancias------------------------------------------------------------- 149 7.5.8 Proteccin de servicios pblicos ------------------------------------------------------- 149 7.5.9 Situaciones imprevistas y casos de emergencia ---------------------------------- 150 7.5.10 Acta de liquidacin del contrato-------------------------------------------------------- 151 7.6 MATERIALES PARA LA CONSTRUCCIN DE LAS OBRAS ............................................. 152 7.6.1 Materiales suministrados por EPM ---------------------------------------------------- 152 7.6.2 Materiales suministrados por parte del Contratista ------------------------------- 153 7.7 DOTACIN, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS .................................................................. 154 7.7.1 Equipo de comunicaciones ------------------------------------------------------------- 155 7.7.2 Vehculos ------------------------------------------------------------------------------------ 156 7.8 SALUD OCUPACIONAL E IMPACTO COMUNITARIO ..................................................... 156 7.8.1 Especificacin de uniformes ------------------------------------------------------------ 156 7.8.2 Carnetizacin ------------------------------------------------------------------------------- 156 7.8.3 Cumplimiento de obligaciones --------------------------------------------------------- 157 7.8.4 Plan de aseguramiento y la gestin de la calidad, gestin ambiental y seguridad ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 157 8. 8.1 8.2 8.3. 8.4. 9. GESTIN DE LA SALUD OCUPACIONAL ......................................................... 158 Normatividad asociada ------------------------------------------------------------------- 158 Responsabilidad de los proponentes ------------------------------------------------- 159 Responsabilidades del CONTRATISTA --------------------------------------------- 160 Control de la Interventora--------------------------------------------------------------- 164 ESPECIFICACIONES TCNICAS DEL TRANSPORTE ..................................... 177
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10. GESTIN AMBIENTAL DURANTE LA CONSTRUCCIN DEL PROYECTO ANTIOQUIA ILUMINADA ............................................................................................... 183 11. APNDICES ....................................................................................................... 188 Apndice 1: Manual de Imagen Fsica de Contratistas EPM ----------------------------------- 188 Apndice 2:Impacto Comunitario-Decreto 1266 de 2002 ---------------------------------------- 188 Apndice 3: Norma RA6-020-Marcacin para la identificacin de circuitos, fases, equipos y elementos en campo. ---------------------------------------------------------------------------------- 188 Apndice 4: Norma RA7-034- Placas de identificacin de circuitos, fases, equipos y elementos complementarios. --------------------------------------------------------------------------- 188 ANEXO 1: MUNICIPIOS Y SUS VEREDAS ASOCIADAS PARA ELECTRIFICAR......... 189
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PLIEGO DE CONDICIONES
1. 1.1.
INFORMACIN GENERAL Y DEFINICIONES Informacin General
Las personas interesadas en el proceso de contratacin, con modalidad de solicitud pblica de ofertas por el Sistema de Informacin Corporativa TE CUENTO y en el Diario Oficial cuyo contenido y reglas fija el presente pliego de condiciones, debern evaluar su capacidad para participar teniendo en cuenta lo aqu estipulado. Para el efecto, se fijan, a continuacin, las condiciones bsicas que delimitan el marco general en el cual se desarrollar el proceso tanto desde la determinacin de la competencia de la empresa para abrirlo, como en cuanto a su alcance y las obligaciones que asumen quienes en l participen. 1.1.1. Descripcin general del proceso Este documento constituye el pliego de condiciones con base en el cual las Empresas Pblicas de Medelln E.S.P. inician el proceso de seleccin o escogencia de uno o varios contratistas que, en las condiciones y con los requisitos que aqu se describen, ejecuten las labores u obras, que se determinan en el numeral que define el objeto dentro de este pliego. En el proceso podrn participar todas las personas que cumplan los requisitos que se indican en este mismo pliego de condiciones y se encuentren en condiciones legales, econmicas y materiales de cumplir con el objeto sealado. De entre quienes participen en el proceso y con aplicacin de los procedimientos, criterios y reglas que el pliego de condiciones seala para evaluar las correspondientes condiciones, las Empresas Pblicas de Medelln E.S.P. seleccionarn a quien(es) ofrezca(n) las mejores condiciones para cumplir con el objeto, vinculndolo(s) jurdicamente en calidad de Contratista(s). Efectuada la seleccin y aceptada la oferta correspondiente mediante la comunicacin respectiva al proponente favorecido, ste proceder a la respectiva formalizacin del contrato, y una vez obtenida, las Empresas Pblicas de Medelln E.S.P. y el contratista darn inicio a la ejecucin del contrato con sujecin estricta a los trminos aqu fijados y siempre dentro del marco de la ley colombiana. En casos especiales, las Empresas Pblicas de Medelln E.S.P. podrn ordenar a el contratista el inicio de ejecucin del contrato una vez se haya aceptado la oferta, esto es, antes de su formalizacin, de conformidad con lo establecido en el inciso segundo del artculo 20 del Decreto 118 de 1998, subrogado por el Decreto 260 del 10 de febrero de 2009.
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Al terminar la ejecucin del contrato, si el pliego de condiciones as lo indica o entre las Empresas Pblicas de Medelln E.S.P. y el Contratista se acuerda, se suscribirn los documentos mediante los cuales conste el cumplimiento de las obligaciones respectivas y se liquiden las sumas o valores que entre las partes se hayan causado. 1.1.2. Objetivo del contrato Mediante el contrato, que se entiende perfeccionado una vez ha sido comunicada al proponente la aceptacin de su oferta, se vincular a las Empresas Pblicas de Medelln E.S.P. en adelante: LAS EMPRESAS y al contratista en adelante: EL CONTRATISTA -, se fijan las condiciones de carcter legal, econmico, material y dems de cualquier tipo que ambos a quienes en conjunto, se denomina LAS PARTES -, consideraron necesario definir para llevar a cabo las actividades con las cuales se cumpla con el objeto del contrato. En consecuencia, salvo previsin de norma superior en contrario, las labores, actividades, obligaciones y derechos que LAS PARTES adquieren entre s o frente a terceros con motivo de la vinculacin mediante este contrato, se guiarn y sometern en primer lugar a lo aqu pactado, interpretado a partir de los respectivos propsitos de los contratantes y con aplicacin del principio y criterio de la buena fe. 1.1.3. Objeto del contrato A travs de este contrato, EPM encarga al CONTRATISTA la ejecucin de las obras: CONSTRUCCIN DE REDES ELCTRICAS Y ACOMETIDAS DOMICILIARIAS, EN REAS RURALES DEL DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA cuyos alcances, caractersticas tcnicas y de diseo, plazo, localizacin y dems elementos determinantes se sealan dentro de este mismo pliego. 1.1.4. Alcance y localizacin de las obras Esta contratacin est concebida para que EL CONTRATISTA ejecute las obras programadas por EPM, en su Sistema de Distribucin Local (SDL), en los niveles de tensin 1 y 2, la construccin de acometidas domiciliarias y la red interna, de acuerdo con el pliego de condiciones y especificaciones, las normas, manuales y procedimientos de construccin y puesta en servicio de EPM, en las reas rurales de las regiones Norte de Urab, Sur de Urab, Nordeste y Magdalena Medio, Oriente, Noroccidente y Suroccidente del Departamento de Antioquia. El proceso de contratacin se ha estructurado en dos (2) grupos, as:
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GRUPO 1: Conformado por las regiones Sur de Urab, Norte de Urab y Noroccidente. En la regin Noroccidente se incluye el municipio de Peque, para el cual los proponentes debern presentar oferta en forma separada como se describe en el numeral 2.6, formulario 4. GRUPO 2: Conformado por las regiones Nordeste y Magdalena Medio, Suroccidente y Oriente. Los proponentes debern presentar oferta para todas las regiones que conforman los dos (2) grupos de contratacin, so pena de ser eliminados de acuerdo con lo establecido en el numeral 2.5.2.20. EPM aceptar oferta para cada una de las regiones de los Grupos 1 y 2. A un proponente solo se le podr aceptar la oferta de una sola regin dentro de un mismo grupo, de acuerdo como se especifica en el numeral 3.5., en consecuencia, a un proponente se le puede aceptar mximo 2 regiones, una de cada grupo. Los municipios que conforman cada regin se detallan a continuacin: Regin Norte de Urab: San Pedro de Urab, Arboletes, Necocl y San Juan de Urab. Regin Sur de Urab: Apartad, Carepa, Chigorod, Mutat y Turbo. Regin Nordeste y Magdalena Medio: Amalfi, Angostura, Anor, Caracol, Carolina del Prncipe, Cisneros, Gmez Plata, Guadalupe, Maceo, Puerto Berro, Puerto Nare, San Roque, Santo Domingo, Segovia, Remedios, Vegach, Yal, Yolomb, Yond y Barbosa. Regin Oriente: Abejorral, Alejandra, Argelia, Carmen de Viboral, Cocorn, Concepcin, El Peol, El Retiro, Granada, Guarne, Guatap, La Ceja, La Unin, Marinilla, Nario, Puerto Triunfo, Rionegro, San Carlos, San Francisco, San Luis, San Rafael, San Vicente, Santuario y Sonsn. Regin Noroccidente: Dabeiba, Peque, Uramita, Sabanalarga, Olaya y Liborina. Regin Suroccidente: Abriaqu, Anz, Buritic, Caicedo, San Jernimo, Santaf de Antioquia, Sopetrn, Urrao, Caasgordas, Ebjico, Frontino y Giraldo. Para la ejecucin de las obras, en cada una de las regiones se debern tener como mnimo dos frentes de trabajo, los cuales se definirn con LA INTERVENTORA al inicio del contrato.
A manera informativa en el Anexo 1, incluimos las veredas y cantidad de viviendas sin energa que tenemos reportadas para los municipios del rea de cobertura del proceso de contratacin. EPM no se compromete a que las cantidades y veredas indicadas sean exactamente las que se electrificarn en el desarrollo del contrato, pero servirn se referencia para la preparacin de la oferta. Aunque en algunos municipios no se tiene informacin de las viviendas sin electrificar, es posible que se presenten solicitudes de servicio de energa elctrica para viviendas nuevas, las cuales pueden estar en forma dispersa o concentradas en las veredas. 1.1.5. Etapas y plazos del proceso de contratacin El proceso de contratacin se desarrollar en las etapas y dentro de los plazos que se indican a continuacin en el orden correspondiente: 1.1.5.1. Apertura: es el momento en el cual EPM da a conocer su inters en vincular a un CONTRATISTA para llevar a cabo la obra que estn interesadas en obtener y ponen a disposicin de los interesados el pliego que fija las condiciones de seleccin y contratacin. En este proceso la apertura se da el 28 de marzo de 2012 a las 9:00 A.M. Adquisicin del derecho a participar El interesado en participar en el proceso de contratacin debe enviar o presentar una solicitud a nombre del posible PROPONENTE, manifestando su inters e informando el NIT, la direccin, el nmero telefnico, el fax y el correo electrnico. EPM le expedir un documento de cobro con el cual el interesado puede pagar el valor del derecho de participacin en la contratacin - dentro del rango de fechas que se establece para sta etapa -, en cualquiera de las entidades bancarias o financieras que le recaudan a EPM. Al presentar la constancia de pago, el interesado quedar registrado como participante y si lo desea se le entregar el pliego de condiciones en medio magntico. El valor del derecho de participacin no es reembolsable. Fecha y hora inicial para la adquisicin del derecho: 28 de marzo de 2012, 9:00 A.M. Fecha lmite para la adquisicin del derecho: 11 de abril de 2012, 11:30 A.M. Valor del derecho de participacin: Un milln de pesos ($1.000.000). Notas: El pago del derecho de participacin debe hacerse en efectivo o cheque de gerencia (no se admiten giros).
Inquietudes con la compra de pliegos: Favor comunicarse con los nmeros de telfonos: 3803050 / 3802749, Fax: 3806750 de Medelln o con las siguientes direcciones de correo electrnico: natalia.gaviria@epm.com.co; luz.jimenez@epm.com.co. En la direccin antes anotada, existe un control previo para autorizar el ingreso de personas a las instalaciones, por lo tanto, el interesado o su delegado deber presentarse con suficiente anticipacin respecto a la hora lmite para la entrega del cupn de pago y su posterior pago antes de la fecha y hora lmite. EPM no se responsabiliza por demoras o retardos en la entrega del cupn de pago o por el pago posterior originados por el ejercicio de los controles de acceso mencionados. En caso de discrepancia entre el pliego de condiciones que se encuentra en la pgina Web, prevalecer la versin impresa que reposa en los archivos del Departamento de Administracin Documental de EPM. 1.1.5.2. Presentacin de ofertas: es el acto mediante el cual, con las formalidades sealadas en el pliego, los interesados presentan una oferta a EPM para que se evale dentro del proceso de contratacin. La oportunidad para ello transcurre entre la fecha de la apertura y la que se establece como fecha de cierre para presentacin de ofertas 1.1.5.3. Cierre de presentacin de ofertas: es el momento hasta el cual los interesados tienen la posibilidad de presentar sus ofertas, fijado en trminos de da, hora y lugar. Para los efectos del presente proceso el cierre se har el 25 de abril del 2012 a las 10:30 A.M., en la Oficina 09-012, de las Empresas Pblicas de Medelln. EPM se reserva el derecho de ampliar el plazo para realizar el cierre, hasta en un trmino igual al que corre entre la apertura y cierre sealados, cuando por cualquier circunstancia no sea posible o conveniente hacerlo en la fecha indicada. En la direccin antes anotada, existe un control previo para autorizar el ingreso de personas a las instalaciones, por lo tanto, el proponente o su delegado deber presentarse con suficiente anticipacin respecto a la hora lmite para la entrega de propuestas. EPM no se responsabiliza por demoras o retardos en la entrega de propuestas causados por el ejercicio de los controles de acceso mencionados. 1.1.5.4. Acta de ofertas recibidas: en el lugar, da y hora sealados para el cierre, los servidores de EPM responsables del desarrollo del proceso abrirn una a una las ofertas oportuna y debidamente entregadas y constatarn los
aspectos generales ms importantes tales como nombre del proponente, plazo sealado por l, valor global, garantas y representacin legal. De todo ello se dejar constancia en un acta que firmarn al menos dos de dichos servidores y los representantes de los proponentes que concurran y deseen hacerlo. 1.1.5.5. Evaluacin: una vez verificados los aspectos generales antes indicados, EPM, a travs de sus servidores y con aplicacin de las reglas y criterios contenidos en este pliego y en las leyes aplicables, harn la evaluacin de las ofertas determinando sucesivamente las que han de rechazarse, las que han de eliminarse y las que se ponderarn. Las que alcancen la etapa de ponderacin sern calificadas con los puntajes que arroje la aplicacin de las respectivas frmulas o criterios a cada uno de los factores indicados y con base en la sumatoria de dichos puntajes se ordenarn de mximo a mnimo. 1.1.5.6. Seleccin: efectuada la evaluacin y cumplidos los pasos complementarios tanto internos como externos - bsicamente: recomendacin y audiencia pblica, segn el caso - EPM elegir aquella que haya alcanzado el mximo puntaje y se halle habilitada por todos los dems aspectos correspondientes para vincularse contractualmente con ellas en su condicin de entidad pblica. 1.1.5.7. Aceptacin: es el acto mediante el cual se le comunica al proponente seleccionado que su oferta rene las condiciones fijadas por EPM para ejecutar las obras sealadas en el objeto y, con lo cual, se habr formado vlidamente la relacin o vnculo contractual. 1.1.6. Sujecin a la ley colombiana. Para todos los efectos, y, de manera particular, para la determinacin de la validez de los contenidos del contrato y los actos a que LAS PARTES se comprometen, as como para la interpretacin de todos esos aspectos, la normatividad vigente es la nacional de Colombia. 1.2. Definicin de trminos
Siempre que aparezcan en el pliego de condiciones, en el contrato y en los documentos complementarios, las siguientes expresiones, se entendern como se indica a continuacin:
Aclaracin Documento producido por EPM o el PROPONENTE mediante el cual se aclara el contenido o se determina el alcance del pliego de condiciones o la propuesta, respectivamente. Documento suscrito entre EPM y EL CONTRATISTA, mediante el cual se definen condiciones especficas para el desarrollo de las actividades del contrato.
Acta de acuerdo
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de Documento suscrito entre EPM y EL CONTRATISTA mediante el cual se acuerda introducir modificaciones a las condiciones, monto o cantidades en el contrato. Documento emitido por EPM con fecha posterior a la de apertura del proceso de contratacin y anterior a su cierre o presentacin Adenda de ofertas, mediante el cual se modifica el pliego de condiciones y que, por tanto, entra a formar parte de ste. Almacn General Instalaciones de EPM, ubicadas en la calle 30 entre carreras de EPM 65 y 66, barrio Beln, municipio de Medelln. Es el proponente seleccionado a quien EPM han comunicado Contratista oficialmente la aceptacin de su propuesta. Acta Modificacin Bilateral Acuerdo de voluntades entre EPM y EL CONTRATISTA mediante el cual se definen las condiciones en las cuales asumen Contrato respectivamente los derechos y obligaciones derivados de la ejecucin de los trabajos o el suministro de los bienes motivo del acuerdo. Es todo evento, normal o anormal, que ocurra dentro de las Desarrollo del etapas y plazos sealados para el proceso y que determine -o proceso simplemente haga parte de- el curso del proceso. Con el archivo -magntico o en papel- que constituye el cuerpo de la propuesta, son, adems, todos los archivos -igualmente, Documentos de la magnticos o en papel- que el proponente presente como parte propuesta de dicha propuesta. Aqu se incluyen los certificados, constancias, recibos y dems formas de acreditar requisitos para el proceso. Empleados del Personas que trabajan en la ejecucin de la obra motivo del Contratista contrato como empleados directos del CONTRATISTA. Herramienta o maquinaria necesaria para llevar a cabo las obras Equipo o entregar los bienes requeridos por EPM. Conjunto de requisitos y normas que definen las caractersticas Especificaciones de las obras o bienes requeridos por EPM y las condiciones en las cuales stas aceptarn la oferta. Persona que se encarga de la elaboracin de los elementos ya Fabricante sea en calidad de contratista, subcontratista o simple proveedor de aqul. Jefe superior de la administracin de EPM y su representante Gerente General legal. Persona designada por el Interventor para inspeccionar la ejecucin de los trabajos objeto del contrato, dentro de las Inspector limitaciones que abarcan las labores particulares conferidas a l por el Interventor. Persona que adquiere el pliego de condiciones del proceso de Interesado contratacin; no se considera interesado simplemente al que se autocalifica como tal.
Interventor
tem
Junta Directiva LAS EMPRESAS o EE.PP.M. E.S.P., o Empresas Pblicas de Medelln E.S.P. EPM Por definicin, es la ley colombiana; no obstante, en casos especiales podr incluir las normas extranjeras que Ley aplicable explcitamente las partes acuerden aplicar y siempre que ello sea posible a la luz de la ley colombiana. Condicin en la que se encuentra un contrato una vez ha sido comunicada al proponente la aceptacin de su oferta y de lo cual Perfeccionamiento se derivan las obligaciones y derechos de cada una de las partes. del contrato Cuando la ley exige formalidades especiales para ello, el contrato slo se perfeccionar una vez esas formalidades se cumplan. Plazo de ejecucin Sumatoria de los tiempos que tiene EL CONTRATISTA para del contrato llevar a cabo las obras a que se refiere el contrato. Es el documento en el cual EPM fija las condiciones con base en las cuales seleccionarn a un contratista para el desarrollo de las Pliego actividades que definen el objeto de un contrato. Se consideran partes del pliego todos los documentos que lo complementan o modifican, expedidos vlida y oportunamente por EPM. Es el conjunto de etapas y procedimientos a travs de los cuales Proceso de EPM se propone seleccionar una o ms propuestas para la contratacin realizacin del objeto definido dentro de un pliego de condiciones. Tambin llamado oferente, es la persona que presenta formalmente una propuesta a EPM dentro de un proceso de Proponente contratacin. Se conserva esta calidad hasta que la situacin individual se define mediante eliminacin, rechazo o aceptacin de la propuesta. Es la persona a quien EPM, previo el proceso de evaluacin Proponente indicado, consideran que ha presentado la mejor oferta para la seleccionado contratacin correspondiente. Propuesta que se aparta de lo estipulado en los pliegos, pero Propuesta conservando el contenido de las obras que son objeto de la alternativa solicitud de EPM. Propuesta presentada con atencin a las condiciones fijadas por Propuesta bsica EPM en el pliego de condiciones Recomendacin Es el acto por el cual, con base en el estudio y la evaluacin de
Persona designada por EPM para llevar a cabo la interventora o la supervisin y administracin de la obra objeto del contrato. Cada uno de los elementos en los que se desagrega, para efectos de la contratacin, el tipo de servicios o trabajos que deber llevar a cabo EL CONTRATISTA para cumplir con el objetivo del contrato, conforme con la descripcin que figura en el listado de tems y cantidades de obra. rgano general de direccin de EPM.
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los diferentes aspectos de las ofertas, se aconseja aceptar alguna(s) oferta (s), o declarar total o parcialmente desierto el proceso. De igual manera, se podr recomendar la terminacin del proceso en el estado en que se encuentre. Es el servidor de EPM que tiene la facultad o funcin de tomar Servidor una o ms de las decisiones correspondientes al proceso de competente contratacin. Es cada persona que interviene en el proceso de contratacin Servidor de EPM desempeando una labor para EPM o en su representacin. Servidor Es la persona que, en nombre de EPM, acta frente a los responsable del interesados o proponentes y tiene capacidad para comunicar las proceso decisiones que aquellas toman dentro del proceso. Persona que contrata directamente con EL CONTRATISTA para suministrarle mano de obra, servicios y materiales procesados Subcontratista segn diseo especial, pero sin incluir en esta denominacin al que simplemente suministra materias primas no elaboradas. Perodo comprendido entre la fecha de comunicacin de la Vigencia del aceptacin al CONTRATISTA y la fecha en que queda aprobada contrato su liquidacin definitiva.
Donde quiera que en este pliego se usen las palabras Ordenado, Requerido, Permitido o palabras similares, se entender que es la orden, requerimiento o permiso del Interventor. Las palabras Aprobado, Aceptado, Satisfecho o palabras significarn aprobado por, aceptado por, o satisfactorio para EPM. 1.3. Instrucciones preliminares similares,
1.3.1. Financiacin Las obligaciones que EPM asumir dentro del contrato al que d lugar el presente proceso de contratacin sern cubiertas con recursos propios de la entidad . 1.3.2. Normatividad aplicable Este proceso de contratacin estar regido por las leyes colombianas aplicables, tales como las civiles y comerciales, la Ley 142 de 1994 Rgimen de Servicios Pblicos Domiciliarios, modificada por la Ley 689 de 2001, las normas de contratacin vigentes para EPM1 y las dems de rango legal o reglamentario pertinentes.
1
Entre las normas de internas de contratacin vigentes y aplicables en EPM se encuentran, entre otros, el Decreto 118 de 1998, subrogado por el Decreto 260 del 10 de febrero de 2009; Decreto 1016 de 1998; (adicionado por el Decreto 1178 de 2001); Decreto 1029 de 1999 (Sistema Corporativo de Administracin de Riesgos); Decreto 1266 de 2002, (modificado por Pliego de condiciones y especificaciones PC 2012-0309 Pgina 14 de 192
1.3.3. Domicilio Para todos los efectos y consecuencias que se deriven del proceso de contratacin y el contrato a que d lugar, se entiende como domicilio la ciudad de Medelln. 1.3.4. Transparencia
EPM, comprometida con los programas que se impulsan desde la Alcalda del
Municipio de Medelln para combatir la corrupcin en las diferentes esferas de la administracin, y en desarrollo de los principios que rigen su contratacin, estn interesadas en garantizar la absoluta transparencia en los procedimientos que se realicen para la seleccin objetiva de sus contratistas. Por lo anterior, ante el conocimiento de cualquier indicio o evidencia que vincule o pueda vincular a sus servidores en prcticas indebidas para el favorecimiento de quienes aspiren a la aceptacin de sus ofertas, solicitan, para efectos de las investigaciones correspondientes, se informe a cualquiera de los siguientes nmeros telefnicos: Direccin de Control Interno Subdireccin Auditora Interna 380 63 00 380 63 10
La informacin obtenida ser manejada con la ms alta discrecin y se reservar la identidad de quien la suministre. 1.3.5. Cesin del pliego de condiciones y del derecho de participacin Todo proponente deber haber obtenido el pliego de condiciones directamente de EPM, bien sea mediante compra o gratuitamente segn el caso, o mediante cesin vlidamente hecha por quien lo obtuvo de dicha manera, informando de dicha cesin a EPM. En los casos en que se programe visita o reunin, ya sea obligatoria o no, la cesin del pliego de condiciones slo es viable hacerla antes de la fecha establecida para tales efectos.
el Decretos1659 de 2008 que deroga el Numeral 19 y los Anexos 1 y 2 y Decreto 1683 de 2008 que deroga el numeral 9); Decreto 1225 de 2002 y Circular 1201 de 2002 (Garantas y riesgos Juntas de Accin Comunal); Circulares 1247 y 1257 de 2003, Decretos 1505 y 1517 de 2005 sobre contratacin de servicios de transporte; Decreto 1535 de diciembre 5 de 2005 (por medio del cual se reglamentan las exigencias en materia de gestin de la calidad en los procesos de contratacin); Circular 1323 de 2005 (Normas Municipales de Planeacin Urbana); Decreto 1562 de febrero 3 de 2006 (reglamentacin en materia de anticipos);Decreto 1725 de 2005 (acceso a la red corporativa de EPM por los Contratistas); Decreto 1787 de 2010 (normas complementarias de contratacin);Decreto 1804 de 2011 (por medio del cual se delegan y desconcentran funciones); Decreto 1832 de 2011 - Por medio del cual se adoptan los "Lineamientos para el Sistema Gestin Integral de Riesgos" en Empresas Pblicas de Medelln E.S.P.; Decreto 1854 de 2011 (Por medio del cual se reglamenta la inscripcin y clasificacin de la informacin de proveedores en el Sistema de Informacin de Contratistas EPM.; Decreto 1864 de 2012 - Por medio del cual se adopta el manual de reglas del negocio para la Gestin Integral de Riesgos en las Empresas Pblicas de Medelln E.S.P."
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La cesin del pliego de condiciones no puede hacerse a otro interesado en los casos en que el proceso de contratacin se realice mediante la modalidad de solicitud privada de una oferta. 1.3.6. Reunin informativa y/o visita al sitio de las obras 1.3.6.1. Reunin informativa. EPM realizar una charla informativa en la cual se atendern las inquietudes de los interesados en el proceso, acerca del objeto y las condiciones particulares del contrato previstas en el pliego. La reunin informativa tiene carcter obligatorio. La reunin se llevar a cabo en el rea de Electrificacin Rural, oficina 09-030 el 13 de abril de 2012 a las 10:00 A.M.; quienes asistan, directamente o en representacin de un interesado, debern ser ingenieros electricistas. La persona que asista a la reunin no podr representar a ms de un interesado y mediante comunicacin escrita del representante legal de la firma que representa, acreditar tal calidad. La asistencia a la reunin, y los costos y riesgos derivados de sta, corrern por cuenta de los interesados. Los documentos que acreditan la calidad de la profesin u oficio, as como la calidad de actuar en representacin de un interesado, podrn ser presentados con las correspondientes ofertas. Si no lo hacen en la reunin obligatoria, o en sus ofertas, ser causal para el rechazo de las mismas. 1.3.6.2. Visita al sitio de las obras. No se har visita a la zona de las obras. En todo caso, el interesado, antes de presentar su oferta, deber investigar e informarse, completamente, de todas las circunstancias topogrficas, climatolgicas, de acceso y transporte, disponibilidad de materiales de construccin, mano de obra, botaderos autorizados, y todos los dems aspectos que de acuerdo a la ubicacin de las obras puedan influir o afectar los trabajos, tales como la situacin de orden pblico. El hecho de que los proponentes no se familiaricen debidamente con los detalles y condiciones bajo las cuales sern ejecutados los trabajos, no se considerar como excusa vlida para posteriores reclamaciones. La visita a las obras y los costos y riesgos asociados a sta, corrern por cuenta de los interesados. Las respuestas a las inquietudes que surjan por parte de los interesados durante la reunin y/o visita al sitio de las obras que no se incluyan mediante adendas al pliego de condiciones no se consideran incluidas en el mismo.
En el caso de que la visita sea obligatoria, EPM elaborar un acta en donde se detallaran los aspectos ms importantes de la misma, la cual deber ser suscrita por los asistentes y servir de base a EPM para la acreditacin del cumplimiento de ste requisito de participacin por parte de los interesados. 1.3.7. Interpretacin, aclaracin y modificaciones del pliego 1.3.7.1. Interpretacin. El interesado deber examinar todas las instrucciones, formularios, condiciones, especificaciones y anexos que figuren en los documentos del proceso de contratacin, los cuales constituyen la nica fuente de informacin vlida para la preparacin de la propuesta. Si la interpretacin de los documentos genera alguna duda para el interesado, deber formular consulta, por escrito, a EPM, dentro del trmino establecido para tales efectos. 1.3.7.2. Aclaracin. Si el interesado encuentra ambigedades, discrepancias, omisiones, contradicciones o errores, deber solicitar, por escrito, a EPM, las aclaraciones que sean del caso, antes de presentar la propuesta, dentro del trmino establecido para tales efectos. Las consultas o solicitudes de aclaracin se recibirn hasta cinco (5) das hbiles antes de la fecha de cierre para la presentacin de ofertas del presente proceso de contratacin. EPM no se responsabilizar por correspondencia o comunicaciones mal dirigidas o con desatencin de lo previsto en el numeral 1.3.8 Correspondencia y Comunicaciones. 1.3.7.3. Modificacin. Cualquier modificacin al pliego de condiciones o el aplazamiento de la fecha de cierre de la contratacin, que EPM considere oportuno hacer, ser comunicada, por medio de adenda, a todos y cada uno de los interesados y ser de obligatoria observancia para la preparacin de las ofertas. Estas aclaraciones y modificaciones harn parte del pliego de condiciones. Las interpretaciones o inferencias que el interesado haga de las estipulaciones del pliego de condiciones o de las aclaraciones hechas por EPM, ser de su exclusiva responsabilidad. Nota 1: Las respuestas a las solicitudes de interpretacin, aclaracin o modificacin del pliego de condiciones que realicen los interesados por escrito, sern dadas por EPM hasta dos (2) das hbiles antes de la fecha de cierre para la presentacin de las ofertas. Nota 2: Se aclara que las respuestas dadas a los interesados sobre las solicitudes que realicen por escrito (o en las reuniones o visitas obligatorias o no, si es el caso), sobre la interpretacin, aclaracin y modificacin del pliego de condiciones,
que impliquen complementar o modificar el texto inicial del mismo, se harn explicitas mediante adendas que sern comunicadas a todos y cada uno de los interesados y sern de obligatoria observancia tanto para EPM como para los interesados quienes las debern tener en cuenta para la preparacin de sus ofertas. Nota 3: Las adendas se expedirn hasta dos (2) das antes de la fecha de cierre para la presentacin de ofertas. En el eventual caso en que sea necesario, se podrn expedir adendas hasta antes de la hora fijada para el cierre de la presentacin de ofertas, caso en el cual en dichas adendas se contemplar la ampliacin del plazo de dicha etapa. Nota 4: De las respuestas a las solicitudes de interpretacin, aclaracin y modificacin del pliego de condiciones, que no impliquen complementar o modificar el texto del pliego de condiciones, se les enviar copia a todos y cada uno de los interesados. 1.3.8. Correspondencia y comunicaciones Para efectos del presente proceso de contratacin y del contrato que se derive del mismo, con excepcin de la propuesta, se establece el siguiente modelo para dirigir cualquier comunicacin a EPM: EMPRESAS PBLICAS DE MEDELLN E.S.P. Luz Elena Jimnez Monsalve Edificio Empresas Pblicas de Medelln Carrera 58 42-125, Oficina 030, piso9 Medelln Asunto: Contratacin PC 2012-0309 Construccin de redes elctricas y acometidas domiciliarias, en reas rurales del Departamento de Antioquia Toda comunicacin o documentacin que se entregue personalmente se recibe en el stano dos 2 del Edificio Empresas Pblicas de Medelln, Departamento Administracin Documental carrera 58 42-125. La fecha, tanto de recibo como de entrega de cualquier documento, ser la que se registre por el Departamento Administracin Documental de EPM, y ser la nica considerada vlida. Cuando la correspondencia sea enviada por parte de EPM usando el correo ordinario, se tendr como fecha de aquella, la fecha en que sea recibida por el destinatario, y si no aparece fecha de recibo, se presume que fue recibida el quinto da calendario siguiente a aquel en que sali de EPM. Por su parte, EPM enviar todas las comunicaciones al proponente o al CONTRATISTA, segn sea el caso, a la direccin por l consignada en el formato
para la venta de pliegos o en su propuesta. Si se presenta algn cambio, ste deber ser informado a EPM, con la debida anticipacin, a la direccin citada anteriormente. 1.3.9. Informacin reservada El proponente, en la carta de presentacin de su oferta, formulario 2: Carta de presentacin de oferta deber indicar cul informacin de la consignada en ella, tiene el carcter de reservada y cules normas jurdicas prevn dicha reserva, relacionando expresamente las normas especficas correspondientes. Cuando el proponente manifieste que existe informacin de su oferta que tiene el carcter de reservada, no es suficiente con hacer mencin simplemente de las normas que en su criterio le otorgan tal carcter, sino que adicionalmente, en documento anexo a la carta de presentacin, suscrito por el representante legal, o por la persona natural o su representante, si es el caso, debe sealar expresa y debidamente los fundamentos mediante los cuales considera que le otorgan el carcter mencionado. En el evento de no citar las normas legales, o habindolas citado no seale los fundamentos correspondientes, se entender que ningn documento o parte de la oferta tiene el carcter de reservado y que EPM se encuentra autorizada para suministrar la informacin que le sea solicitada por otro oferente o un tercero. 1.3.10. Idioma
La propuesta deber presentarse en idioma espaol. En caso de que la propuesta incluya dibujos, planos, etc., los textos correspondientes podrn presentarse en idioma ingls; otros documentos, como certificados y constancias, debern ser acompaados de su traduccin oficial al espaol. 1.3.11. Moneda
El proponente deber cotizar todos los precios de la propuesta en pesos colombianos. 1.3.12. Confidencialidad de los procedimientos Despus de la presentacin de las ofertas y durante la etapa de anlisis y evaluacin de las propuestas, la informacin relacionada con el examen, aclaracin, evaluacin y recomendaciones, no se comunicar a ninguna persona hasta que proceda dar cumplimiento a lo preceptuado en el artculo 2 del Decreto 1787 de 2010, expedido por el Gerente General de EPM, de ser el caso. Y en aquellos eventos en que no aplica el artculo 2 del Decreto 1787 de 2010, hasta que proceda la comunicacin de aceptacin de oferta dada por el servidor competente.
2.
PROPUESTA
El interesado en presentar propuesta deber tener en cuenta, en primer lugar, los requisitos o condiciones de carcter subjetivo o personal que se exigen y asegurarse de cumplirlos cabalmente; en segundo lugar, deber acoger estrictamente las reglas de presentacin formal de la propuesta que contiene este pliego y completar de manera exhaustiva toda la informacin exigida. Las omisiones, vacos, contradicciones o informacin inexacta que aparezca en la propuesta, habilitarn a EPM para descartarla o para aplicar las reglas de correccin explcitas que el pliego contenga. 2.1. Proponentes
Todo documento en cuyo sobre aparezca la identificacin del presente proceso de contratacin se recibir con destino a los trmites de dicho proceso; sin embargo, slo se considerar que hay formalmente una propuesta y a quien la hace se le considerar proponente, cuando se haya constatado el cumplimiento de los requisitos que a continuacin se incluyen. Se debern aportar los documentos que se requieran en el proceso de contratacin y que se indican en ste pliego de condiciones y especificaciones. Los proponentes que tengan inscripcin vigente, a la fecha de cierre para presentacin de ofertas, en el Sistema de Informacin de Contratistas EPM, no debern presentar en su propuesta copia de los documentos que acreditan el cumplimiento de, entre otros, los requisitos enunciados a continuacin, dado que stos sern verificados en dicho sistema por parte del servidor designado por la dependencia responsable del proceso de contratacin de EPM: Certificado de Existencia y Representacin Legal. Certificado de los contratos ejecutados y/o en ejecucin. Estados Financieros. Certificados de Calidad, ambientales, RETIE, de alimentacin u otros que se hayan aportado durante la inscripcin en el Sistema de Informacin de Contratistas EPM. La documentacin antes relacionada deber estar actualizada en el Sistema de Informacin de Contratistas EPM, antes de la fecha y hora de cierre presentacin de ofertas. 2.1.1. Requisitos de participacin EPM considerar las propuestas de las personas, naturales o jurdicas, en forma individual que habiendo obtenido el pliego en las condiciones aqu previstas, cumplan con los siguientes requisitos de participacin:
2.1.1.1.
Habilitacin
No encontrarse incurso en alguna de las causales de inhabilidad o incompatibilidad para celebrar contratos con entidades estatales, de acuerdo con lo establecido en los artculos 8 (modificado por el artculo 18 de la Ley 1150 de 2007 y los artculo 1, 4 y 84 de la Ley 1474 de 2011), 9 y 10 del Estatuto General de Contratacin de la Administracin Pblica Ley 80 de 1993, artculos 4 y 5 del Decreto 679 de 1994 reglamentario de la Ley 80 de 1993, artculo 66 de la Ley 142 de 1994 Rgimen de Servicios Pblicos Domiciliarios, modificado por el artculo 11 de la Ley 689 de 2001; artculos 44 y 49 de la Ley 617 de 2000 modificado, el ltimo, por el artculo 1 de la Ley 1148 de 2007 y artculos 5 y 90 de la Ley 1474 de 2011. En consecuencia, al presentar la propuesta, por s o por interpuesta persona, el proponente estar afirmando, bajo la gravedad del juramento, que no se halla comprometido en las mencionadas inhabilidades o incompatibilidades. Para los efectos de las inhabilidades de que tratan los literales g) y h) del numeral 1 del artculo 8 de la Ley 80 de 1993, EPM dejar constancia escrita de la fecha y hora de recepcin de la propuesta. Para garantizar la informacin e ilustracin debida a los interesados, se trascriben, a continuacin, las disposiciones pertinentes:
Ley 80 de 1993, artculos 8 (modificado por el artculo 18 de la Ley 1150 de 2007 y
adicionado por los artculos 1, 4 y pargrafo 2 del artculo 84 de la Ley 1474 de 2011), - 9 y 10. Artculo 8. De las inhabilidades e incompatibilidades para contratar. 1. Son inhbiles para participar en licitaciones o concursos y para celebrar contratos con las entidades estatales: a Las personas que se hallen inhabilitadas para contratar por la Constitucin y las leyes. b Quienes participaron en las licitaciones o celebraron los contratos de que trata el literal anterior estando inhabilitados. c Quienes dieron lugar a la declaratoria de caducidad. d Quienes en sentencia judicial hayan sido condenados a la pena accesoria de interdiccin de derechos y funciones pblicas y quienes hayan sido sancionados disciplinariamente con destitucin.
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e Quienes sin justa causa se abstengan de suscribir el contrato estatal adjudicado. f Los servidores pblicos. g Quienes sean cnyuges o compaeros permanentes y quienes se encuentren dentro del segundo grado de consanguinidad o segundo de afinidad con cualquier otra persona que formalmente haya presentado propuesta para una misma licitacin. h Las sociedades distintas de las annimas abiertas, en las cuales el representante legal o cualquiera de sus socios tenga parentesco en segundo grado de consanguinidad o segundo de afinidad con el representante legal o con cualquiera de los socios de una sociedad que formalmente haya presentado propuesta, para una misma licitacin. i Los socios de sociedades de personas a las cuales se haya declarado la caducidad, as como las sociedades de personas de las que aquellos formen parte con posterioridad a dicha declaratoria. j Modificado por el artculo 1 de la Ley 1474 de 2011. Las personas naturales que hayan sido declaradas responsables judicialmente por la comisin de delitos contra la Administracin Pblica cuya pena sea privativa de la libertad o que afecten el patrimonio del Estado o quienes hayan sido condenados por delitos relacionados con la pertenencia, promocin o financiacin de grupos ilegales, delitos de lesa humanidad, narcotrfico en Colombia o en el exterior, o soborno transnacional, con excepcin de delitos culposos. Esta inhabilidad se extender a las sociedades en las que sean socias tales personas, a sus matrices y a sus subordinadas, con excepcin de las sociedades annimas abiertas. La inhabilidad prevista en este literal se extender por un trmino de veinte (20) aos. k Adicionado por el artculo 2 de la Ley 1474 de 2011. Las personas que hayan financiado campaas polticas a la Presidencia de la Repblica, a las gobernaciones o a las alcaldas con aportes superiores al dos punto cinco por ciento (2.5%) de las sumas mximas a invertir por los candidatos en las campaas electorales en cada circunscripcin electoral, quienes no podrn celebrar contratos con las entidades pblicas, incluso descentralizadas, del respectivo nivel administrativo para el cual fue elegido el candidato. La inhabilidad se extender por todo el perodo para el cual el candidato fue elegido. Esta causal tambin operar para las personas que se encuentren dentro
del segundo grado de consanguinidad, segundo de afinidad, o primero civil de la persona que ha financiado la campaa poltica. Esta inhabilidad comprender tambin a las sociedades existentes o que llegaren a constituirse distintas de las annimas abiertas, en las cuales el representante legal o cualquiera de sus socios hayan financiado directamente o por interpuesta persona campaas polticas a la Presidencia de la Repblica, a las gobernaciones y las alcaldas. La inhabilidad contemplada en esta norma no se aplicar respecto de los contratos de prestacin de servicios profesionales. Adicionado por el Artculo 84 ley 1474 de 2011, PARGRAFO 2o. Adicinese la Ley 80 de 1993, artculo 8o, numeral 1, con el siguiente literal: k) El interventor que incumpla el deber de entregar informacin a la entidad contratante relacionada con el incumplimiento del contrato, con hechos o circunstancias que puedan constituir actos de corrupcin tipificados como conductas punibles, o que puedan poner o pongan en riesgo el cumplimiento del contrato. Esta inhabilidad se extender por un trmino de cinco (5) aos, contados a partir de la ejecutoria del acto administrativo que as lo declare, previa la actuacin administrativa correspondiente. Las inhabilidades a que se refieren los literales c), d) e i) se extendern por un trmino de cinco 5 aos contado a partir de la fecha de ejecutoria del acto que declar la caducidad, o de la sentencia que impuso la pena, o del acto que dispuso la destitucin; las previstas en los literales b y e, se extendern por un trmino de cinco 5 aos contado a partir de la fecha de ocurrencia del hecho de la participacin en la licitacin o concurso, o de la de celebracin del contrato, o de la de expiracin del plazo para su firma. 2. Tampoco podrn participar en licitaciones o concursos ni celebrar contratos estatales con la entidad respectiva: a Quienes fueron miembros de la junta o consejo directivo o servidores pblicos de la entidad contratante. Esta incompatibilidad solo comprende a quienes desempearon funciones en los niveles directivo, asesor o ejecutivo y se extiende por el trmino de un 1 ao, contado a partir de la fecha del retiro. b Las personas que tengan vnculos de parentesco, hasta el segundo grado de consanguinidad, segundo de afinidad o primero civil con los servidores pblicos de los niveles directivo, asesor, ejecutivo o con los miembros de la junta o consejo
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directivo, o con las personas que ejerzan el control interno o fiscal de la entidad contratante. c El cnyuge, compaero o compaera permanente del servidor pblico en los niveles directivo, asesor, ejecutivo, o de un miembro de la junta o consejo directivo, o de quien ejerza funciones de control interno o de control fiscal. d Las corporaciones, asociaciones, fundaciones y las sociedades annimas que no tengan el carcter de abiertas, as como las sociedades de responsabilidad limitada y las dems sociedades de personas en las que el servidor pblico en los niveles directivo, asesor o ejecutivo, o el miembro de la junta o consejo directivo, o el cnyuge, compaero o compaera permanente o los parientes hasta el segundo grado de consanguinidad, afinidad o civil de cualquiera de ellos, tenga participacin o desempee cargos de direccin o manejo. e Los miembros de las juntas o consejos directivos. Esta incompatibilidad slo se predica respecto de la entidad a la cual prestan sus servicios y de las del sector administrativo al que la misma est adscrita o vinculada. f) Adicionado por el artculo 4 de la Ley 1474 de 2011. Directa o indirectamente las personas que hayan ejercido cargos en el nivel directivo en entidades del Estado y las sociedades en las cuales estos hagan parte o estn vinculados a cualquier ttulo, durante los dos (2) aos siguientes al retiro del ejercicio del cargo pblico, cuando el objeto que desarrollen tenga relacin con el sector al cual prestaron sus servicios. Esta incompatibilidad tambin operar para las personas que se encuentren dentro del primer grado de consanguinidad, primero de afinidad, o primero civil del ex empleado pblico. PARGRAFO 1. La inhabilidad prevista en el literal d) del ordinal 2 de este artculo no se aplicar en relacin con las corporaciones, asociaciones, fundaciones y sociedades all mencionadas, cuando por disposicin legal o estatutaria el servidor pblico en los niveles referidos debe desempear en ellas cargos de direccin o manejo. En las causales de inhabilidad por parentesco o por matrimonio, los vnculos desaparecen por muerte o por disolucin del matrimonio. PARGRAFO 2. Para los efectos previstos en este artculo, el Gobierno Nacional determinar que debe entenderse por sociedades annimas abiertas. ARTCULO 9. De las inhabilidades e incompatibilidades sobrevinientes. Si llegare a sobrevenir inhabilidad o incompatibilidad en el contratista, ste ceder el
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contrato previa autorizacin escrita de la entidad contratante o, si ello no fuere posible, renunciar a su ejecucin. Cuando la inhabilidad o incompatibilidad sobrevenga en un proponente dentro de una licitacin o concurso, se entender que renuncia a la participacin en el proceso de seleccin y a los derechos surgidos del mismo. Si la inhabilidad o incompatibilidad sobreviene en uno de los miembros de un consorcio o unin temporal, ste ceder su participacin a un tercero previa autorizacin escrita de la entidad contratante. En ningn caso podr haber cesin del contrato entre quienes integran el consorcio o unin temporal. ARTCULO
DE LAS EXCEPCIONES A LAS INHABILIDADES INCOMPATIBILIDADES. No quedan cobijadas por las inhabilidades
10.
e incompatibilidades de que tratan los artculos anteriores, las personas que contraten por obligacin legal o lo hagan para usar los bienes o servicios que las entidades a que se refiere el presente estatuto ofrezcan al pblico en condiciones comunes a quienes los soliciten, ni las personas jurdicas sin nimo de lucro cuyos representantes legales hagan parte de las juntas o consejos directivos en virtud de su cargo o por mandato legal o estatutario, ni quienes celebren contratos en desarrollo de lo previsto en el artculo 60 de la Constitucin Poltica. Decreto 679 de 1994, artculos 4 y 5. Artculo 4. De las personas inhabilitadas por razn de la presentacin de otras ofertas. Para efectos de establecer cuando el oferente es inhbil en virtud de los ordinales g y h del numeral 1 del artculo 8 de la Ley 80 de 1993, porque con anterioridad se present formalmente otra propuesta por las personas a que hacen referencia dichos ordinales, las entidades estatales dejarn constancia escrita de la fecha y hora exactas de la presentacin de propuestas, indicando de manera clara y precisa el nombre o razn social del proponente y el de la persona que en nombre o por cuenta de ste ha efectuado materialmente el acto de presentacin. Si de acuerdo con los pliegos la propuesta hubiere sido enviada por correo, se entender por fecha y hora de presentacin las que aparezcan en el sello o escrito puesto sobre la oferta por el encargado de recibirla, en el momento de su llegada al sitio de entrega de las mismas que se haya fijado en los pliegos. En caso de recepcin simultnea, se entender como recibida en primer lugar la del proponente que primero haya retirado los pliegos o trminos de referencia. Con tal propsito, las personas naturales que retiren dichos documentos al hacerlo debern manifestar el nombre de la persona por cuya cuenta actan.
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Artculo 5. Definicin de las sociedades annimas abiertas. Para efectos de lo dispuesto en la Ley 80 de 1993 tienen el carcter de sociedades annimas abiertas las que renan las siguientes condiciones: 1. Tengan ms de trescientos accionistas. 2. Que ninguna persona sea titular de ms del treinta por ciento de las acciones en circulacin. 3. Que sus acciones estn inscritas en una bolsa de valores. Corresponder al revisor fiscal de la respectiva sociedad certificar que la misma tiene el carcter de annima abierta para efectos de lo dispuesto en la Ley 80 de 1993. Ley 142 de 1994, artculo 66 modificado por la Ley 689 de 2001, artculo 11. Incompatibilidades e inhabilidades. Las personas que cumplan la funcin de vocales de control de los comits de desarrollo y control social, sus cnyuges o compaeros permanentes, y sus parientes dentro del segundo grado de consanguinidad, primero de afinidad o nico civil, as como quienes sean sus socios en sociedades de personas, no podrn ser socios ni participar en la administracin de las Empresas de Servicios Pblicos que vigilen, ni contratar con ellas, con la comisin o comisiones de regulacin competentes en el servicio o los servicios pblicos domiciliarios que vigilen, ni con la Superintendencia de Servicios Pblicos Domiciliarios, por el perodo de desempeo de sus funciones y un ao ms. Los ediles, concejales, diputados y congresistas no podrn ser elegidos vocales de control de los Comits de Desarrollo y Control Social. La celebracin de los contratos de servicios pblicos o, en general, de los que se celebren en igualdad de condiciones con quien los solicite, no dan lugar a aplicar estas inhabilidades e incompatibilidades. 2.1.1.1.4. Ley 617 de 2000, artculos 44 y 49 modificado por la Ley 1148 de 2007, Artculo 1. Artculo 44. De las incompatibilidades de los miembros de las juntas administradoras locales. Adicinase el artculo 126 de la Ley 136 de 1994, as: 8. Ser representantes legales, miembros de juntas o consejos directivos, auditores o revisores fiscales, empleados o contratistas de empresas que presten servicios pblicos domiciliarios o de seguridad social en el respectivo municipio o distrito.
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Artculo 49. Modificado por el artculo 1 de la Ley 1148 de 2007. Prohibiciones relativas a cnyuges, compaeros permanentes y parientes de los gobernadores, diputados, alcaldes municipales y distritales; concejales municipales y distritales. Los cnyuges o compaeros permanentes, y parientes hasta el cuarto grado de consanguinidad, segundo de afinidad y primero civil de los gobernadores, diputados, alcaldes municipales y distritales y concejales municipales y distritales, no podrn ser miembros de juntas o consejos directivos de entidades del sector central o descentralizados del correspondiente departamento, distrito o municipio, ni miembros de juntas directivas, representantes legales, revisores fiscales, auditores o administradores de las entidades prestadoras de servicios pblicos domiciliarios o de seguridad social en el respectivo departamento o municipio. Los cnyuges o compaeros permanentes de los gobernadores, diputados, alcaldes municipales y distritales y concejales municipales y distritales, y sus parientes en el segundo grado de consanguinidad, primero de afinidad o nico civil, no podrn ser designados funcionarios del respectivo departamento, distrito o municipio, o de sus entidades descentralizadas. Los cnyuges o compaeros permanentes de los gobernadores, diputados, alcaldes municipales y distritales, y sus parientes dentro del cuarto grado de consanguinidad, segundo de afinidad o primero civil, no podrn ser contratistas del respectivo departamento, distrito o municipio, o de sus entidades descentralizadas, ni directa, ni indirectamente. PARGRAFO 1o. Se exceptan de lo previsto en este artculo los nombramientos que se hagan en aplicacin de las normas vigentes sobre carrera administrativa. PARGRAFO 2o. Las prohibiciones para el nombramiento, eleccin o designacin de servidores pblicos y trabajadores previstas en este artculo tambin se aplicarn en relacin con la vinculacin de personas a travs de contratos de prestacin de servicios. PARGRAFO 3o. Prohibiciones relativas a los cnyuges, compaeros permanentes y parientes de concejales de municipios de cuarta, quinta y sexta categora. Tratndose de concejales de municipios de cuarta, quinta y sexta categora, las prohibiciones establecidas en el presente artculo se aplicarn nicamente para los cnyuges o compaeros permanentes y parientes hasta el segundo grado de consanguinidad, primero de afinidad o nico civil. Ley 1474 de 2011, artculo 5. Artculo 5. Quien haya celebrado un contrato estatal de obra pblica, de concesin, suministro de medicamentos y de alimentos o su cnyuge, compaero o compaera permanente, pariente hasta el segundo grado de consanguinidad,
segundo de afinidad y/o primero civil o sus socios en sociedades distintas de las annimas abiertas, con las entidades a que se refiere el artculo 2 de la Ley 80 de 1993, durante el plazo de ejecucin y hasta la liquidacin del mismo, no podrn celebrar contratos de interventora con la misma entidad. ARTCULO 90 Ley 1474 de 2011. Inhabilidad por incumplimiento reiterado. Quedar inhabilitado el contratista que incurra en alguna de las siguientes conductas: a) Haber sido objeto de imposicin de cinco (5) o ms multas durante la ejecucin de uno o varios contratos, durante una misma vigencia fiscal con una o varias entidades estatales; b) Haber sido objeto de declaratorias de incumplimiento contractual en por los menos dos (2) contratos durante una misma vigencia fiscal, con una o varias entidades estatales; c) Haber sido objeto de imposicin de dos (2) multas y un (1) incumplimiento durante una misma vigencia fiscal, con una o varias entidades estatales. La inhabilidad se extender por un trmino de tres (3) aos, contados a partir de la inscripcin de la ltima multa o incumplimiento en el Registro nico de Proponentes, de acuerdo con la informacin remitida por las entidades pblicas. La inhabilidad pertinente se har explcita en el texto del respectivo certificado. Pargrafo. La inhabilidad a que se refiere el presente artculo se extender a los socios de sociedades de personas a las cuales se haya declarado esta inhabilidad, as como las sociedades de personas de las que aquellos formen parte con posterioridad a dicha declaratoria. 2.1.1.2. Experiencia
Experiencia del proponente. El proponente debe acreditar, mediante certificado, experiencia en la ejecucin de trabajos cuyo objeto o actividad principal haya sido clasificada en el sistema de registro de contratistas EPM en las siguientes actividades:
Grupo Cdigo de la Actividad Actividad 1- Constructor 10507 Redes de distribucin area y subterrnea 3- Proveedor 38005 Mantenimiento de redes de energa
La sumatoria del valor de los contratos ejecutados que se aporten como experiencia deber ser mnimo de diez mil (10.000) SMLMV, realizados en los ltimos cinco (5) aos contados hasta la fecha de cierre para la presentacin de propuestas de este proceso de contratacin.
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En el caso de experiencia con EPM, el proponente, informar el nmero del contrato ejecutado. En todo caso, EPM verificar en sus archivos y si encuentra experiencia adicional a la informada en la oferta, se tendr en cuenta para efectos de evaluar este aspecto. Como la obra a ejecutar es predominante en la CONSTRUCCIN DE REDES, la experiencia aportada en la actividad 10507 deber ser como mnimo de siete mil (7.000) SMLMV. Slo se admitir como experiencia la relacionada con obras ejecutadas en calidad de subcontratista, que sean debidamente certificadas por el contratista principal y la entidad contratante para la cual se ejecutaron las obras, siempre y cuando ellas hayan sido autorizadas por estas ltimas. Los contratos acreditados y en ejecucin deben tener un porcentaje mnimo ejecutado del cuarenta porciento (40%), el cual se medir en tiempo o en valor contado a la fecha de cierre para la presentacin de ofertas. Si la experiencia en contratos en ejecucin an no est registrada en EL Sistema de Informacin de Contratistas EPM, podrn incluir las certificaciones en la oferta para que la experiencia sea validada por parte de EPM. Slo se tendrn en cuenta en los contratos acreditados y en ejecucin, el valor correspondiente sin incluir el IVA y los reajustes. En el caso en que el proponente sea una filial o subordinada de una casa matriz, se permite acreditar la experiencia adquirida por la matriz; igualmente, si el proponente es la casa matriz, se permite acreditar como experiencia la que tengan sus filiales o subordinadas.
EPM se reserva el derecho de verificar esta informacin y de eliminar la propuesta
si es inexacta o falsa. En los contratos ejecutados en consorcio o unin temporal, slo se considerar como experiencia el porcentaje de participacin del proponente en el mismo. 2.1.1.3. Estabilidad econmica y capacidad financiera. La participacin en este proceso de contratacin estar condicionada por la estabilidad econmica y la capacidad financiera de los oferentes con fundamento en el ndice de Liquidez, medido como el activo corriente sobre el pasivo corriente, y en el ndice de endeudamiento, medido como el pasivo total sobre el activo total, segn se indica ms adelante. Para el efecto, el Oferente deber cumplir con los siguientes requisitos:
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1. Presentar los Estados Financieros: Balance General y Estado de Resultados definitivos al 31 de diciembre del ao 2011, con sus notas. En el Balance General debe estar discriminado el activo, y el pasivo discriminado en corriente y de largo plazo. 2. Los Estados Financieros debern estar acompaados por el dictamen del Revisor Fiscal y debern estar suscritos por el oferente o representante legal, el Contador Pblico que los prepara y el Revisor Fiscal en los casos establecidos en la ley pargrafo 2 del artculo 13 de la Ley 43 de 1990. As mismo, los Estados Financieros debern estar debidamente certificados de conformidad con el artculo 37 de la ley 222 de 1995. 3. Se debern aportar los certificados vigentes de la inscripcin ante la Junta Central de Contadores del Contador Pblico y del Revisor Fiscal que suscriben los Estados Financieros. Las sociedades constituidas con posterioridad al 31 de diciembre del ao anterior en el cual se presenta la oferta, presentarn el balance de apertura.
4. La informacin financiera deber ser presentada en moneda legal colombiana. Se medirn los siguientes indicadores financieros: - Indicador de Liquidez IL. Se medir segn la relacin entre activo corriente y pasivo corriente, mediante la siguiente expresin: IL = Activo Corriente 1 Pasivo Corriente Propuestas cuya relacin IL sea inferior a uno (1) no podrn participar en este proceso de contratacin. - ndice de Endeudamiento IE. Se medir segn la relacin entre el pasivo total y el activo total, mediante la siguiente expresin: IE = Pasivo Total x 100% Activo Total 70 %
Propuestas cuya relacin IE sea mayor del 70% no podrn participar en este proceso de contratacin. 2.1.1.4. Forma de participacin (individual)
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El proponente deber presentar ofertas individuales. Por ningn motivo, EPM, aceptar propuestas presentadas por firmas en consorcio o uniones temporales. Las que as se presenten sern rechazadas.. 2.1.1.5. Medelln. Inscripcin en la Subsecretara de Rentas del Municipio de
Toda persona natural o jurdica que pretenda participar en los procesos de contratacin que adelante EPM, cuya cuanta sea superior a 5.000 salarios mnimos legales mensuales vigentes, deber acreditar, con la presentacin de la oferta, la inscripcin o matrcula en la Subsecretara de Rentas del Municipio de Medelln, por concepto del Impuesto de Industria y Comercio. En los trminos previstos en el Decreto 753 de 1986, quienes no fueren sujetos pasivos del mencionado tributo, podrn suplir la certificacin de inscripcin con una certificacin en tal sentido expedida por la Subsecretara de Rentas del Municipio de Medelln. Este certificado lo deben anexar todos los oferentes, incluso los que no tienen domicilio en Medelln. Esta certificacin es exigible a todos los oferentes independientemente del municipio en el que sern ejecutados los contratos correspondientes. 2.1.1.6. Acreditacin existencia y representacin legal
Certificado de Existencia y Representacin Legal. Todo proponente deber acreditar su existencia y representacin mediante los documentos exigidos por la ley colombiana. La existencia y representacin legal de las personas jurdicas colombianas se prueba mediante el certificado de existencia y representacin expedido por la respectiva Cmara de Comercio. En cuanto a las personas naturales, stas debern acreditar fotocopia de su cdula de ciudadana.
Nota:
Las personas jurdicas que se encuentren registradas en las Cmaras de Comercio del pas, no requieren presentar dicho certificado, dado que ste ser verificado directamente en el sistema de Informacin de Contratistas EPM. Dicho certificado deber tener una antigedad menor de tres (3) meses para los nacionales, a la fecha de cierre de la contratacin. Las sociedades debern acreditar como mnimo una duracin igual a la del plazo de ejecucin del contrato y un (1) ao ms.
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Si una persona natural o jurdica nacional da poder a una persona natural o jurdica para que contrate en su nombre, deber anexar en debida forma los siguientes documentos: a). El certificado de existencia y representacin de la compaa que da el poder. b). El certificado de existencia y representacin de quien recibe el poder, si se trata de una persona jurdica, y c). El documento mediante el cual la compaa o persona natural mandante confiere poder o autorizacin a la que recibe el poder o mandato. Para el caso de personas naturales se aportar fotocopia de la cdula de ciudadana o del documento que haga sus veces. Si del documento se desprende que el representante legal requiere de una habilitacin especial, para celebrar contratos de determinada cuanta, copia del acta correspondiente en donde se le habilite, deber ser anexada. Las entidades pblicas nacionales de creacin constitucional o legal no estarn obligadas a acreditar su existencia. 2.1.1.7. Garanta de seriedad de la propuesta
Cada propuesta deber acompaarse de una garanta bancaria o de compaa de seguros, legalmente establecida en Colombia, preferiblemente con domicilio y poder decisorio en la ciudad de Medelln, de forma aceptable para EPM por el siguiente valor: dos mil doscientos millones de pesos ($ 2.200.000.000) y deber respaldar la oferta de todas las regiones de los dos (2) grupos del proceso de contratacin. Cuando se otorgue la garanta por conducto de una sucursal diferente a las establecidas en Medelln o por compaas aseguradoras que no tengan su domicilio principal en esta ciudad, debern acreditar ante EPM y a satisfaccin de sta, que lo relacionado con el manejo de todos los asuntos que tengan que ver con las garantas se har por conducto de personas domiciliadas en Medelln y debidamente autorizadas por dichas compaas. La garanta de seriedad de la oferta deber tener una vigencia de ciento treinta y cinco (135) das calendario, contados a partir de la hora cero (0) de la fecha de cierre del presente proceso de contratacin. La garanta deber acompaarse de la constancia de cancelacin de la prima respectiva al asegurador o garante. El tomador de la garanta deber ser la persona natural o jurdica que se hace responsable de la oferta proponente. Mediante dicha caucin garantizar:
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- Que mantendr la totalidad de su propuesta, sin modificaciones de ninguna clase, desde la fecha de cierre del proceso de contratacin y durante el perodo de validez de la oferta. - Que firmar el contrato si por su valor debe elevarse a la forma de escrito, constituir las garantas exigidas por EPM y presentar los documentos solicitados para su formalizacin dentro de los diez (10) das hbiles siguientes a la fecha en que el contrato le sea enviado para tales fines o le sea comunicada la aceptacin de la oferta segn sea el caso, a l o a su representante o comisionado. - Que aportar el certificado modificatorio ampliando la vigencia de la misma en el evento en que se le haya solicitado la ampliacin del trmino de la validez de la propuesta. Igualmente la garanta de seriedad de la oferta se har efectiva si el proponente modifica, adiciona o retira su oferta despus del cierre para la presentacin de ofertas de este proceso de contratacin. En la elaboracin de las plizas el oferente deber constatar que el nombre de EPM se consigne como EMPRESAS PBLICAS DE MEDELLN E.S.P., NIT: 890904996-1. Igualmente el NIT y el nombre del tomador indicados en la garanta deben corresponder exactamente con los que figuran en el certificado de existencia y representacin legal del oferente, cuando este es persona jurdica, o en la cdula de ciudadana cuando es persona natural. De acuerdo con la Circular interna 1245 de 2003, a partir del del 11 de agosto de 2003, EPM no aceptar plizas de garantas otorgadas por la sociedad EL CNDOR S.A. COMPAA DE SEGUROS GENERALES, mediante las cuales se pretenda cubrir riesgos propios de los procesos de contratacin. 2.1.1.7.1. Ampliacin de la garanta. En caso de que las necesidades de EPM exijan la ampliacin del plazo para tomar una decisin sobre el proceso de contratacin, los proponentes debern ampliar la vigencia de la garanta de seriedad por un perodo igual al de la ampliacin del plazo; de todas maneras el proponente que resulte favorecido con un contrato derivado del presente proceso de contratacin, mantendr vigente la garanta de seriedad hasta que le sean recibidas y aprobadas por parte de EPM las garantas y dems documentos del contrato. 2.1.1.7.2. Devolucin de la garanta. Al proponente o proponentes favorecidos y al calificado en segundo lugar se les devolver la garanta de seriedad de la propuesta, cuando el proponente favorecido suscriba y formalice el contrato; si se trata de un contrato no escrito, cuando se formalice. A los dems proponentes se les podr devolver la garanta de seriedad previa solicitud del oferente, despus de la aceptacin de la oferta.
2.1.1.8.
Certificaciones
Adems de la experiencia deber acreditarse: 2.1.1.8.1. Certificacin de pago de los aportes a la seguridad social y parafiscales. En cumplimiento del artculo 50 de la Ley 789 de 2002 -Ley de Reforma Laboral-, las personas jurdicas debern acreditar el pago de los aportes por sus empleados, a los sistemas de salud, riesgos profesionales, pensiones y aportes a las cajas de compensacin familiar, Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y Servicio Nacional de Aprendizaje, cuando a ello hubiere lugar, mediante certificacin expedida por el revisor fiscal, cuando ste exista de acuerdo con los requerimientos de ley, o por el representante legal durante un lapso equivalente al que exija el respectivo rgimen de contratacin para que se hubiera constituido la sociedad, el cual en todo caso no ser inferior a los seis 6 meses anteriores a la celebracin del contrato. En el evento en que la sociedad no tenga ms de seis 6 meses de constituida, deber acreditar los pagos a partir de la fecha de su constitucin. Las obligaciones parafiscales a las que se refiere el prrafo anterior, son las que se presentan en la siguiente tabla:
APORTE 12,5 % del ingreso Base de Cotizacin, de los cuales el 4% est a Seguridad Social en Salud cargo del trabajador y el 8,5% del empleador 16 % del ingreso Base de Cotizacin, Seguridad Social en de los cuales el 4% est a cargo del Pensiones trabajador y el 12% a cargo del empleador De acuerdo con la clasificacin Seguridad Social en Riesgos establecida y totalmente a cargo del Profesionales empleador Aporte a las Cajas de 4% totalmente a cargo del empleador Compensacin Familiar Aporte al Instituto Colombiano 3% totalmente a cargo del empleador de Bienestar Familiar Aporte al SENA 2% totalmente a cargo del empleador ENTIDAD PARAFISCAL FUNDAMENTO LEGAL Artculo 204 de la Ley 100 de 1993
Artculo 7 de la Ley 797 de 2003 Artculo 16 del Decreto Ley 1295 de 1994. Artculo 7, 9 y 12 de la Ley 21 de 1982 Artculo 1 de la Ley 89 de 1988 Artculo 7, 9 y 12 de la Ley 21 de 1982
Nota: la informacin contenida en esta tabla es indicativa y puede haber sufrido modificaciones de acuerdo con la ley. Por lo tanto, el Proponente deber prever, de conformidad con la legislacin colombiana, dichas modificaciones. Este requisito debe ser cumplido por el proponente.
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Las personas naturales debern acreditar el pago de los aportes a la seguridad social integral, conforme a la Ley 100 de 1993, la Ley 797 de 2003 y el Decreto Ley 2150 de 1995, esto es, aportes para la seguridad social y pensiones. Si tiene trabajadores a su servicio, deber acreditar adems el pago de aportes a la seguridad social por stos, as como de los parafiscales antes sealados. 2.1.1.8.2. Inscripcin y clasificacin en el Sistema de Informacin de Contratistas EPM. Estar inscrito en el Sistema de informacin de Contratistas EPM y estar clasificado as:
Grupo Cdigo de la Actividad Actividad 1- Constructor 10507 Redes de distribucin area y subterrnea 3- Proveedor 38005 Mantenimiento de redes de energa
2.1.1.8.3. Certificado de gestin de calidad. Para participar en la presente contratacin EL OFERENTE deber presentar el certificado vigente del Sistema de Gestin de Calidad (SGC) con base en la norma ISO 9001, otorgado por una institucin debidamente acreditada como organismo certificador. El alcance del certificado debe ser aplicable al objeto de esta contratacin, especficamente en la Construccin y mantenimiento de redes elctricas de media y baja tensin o Montaje de redes elctricas externas o Construccin de redes de distribucin. Lo anterior de acuerdo con lo establecido en el Decreto 1535 del 05 de diciembre de 2005, por medio del cual se establecen las exigencias de gestin de la calidad en los procesos de contratacin de EPM. El certificado debe estar vigente a la fecha de cierre para la presentacin de las ofertas. Adicionalmente, el proponente al que se le acepte la oferta deber mantener vigente su certificado durante la ejecucin del contrato. Ver adicionalmente lo establecido en el numeral 5.2.3.2 Gestin de Calidad. 2.1.1.8.4. Certificado de la Junta Central de Contadores de la inscripcin como Contador Pblico, correspondiente al Contador Pblico y al Revisor Fiscal, segn corresponda. 2.1.1.8.5. Asistencia a la reunin
De la asistencia a la reunin, EPM elaborar un acta en donde se detallarn los aspectos ms importantes de la misma, la cual deber ser suscrita por los asistentes y servir de base a EPM para la acreditacin del cumplimiento de ste requisito de participacin por parte de los interesados. 2.2. Contenido y documentos de la propuesta
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La propuesta debe presentarse en la forma y con los contenidos que seala el pliego de condiciones; para el efecto, dicho pliego se entrega en medio magntico. La informacin del archivo se encuentra protegida y, en consecuencia, si el interesado requiere modificar o diligenciar algn formulario que all se encuentre, puede copiarlo en otro archivo y as podr manipularlo. Sin embargo, deber tener en cuenta que la informacin vlida es la que se encuentra en el archivo original del disco. Los tems se describen en forma concisa y no en detalle; por lo tanto, el interesado, antes de sealar o incluir el valor unitario de cada uno de ellos, deber consultar en el pliego, en la seccin correspondiente a Especificaciones de Construccin, y en el manual Normas y Especificaciones Generales de Construccin en Redes y Servicios de EPM, cmo debe ejecutarse cada tem y su forma de medida y pago. Si se encontraren discordancias, discrepancias, incongruencias u omisiones entre la descripcin del tem y lo indicado en la seccin del pliego indicada, se deber solicitar la aclaracin correspondiente a EPM en la forma prevista para ello dentro del mismo pliego. La propuesta deber entregarse en sobre cerrado y ste debe estar debidamente identificado con el nombre y el nmero del proceso de contratacin y acompaada de todos los documentos anexos. Deber presentarse en medio magntico y en dos (2) ejemplares igualmente identificados y diferenciados respectivamente con las palabras: original, y copia . Los documentos deben presentarse en forma ordenada y de fcil manejo, numerados todos sus folios y refrendados con la firma del Proponente. Debe presentarse, adems una relacin de los documentos que componen la propuesta, con la indicacin de los folios correspondientes a cada uno de ellos. Ver Formulario 1. Las modificaciones hechas por el proponente a los formularios de los documentos exigidos, no sern vlidas. EPM se abstendr de considerar aquellos documentos que no cumplan las condiciones estipuladas en este pliego de condiciones. 2.2.1. Aspectos legales
EPM considera bajo este concepto -aspectos legales-, aparte de algunos que se
contemplan expresamente como requisitos de participacin, el cumplimiento de aquellas condiciones que la ley ha fijado a las personas potencialmente contratistas de la entidad en razn de su formacin o constitucin, la actividad que cumplen y las obligaciones que tienen tanto frente al Estado como frente a terceros. Por regla general, tales condiciones se acreditan mediante la exhibicin de documentos, y cuando as est contemplado en normas vigentes, EPM no admitir otra forma de acreditarlas. Cuando la ley dispone la obligacin de contar con un documento que acredite la capacidad o habilitacin para intervenir en alguna actividad o negocio -como es el
caso en las profesiones regladas- ninguna prueba tendiente a demostrar la posesin de las habilidades o capacidades ser aceptada en sustitucin de aqul. 2.2.1.1. Carta de presentacin
El proponente deber adjuntar la carta de presentacin de la propuesta, para lo cual utilizar el Formulario 2. Adicionalmente, certificar que para la preparacin de su propuesta tuvo en cuenta las adendas recibidas. 2.2.1.2. Propuestas alternativas
EPM no considerar ningn tipo de propuesta alternativa y, en consecuencia, los
proponentes deben abstenerse de elaborar o entregar ofertas clasificables como tales. 2.2.1.3. Firma y abono de la propuesta
El proponente indicar en el Formulario 3, los datos correspondientes a la direccin de su sede, en el Municipio de Medelln u otro lugar, donde desee recibir la correspondencia relacionada con la presente contratacin, as como el nombre de la firma y de su representante legal, la Cmara de Comercio en la cual se encuentra inscrito y el nmero o cdigo de inscripcin. Adicionalmente indicar el nombre, ttulo, el nmero de la matrcula o documento equivalente, la cdula de ciudadana y la firma del ingeniero que abona la propuesta y anexar fotocopia de su tarjeta profesional La firma y abono de la propuesta se cumplen con el diligenciamiento del Formulario 3. La propuesta deber estar suscrita por el representante legal o apoderado, si se trata de una persona jurdica, o por el proponente o su representante, si se trata de una persona natural. Para que la propuesta sea considerada debe estar abonada por un ingeniero electricista graduado y matriculado, de conformidad con lo dispuesto en la Ley 9 de 1990 y la Ley 842 de 2003, o las normas que sean aplicables. 2.2.2. Aspectos econmicos En este acpite se fijan las reglas conforme con las cuales debern atenderse las obligaciones con contenido econmico que asumen LAS PARTES entre s y las que deban atender frente a terceros en virtud exclusivamente de lo pactado en el contrato y para garantizar el cumplimiento del mismo.
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Los interesados han de tener en cuenta para elaborar su propuesta -y en caso de recibir la aceptacin de la misma, en calidad de CONTRATISTA, han de sujetarse estrictamente a ello- que, el entendimiento, la interpretacin y la aplicacin o ejecucin de lo aqu previsto son slo particularidades de los sistemas econmico y macroeconmico respectivos y que ninguna previsin puede considerarse o leerse en forma aislada o contradictoria con las reglas o conceptos generales vigentes en dichos sistemas. 2.2.2.1. Valor precios
El proponente deber indicar, en el formulario correspondiente de la propuesta, el precio unitario, para todos y cada uno de los tems presentados, y los valores totales que resulten de multiplicar las cantidades estimadas por los precios unitarios. Si se presentaren errores aritmticos en la propuesta, se harn, por parte de EPM, las correcciones del caso, tomando como definitivos y vlidos los precios corregidos. stos sern la base de los que se consignarn en el contrato que se celebre con el proponente favorecido. Las enmendaduras de precios que aparezcan en la propuesta debern confirmarse con nota al margen y firma del proponente, tanto en el original como en las copias. Se advierte expresamente que los precios cotizados por los proponentes, en el Formulario 4, deben considerar y contener el pago de trabajos debidamente terminados, de conformidad con las especificaciones, y debern comprender todos los gastos necesarios en equipos, materiales, herramientas, maquinaria, transporte, mano de obra, prestaciones sociales, direccin y administracin, utilidad del proponente, y todos los gastos que puedan afectar el costo directo e indirecto de las mismas. Tambin debern incluir los costos asociados a las instalaciones y equipos de oficina para la INTERVENTORA especificados en el capitulo 7 numeral 7.4.6. Todos los costos que se deriven del cumplimiento de las normas de seguridad para ejecutar los trabajos, del plan de manejo ambiental durante la construccin de las obras, y de la adopcin de los mecanismos para reducir el impacto comunitario que aqullos generen, segn lo establecido en las especificaciones NEGC 1300 Decreto 12662 de 2002 de EPM, modificado por el Decreto 1683 de
2
Debe tenerse en cuenta que lo establecido en el Decreto 1266 de diciembre de 2002 -Impacto comunitario-, contina vigente, salvo en lo modificado por normas superiores, como en los siguientes casos: 1. Unidades Sanitarias: Obligatoria dotacin en todo tipo de obra, segn Acuerdo 038 de 2002 del Concejo de Medelln. 2. Transporte de personas, materiales y equipos: Se debe tener presente el texto del Artculo 83 de la Ley 769 de 2002 (Cdigo Nacional de Trnsito), que prohbe el transporte de personas por fuera de las cabinas de los vehculos; Decretos 173 y 174 de 2004 en cuanto a transporte de carga y pasajeros respectivamente. 3. Dispositivos de sealizacin vial: Resolucin 001050 de mayo de 2004 del Ministerio de Transporte. 4. Salud Ocupacional: La Ley 776 de 2002 complementa las disposiciones del Decreto Ley 1295 de 1994, en cuanto a servicios asistenciales y prestaciones econmicas.
2008 y 1301 del Manual de Normas y Especificaciones Generales de Construccin de las Empresas Pblicas de Medelln E.S.P., ltima versin, y sus anexos y los dems gastos que puedan afectar dichos costos, se pagarn en el AIU del contrato, es decir, quedarn incorporados en los precios unitarios del mismo. Al preparar su oferta, el proponente deber tener en cuenta todos los impuestos que puedan afectar sus precios y hayan de causarse por la ejecucin del contrato, tales como: el Impuesto de Renta, Estampilla U. de A. y el de Industria y Comercio, entre otros, as como las deducciones y retenciones a que haya lugar, de acuerdo con la ley. Es entendido que EL CONTRATISTA estar obligado a reconocerle a los trabajadores que emplee, el salario y las prestaciones sociales cotizadas, o las mnimas legales, cuando aqul o aqullas fueren inferiores a stas. 2.2.2.2. Reajuste de precios
Los valores unitarios de mano de obra cotizados en la oferta slo sern reajustados cuando el Gobierno Nacional autorice alguna variacin para el salario mnimo legal, en cuyo caso el reajuste ser igual al porcentaje del incremento hecho al salario mnimo legal. Dicho reajuste deber aplicarse igualmente a los trabajadores contratados por EL CONTRATISTA para la ejecucin de las obras objeto de esta contratacin. En cualquier caso, EL CONTRATISTA trasladar a sus trabajadores los incrementos reconocidos por EPM en la misma proporcin. Dicho ajuste tendr validez durante el tiempo que dure el contrato inicial y cada una de sus renovaciones, si las hubiere 2.2.2.3. Impuestos, deducciones y gastos
EL CONTRATISTA deber pagar por su cuenta todos los gastos legales, tributos,
impuestos, tasas, derechos y contribuciones en que incurra por concepto del trabajo contratado, en cumplimiento de las normas aplicables que existan sobre el particular y que hayan sido decretados por las autoridades, incluidos los tributos y gravmenes de otros pases. Por lo tanto al preparar su oferta deber tenerlos en cuenta.
EPM deducir del valor del contrato todos los impuestos o retenciones en la fuente
del orden internacional, nacional, departamental o municipal a que haya lugar Renta, impuesto sobre las ventas IVA, Industria y Comercio, Estampilla U. de A., contribucin de guerra, etctera, en el momento de hacer los pagos o abonos en cuenta, de acuerdo con las disposiciones legales vigentes.
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Cuando con posterioridad a la fecha de entrega de las propuestas el IVA o los impuestos al consumo tengan alguna modificacin por aumento, disminucin o eliminacin, as como la creacin de nuevos impuestos al consumo, ello ser tenido en cuenta por EPM para hacer los ajustes que sean del caso y reconocerle a EL CONTRATISTA los mayores costos o hacerle las deducciones. La modificacin por aumento, disminucin, eliminacin o creacin de otro tipo de tributos no ser tenida en cuenta por EPM ni para hacer ajustes ni para hacer deducciones al CONTRATISTA. Los gastos legales en los cuales se incurra para permitir la iniciacin y ejecucin del contrato, sern por cuenta del CONTRATISTA. Entre otros, y sin ser esta lista taxativa, se causan los siguientes tributos y se aplican las siguientes retenciones: Retencin en la fuente de renta Se aplicar a las tarifas y sobre las bases determinadas en el Estatuto Tributario Nacional y otras normas sobre la materia, de acuerdo con las prestaciones que sean objeto de pago o abono en cuenta. Impuesto sobre las ventas IVA El impuesto sobre las ventas IVA se causa por la prestacin de servicios y la venta de bienes en el territorio nacional a la tarifa general, segn las normas establecidas en el Estatuto Tributario Nacional y otras normas sobre la materia. Retencin del IVA Las normas tributarias nacionales establecen la retencin en la fuente del impuesto sobre las ventas IVA a la tarifa vigente al momento de expedicin de la factura. Impuesto de timbre La tarifa del impuesto de timbre para los contratos que se celebren a partir del 1 de enero de 2010 es del cero por ciento (0%), en consecuencia, los oferentes no debern tener en cuenta en los precios de su oferta suma o costo alguno por el mencionado impuesto.
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Impuesto de Industria y Comercio Se efectuar retencin en la fuente de Impuesto de Industria y Comercio siempre y cuando el municipio donde se ejecute el objeto contractual tenga establecida esta obligacin de retener a cargo de EPM y a las tarifas y sobre las bases determinadas en el respectivo Acuerdo Municipal que ordene dicha retencin. Impuesto Estampilla Universidad de Antioquia Estn sujetos a retencin por concepto de Estampilla de la Universidad de Antioquia, todos los contratos que celebre EPM a la tarifa vigente al momento del respectivo pago. El mayor valor resultante de las modificaciones o renovaciones estar tambin sujeto a esta tarifa. Se excluyen de esta retencin los contratos que EPM celebre con Entidades Pblicas, Juntas de Accin Comunal, entre otros. Contribucin de guerra En los contratos de obra pblica se retendr sobre el valor de todo pago, incluido el anticipo, aplicando el porcentaje vigente al momento del respectivo pago o anticipo. 2.2.2.4. Forma de pago
EPM pagar la obra ejecutada en moneda nacional colombiana, previa la
presentacin de la factura correspondiente, elaborada con el cumplimiento de todos los requisitos legales, tanto de forma como de contenido. Para la elaboracin de la factura, EL CONTRATISTA medir la cantidad de obra ejecutada y dicha medicin deber ser aprobada por el respectivo interventor. Es requisito indispensable para efectuar los pagos, que el Contratista acompae a la factura de cobro la constancia de cancelacin de los salarios y prestaciones sociales a los trabajadores, as como copia de pago al sistema de seguridad social integral (EPS, AFP, ARP), y Parafiscales (Caja de compensacin familiar, ICBF y SENA), donde se detalle el periodo de cotizacin, nmero de cdula y salario base de cotizacin. Es entendido que el oferente favorecido con la aceptacin de la oferta y en su calidad de Contratista faculta expresamente a EPM para: a). Revisar y verificar los pagos por los anteriores conceptos en las entidades correspondientes, durante la vigencia del contrato, segn lo definido en el Art. 50
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de la ley 789 de 2002 y Ley 828 de 2003. b). Retener los pagos que EL CONTRATISTA tenga a su favor, en caso de presentar mora en los aportes a la seguridad social y parafiscales y/o en el pago a los trabajadores vinculados mediante contrato de trabajo o a cualquiera de los ex trabajadores del mismo, por concepto de salarios, prestaciones sociales cualquiera otra obligacin de carcter laboral pendiente. c). Pagar todos los conceptos laborales contemplados en el literal B. de esta clusula, como consecuencia del incumplimiento, directamente a quien corresponda con cargo a las sumas adeudadas al Contratista, sin que ello implique que EPM se convierta en empleador y mucho menos que sustituyan las obligaciones laborales a cargo del CONTRATISTA. d). Exigir, a travs de la interventora, las constancias de pago correspondientes a salarios, prestaciones sociales, seguridad social, parafiscales y cualquier otro concepto de pago que se hubiere causado a cargo del contratista empleador en favor de cualquiera de sus trabajadores durante el plazo contractual. 2.2.2.5. Anticipo
En este proceso de contratacin EPM no ofrecer anticipo a los proponentes. 2.2.3. Aspectos tcnicos En este aparte EPM consigna las reglas ms generales con aplicacin de las cuales ha de lograrse la ejecucin de la obra que ha sido definida como objeto en este proceso de contratacin. Los detalles de carcter tcnico, constructivo, operativo y similares, han de buscarse en el Anexo Tcnico que hace parte integral de este pliego y, en todo caso cuando del estado de la ciencia, la tcnica o la prctica no se logre definir la forma de llevar a cabo una actividad, obra u operacin, o la forma que el producto ha de tener una vez acabado, EL CONTRATISTA estar en la obligacin de consultar expresamente a EPM acerca de la forma de proceder y ha de atenerse estrictamente a lo que stas le indiquen expresamente. Si EL CONTRATISTA considera que la forma como EPM ha definido la ejecucin de una obra, actividad u operacin comporta una modificacin a los trminos inicialmente pactados y que ello le genera un costo adicional, deber presentar por escrito y dentro de los ocho 8 das siguientes a la definicin que hayan tomado EPM, la reclamacin correspondiente con la expresin clara y razonada de los argumentos que le asisten y el aporte de las pruebas que sustentan su peticin.
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2.2.3.1.
Plazo de entrega
El plazo de ejecucin de la obra se contar a partir de la fecha que, por escrito, EPM seale como la de inicio de ejecucin y se extender por quinientos cuarenta (540) das calendario. Al vencimiento de este plazo, EL CONTRATISTA deber dar aviso a EPM para que sta disponga lo necesario para la recepcin de la obra, lo cual se har en el trmino de los quince (15) das siguientes. Se considerar que hay incumplimiento en la entrega de la obra o ejecucin del contrato cuando en el proceso de su recepcin EPM encuentre que hay productos, labores o actividades incompletas o no funcionales dentro de la obra. En el caso que durante la ejecucin del contrato, se presenten incumplimientos graves y sistemticos de las obligaciones a cargo de El Contratista, EPM le anunciar sobre la terminacin del mismo, sin perjuicio de iniciar las acciones legales y contractuales pertinentes. 2.2.3.2. Forma de entrega
Al vencimiento del plazo de ejecucin de la obra y previo el aviso de entrega a EPM por parte del CONTRATISTA, ste har entrega formal y material de la obra a los servidores responsables o a quienes EPM seale para el efecto. La entrega consistir en la revisin visual de las obras, la comprobacin de la operacin de cada componente que tenga alguna funcionalidad y el levantamiento de un acta en la que consten las condiciones en las cuales se halla la obra en general y cada uno de los detalles que la definen. Cualquier entrega que EL CONTRATISTA intente con omisin de las condiciones antes fijadas se tendr por no efectuada y no ser considerada como eximente de la responsabilidad, tanto de entrega como de custodia de la obra. Cada vez que se terminen a satisfaccin las obras programadas en un diseo, plano, sector, zona, circuito o especificadas en un proyecto, podrn ser entregados a EPM previa revisin y comprobacin de su operacin. 2.2.3.3. Planos y diseos
Para la ejecucin de la obra, EPM entrega al CONTRATISTA los planos y diseos con base en los cuales ste debe proceder para dicha ejecucin. En consecuencia, y en principio, EL CONTRATISTA se sujetar estrictamente a lo que dichos planos y diseos indiquen, sin que ello excluya su responsabilidad cuando en unos u otros se encuentren descripciones o caractersticas errneas o incompatibles que hayan debido ser identificadas oportunamente por l.
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En este ltimo caso, EL CONTRATISTA est en la obligacin de informar clara y puntualmente acerca del error o la incompatibilidad detectados y esperar las indicaciones que EPM le de para proseguir. La responsabilidad del CONTRATISTA desaparecer en los casos en los cuales EPM no responda su manifestacin formal acerca de la existencia del error o la incompatibilidad. La sola expresin verbal, as sea hecha frente al servidor responsable, no excluye la responsabilidad del CONTRATISTA si el error o incompatibilidad subsiste. En los casos de responsabilidad del CONTRATISTA antes mencionados, ste deber asumir los costos de correccin o reparacin de la obra en lo correspondiente y EPM no estar obligada a ampliar o conceder plazos adicionales para ello. 2.2.3.4. Lista de cantidades y precios unitarios
En el Formulario 4 el proponente deber sealar el valor unitario de cada uno de los tems que all aparecen. En caso de que el valor sea cero, as deber expresarse, so pena de considerar incompleta la informacin o mal diligenciado el formulario. Cuando el formulario exija incluir totales o valores sumados, o cuando el proponente quiera incluirlos, EPM se reserva el derecho de verificar la adecuacin de las operaciones con las cuales stos se obtienen y, en todo caso, se tomar como referente el valor unitario y el resultado corregido que EPM encuentre. 2.2.3.5. Anexo Tcnico
El presente pliego incluye en el captulo 7 el denominado Anexo Tcnico que EL CONTRATISTA deber estudiar y aplicar plenamente para la ejecucin de la obra y el cumplimiento del contrato. En l se incluyen las caractersticas estticas, constructivas y funcionales de la obra, y los procedimientos que deben seguirse para la realizacin de diversas actividades implcitas en la ejecucin, como las reglas de impacto comunitario y las destinadas a reducir el impacto ambiental en general. Todas las previsiones contempladas en este aparte deben interpretarse con aplicacin del principio de la buena fe y con base en las reglas y criterios imperantes en cada una de las disciplinas que les sirven de base; esto se aplica de manera estricta a lo referente a planos y diseos y al Anexo Tcnico y, en consecuencia, salvo por las instrucciones expresas que EL CONTRATISTA obtenga de EPM, se hace responsable de una inadecuada interpretacin o de la incursin en omisiones o errores que el conocimiento vigente -y que EPM supone cuando aceptan su propuesta- exige detectar y corregir.
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2.2.3.6
Manual de Imagen Fsica de Contratistas EPM
El presente pliego incluye el Apndice 1 denominado Manual de Imagen Fsica de Contratistas EPM que EL CONTRATISTA deber aplicar plenamente para la ejecucin de la obra y el cumplimiento del contrato. En l se incluyen los procedimientos que deben seguirse para velar por el uso correcto de la marca EPM. 2.2.4. Costos de elaboracin de la propuesta
EPM no asume ningn costo por la elaboracin de las propuestas que reciban.
2.3.
Entrega de la propuesta
Los interesados debern entregar sus propuestas en el lugar y hasta la fecha y hora que se indican en el pliego. La presentacin de la oferta se tomar como constancia de que el proponente ha examinado completamente el pliego de condiciones, que ha obtenido de EPM aclaraciones satisfactorias sobre cualquier punto que haya considerado incierto o dudoso, y que ha aceptado que los documentos estn completos y que son compatibles y adecuados para definir los trabajos que se contratan. Las interpretaciones o deducciones que los proponentes hagan de los documentos del proceso de contratacin y de las aclaraciones hechas por EPM, sern de exclusiva responsabilidad de aquellos.
2.3.1. Fecha y ampliacin Las propuestas deben entregarse en el da, hora y lugar indicados en el numeral 1.1.5.3. En caso de que EPM considere necesario ampliar el plazo para la entrega, lo harn saber a los interesados a travs de una adenda expedida antes del vencimiento del da y hora sealados. En tal caso, la vigencia de la garanta de seriedad de todas las propuestas debe comenzar a partir de la nueva fecha de cierre del proceso de contratacin. 2.3.2. Forma original y copias Las propuestas debern estar debidamente identificadas con el nombre y el nmero del proceso de contratacin, y acompaadas con todos los documentos anexos. Debern presentarse en medio magntico y en dos (2) ejemplares impresos, en sobres cerrados, separados y marcados: Original y Copia, respectivamente, en los cuales se har constar, adems, el nombre del proponente y su direccin completa, as:
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CONTRATACIN PC 2012-0309 Objeto: CONSTRUCCIN DE DOMICILIARIAS, EN REAS ANTIOQUIA Original o copia, segn el caso En caso de discrepancia entre los ejemplares, el marcado como Original primar sobre los otros.
EPM no ser responsable por la apertura prematura de una propuesta, o por no
REDES ELCTRICAS Y ACOMETIDAS RURALES DEL DEPARTAMENTO DE
abrirla y, en consecuencia, no tenerla en cuenta, cuando no est correctamente dirigida y marcada como se exige en este pliego. Tampoco se responsabilizarn por los retardos, extravos u otros hechos desfavorables para el proponente, que puedan presentarse cuando la propuesta sea enviada por correo. 2.3.3. Retiro o modificacin Ningn proponente puede modificar, adicionar o retirar su oferta despus del cierre de presentacin de ofertas del proceso de contratacin, so pena de que se haga efectiva la garanta de seriedad. EPM puede pedir aclaraciones o informaciones adicionales a cualquiera de los proponentes sobre el contenido de sus ofertas, pero ello no significa que surja para estos el derecho a modificarlas o adicionarlas. 2.4. Apertura de la propuesta
En la oportunidad sealada, EPM abrir las ofertas con el fin de iniciar el proceso de anlisis que permitir su evaluacin y posterior decisin. La apertura comportar los siguientes pasos: 2.4.1. Audiencia, lugar y acta En el lugar, da y hora sealados para el cierre de presentacin de ofertas, los servidores de EPM responsables del desarrollo del proceso abrirn una a una las ofertas oportuna y debidamente entregadas y constatarn los aspectos generales ms importantes tales como nombre del proponente, plazo sealado por l, valor global, garantas y representacin legal. De todo ello se dejar constancia en un acta que firmarn al menos dos de dichos servidores y los representantes de los proponentes que concurran y deseen hacerlo. Dicha acta se denominar Acta de audiencia y apertura de propuestas del proceso de contratacin la cual se publicar en Te Cuento.Net, pgina www.epm.com.co
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2.4.2. Validez de la propuesta La oferta tendr una validez de noventa (90) das calendario, contados a partir de la fecha de cierre para la presentacin de ofertas de este proceso de contratacin, trmino dentro del cual EPM aceptar la propuesta o declarar desierto el proceso de contratacin. El trmino para aceptar la oferta o declarar desierto el proceso podr ser ampliado por EPM, antes de su vencimiento y por un trmino que no ser superior a la mitad del plazo inicialmente fijado, en cuyo caso todos los proponentes debern ampliar la validez de sus propuestas y la vigencia de las garantas de seriedad. 2.5. Rechazo y eliminacin
Se entiende por rechazo la determinacin de EPM de no estudiar o considerar una propuesta por la carencia de alguno de los requisitos de participacin determinados por este pliego. Se entiende por eliminacin la decisin de EPM de excluir del proceso una propuesta cuando dentro de su anlisis, estudio o consideracin se han detectado errores, carencias, faltas o, en general, informaciones no admisibles que hagan inconveniente o ilegal la aceptacin de dicha propuesta. Con todo, EPM se reserva el derecho de solicitar las aclaraciones o precisiones que estimen necesarias para definir el incumplimiento, siempre y cuando ello no haga posible la modificacin de la propuesta en aspectos considerados esenciales por EPM. Si el proponente modifica en alguna forma la esencia de su propuesta, sta ser eliminada. 2.5.1. Causales de rechazo Sern causales para rechazar la oferta el incumplimiento de cualquiera de los requisitos de participacin exigidos en el numeral 2.1.1. 2.5.2. Causales de eliminacin
EPM podr eliminar las propuestas en cualquiera de los siguientes casos:
2.5.2.1. Cuando la propuesta fuere presentada por una persona, natural o jurdica, que haya intervenido, directa o indirectamente, en el estudio o proyecto de la obra respectiva, o participado en la elaboracin de los diseos o pliegos de condiciones, o por las firmas cuyos socios o personal a su servicio hayan tenido tal intervencin.
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2.5.2.2. Cuando un socio o empleado de una firma que presente propuesta, haya participado en la elaboracin de la oferta de otra persona, natural o jurdica, que igualmente participe en este proceso de contratacin. 2.5.2.3. Cuando la propuesta presente desviaciones sustanciales en los trminos del numeral 3.4 o cuando la propuesta resulte incompleta o indebidamente diligenciada. 2.5.2.4. Cuando la propuesta o sus aclaraciones contengan informacin inexacta o falsa, o resulten condicionadas, confusas, indefinidas o ambiguas. 2.5.2.5. Cuando la propuesta se modifique por el proponente de manera unilateral o ante una solicitud de aclaracin de EPM. 2.5.2.6. Cuando uno o varios precios presentados en la propuesta presenten desequilibrios no justificados en relacin con los precios normales del mercado. 2.5.2.7. Cuando mediante acuerdos u otras conductas realizadas por el proponente se atente o pongan en riesgo los derechos de EPM o de otros proponentes. 2.5.2.8. Cuando el proponente ejecute cualquier accin tendiente a influenciar o presionar a los servidores de EPM encargados del estudio y evaluacin de las propuestas, o de la aceptacin de la oferta. 2.5.2.9. Cuando el proponente no acepte la sujecin a la ley colombiana o cuando la propuesta estipule la obligatoriedad de que las diferencias que surjan entre las partes durante la ejecucin del contrato sean sometidas a la decisin de tribunales de arbitramento. 2.5.2.10. Cuando hayan cambiado sustancialmente las condiciones del proponente desde la presentacin de su propuesta por cualquier causa que, a juicio de EPM, limite seriamente la capacidad tcnica, operacional o financiera del proponente. 2.5.2.11. Cuando el proponente no haya respondido oportunamente cualquier requerimiento de informacin de EPM. 2.5.2.12. Cuando los estados financieros solicitados para evaluacin no cumplan lo previsto en la ley. 2.5.2.13. Cuando el revisor fiscal o el contador pblico responsables de suscribir los documentos financieros exigidos no estn debidamente registrados ante las autoridades competentes y habilitados por stas.
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2.5.2.14. Cuando, detectados errores u omisiones de forma en los documentos financieros y solicitadas las aclaraciones del caso, el proponente no las haga o las que presente se consideren insatisfactorias o inconsistentes por parte de EPM. 2.5.2.15. Cuando en la evaluacin de las ofertas se detecten faltas o inadecuaciones en materia de equipos y personal ofrecidos por el proponente para llevar a cabo las obras. 2.5.2.16. Cuando detectadas desviaciones no sustanciales en la propuesta, el proponente requerido para hacer las aclaraciones que EPM considera necesarias, no las haga o las que haga resulten por fuera del tiempo fijado para ello o insatisfactorias para el propsito buscado. 2.5.2.17. Cuando el oferente no presente el formulario Carta de presentacin de la oferta o habindola presentado no cumple con las exigencias requeridas. 2.5.2.18. Cuando la propuesta no resulte elegible por no obtener un puntaje mnimo del sesenta por ciento (60%) del puntaje mximo establecido para la evaluacin de la misma de acuerdo con los factores de ponderacin. 2.5.2.19. Los descuentos condicionados a la aceptacin de una (1) o varias regiones dan lugar a la eliminacin de la oferta ya que son contrarios a lo previsto en el artculo 855 del Cdigo de Comercio, segn el cual, una oferta condicionada equivale a una contraoferta 2.5.2.20. Si un proponente no presenta oferta para alguna de las regiones que conforman los dos (2) grupos del proceso de contratacin, se eliminar toda la propuesta. 2.5.2.21 Si habiendo tres (3) o ms ofertas, resulta eliminada al aplicar la metodologa descrita en este numeral, para cada una de las regiones. Glosario de trminos: Valor total comparable de los proponentes para una regin: es el valor ofertado. Valor promedio de los valores totales comparables: es el valor promedio de todas las propuestas presentadas para una regin determinada.
Desviacin estndar de los valores totales comparables: es una medida de dispersin, que nos indica cunto en promedio estn alejados los valores cotizados con respecto al valor promedio. Coeficiente de variacin de la oferta (CVO): indica la separacin relativa de los valores de las ofertas con respecto al valor promedio, es un porcentaje,
depende de los valores totales comparables recibidos. A mayor valor de CVO mayor heterogeneidad de los valores de las ofertas y a menor CVO, mayor homogeneidad en los valores de las ofertas. Experiencia ponderada en Electrificacin Rural: la experiencia en electrificacin rural ser ponderada como se muestra en el numeral 6 del siguiente procedimiento. Esta ponderacin se efecta para minimizar las posibles grandes diferencias entre las experiencias en electrificacin rural presentadas por los oferentes. Por experiencia en electrificacin rural se entiende o conocen todos los trabajos de redes primarias y secundarias (de niveles 1 y 2) construidas en zonas rurales (por fuera de cascos urbanos) de cualquier municipio colombiano. Indicador de relacin del valor de la oferta y la experiencia ponderada (IOEP): relacin entre el valor total comparable ofertado y la experiencia en electrificacin rural, con el cual se establece el criterio para eliminar las ofertas. Procedimiento: Para las ofertas que cumplan con los requisitos de participacin: 1. Se organizan las ofertas de menor a mayor valor total comparable (VTC) presentado en los formularios de precios. En caso de presentarse VTC iguales, para efectos de evaluacin de esta metodologa, se le adicionar un peso ($1) al valor de la oferta que tenga menor experiencia en electrificacin rural, en caso de que la experiencia sea igual, se adicionar, a la oferta que haya sido recibida (hora:minuto:segundo) ms cercana a la hora de cierre, es decir quien haya presentado la oferta ms tarde. 2. Se calcula el VTCpromedio y la desviacin estndar del los valores totales comparables. 3. Se calcula el coeficiente de variacin de las ofertas (CVO) as: (Desviacin estndar de los valores totales comparables VTCpromedio)* 100% 4. Si existen cuatro (4) o ms ofertas y el CVO es menor o igual al cinco por ciento (CVO 5%), se eliminan simultneamente las ofertas cuya diferencia con respecto al promedio, en valor absoluto, supere en 1.5 veces la desviacin estndar. En este caso no se recalculan los parmetros del CVO, desviacin estndar y VTCpromedio. Las ofertas no eliminadas sern evaluadas conforme a lo establecido en el captulo 3.
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5. En caso que haya cuatro (4) o ms ofertas y el CVO sea mayor que el cinco por ciento (CVO>5%), se eliminan simultneamente las ofertas cuya diferencia con respecto al VTCpromedio, en valor absoluto, supere en 1.5 veces la desviacin estndar y se recalcula la desviacin estndar, el CVO y el VTCpromedio de las ofertas no eliminadas. 6. El proponente deber especificar en el FORMULARIO 6A, la experiencia que tiene en proyectos de electrificacin rural en el ltimo ao, contado hasta la fecha de cierre de presentacin de oferta. Dicha experiencia ser ponderada de acuerdo con la siguiente frmula: a. Si la experiencia (E)=0 SMLMV, entonces la experiencia ponderada en electrificacin rural EP=1 b. Si la experiencia (E) 2000 SMLMV, entonces la experiencia ponderada en electrificacin rural EP = E. c. Si la experiencia (E)>2000 SMLMV, entonces la experiencia ponderada en electrificacin rural EP=669*Logaritmo natural (E100)-1 7. Se calcula el indicador de relacin entre el valor total comparable (VTC) y la experiencia ponderada en electrificacin rural (EP) de cada proponente (IOEP). El indicador se calcula de la siguiente manera: IOEP= (VTCEP)1.000.000 8. Si quedan cuatro (4) o ms ofertas y el CVO es mayor que cinco por ciento (CVO > 5%), de la oferta con mayor VTC y la oferta con menor VTC, se eliminar aquella que arroje mayor IOEP; si se presentan IOEP iguales, se elimina la oferta de mayor VTC. Este proceso ser iterativo hasta que el CVO sea menor o igual a cinco por ciento (CVO 5%); en cada iteracin se recalcula la desviacin estndar, el CVO y VTCpromedio. Si se llega a un CVO menor o igual a cinco por ciento (CVO5%) y quedan cuatro (4) o ms ofertas, se pasa al numeral 4. Si durante cualquier eliminacin quedan solo tres (3) ofertas, se pasa al numeral 9. 9. Si solo quedan tres (3) ofertas y el CVO es mayor que cinco por ciento (CVO>5%) se aplica lo siguiente: Si el CVO es mayor que diez por ciento (CVO>10%), la propuesta que se encuentre ms cerca al promedio en valor absoluto, (|VTCpromedio VTC de
cada oferta|), ser la que se evale conforme a establecido en los factores de ponderacin del captulo 3. Si el CVO es menor o igual a diez por ciento (CVO<=10%) las tres (3) ofertas se evaluarn conforme a los factores de ponderacin del captulo 3. 2.6. Formularios
En la elaboracin de la propuesta el interesado deber tener en cuenta que determinado tipo de informacin que EPM requiere para evaluar las ofertas, debe consignarse en formularios previamente suministrados por la entidad con este pliego. En consecuencia, y salvo casos especiales en los que pueda demostrarse que la omisin es fcilmente subsanable, el no consignar debidamente la informacin de cada formulario o diligenciarlo indebida o incompletamente, supondr la calificacin de la propuesta como incompleta.
FORMULARIOS DE LA PROPUESTA FORMULARIO 1: FORMULARIO 2: FORMULARIO 3: FORMULARIO 4: FORMULARIO 5: FORMULARIO 6: FORMULARIO 7: FORMULARIO 8: FORMULARIO 9: Relacin de documentos Carta de presentacin de la propuesta Datos generales de la propuesta Formulario de precios (tems, cantidades, valores unitarios y valores totales de oferta) Relacin de la mano de obra-Topes salariales Experiencia en contratos anteriores del proponente Contratos en ejecucin Cumplimiento en contratos anteriores Listado de herramienta y equipo
FORMULARIO 6A: Experiencia en contratos de Electrificacin Rural
FORMULARIO 10: Certificado de pago de aportes a la seguridad social y parafiscales FORMULARIO 11: Garanta de seriedad de la oferta PC 2012-0309 FORMULARIO 12: Formato FE-1 y anexos. Evaluacin en materia de salud ocupacional
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FORMULARIO 1: Relacin de documentos La presentacin de la oferta se considerar como una manifestacin expresa por parte de EL PROPONENTE de que conoce y acata la normatividad para contratar con EPM, que ha examinado completamente EL PLIEGO, y acepta que los documentos estn completos, son compatibles y adecuados para determinar el objeto y las dems estipulaciones del contrato, y que por lo mismo, ha formulado su oferta en forma seria, cierta, precisa y coherente. En consecuencia, EPM, no ser responsable por descuidos o indebida interpretacin que del PLIEGO y dems documentos u otros hechos haga EL PROPONENTE que puedan incidir en la elaboracin de la oferta. EPM no asumir responsabilidad frente a aquellas ofertas que no se encuentren debidamente presentadas. La oferta constar, como mnimo de los documentos que se relacionan a continuacin, los cuales debern estar foliados en forma consecutiva ascendente, conservando la siguiente secuencia:
Relacin de documentos Autorizacin expedida por la Junta Directiva de la firma oferente, para que el representante legal pueda efectuar la presente negociacin, en el evento en que los estatutos de la compaa establezcan limitaciones para realizar transacciones por una suma igual a la del valor de su oferta Inscripcin en la Subsecretara de Rentas del Municipio de Medelln Certificado de la Junta Central de Contadores Certificado de asistencia a la reunin informativa Fotocopia de la matrcula o tarjeta profesional de quien abona la oferta Formularios y formatos de la Oferta debidamente diligenciados como son: Carta de presentacin de la oferta: Formulario 2 Datos generales de la propuesta: Formulario 3 Formulario de Precios: Formulario 4 Relacin mano de obra Topes Salariales: Formulario 5 Experiencia en contratos anteriores del Proponente: Formulario 6 Experiencia en contratos de electrificacin rural: Formulario 6A Contratos en ejecucin: Formulario 7 Cumplimiento en contratos anteriores: Formulario 8 Listados de herramienta y equipo: Formulario 9 Certificacin de pago de aportes a la seguridad social y parafiscales: Formulario 10 Garanta de seriedad de la oferta PC 2012-0309: Formulario 11 Formato FE-1 y anexos. Evaluacin en materia de Salud Ocupacional: Formulario 12 No. Pgina / Folio
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FORMULARIO 2: Carta de Presentacin de la propuesta
Lugar
, Fecha
Seores EMPRESAS PBLICAS DE MEDELLN E. S. P. rea Electrificacin Rural Carrera 58 No. 42-125 oficina No. 09-012 piso 9 Ciudad Asunto: OFERTA PARA EL PROCESO DE CONTRATACIN No: PC 2012-0309 Objeto del proceso de contratacin: CONSTRUCCIN DE REDES ELCTRICAS Y ACOMETIDAS DOMICILIARIAS, EN REAS RURALES DEL DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA El (los) suscrito(s) habiendo examinado cuidadosamente los documentos de la contratacin y (sus adendas ), recibidas las aclaraciones solicitadas, presento oferta para ejecutar las obras relacionadas con el objeto del proceso de contratacin del asunto. De ser aceptada la oferta nos comprometemos a formalizar un contrato de conformidad con lo establecido en los documentos de la contratacin y a presentar la documentacin requerida, dentro del perodo indicado para el efecto. Ejecutaremos el contrato por los precios cotizados en nuestra oferta, segn procedimiento establecido en el pliego, en las condiciones contractuales y tcnicas exigidas en los documentos de esta contratacin y previstas por las normas que rigen la contratacin con EPM de conformidad con la aceptacin que se nos haga y en el plazo estipulado en el PLIEGO. Mantendremos vlida nuestra oferta durante el trmino que se establece en los documentos de esta contratacin, contados desde la fecha de cierre para la presentacin de ofertas; procederemos a ampliar su validez y la vigencia de la garanta de seriedad, si se diere el supuesto contemplado en este PLIEGO. Manifestamos que a la fecha no incurrimos en ninguna causal de inhabilidad o incompatibilidad para contratar con EPM y en caso de sobrevenir alguna, cederemos el contrato, previa autorizacin escrita de EPM y de no ser posible la cesin, renunciaremos a continuar con su ejecucin.
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Declaramos que la informacin contenida en nuestra oferta es exacta y veraz, y que aportaremos las pruebas que EPM considere necesarias para verificar su exactitud y en caso de no ser ello satisfactorio para EPM conforme a las exigencias de los documentos de esta contratacin, aceptamos que nuestra oferta sea eliminada. Declaramos expresamente que la presente propuesta si reservada y la informacin que tiene dicho carcter es: Lo anterior con fundamento en las siguientes normas: . Declaramos que estamos informados y aceptamos las condiciones y procedimientos que para los ajustes de informalidades y de precios unitarios se han estipulado en el pliego para la Evaluacin de las ofertas, as mismo aceptamos que EPM. realice el ajuste de precios a los que tiene previamente determinados de acuerdo con los presentados en el formulario de precios y aceptamos el contrato nico con dichos precios, en caso de que nos sea aceptada la oferta y las dems condiciones y especificaciones contenidas en el mismo. Nombre del oferente: Direccin del oferente: Fax No.: Oferta abonada por: E-mail: Matrcula No.: NIT: Telfono No: no tiene informacin
Tiene inscripcin vigente en el Sistema de Informacin de Contratistas EPM: SI ___ NO ____ Cmara de Comercio del lugar donde est inscrita: ______________
Firma: ______________________ Atentamente, Representante legal: Cdula de Ciudadana:
Firma: ______________________
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Anexo: Cuando el proponente manifieste que existe informacin de su oferta que tiene el carcter de reservada sealar expresa y debidamente, en el presente anexo los fundamentos mediante los cuales considera que le otorgan el carcter mencionado. Texto: __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________
Atentamente, Representante legal: Cdula de Ciudadana:
Firma: ______________________
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FORMULARIO 3: Datos generales de la propuesta En el siguiente cuadro, presentamos los datos generales de nuestra empresa, la firma del representante legal y el abono de las propuestas presentadas para participar en el proceso de contratacin.
DATOS DEL PROPONENTE NOMBRE DEL PROPONENTE NIT NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL (O APODERADO)
FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL (O APODERADO)
CDULA DE CIUDADANA DIRECCIN DEL PROPONENTE
DE CIUDAD
TELFONO (S) FAX CMARA DE COMERCIO EN LA CUAL SE ENCUENTRA INSCRITO NMERO O CDIGO DE INSCRIPCIN E-MAIL CDIGO O NUMERO DE INSCRIPCIN EN EL REGISTRO SISTEMA DE CONTRATISTAS DE EPM ABONO DE LA PROPUESTA NOMBRE DEL INGENIERO ELECTRICISTA QUE ABONA LA PROPUESTA FIRMA DEL INGENIERO QUE ABONA LA PROPUESTA TTULO MATRCULA No. CDULA DE CIUDADANA
SECCIONAL DE
Se anexa la fotocopia de la tarjeta profesional del ingeniero que abona la propuesta
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FORMULARIO 4: Formulario de Precios El formulario de precios para cada regin contiene los diferentes tems que constituyen los elementos por instalar, las unidades de medida, las normas de construccin, las cantidades estimadas de los tems y el valor unitario cotizado por el proponente para cada tem, el cual debe incluir el AIU. En el valor unitario cotizado el Proponente deber tener en cuenta, adems, los siguientes aspectos: Los costos asociados al pago de salarios, prestaciones sociales, viticos y transporte de personas. El transporte de materiales desde los almacenes de EPM (cuando sean suministrados por Empresas Pblicas de Medelln), o desde las bodegas del CONTRATISTA (cuando sean suministrados por el CONTRATISTA) ubicados en Medelln hasta el sitio de las obras. Herramientas y equipos. El cuidado y almacenamiento de los materiales a l encomendados por EPM. La recopilacin y entrega de la informacin solicitada por EPM. Los impuestos que aplican, las primas de las plizas, y la administracin, imprevistos y utilidades estimados para la ejecucin del contrato. Los costos de suministro de las instalaciones y equipos de oficina para LA INTERVENTORA especificados en el captulo 7, numeral 7.4.6. La marcacin de los circuitos, identificacin de fases (en las que sea posible), nodo de transformador y aisladeros, acorde con lo establecido en las normas RA6-020 y RA7-034. Los materiales necesarios para la marcacin sern suministrados por EPM y la codificacin ser definida y entregada por parte de LA INTERVENTORA. Ver apndices 4 y 5. El oferente deber tener en cuenta en su propuesta que el prximo 30 de julio de 2012 entrar en vigencia la Resolucin 3673 de 2008 y sus modificatorias del Ministerio de la Proteccin Social, en lo referente al trabajo en alturas, por lo tanto, los trabajadores de EL CONTRATISTA que realicen cualquier tipo de actividades o tareas con caractersticas o especificaciones similares a las establecidas en dichas resoluciones, debern tener las respectivas acreditacin, certificacin o competencia laboral expedida por la entidad competente. Adicionalmente, para el pago de actividades no previstas en este pliego y que se presenten durante la ejecucin del contrato, se podrn utilizar la desagregacin de costos del Anlisis de Precios Unitarios-APU reportados por el proponente favorecido al inicio de la ejecucin del contrato. Los proponentes debern presentar oferta para todas las regiones que conforman el grupo 1 y el grupo 2, especificando el valor unitario cotizado por tem y el valor
total comparable de la oferta para cada regin, el cual tiene los siguientes componentes: Valor de la Red de uso general (VRUG): es la sumatoria de los valores que resultan de multiplicar la cantidad estimada por el valor unitario de los tems asociados a la red primaria y secundaria. Valor de la red de uso final usuario (VRUF): es la sumatoria de los valores que resultan de multiplicar la cantidad estimada por el valor unitario de los tems asociados a la domiciliaria y la red interna. Valor suministro de materiales (VSM): es un presupuesto para el suministro de materiales por parte del contratista, para eventuales desabastecimientos por parte de EPM y corresponde al diez por ciento (10%) del valor ofertado por el proponte para los tems de mano de obra para la instalacin de la red de uso general (VRUG) ms la instalacin de la domiciliarias y la red interna (VRUF), [(10% (VRUG + VRUF)]. Para reconocer todos los costos asociados al suministro de materiales en que incurre EL CONTRATISTA, el proponente deber indicar el costo de administracin, calculado como un porcentaje sobre el presupuesto definido para el suministro de los materiales. Este porcentaje (%) es el que EPM reconocer a EL CONTRATISTA, sobre las facturas de compra de materiales cuando EPM autorice dicho suministro. El valor total de este componente es la suma del presupuesto para el suministro de materiales y el costo de la administracin. El valor unitario cotizado no debe tener cifras decimales. Para la cotizacin de los tems de colocacin de postes de madera debern considerar que los que actualmente est adquiriendo EPM en el mercado mundial, tienen una gran variabilidad en su peso y esto se presentar durante el plazo de ejecucin del contrato. En la ejecucin de los tems 42 y 43 del formulario de precios de todas las regiones y los tems 31 y 32 del formulario de precios del municipio de Peque, EL CONTRATISTA deber realizar la revisin de la consistencia de los datos mediante el mdulo Path Finder y hacer la respectiva correccin diferencial. Como productos, EL CONTRATISTA entregar a EPM, los archivos EXPORT proyectados, generados por el aplicativo en archivos SHAPE. Para efectos de evaluacin y seleccin de ofertas, el rea de cobertura donde se encuentran ubicadas las obras objeto de este proceso de contratacin, se han definido los siguientes grupos:
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GRUPO 1: Conformado por las regiones Sur de Urab, Norte de Urab y Noroccidente. La regin Noroccidente presenta en forma separada un formulario de precios con las cantidades de obra a ejecutar en el municipio de Peque. Al valor total comparable (VTC) de esta regin, para efectos de evaluacin de ofertas, se le sumar el VTC del municipio de Peque. GRUPO2: Conformado por las regiones Nordeste y Magdalena Medio, Suroccidente y Oriente.
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FORMULARIOS PARA LAS REGIONES QUE CONFORMAN EL GRUPO 1

SUR DE URAB
TEM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 DESCRIPCIN Colocacin de poste de concreto de 12 m, 510 Kgf, incluye pintada de franjas Colocacin de poste de concreto de 8 m, incluye pintada de franjas Colocacin de poste de fibra de vidrio de 10 12 m Colocacin de poste de fibra 8 m, 510 Kgf Colocacin de poste de madera de 12 m Colocacin de poste de madera de 10 m Colocacin de poste de madera de 8 m Colocacin de poste metlico de 10 m Colocacin de poste metlico de 8 m Colocacin de viento convencional, farol o con poste auxiliar para red de 13.2 Kv o 7,6 KV Colocacin de Puesta a tierra con Varilla Colocacin de estribo en red primaria desnuda (3 unidades) Colocacin de amortiguador para cable No. 2, 1/0 o 266,8 ACSR (4 un) Colocacin de adecuacin poste suspensin red monofsica Colocacin de adecuacin poste ngulo red monofsica Colocacin de adecuacin poste terminal red monofsica Colocacin de adecuacin poste referencia red monofsica Colocacin de Aisladero en red monofsica Colocacin de descargadores de sobretensin (pararrayos) para lnea monofsica, 7.62 kV Colocacin de transformador monofsico de 3 a 75 KVA y accesorios (incluye colocacin de barras secundarias) Colocacin de adecuacin poste suspensin secundario Colocacin de adecuacin poste ngulo secundario Colocacin de adecuacin poste terminal secundario Colocacin de adecuacin poste referencia secundario Colocacin de viento convencional o farol para red secundaria Colocacin de caja portabornera de 4 o de 8 salidas Colocacin de integrador con medida directa Colocacin de integrador con medida semidirecta Colocacin de lnea primaria area monofsica, 7.62 KV, 2 cables ACSR No. 2 AWG desnudos Colocacin de lnea primaria area monofsica, 7.62 KV, 2 cables ACSR No. 1/0 AWG desnudos Colocacin de lnea primaria area monofsica, 7.62 KV, 2 cables ACSR No. 2 AWG (Fase en cable cubierto) Colocacin de lnea secundaria triplex, Aluminio, XLPE, 600 V: en cualquier calibre Colocacin de lnea secundaria area en cable duplex en cualquier calibre Retiro de poste Retiro 2 hilos linea primaria Retiro de lnea secundaria triplex o abierta Colocacin de fusible Poda de rboles Tala de rboles Suministro, transporte y siembra de rboles de especies nativas Actividades de instalacin de redes de uso general en reas rurales, acometidas domiciliarias y redes internas. Recursos: Una (1) cuadrilla conformada por un (1) encargado de obra - coordinador de cuadrilla, dos (2) oficiales- linieros red rea con dotacin, tres (3) ayudantes con dotacin, una (1) camioneta doble cabina 4x4 con conductor y herramienta y un camin de 3,5 Ton con conductor y herramienta NORMA RA7-035 RA7-035 UNIDAD CANTIDAD VALOR ESTIMADA UNITARIO ($) UN 10 UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN ML ML ML ML ML UN ML ML UN UN UN UN HR 10 500 800 20 1.400 1.700 500 500 2.900 5.000 300 1.500 950 760 1.450 800 250 200 960 310 850 5.000 2.000 6.000 100 770 10 700.000 2.000 2.000 320.000 100.000 10 500 500 100 4.000 1.000 4.000 3.000
RA7-107 RA7-107 RA7-107
RA6-001/RA6-002RA6-003 RA6-010 RA6-009 RA7-029 RA3-001/011/021 RA3-002/012/022 RA3-003/013/023 RA3-004/014/024 RA3-007 RA3-006 RA3-026/ RA8-005 RA4-001 RA4-002 RA4-003 RA4-004 RA6-001/RA6-002 RA7-200 RA4-100
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TEM 42
DESCRIPCIN Actividad de localizacin georreferenciada de los elementos elctricos constitutivos de las redes primarias como postes y transformadores. Recursos: Un (1) tcnico con experiencia en redes y manejo de GPS, una (1) GPS con softw are paithfinder Levantamiento georreferenciado de los clientes adicionales con su red secundaria de alimentacin, incluyendo el cliente, postes y transformadores con sus caractersticas tecnicas asociadas Actividades de oficina, digitacin y manejo de informacin de contratos de ER. Recurso: un (1) auxiliar de oficina, no incluye equipo de oficina
NORMA
UNIDAD CANTIDAD VALOR ESTIMADA UNITARIO ($) PUNTO 250
43
CLIENTE ADIC. HR
400
44
3.450
Valor Red de uso general (VRUG)

TEM DESCRIPCIN NORMA UNIDAD CANTIDAD VALOR ESTIMADA UNITARIO ($) UN 4.400
45
46 47
48
Instalacin de domiciliaria. Incluye legalizacin y la colocacin de: RA4-020 Acometida area, caja para medidor, medidor, breakers, pase, tablero de distribucin y puesta a tierra con varilla Instalacin de unidad de interface del usuario y cable de seal para medidor prepago. El contratista suministra los elementos de sujecin. Salida de red interna sobreexpuesta a todo costo. Incluye el suministro de RA4-020 (caso 3) materiales de acuerdo con la norma y la instalacin en las viviendas de los usuarios. (Se contar como salida el tomacorriente doble con polo a tierra, el portalmparas de policarbonato, el interruptor manual sencillo. Deber incluirse en el costo unitaio de cada salidas el interruptor termomagntico 20 A para la proteccin del circuito, el cul no se contar como salida) Colocacin de salida de red interna sobreexpuesta en las viviendas de RA4-020 (caso 3) los usuarios. (Se contar como salida el interruptor termo-magntico 20 A, el tomacorriente doble con polo a tierra, el portalmparas de policarbonato, el interruptor manual sencillo).
UN UN
400 13.000
UN
100
Valor red de uso final usuario (VRUF)

DESCRIPCIN Suministro de materiales por parte del contratista hasta un 10%*[VRUG+VRUF] Costo de administracin % VALOR TOTAL ($)
Valor Suministro de materiales (VSM) VTC SUR DE URAB: Valor total comparable de la oferta (VRUG+VRUF+VSM)
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NORTE DE URAB
TEM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 DESCRIPCIN Colocacin de poste de concreto de 12 m, 510 Kgf, incluye pintada de franjas Colocacin de poste de concreto de 8 m, incluye pintada de franjas Colocacin de poste de fibra de vidrio de 10 12 m Colocacin de poste de fibra 8 m, 510 Kgf Colocacin de poste de madera de 12 m Colocacin de poste de madera de 10 m Colocacin de poste de madera de 8 m Colocacin de poste metlico de 10 m Colocacin de poste metlico de 8 m Colocacin de viento convencional, farol o con poste auxiliar para red de RA6-001/RA6-00213.2 Kv o 7,6 KV RA6-003 Colocacin de Puesta a tierra con Varilla RA6-010 Colocacin de estribo en red primaria desnuda (3 unidades) Colocacin de amortiguador para cable No. 2, 1/0 o 266,8 ACSR (4 un) Colocacin de adecuacin poste suspensin red monofsica Colocacin de adecuacin poste ngulo red monofsica Colocacin de adecuacin poste terminal red monofsica Colocacin de adecuacin poste referencia red monofsica Colocacin de Aisladero en red monofsica RA6-009 RA7-029 RA3-001/011/021 RA3-002/012/022 RA3-003/013/023 RA3-004/014/024 RA3-007 RA7-107 RA7-107 RA7-107 NORMA RA7-035 RA7-035 UNIDAD CANTIDAD VALOR ESTIMADA UNITARIO ($) UN 10 UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN RA4-100 UN ML ML ML ML ML UN ML ML UN UN UN UN HR 10 300 700 10 800 1.500 300 480 1.600 2.900 200 1.000 400 500 800 500 250 150 500 250 800 3.500 1.000 4.500 10 450 5 270.000 2.000 2.000 200.000 70.000 20 500 500 500 4.000 1.000 4.000 3.000
Colocacin de descargadores de sobretensin (pararrayos) para lnea RA3-006 monofsica, 7.62 kV Colocacin de transformador monofsico de 3 a 75 KVA y accesorios RA3-026/ RA8-005 (incluye colocacin de barras secundarias) Colocacin de adecuacin poste suspensin secundario RA4-001 Colocacin de adecuacin poste ngulo secundario Colocacin de adecuacin poste terminal secundario Colocacin de adecuacin poste referencia secundario Colocacin de viento convencional o farol para red secundaria Colocacin de caja portabornera de 4 o de 8 salidas Colocacin de integrador con medida directa Colocacin de integrador con medida semidirecta Colocacin de lnea primaria area monofsica, 7.62 KV, 2 cables ACSR No. 2 AWG desnudos Colocacin de lnea primaria area monofsica, 7.62 KV, 2 cables ACSR No. 1/0 AWG desnudos Colocacin de lnea primaria area monofsica, 7.62 KV, 2 cables ACSR No. 2 AWG (Fase en cable cubierto) Colocacin de lnea secundaria triplex, Aluminio, XLPE, 600 V: en cualquier calibre Colocacin de lnea secundaria area en cable duplex en cualquier calibre Retiro de poste Retiro 2 hilos linea primaria Retiro de lnea secundaria triplex o abierta Colocacin de fusible Poda de rboles Tala de rboles Suministro, transporte y siembra de rboles de especies nativas Actividades de instalacin de redes de uso general en reas rurales, acometidas domiciliarias y redes internas. Recursos: Una (1) cuadrilla conformada por un (1) encargado de obra - coordinador de cuadrilla, dos (2) oficiales- linieros red rea con dotacin, tres (3) ayudantes con dotacin, una (1) camioneta doble cabina 4x4 con conductor y herramienta y un camin de 3,5 Ton con conductor y herramienta RA4-002 RA4-003 RA4-004 RA6-001/RA6-002 RA7-200
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TEM 42
DESCRIPCIN Actividad de localizacin georreferenciada de los elementos elctricos constitutivos de las redes primarias como postes y transformadores. Recursos: Un (1) tcnico con experiencia en redes y manejo de GPS, una (1) GPS con softw are paithfinder Levantamiento georreferenciado de los clientes adicionales con su red secundaria de alimentacin, incluyendo el cliente, postes y transformadores con sus caractersticas tecnicas asociadas
NORMA
43
CLIENTE ADIC.
300

TEM DESCRIPCIN NORMA UNIDAD CANTIDAD VALOR ESTIMADA UNITARIO ($) UN 2.600
44
45 46
47
Instalacin de domiciliaria. Incluye legalizacin y la colocacin de: RA4-020 Acometida area, caja para medidor, medidor, breakers, pase, tablero de distribucin y puesta a tierra con varilla Instalacin de unidad de interface del usuario y cable de seal para medidor prepago. El contratista suministra los elementos de sujecin. Salida de red interna sobreexpuesta a todo costo. Incluye el suministro de RA4-020 (caso 3) materiales de acuerdo con la norma y la instalacin en las viviendas de los usuarios. (Se contar como salida el tomacorriente doble con polo a tierra, el portalmparas de policarbonato, el interruptor manual sencillo. Deber incluirse en el costo unitaio de cada salidas el interruptor termomagntico 20 A para la proteccin del circuito, el cul no se contar como salida) Colocacin de salida de red interna sobreexpuesta en las viviendas de RA4-020 (caso 3) los usuarios. (Se contar como salida el interruptor termo-magntico 20 A, el tomacorriente doble con polo a tierra, el portalmparas de policarbonato, el interruptor manual sencillo).
UN UN
300 8.000
UN
100

Valor Suministro de materiales (VSM) VTC NORTE DE URAB: Valor total comparable de la oferta (VRUG+VRUF+VSM)
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NOROCCIDENTE
TEM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 DESCRIPCIN NORMA Colocacin de poste de concreto de 12 m, 510 Kgf, incluye pintada de RA7-035 franjas Colocacin de poste de concreto de 8 m, incluye pintada de franjas RA7-035 Colocacin de poste de fibra de vidrio de 10 12 m Colocacin de poste de fibra 8 m, 510 Kgf Colocacin de poste de madera de 12 m RA7-107 Colocacin de poste de madera de 10 m RA7-107 Colocacin de poste de madera de 8 m RA7-107 Colocacin de poste metlico de 10 m Colocacin de poste metlico de 8 m Colocacin de viento convencional, farol o con poste auxiliar para red de RA6-001/RA6-002-RA613.2 Kv o 7,6 KV 003 Colocacin de Puesta a tierra con Varilla RA6-010 Colocacin de estribo en red primaria desnuda (3 unidades) RA6-009 Colocacin de amortiguador para cable No. 2, 1/0 o 266,8 ACSR (4 un) RA7-029 Colocacin de adecuacin poste en suspensin red monofsica RA3-001/011/021 Colocacin de adecuacin poste en ngulo red monofsica RA3-002/012/022 Colocacin de adecuacin poste en terminal red monofsica RA3-003/013/023 Colocacin de adecuacin poste en referencia red monofsica RA3-004/014/024 Colocacin de Aisladero en red monofsica RA3-007 Colocacin de descargadores de sobretensin (pararrayos) para lnea RA3-006 monofsica, 7.62 kV Colocacin de transformador monofsico de 3 a 75 KVA y accesorios RA3-026/ RA8-005 (incluye colocacin de barras secundarias) Colocacin de adecuacin poste suspensin secundario RA4-001 Colocacin de adecuacin poste ngulo secundario RA4-002 Colocacin de adecuacin poste terminal secundario RA4-003 Colocacin de adecuacin poste referencia secundario RA4-004 Colocacin de viento convencional o farol para red secundaria RA6-001/RA6-002 Colocacin de caja portabornera de 4 o de 8 salidas RA7-200 Colocacin de integrador con medida directa Colocacin de integrador con medida semidirecta RA4-100 Colocacin de lnea primaria area monofsica, 7.62 KV, 2 cables ACSR No. 2 AWG desnudos Colocacin de lnea primaria area monofsica, 7.62 KV, 2 cables ACSR No. 1/0 AWG desnudos Colocacin de lnea primaria area monofsica, 7.62 KV, 2 cables ACSR No. 2 AWG (Fase en cable cubierto) Colocacin de lnea secundaria triplex, Aluminio, XLPE, 600 V: en cualquier calibre Colocacin de lnea secundaria area en cable duplex en cualquier calibre Retiro de poste Retiro 2 hilos linea primaria Retiro de lnea secundaria triplex o abierta Colocacin de fusible Poda de rboles Tala de rboles Suministro, transporte y siembra de rboles de especies nativas Actividades de instalacin de redes de uso general en reas rurales, acometidas domiciliarias y redes internas. Recursos: Una (1) cuadrilla conformada por un (1) encargado de obra - coordinador de cuadrilla, dos (2) oficiales- linieros red rea con dotacin, tres (3) ayudantes con dotacin, una (1) camioneta doble cabina 4x4 con conductor y herramienta y un camin de 3,5 Ton con conductor y herramienta UNIDAD CANTIDAD VALOR ESTIMADA UNITARIO ($) UN 5 UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN ML ML 5 405 345 5 1.235 830 420 300 2.435 2.775 40 1.950 495 870 1.100 280 145 170 580 95 500 2.640 340 2.900 10 400 10 470.000 2.000 2.000 ML ML UN ML ML UN UN UN UN HR 155.000 52.000 5 500 400 490 2.000 1.000 2.500 2.000
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DESCRIPCIN 42 Actividad de localizacin georreferenciada de los elementos elctricos constitutivos de las redes primarias como postes y transformadores. Recursos: Un (1) tcnico con experiencia en redes y manejo de GPS, una (1) GPS con softw are paithfinder. Levantamiento georreferenciado de los clientes adicionales con su red secundaria de alimentacin, incluyendo el cliente, postes y transformadores con sus caractersticas tecnicas asociadas.
NORMA
43
CLIENTE ADIC.
220

DESCRIPCIN 44 Instalacin de domiciliaria. Incluye legalizacin y la colocacin de acometida area, caja para medidor, medidor, breakers, pase, tablero de distribucin y puesta a tierra con varilla Instalacin de unidad de interface del usuario y cable de seal para medidor prepago. El contratista suministra los elementos de sujecin. Salida de red interna sobreexpuesta a todo costo. Incluye el suministro de materiales de acuerdo con la norma y la instalacin en las viviendas de los usuarios. (Se contar como salida el tomacorriente doble con polo a tierra, el portalmparas de policarbonato, el interruptor manual sencillo. Deber incluirse en el costo unitaio de cada salidas el interruptor termomagntico 20 A para la proteccin del circuito, el cul no se contar como salida). Colocacin de salida de red interna sobreexpuesta en las viviendas de los usuarios. (Se contar como salida el interruptor termo-magntico 20 A, el tomacorriente doble con polo a tierra, el portalmparas de policarbonato, el interruptor manual sencillo). NORMA UNIDAD CANTIDAD VALOR ESTIMADA UNITARIO ($) UN 2.200
45 46
UN RA4-020 (caso 3) UN
250 6.600
47
RA4-020 (caso 3)
UN
100

Valor Suministro de materiales (VSM) VTC NOROCCIDENTE: Valor total comparable de la oferta (VRUG+VRUF+VSM)
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PEQUE
TEM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 UNIDAD CANTIDAD VALOR ESTIMADA UNITARIO ($) Colocacin de poste de fibra de vidrio de 10 12 m UN 35 Colocacin de poste de fibra 8 m, 510 Kgf UN 65 Colocacin de poste de madera de 10 m RA7-107 UN 85 Colocacin de poste de madera de 8 m RA7-107 UN 190 Colocacin de poste metlico de 10 m UN 20 Colocacin de poste metlico de 8 m UN 40 Colocacin de viento convencional, farol o con poste auxiliar para red de RA6-001/RA6-002-RA6- UN 165 13.2 Kv o 7,6 KV 003 Colocacin de Puesta a tierra con Varilla RA6-010 UN 325 Colocacin de estribo en red primaria desnuda (3 unidades) RA6-009 UN 10 Colocacin de amortiguador para cable No. 2, 1/0 o 266,8 ACSR (4 un) RA7-029 UN 150 Colocacin de adecuacin poste en suspensin red monofsica RA3-001/011/021 UN 5 Colocacin de adecuacin poste en ngulo red monofsica RA3-002/012/022 UN 30 Colocacin de adecuacin poste en terminal red monofsica RA3-003/013/023 UN 100 Colocacin de adecuacin poste en referencia red monofsica RA3-004/014/024 UN 20 Colocacin de Aisladero en red monofsica RA3-007 UN 5 Colocacin de descargadores de sobretensin (pararrayos) para lnea RA3-006 UN 30 monofsica, 7.62 kV Colocacin de transformador monofsico de 3 a 75 KVA y accesorios RA3-026/ RA8-005 UN 70 (incluye colocacin de barras secundarias) Colocacin de adecuacin poste suspensin secundario RA4-001 UN 5 Colocacin de adecuacin poste ngulo secundario RA4-002 UN 50 Colocacin de adecuacin poste terminal secundario RA4-003 UN 360 Colocacin de adecuacin poste referencia secundario RA4-004 UN 10 Colocacin de viento convencional o farol para red secundaria RA6-001/RA6-002 UN 400 Colocacin de caja portabornera de 4 o de 8 salidas RA7-200 UN 5 Colocacin de integrador con medida directa UN 50 Colocacin de lnea primaria area monofsica, 7.62 KV, 2 cables ACSR ML 30.000 No. 2 AWG desnudos Colocacin de lnea secundaria triplex, Aluminio, XLPE, 600 V: en ML 15.000 cualquier calibre Colocacin de lnea secundaria area en cable duplex en cualquier calibre ML 8.000 Retiro de lnea secundaria triplex o abierta ML 100 Colocacin de fusible UN 10 Suministro, transporte y siembra de rboles de especies nativas UN 500 Actividad de localizacin georreferenciada de los elementos elctricos PUNTO 20 constitutivos de las redes primarias como postes y transformadores. Recursos: Un (1) tcnico con experiencia en redes y manejo de GPS, una (1) GPS con softw are paithfinder Levantamiento georreferenciado de los clientes adicionales con su red CLIENTE 30 secundaria de alimentacin, incluyendo el cliente, postes y ADIC. transformadores con sus caractersticas tecnicas asociadas DESCRIPCIN NORMA
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TEM 33
DESCRIPCIN Instalacin de domiciliaria. Incluye legalizacin y la colocacin de acometida area, caja para medidor, medidor, breakers, pase, tablero de distribucin y puesta a tierra con varilla Instalacin de unidad de interface del usuario y cable de seal para medidor prepago. El contratista suministra los elementos de sujecin. Salida de red interna sobreexpuesta a todo costo. Incluye el suministro de materiales de acuerdo con la norma y la instalacin en las viviendas de los usuarios. (Se contar como salida el tomacorriente doble con polo a tierra, el portalmparas de policarbonato, el interruptor manual sencillo. Deber incluirse en el costo unitaio de cada salidas el interruptor termomagntico 20 A para la proteccin del circuito, el cul no se contar como salida)
NORMA
UNIDAD CANTIDAD VALOR ESTIMADA UNITARIO ($) UN 300
34 35
30 900

Valor Suministro de materiales (VSM) VTC PEQUE: Valor total comparable de la oferta (VRUG+VRUF+VSM)
VTC REGIN NOROCCIDENTE: VTC NOROCCIDENTE+VTC PEQUE
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FORMULARIOS PARA LAS REGIONES QUE CONFORMAN EL GRUPO 2

NORDESTE Y MAGDALENA MEDIO
TEM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 DESCRIPCIN Colocacin de poste de concreto de 12 m, 510 Kgf, incluye pintada de franjas Colocacin de poste de concreto de 8 m, incluye pintada de franjas Colocacin de poste de fibra de vidrio de 10 12 m Colocacin de poste de fibra 8 m, 510 Kgf Colocacin de poste de madera de 12 m Colocacin de poste de madera de 10 m Colocacin de poste de madera de 8 m Colocacin de poste metlico de 10 m Colocacin de poste metlico de 8 m Colocacin de viento convencional, farol o con poste auxiliar para red de 13.2 Kv o 7,6 KV Colocacin de Puesta a tierra con Varilla Colocacin de estribo en red primaria desnuda (3 unidades) Colocacin de amortiguador para cable No. 2, 1/0 o 266,8 ACSR (4 un) Colocacin de adecuacin poste en suspensin red monofsica Colocacin de adecuacin poste en ngulo red monofsica Colocacin de adecuacin poste en terminal red monofsica Colocacin de adecuacin poste en referencia red monofsica Colocacin de Aisladero en red monofsica Colocacin de descargadores de sobretensin (pararrayos) para lnea monofsica, 7.62 kV Colocacin de transformador monofsico de 3 a 75 KVA y accesorios (incluye colocacin de barras secundarias) Colocacin de adecuacin poste suspensin secundario Colocacin de adecuacin poste ngulo secundario Colocacin de adecuacin poste terminal secundario Colocacin de adecuacin poste referencia secundario Colocacin de viento convencional o farol para red secundaria Colocacin de caja portabornera de 4 o de 8 salidas Colocacin de integrador con medida directa Colocacin de integrador con medida semidirecta Colocacin de lnea primaria area monofsica, 7.62 KV, 2 cables ACSR No. 2 AWG desnudos Colocacin de lnea primaria area monofsica, 7.62 KV, 2 cables ACSR No. 1/0 AWG desnudos Colocacin de lnea primaria area monofsica, 7.62 KV, 2 cables ACSR No. 2 AWG (Fase en cable cubierto) Colocacin de lnea secundaria triplex, Aluminio, XLPE, 600 V: en cualquier calibre Colocacin de lnea secundaria area en cable duplex en cualquier calibre Retiro de poste Retiro 2 hilos linea primaria Retiro de lnea secundaria triplex o abierta Colocacin de fusible Poda de rboles Tala de rboles Suministro, transporte y siembra de rboles de especies nativas Actividades de instalacin de redes de uso general en reas rurales, acometidas domiciliarias y redes internas. Recursos: Una (1) cuadrilla conformada por un (1) encargado de obra - coordinador de cuadrilla, dos (2) oficiales- linieros red rea con dotacin, tres (3) ayudantes con dotacin, una (1) camioneta doble cabina 4x4 con conductor y herramienta y un camin de 3,5 Ton con conductor y herramienta NORMA RA7-035 RA7-035 UNIDAD CANTIDAD VALOR ESTIMADA UNITARIO ($) UN 10 UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN ML ML ML ML ML UN ML ML UN UN UN UN HR 10 750 400 10 2.280 1.140 750 380 5.000 4.100 50 2.500 600 1.600 2.200 850 250 220 1.050 150 650 3.200 600 3.500 30 550 5 900.000 5.000 5.000 220.000 60.000 5 5.000 500 50 2.000 1.000 5.000 3.000
RA7-107 RA7-107 RA7-107
PC 2012-0309
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TEM 42
DESCRIPCIN Actividad de localizacin georreferenciada de los elementos elctricos constitutivos de las redes primarias como postes y transformadores. Recursos: Un (1) tcnico con experiencia en redes y manejo de GPS, una (1) GPS con softw are paithfinder Levantamiento georreferenciado de los clientes adicionales con su red secundaria de alimentacin, incluyendo el cliente, postes y transformadores con sus caractersticas tecnicas asociadas Actividades de oficina, digitacin y manejo de informacin de contratos de ER. Recurso: un (1) auxiliar de oficina, no incluye equipo de oficina
NORMA
43
CLIENTE ADIC. HR
300
44
3.450

TEM 44 DESCRIPCIN NORMA UNIDAD CANTIDAD VALOR ESTIMADA UNITARIO ($) UN 3.000
45 46
47
Instalacin de domiciliaria. Incluye legalizacin y la colocacin de RA4-020 acometida area, caja para medidor, medidor, breakers, pase, tablero de distribucin y puesta a tierra con varilla Instalacin de unidad de interface del usuario y cable de seal para medidor prepago. El contratista suministra los elementos de sujecin. Salida de red interna sobreexpuesta a todo costo. Incluye el suministro de RA4-020 (caso 3) materiales de acuerdo con la norma y la instalacin en las viviendas de los usuarios. (Se contar como salida el tomacorriente doble con polo a tierra, el portalmparas de policarbonato, el interruptor manual sencillo. Deber incluirse en el costo unitaio de cada salidas el interruptor termomagntico 20 A para la proteccin del circuito, el cul no se contar como salida) Colocacin de salida de red interna sobreexpuesta en las viviendas de RA4-020 (caso 3) los usuarios. (Se contar como salida el interruptor termo-magntico 20 A, el tomacorriente doble con polo a tierra, el portalmparas de policarbonato, el interruptor manual sencillo).
UN UN
300 9.000
UN
100

Valor Suministro de materiales (VSM) VTC NORDESTE Y MM: Valor total comparable de la oferta (VRUG+VRUF+VSM)
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SUROCCIDENTE
TEM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 DESCRIPCIN NORMA Colocacin de poste de concreto de 12 m, 510 Kgf, incluye pintada de RA7-035 franjas Colocacin de poste de concreto de 8 m, incluye pintada de franjas RA7-035 Colocacin de poste de fibra de vidrio de 10 12 m Colocacin de poste de fibra 8 m, 510 Kgf Colocacin de poste de madera de 12 m RA7-107 Colocacin de poste de madera de 10 m RA7-107 Colocacin de poste de madera de 8 m RA7-107 Colocacin de poste metlico de 10 m Colocacin de poste metlico de 8 m Colocacin de viento convencional, farol o con poste auxiliar para red de RA6-001/RA6-002-RA613.2 Kv o 7,6 KV 003 Colocacin de Puesta a tierra con Varilla RA6-010 Colocacin de estribo en red primaria desnuda (3 unidades) RA6-009 Colocacin de amortiguador para cable No. 2, 1/0 o 266,8 ACSR (4 un) RA7-029 Colocacin de adecuacin poste en suspensin red monofsica RA3-001/011/021 Colocacin de adecuacin poste en ngulo red monofsica RA3-002/012/022 Colocacin de adecuacin poste en terminal red monofsica RA3-003/013/023 Colocacin de adecuacin poste en referencia red monofsica RA3-004/014/024 Colocacin de Aisladero en red monofsica RA3-007 Colocacin de descargadores de sobretensin (pararrayos) para lnea RA3-006 monofsica, 7.62 kV Colocacin de transformador monofsico de 3 a 75 KVA y accesorios RA3-026/ RA8-005 (incluye colocacin de barras secundarias) Colocacin de adecuacin poste suspensin secundario RA4-001 Colocacin de adecuacin poste ngulo secundario RA4-002 Colocacin de adecuacin poste terminal secundario RA4-003 Colocacin de adecuacin poste referencia secundario RA4-004 Colocacin de viento convencional o farol para red secundaria RA6-001/RA6-002 Colocacin de caja portabornera de 4 o de 8 salidas RA7-200 Colocacin de integrador con medida directa Colocacin de integrador con medida semidirecta RA4-100 Colocacin de lnea primaria area monofsica, 7.62 KV, 2 cables ACSR No. 2 AWG desnudos Colocacin de lnea primaria area monofsica, 7.62 KV, 2 cables ACSR No. 1/0 AWG desnudos Colocacin de lnea primaria area monofsica, 7.62 KV, 2 cables ACSR No. 2 AWG (Fase en cable cubierto) Colocacin de lnea secundaria triplex, Aluminio, XLPE, 600 V: en cualquier calibre Colocacin de lnea secundaria area en cable duplex en cualquier calibre Retiro de poste Retiro 2 hilos linea primaria Retiro de lnea secundaria triplex o abierta Colocacin de fusible Poda de rboles Tala de rboles Suministro, transporte y siembra de rboles de especies nativas Actividades de instalacin de redes de uso general en reas rurales, acometidas domiciliarias y redes internas. Recursos: Una (1) cuadrilla conformada por un (1) encargado de obra - coordinador de cuadrilla, dos (2) oficiales- linieros red rea con dotacin, tres (3) ayudantes con dotacin, una (1) camioneta doble cabina 4x4 con conductor y herramienta y un camin de 3,5 Ton con conductor y herramienta UNIDAD CANTIDAD VALOR ESTIMADA UNITARIO ($) UN 5 UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN ML ML ML ML ML UN ML ML UN 5 360 650 5 1.080 1.500 360 500 1.700 3.700 50 1.000 680 500 1.000 150 150 200 570 250 680 3.900 350 4.600 15 350 15 320.000 2.000 2.000 220.000 50.000 5 500 500 500 2.000 1.000 3.000 2.000
UN HR
PC 2012-0309
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TEM 42
NORMA
43
CLIENTE ADIC.
300

TEM 44 DESCRIPCIN Instalacin de domiciliaria. Incluye legalizacin y la colocacin de acometida area, caja para medidor, medidor, breakers, pase, tablero de distribucin y puesta a tierra con varilla Instalacin de unidad de interface del usuario y cable de seal para medidor prepago. El contratista suministra los elementos de sujecin. Salida de red interna sobreexpuesta a todo costo. Incluye el suministro de materiales de acuerdo con la norma y la instalacin en las viviendas de los usuarios. (Se contar como salida el tomacorriente doble con polo a tierra, el portalmparas de policarbonato, el interruptor manual sencillo. Deber incluirse en el costo unitaio de cada salidas el interruptor termomagntico 20 A para la proteccin del circuito, el cul no se contar como salida) Colocacin de salida de red interna sobreexpuesta en las viviendas de los usuarios. (Se contar como salida el interruptor termo-magntico 20 A, el tomacorriente doble con polo a tierra, el portalmparas de policarbonato, el interruptor manual sencillo). NORMA UNIDAD CANTIDAD VALOR ESTIMADA UNITARIO ($) UN 3.100
45 46
300 9.500
47
RA4-020 (caso 3)
UN
100

Valor Suministro de materiales (VSM) VTC SUROCCIDENTE: Valor total comparable de la oferta (VRUG+VRUF+VSM)
PC 2012-0309
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ORIENTE
TEM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 DESCRIPCIN Colocacin de poste de concreto de 12 m, 510 Kgf, incluye pintada de franjas Colocacin de poste de concreto de 8 m, incluye pintada de franjas Colocacin de poste de fibra de vidrio de 10 12 m Colocacin de poste de fibra 8 m, 510 Kgf Colocacin de poste de madera de 12 m Colocacin de poste de madera de 10 m Colocacin de poste de madera de 8 m Colocacin de poste metlico de 10 m Colocacin de poste metlico de 8 m Colocacin de viento convencional, farol o con poste auxiliar para red de 13.2 Kv o 7,6 KV Colocacin de Puesta a tierra con Varilla Colocacin de estribo en red primaria desnuda (3 unidades) Colocacin de amortiguador para cable No. 2, 1/0 o 266,8 ACSR (4 un) Colocacin de adecuacin poste en suspensin red monofsica Colocacin de adecuacin poste en ngulo red monofsica Colocacin de adecuacin poste en terminal red monofsica Colocacin de adecuacin poste referencia red monofsica Colocacin de Aisladero en red monofsica Colocacin de descargadores de sobretensin (pararrayos) para lnea monofsica, 7.62 kV Colocacin de transformador monofsico de 3 a 75 KVA y accesorios (incluye colocacin de barras secundarias) Colocacin de adecuacin poste suspensin secundario Colocacin de adecuacin poste ngulo secundario Colocacin de adecuacin poste terminal secundario Colocacin de adecuacin poste referencia secundario Colocacin de viento convencional o farol para red secundaria Colocacin de caja portabornera de 4 o de 8 salidas Colocacin de integrador con medida directa Colocacin de integrador con medida semidirecta Colocacin de lnea primaria area monofsica, 7.62 KV, 2 cables ACSR No. 2 AWG desnudos Colocacin de lnea primaria area monofsica, 7.62 KV, 2 cables ACSR No. 1/0 AWG desnudos Colocacin de lnea primaria area monofsica, 7.62 KV, 2 cables ACSR No. 2 AWG (Fase en cable cubierto) Colocacin de lnea secundaria triplex, Aluminio, XLPE, 600 V: en cualquier calibre Colocacin de lnea secundaria area en cable duplex en cualquier calibre Retiro de poste Retiro 2 hilos linea primaria Retiro de lnea secundaria triplex o abierta Colocacin de fusible Poda de rboles Tala de rboles Suministro, transporte y siembra de rboles de especies nativas Actividades de instalacin de redes de uso general en reas rurales, acometidas domiciliarias y redes internas. Recursos: Una (1) cuadrilla conformada por un (1) encargado de obra - coordinador de cuadrilla, dos (2) oficiales- linieros red rea con dotacin, tres (3) ayudantes con dotacin, una (1) camioneta doble cabina 4x4 con conductor y herramienta y un camin de 3,5 Ton con conductor y herramienta NORMA RA7-035 RA7-035 UNIDAD CANTIDAD VALOR ESTIMADA UNITARIO ($) UN 5 UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN UN ML ML 5 70 180 5 350 400 70 80 850 1.200 100 1.000 130 170 400 170 100 90 250 70 160 990 250 1.150 10 120 2 170.000 2.000 2.000 ML ML UN ML ML UN 35.000 30.000 10 500 1.000 500 3.000 1.000 4.000 5.000
RA7-107 RA7-107 RA7-107
UN HR
PC 2012-0309
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TEM 42
NORMA
43
CLIENTE ADIC.
120

TEM 44 DESCRIPCIN NORMA UNIDAD CANTIDAD VALOR ESTIMADA UNITARIO ($) UN 1.100
45 46
47
Instalacin de domiciliaria. Incluye legalizacin y la colocacin de: Acometida area, caja para medidor, medidor, breakers, pase, tablero de distribucin y puesta a tierra con varilla Instalacin de unidad de interface del usuario y cable de seal para medidor prepago. El contratista suministra los elementos de sujecin. Salida de red interna sobreexpuesta a todo costo. Incluye el suministro de RA4-020 (caso 3) materiales de acuerdo con la norma y la instalacin en las viviendas de los usuarios. (Se contar como salida el tomacorriente doble con polo a tierra, el portalmparas de policarbonato, el interruptor manual sencillo. Deber incluirse en el costo unitaio de cada salidas el interruptor termomagntico 20 A para la proteccin del circuito, el cul no se contar como salida) Colocacin de salida de red interna sobreexpuesta en las viviendas de RA4-020 (caso 3) los usuarios. (Se contar como salida el interruptor termo-magntico 20 A, el tomacorriente doble con polo a tierra, el portalmparas de policarbonato, el interruptor manual sencillo).
UN UN
100 3.500
UN
100

Valor Suministro de materiales (VSM) VTC ORIENTE: Valor total comparable de la oferta (VRUG+VRUF+VSM)
PC 2012-0309
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FORMULARIO 5: Relacin mano de obra-Topes salariales mnimos EL CONTRATISTA deber pagar los salarios y prestaciones sociales durante el desarrollo del contrato de acuerdo con la legislacin vigente y las condiciones de ste pliego y se debe entender que los topes mnimos ac establecidos sern los mnimos con los cuales se pagarn los salarios y las prestaciones sociales a los trabajadores con dichos oficios. El personal requerido para el contrato que se genere de esta contratacin depender plenamente de EL CONTRATISTA y se enfatiza que no tendr ningn tipo de relacin laboral con EPM. Adems EL CONTRATISTA garantizar la calidad de los trabajos, el pago justo y oportuno de sus obligaciones tanto legales, como laborales.
OFICIO INGENIERO RESIDENTE TECNLOGO SALUD OCUPACIONAL - TECNLOGO ELECTRICISTA TECNLOGO FORESTAL - AMBIENTAL TCNICO FORESTAL - AMBIENTAL ENCARGADO RED AREA-COORDINADOR DE CUADRILLA OFICIAL LINIERO RED AREA PLANILLADOR DE OBRA AUXILIAR DE OFICINA (DIGITADOR) AYUDANTE ELECTRICISTA AYUDANTE RASO
TOPE SALARIAL MNIMO (T.S.M.) 6.7x 1SMLMV 3.8 x 1SMLMV 3.8 x 1SMLMV 3.0 x 1SMLMV 3.0 x 1SMLMV 2.3 x 1SMLMV 2.3 x 1SMLMV 2.3 x 1SMLMV 1.5 x 1SMLMV 1.0 x 1SMLMV
____________________________ FIRMA REPRESENTANTE LEGAL
PC 2012-0309
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FORMULARIO 6: Experiencia en contratos anteriores del proponente En este formulario el Proponente deber diligenciar la informacin de la experiencia indicando, para cada una de las actividades exigidas, la cantidad de contratos y el valor de los salarios mnimos legales vigentes (SMLMV) que hayan sido registrados en el Sistema de Informacin de Contratistas EPM. La verificacin de la informacin se efectuar en el Sistema de Informacin de Contratistas EPM, de donde se extraer un reporte para cada proponente y con este se constatar el cumplimiento de la experiencia exigida; por lo tanto no deber adjuntarse con la oferta ninguna las certificacin de las entidades contratantes. Lo anterior verificacin se efectuar en la fecha de cierre para la presentacin de ofertas.
Grupo 1
Cdigo de la Actividad Actividad 10507 Redes de distribucin area y subterrnea
Ao 2007 2008 2009 2010 2011
Nmero de contratos
Valor SMLMV
Total SMLMV Grupo 1-Constructor Grupo 3 Cdigo de la Actividad Actividad 38005 Mantenimiento de redes de energa Ao 2007 2008 2009 2010 2011 Total SMLMV Grupo 3-Proveedor Nmero de contratos Valor SMLMV
PC 2012-0309
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FORMULARIO 6A: Experiencia en contratos de electrificacin rural En este formulario el Proponente deber diligenciar la informacin de la experiencia en contratos cuyo objeto haya sido la construccin de redes en reas rurales indicando, la cantidad de contratos y el valor de los salarios mnimos legales vigentes (SMLMV). Esta informacin debe estar registrada en el Sistema de Contratacin de EPM, de lo contrario es necesario presentar la certificacin de la empresa contratante donde se indique el objeto del contrato, el valor del contrato en SMLMV y el lugar de ejecucin de las obras. Si el contrato se encuentra en ejecucin tambin debern presentar las certificaciones de la empresa contratante, en los mismos trminos indicados anteriormente. Los contratos que se registran en este formulario deben haber sido ejecutados en el ltimo ao, hasta la fecha de cierre de presentacin de ofertas.
No. Contrato
Objeto del contrato
Ao
Valor SMLMV
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FORMULARIO 7: Contratos en ejecucin En este formulario el proponente podr diligenciar la informacin de los contratos en ejecucin y que lleven como mnimo ejecutado el cuarenta porciento (40%) del valor inicial contratado y que no haya sido registrada en el Sistema de Informacin de Contratistas EPM. Si la entidad contratante es diferente a EPM, se deber anexar certificaciones que permitan verificar la informacin diligenciada.
Actividad 10507 Redes de distribucin area y subterrnea No. Contrato Objeto del contrato Ao Valor SMLMV
Total SMLMV Actividad 10507
Actividad 38005 Mantenimiento de redes de energa
No. Contrato
Objeto del contrato
Ao
Valor SMLMV
Total SMLMV Actividad 38005
PC 2012-0309
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FORMULARIO 8: Cumplimiento en contratos anteriores El PROPONENTE deber relacionar en este formulario tanto los incumplimientos contractuales que se le han declarado durante los ltimos dos (2) aos, as como las multas aplicadas en firme durante los ltimos dos (2) aos, a travs de vnculos contractuales celebrados con entidades pblicas o privadas, o con EPM, donde estos perodos se contabilizarn hasta la fecha de cierre para la presentacin de ofertas del presente proceso de contratacin, o, en su defecto, la afirmacin de la no ocurrencia. En caso de que EPM compruebe la no veracidad de esta informacin, ser motivo suficiente para tomar las acciones que conduzcan a la eliminacin de la propuesta. A. Declaracin de multas en firme e incumplimientos (Relacionar el No. del contrato, objeto del contrato, entidad contratante, ciudad del trabajo, fechas del plazo contractual, valor del contrato y motivos de la multa o el incumplimiento):
1. 2. 3.
B. Declaracin de no haber sido sancionado con la aplicacin de multas y/o la declaratoria de incumplimientos. Si al PROPONENTE no se le ha declarado ningn tipo de incumplimiento durante los ltimos dos (2) aos, y/o no se le aplic ninguna multa en contratos celebrados durante los ltimos dos (2) aos, contados hasta la fecha de cierre para la presentacin de ofertas del presente proceso de contratacin, debe manifestar esta aseveracin:
Nota: La informacin contenida en el presente formulario estar sometida a verificacin por parte de EPM,
_____________________________ FIRMA REPRESENTANTE LEGAL
PC 2012-0309
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FORMULARIO 9: Listado de herramientas y equipos A continuacin se relaciona en forma independiente, la de maquinaria, equipo y herramienta que utilizaremos, acorde con el respectivo trabajo. Si EL CONTRATISTA considera que para el buen desempeo del contrato requiere otras herramientas diferentes a las estipuladas en este pliego, deber tenerlas en cuenta en la preparacin de su cotizacin. Las herramientas y equipos aqu especificados sern exigidos AL CONTRATISTA al inicio del contrato y deber mantenerlas en buen estado durante la vigencia del contrato. Este formulario se deber anexar a la propuesta debidamente firmado por el Representante Legal de la Empresa que presenta la propuesta.
LISTADO BSICO PARA VALORAR LA HERRAMIENTA Y EQUIPO PARA TRABAJOS EN REDES DESENERGIZADAS Descripcin Cantidad Agarradoras para cable 1/0 AWG, ACSR Alicate pico de loro de 12 de punta curva y canaleta honda Alicates de 8 aislado a 1000 voltios Almadana de 10 Lb Almadana de 4 Lb Aparejo triple largo Aparejos doble largo Aviso de 1.00 mx 0.70 m para vehculo Barreno de 3/4" Barretn de acero de 1.80 m Barra de punta y pala (1.40 m) Botiqun de primeros auxilios Brocas de x 10 (cada. / juego de: 3 un. madera y 3 un. concreto, lmina) Brochas de 4" Chicharra de de tonelada con eslabn Cinceles de acero para muro, de 1" con longitud de 20 cm. aprox. Cinceles de punta (muelas) de 1/2x10 Cinchos o pretales para subir en poste (juego) 6 2 5 1 1 1 1 1 2 5 1 1 2 2 4 3 3 4
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Descripcin Cinta reflectiva de seguridad (rollo de 100 m cada uno) Cinta metlica de para pescar 20 m Cizallas de 24" Dados para la prensa (juego), para conectores de 2 a 6, 4 a 2/0, 2/0 a 2/0- cada juego con 8 unidades Destornilladores de estrella de 8 Destornilladores de pala de 6 y 8" Destornilladores de pala pequeos (para usar en contadores etc.) aislado a 1000 voltios Destornilladores tipo copa, juego de 6 unidades Detector de tensin para 13.200 voltios Traje de apicultura (careta , overol y guantes) Estuche para prtiga y vara Flexmetro de 3 m Guante aislados clase 00(par) con guante de hilo interior y protector mecnico exterior. Guante aislados clase 2 (par) con guante de hilo interior y protector mecnico exterior. Hojas de sierra Juego de puesta a tierra, acorde con lo establecido por el RETIE, captulo 2, articulo 15.6, cuyas especificaciones mnimas se adapataron de las normas IEC 61230 y ASTM F 855. Lienza de tela o metlica de 50 m Lima tringulo Limatones redondo 1/2" Limatones redondo de 5/8" Llave de expansin de 10" Llave hexgona para terminales de transformadores (juego completo) Llaves con boca fija de " y estrella para tuerca de 1/2" Machetes de 18" con cubierta Mango de sierra Manilas de polipropileno de " (25 m. c/u.) para manejo de materiales o equipos Martillo de ua Nivel de gotera Pala comn
Cantidad 1 1 2 1 5 5 4 1 2 1 2 4 2 1 6 2 1 2 2 2 4 2 4 4 4 6 4 2 6
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Descripcin Pala tijera con cabo largo Prtiga mecnica de 3.20 m Prtiga telescpica de fibra de vidrio de 7 cuerpos, 11 m Pisones metlicos Placa acrlica (40x30 cm) Peligro, no operar, personal trabajando en red Prensa manual MD 6 u 8 Ratchet con cuadrante de pulgada y copas de 9/16, y 3/42 Recipientes para clasificacin de materiales en los carros Taladro elctrico y jgo. brocas de 1/4" hasta 5/8" para muro. Jgo. de seis un Un (1) equipo de seguridad para trabajo en alturas conformado as: Dos (2) cuerdas estticas trenzadas (lnea de vida), dimetro 14 mm, longitud 15 m., con nudos termo sellados o preformados en los extremos. Dos (2) cuerdas de conexin, dimetro 12 mm., longitud 1.5 m., con nudos termo sellados o preformados en sus extremos Cuatro (4) cintas tubulares en poliamida (eslinga sin fin) de 1.20 m., -2.00 m., de longitud y ancho entre 19 mm. y 25 mm Dos (2) Anclaje porttil confeccionado en reata de nylon o poliamida reforzada de 45 mm. (1 3/4 ") de ancho. De longitud regulable mediante hebilla de corredera hasta mximo 1.80 mt. Debe incluir en un extremo una argolla en D para la fijacin de mosquetn y en el otro un ojal (aro pasador) en la misma reata Dos ganchos conectores para anclaje a estructuras con aberturas de 60 mm., en acero o aluminio, con mecanismo de seguridad Seis (6) mosquetones de seguridad de cierre automtico (no roscado) tipo eslabn con abertura de 17 o 18 mm. Dos (2) dispositivos sujetador para cuerda de 14 mm. de dimetro, con freno automtico en acero Un (1) dispositivo de anclaje para conector de 60 mm., adaptable a prtiga Voltiampermetro digital (Pinza), para DC y AC Una GPS con manejo de mapeo y sistema de informacin geogrfica
Cantidad 6 2 2 5 3 2 2 4 1
1 1
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DOTACIN PERSONAL PARA EL ENCARGADO DE OBRA DE CUADRILLA Descripcin Cantidad Capas de plstico para invierno tipo abrigo Cascos de seguridad (dielctricos con barbuquejo de mnimo tres puntos de sujecin) Flexmetro de 3 m Proteccin visual gafas de seguridad (2 lente claro para proteccin contra partculas y 2 con filtro grado 2 para proteccin al arco elctrico) Botas de caucho pantanera (un par) Guantes de cuero (un par) Guantes de carnaza (un par) Navaja adecuada para pelar cables Uniforme (dotacin) Zapatos ____________________________ FIRMA REPRESENTANTE LEGAL DOTACIN PERSONAL PARA EL OFICIAL- LINIERO DE RED AREA Descripcin Cantidad Equipo para trabajo en alturas de cuerpo entero, clase III, de doble reglaje, con cinturn incorporado o adaptable, con anillos en d laterales para posicionamiento Alicates de 8" aislado Capas de plstico para invierno tipo abrigo Cascos de seguridad dielctrico, clase E o B, con barbuquejo Correa o bandola de nylon neopreno para posicionamiento en el poste Flexmetro de 3 m. Gafas de seguridad, tipo industrial, monogafas. Norton - clara Gafas (tipo Ref 180 Norton o similar) con proteccin arco elctrico Botas de caucho (un par) Guantes de cuero (un par) Guantes de carnaza (un par) Navajas adecuadas para pelar cable cable (no cuchillos) Uniforme (dotacin de camisas y pantaln) Zapatos de seguridad, suela dielctrica, reforzado en cuero lateral(1 par) ____________________________ FIRMA REPRESENTANTE LEGAL
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DOTACIN PERSONAL PARA EL AYUDANTE Descripcin Alicates de 8" aislado Capas de plstico para invierno tipo abrigo Cascos de seguridad dielctrico, clase E o B, con barbuquejo Flexmetro de 3 m. Gafas de seguridad, tipo industrial, monogafas. Norton - clara Botas de caucho (un par) Guantes de cuero (un par) Guantes de carnaza (un par) Navajas adecuadas para pelar cable cable (no cuchillos) Uniforme (dotacin de camisas y pantaln) Zapatos de seguridad, suela dielctrica, reforzado en cuero lateral(1 par) Cantidad 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1
LISTADO HERRAMIENTA Y EQUIPO PARA CADA CAMIONETA DOBLE CABINA Descripcin Alicate de 8 aislado Agarradora para cable 1/0 AWG Aviso de 1.00x0.70 m para vehculo Barreno de 3/4 Barra de punta y pala (1.40 m) Botiqun de primeros auxilios Cinchos (juego) Conos de seguridad Cizalla de 24 Dados para prensa (juegos) Destornillador de 6 u 8 Estuche para prtiga y vara Un (1) equipo de seguridad para trabajo en alturas conformado as: -Dos (2) cuerdas estticas trenzadas (lnea de vida), dimetro 14 mm, longitud 15 m., con nudos termosellados o preformados en los extremos. -Dos (2) cuerdas de conexin, dimetro 12 mm., longitud 1.5 m., con nudos termosellados o preformados en sus extremos. -Cuatro (4) cintas tubulares en poliamida (eslinga sin fin) de 1.20 m., -2.00 m., de longitud y ancho entre 19 mm. y 25 mm.
Pliego de condiciones y especificaciones PC 2012-0309
Cantidad 2 1 1 1 1 1 2 4 1 1 1 2
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Descripcin Cantidad -Dos (2) ganchos conectores para anclaje a estructuras con aberturas de 60 mm., en acero o aluminio, con mecanismo de seguridad. 1 -Seis (6) mosquetones, seguridad tipo eslabn, con abertura de 17 o 18 mm. -Dos (2) dispositivo sujetador para cuerda de 14 mm. de dimetro, con freno automtico en acero. -Un (1) dispositivo. de anclaje para conector 60 mm., adaptab. a prtiga Hojas de sierra 6 Guante de caucho para 2.000 V , con guante de hilo y protector mecnico 1 Llave estrella de 9/16 1 Llave de expansin de 10 1 Llave de expansin de 12 1 Machete de 18 1 Mango de sierra 1 Manila de polipropileno de x 25 m 2 Pala comn 1 Pala tijera cabo largo 1 Palustre mediano 1 Prtiga de fibra de vidrio de 7 cuerpos 9 m 1 Prensa MD6 u 8 1 Ratchet con cuadrante de media pulgada y copas de 9/16 1 Taladro elctrico de brocas 1 Taladro de mano con juego de brocas 1 Probador Tester de alta tensin (ruido) 1 Vallas metlicas de seguridad 70x50 cm 2 Voltiampermetro digital para D.C y A.C 1
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FORMULARIO 10: Certificacin de pago de aportes a la seguridad social y parafiscales
Lugar y fecha
EMPRESAS PBLICAS DE MEDELLN E.S.P. rea Electrificacin Rural Edificio Empresas Pblicas de Medelln Medelln, Colombia Asunto: Proceso de Contratacin PC 2012-0309 Objeto: Construccin de redes elctricas y acometidas domiciliarias, en reas rurales del Departamento de Antioquia. Certifico que la con empresa N.I.T.
________________________________________________
_____________________________ se encuentra a paz y salvo con las obligaciones del pago de los aportes de nuestros empleados, a los sistemas de salud, riesgos profesionales, pensiones y aportes a las Cajas de Compensacin Familiar, Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y Servicio Nacional de Aprendizaje, de acuerdo con lo establecido en el artculo 50 de la Ley 789 de 2002.
Atentamente,
__________________________________________________________________ Nombre y firma del Revisor Fiscal o del Representante Legal
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FORMULARIO 11: Datos garanta de seriedad de la oferta PC 2012-0309
VALOR Y TRMINOS DE LA GARANTA DE SERIEDAD Adjuntamos la garanta de seriedad de la propuesta a favor de entidades estatales Garanta No: Asegurador: Tomador: Afianzado: Asegurado: _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ EMPRESAS PBLICAS DE MEDELLN E.S.P. ________________________________________________ _______________________________________________
Suma asegurada:
Vigente desde:
_________________
Hasta: ____________________
Anexo: recibo original del pago de la prima
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3.
EVALUACIN
La evaluacin consiste en una serie de pasos que se inician con la revisin de los aspectos formales y documentales de la propuesta, tendiente a determinar el cumplimiento de los requisitos de participacin y el carcter completo de la propuesta, se examina que ninguna de las ofertas incurra en causales de eliminacin y terminan con la aplicacin de los factores, criterios y frmulas de ponderacin que permiten hacer comparables las propuestas en trminos de puntajes para cada una de las regiones que conforman los grupos 1 y 2. En consecuencia, de entre las propuestas que cumplan con los requisitos legales, tcnicos y econmicos, y previa ponderacin se seleccionar la propuesta ms favorable en su conjunto para EPM, de acuerdo con el puntaje mximo que le sea asignado para cada una de las regiones que conforman los grupos 1 y 2. FACTORES DE PONDERACIN
FACTOR PUNTAJE 85 15
Valor de la propuesta Cumplimiento en contratos anteriores 3.1. Aspectos legales
EPM examinar las propuestas para determinar si los proponentes estn habilitados para formularlas de acuerdo con los requisitos de participacin exigidos, si estn completas, si se ha suministrado la garanta requerida, si los documentos han sido debidamente presentados, si no hay errores de clculo, y en general, si se ajustan a los documentos del presente proceso de contratacin. 3.1.1. Experiencia En los trminos del numeral 2.1.1.2 del pliego, el proponente deber acreditar la experiencia requerida. 3.1.2. Cumplimiento En el formulario correspondiente, el proponente individual deber relacionar las multas, sanciones u otros incumplimientos que se le hayan impuesto o declarado en contratos anteriores por parte de sus contratantes, dentro de los dos aos anteriores contados hasta la fecha de cierre del proceso de contratacin. En el caso de multas, sanciones u otros incumplimientos en que haya incurrido el proponente durante la ejecucin de contratos celebrados con EPM, se deber informar el nmero del contrato incumplido. No obstante lo anterior, EPM verificar en sus archivos, y si encuentra multas, sanciones u otros incumplimientos
adicionales a los relacionados en la oferta, se considerarn en la evaluacin de este criterio. 3.1.3. Ponderacin cumplimiento Al proponente que no tenga relacionada ninguna sancin, multa o incumplimiento en el perodo sealado, se le asignarn quince (15) puntos; a quienes tengan algn evento de los mencionados, se le disminuirn, por cada uno de ellos, cinco (5) puntos y, en todo caso, a quien presente tres (3) eventos se le asignar cero 0 en este factor. 3.1.3.1. El demrito o disminucin en el puntaje de cumplimiento se aplicar a los casos en los que el proponente haya sido objeto de multas. 3.1.3.2. Por multa deben entenderse tanto los eventos explcitamente calificados como tales como los que, bajo cualquier otra denominacin, hayan dado lugar a sanciones al CONTRATISTA o a su obligacin de resarcir perjuicios causados a la entidad contratante. 3.1.3.3. En los casos sealados el demrito se aplicar slo cuando el acto respectivo se encuentre en firme o ejecutoriado, o haya sido efectivamente aplicado por la entidad pblica o privada correspondiente dentro de los dos (2) ltimos aos contados desde la fecha lmite para la presentacin de las ofertas. 3.1.3.4. En el caso de las multas o incumplimientos en que haya incurrido un CONTRATISTA durante la ejecucin de un contrato con EPM, se entiende por firme o aplicado el acto correspondiente, as: (i) En la fecha de la comunicacin mediante la cual EPM le informa al CONTRATISTA que se ratifica la declaratoria de la multa o incumplimiento con base en la causal respectiva, cuando EL CONTRATISTA haya hecho uso del derecho que le otorgan las reglas de contratacin aplicables en cada caso, de exponer los argumentos con los cuales pretende justificar el incumplimiento, y (ii) Al da hbil siguiente de la fecha de vencimiento del trmino que se le concede al CONTRATISTA para que exponga las razones de su incumplimiento, sin que haya hecho uso de dicha facultad. 3.1.3.5. El demrito en puntaje que se aplicar al oferente por concepto de cada multa cuando el acto respectivo se encuentre en firme o ejecutoriado, o haya sido efectivamente aplicado ser de cinco (5) puntos, sin considerar si el contrato se encuentra terminado o en ejecucin. 3.1.3.6. En los casos de incumplimiento que den lugar a la terminacin de un contrato, no se le reconocer puntaje alguno al proponente en este factor o aspecto.
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3.1.3.7. Para la aplicacin de los demritos en puntaje que aqu se establecen, no se requiere que las multas o incumplimientos se encuentren registrados o reportados ante las cmaras de comercio correspondientes o en el Sistema de Informacin Corporativo de Contrataciones SICC - de EPM. Nota: En la ponderacin del cumplimiento se tendr especial cuidado en verificar que el proponente no est incurso en la causal de inhabilidad prevista en el numeral 2.1.1.1.6. ARTCULO 90 Ley 1474 de 2011, de este pliego de condiciones. 3.1.3.8. La aplicacin de los factores que modifican el pago o contraprestacin al CONTRATISTA, relacionados con los Acuerdos de Niveles de Servicios - ANS -, no sern tenidos en cuenta para la evaluacin y ponderacin de este factor, salvo que el pliego de condiciones u otras normas o reglas contractuales expresamente les hayan dado el carcter de multas, incumplimientos o factores sancionatorios del CONTRATISTA. 3.1.3.9. La interpretacin y aplicacin de las reglas precedentes deben hacerse en forma integral, entendiendo que cada una es complementaria de las otras. 3.2. Aspectos econmicos
3.2.1. Valor Se considerar como valor de la propuesta, en primer trmino el que el proponente seale explcitamente como tal en el aparte correspondiente, bien sea dentro de la descripcin de las obras o dentro de los formularios contenidos en el pliego. Encontrndose errores o incongruencias subsanables -porque, por ejemplo, puedan inferirse de los datos explcitos suministrados por el proponenteEPM asumir como valor el que resulte de hacer las correcciones o adecuaciones legalmente pertinentes. 3.2.2. Ponderacin valor Solo se ponderarn las ofertas que cumplan con los requisitos de participacin y no hayan incurrido en ninguna causal de eliminacin Al proponente que ofrezca el menor valor total comparable para cada una de las regiones, se le asignarn ochenta y cinco (85) puntos y a los dems se les asignar puntajes inversamente proporcionales de acuerdo con la siguiente frmula:
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Poi = VTCo x 85 VTCi Donde: Poi = Puntaje de la propuesta analizada para cada regin VTCi = Valor total comparable cotizado de la propuesta analizada para cada regin VTCo= Valor total comparable cotizado de la propuesta ms econmica para cada regin La ponderacin se realiza en forma sucesiva e independiente para cada una de las regiones que conforman los dos (2) grupos del proceso de contratacin. En los resultados de la ponderacin se tendrn en cuenta tres (3) cifras decimales. Descuentos Los descuentos no condicionados consignados en la propuesta sern aplicados, para lo cual EL PROPONENTE deber indicar cul es el descuento especfico que ofrece para cada uno de los tems (o grupos) y los deber indicar en los precios de la propuesta. Los descuentos condicionados ofrecidos no sern tenidos en cuenta para la evaluacin y comparacin de la propuesta. Estos sern tenidos en cuenta para la aceptacin de la propuesta siempre y cuando sean favorables para EPM. 3.3. Aspectos tcnicos
EPM revisar exhaustivamente la oferta en cuanto a la descripcin de equipos y personal que incluye, con miras a determinar la capacidad tcnica que ello proporciona para el cumplimiento del objeto del contrato. En este aspecto de la evaluacin no slo se considerar la cantidad de equipos y personal, sino las caractersticas que ellos tienen segn el ofrecimiento. Si las calidades del equipo o del personal merecen algn reparo a EPM, el proponente estar obligado a hacer las aclaraciones del caso, siempre sin que ello comporte la facultad de modificar su oferta; si las cantidades de equipo o de personal resultan insuficientes a la luz de las prcticas o conocimientos vigentes y habida cuenta de una programacin racional de los mismos, EPM podr eliminar la propuesta. 3.4. Desviaciones
Se considera desviacin todo error, reserva, omisin, informalidad o disconformidad que la oferta presente en relacin con las condiciones o trminos del pliego o frente a las reglas vigentes en la ciencia, la tcnica o la prctica
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aplicables a la realizacin de las obras. Sin perjuicio de su entendimiento en el lenguaje comn, para los efectos de este pliego los trminos acabados de sealar se entendern, tambin, con el siguiente alcance: Error: Es la falta o inadecuada consignacin de datos, informacin o expresiones que, o bien deban suministrarse o incluirse, o deban tener una forma o contenido diferente. Reserva: Es la actitud, implcita o explcita, del proponente de guardar u ocultar informacin necesaria para la inteleccin o evaluacin de su oferta, o la advertencia de que ella est sujeta a algn tipo de condicin no prevista en el pliego. Omisin: Es la actitud manifiesta del proponente de suprimir informacin o elementos esenciales de sta, de tal manera que, o bien un formulario aparece incompleto, o un texto pierde sentido o el alcance de la informacin deviene intil. Informalidad: Es la utilizacin de expresiones o formatos diferentes a los indicados o corrientemente utilizados en el campo de la actividad que rige el objeto de la contratacin, como ocurre cuando el proponente presenta datos por fuera de un formulario asignado para ello. Disconformidad: Es la inadecuacin que presenta alguna informacin, caracterstica o condicin que debe aportar el proponente, en relacin con un estndar o regla vigente. Por ejemplo, hay disconformidad en el ofrecimiento de un vehculo con motor diesel, si el solicitado era a gasolina, por ms que ambos, en principio, puedan cumplir el mismo propsito. Desviaciones sustanciales. Son sustanciales las desviaciones que: a. Afectan de manera esencial la forma, el alcance, la calidad o el funcionamiento de los bienes o servicios especificados. b. Limita los derechos de EPM o las obligaciones del oferente emanadas del contrato; o c. De rectificarse, afectara injustamente la posicin competitiva de otros oferentes que hubiesen presentado oferta y que se ajusten sustancialmente a las condiciones o trminos del pliego. Las dems desviaciones son no sustanciales y sern corregidas directamente por EPM cuando ello sea factible a partir de la informacin consignada por el proponente; en caso contrario, EPM se reserva el derecho de solicitar las aclaraciones, precisiones o correcciones que sean necesarias, sin que ello suponga el derecho del oferente a modificar la propuesta. El proponente requerido
deber atender el llamado de EPM dentro del trmino que para el efecto se le seale; en caso de no hacerlo, EPM podr eliminar su oferta. Los errores de carcter matemtico, aritmtico o formal que presenten las ofertas sern corregidos directamente por EPM de la siguiente manera: a. Si existiesen discrepancias entre un precio unitario y el precio total que se obtenga multiplicando ese precio unitario por las cantidades correspondientes, prevalecer el precio unitario. El precio total ser corregido a menos que exista un error evidente en el punto decimal del precio unitario, en cuyo caso prevalecer el precio total cotizado y se corregir el precio unitario; b. Si existiese un error en un precio total como consecuencia de la suma o resta de subtotales, prevalecern los subtotales y el precio total ser corregido; y c. Si existiese discrepancia entre palabras y cifras, prevalecer el monto expresado en palabras, salvo que la cantidad expresada en palabras tenga relacin con un error aritmtico, en cuyo caso prevalecer el monto en cifras con sujecin a los literales a y b precedentes. Cuando el oferente incurra en omisiones al dejar de cotizar un tem, se proceder as: Para los efectos de la comparacin de las ofertas, EPM incluir el precio ms alto cotizado por los dems oferentes as dicha oferta haya sido rechazada o eliminada. Para efectos de aceptacin de la oferta, el valor del tem ser el promedio de todas las ofertas presentadas incluyendo las que hayan sido rechazadas o eliminadas. En todo caso, las desviaciones sustanciales darn lugar a la eliminacin de la oferta. 3.5. Puntaje total y comparacin de las propuestas
Una vez evaluadas las propuestas en cada uno de los factores sealados, se sumarn los puntajes obtenidos en cada uno de stos y se asignar el puntaje total de cada propuesta para cada una de las regiones de los Grupos 1 y 2; con base en ste se har la comparacin correspondiente mediante la elaboracin de una lista que ubique respectivamente a cada proponente desde el que ha obtenido el mayor puntaje total hasta el que obtiene el menor para cada una de las regiones de los Grupos 1 y 2. Todos los proponentes deben presentar oferta para las seis (6) regiones, las cuales estn distribuidas en dos (2) grupos. En caso de no presentar oferta para
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cada una de las regiones se considera una causal de eliminacin segn el numeral 2.5.2.20. En cada una de las regiones, el orden de elegibilidad de las ofertas se establecer segn el puntaje total obtenido en los factores de ponderacin, esto es, el proponente que haya obtenido el mayor puntaje ser el que tiene la primera opcin para la aceptacin de la oferta de la regin correspondiente. El que haya obtenido el segundo puntaje ser el que tiene la segunda opcin para la aceptacin de la oferta y as sucesivamente. En el caso de que para una misma regin exista empate se proceder de la siguiente forma: Primero se tendr en cuenta la oferta del proponente que tenga registrado en Sistema de Informacin de Contratos EPM mayor valor en los contratos acreditados como experiencia en la actividad 10507. Si persiste el empate se tendr en cuenta la oferta que obtenga el mayor puntaje en la evaluacin del factor cumplimiento. Por ltimo, si el empate persiste, se escoger al proponente que haya entregado ms temprano la propuesta. Los proponentes en primera opcin en las listas de elegibilidad de cada regin, sern recomendados al servidor competente para la aceptacin de su oferta para cada regin, pero teniendo como premisa que no podr un oferente ser recomendado para ms de una regin en el mismo grupo. Cuando la primera opcin de elegibilidad sea ocupada por un mismo proponente en dos o ms regiones, se seleccionarn las ofertas a adjudicar obteniendo la combinacin, entre las regiones de un mismo grupo, econmicamente ms favorable para EPM. Para la aplicacin del concepto de combinacin econmicamente ms favorable solo se tendr en cuenta el valor total comparable de la propuesta para cada regin (VTC) presentados por los proponentes en sus ofertas y bajo ninguna circunstancia se aplicarn elementos externos para definir la combinacin ms favorable. Las combinaciones de las ofertas presentadas para cada una regiones que conforman los grupos 1 y 2 se harn en forma independiente y teniendo en cuenta las siguientes premisas: a) En la bsqueda de la combinacin de las ofertas ms favorables econmicamente para EPM, se partir de la lista de elegibles por cada regin.
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b) Se entiende por una combinacin, a una suma de VTCs, con nmero de trminos igual al nmero de regiones y donde los n trminos son de diferentes oferentes. (Un oferente no podr ser recomendado para ms de una regin de un mismo grupo). Se entiende por trminos a los componentes de una suma. c) Se obtendr la combinacin ms favorable econmicamente para EPM, teniendo en cuenta el valor total comparable de la propuesta para cada regin (VTC). d) La combinacin ms favorable econmicamente para EPM por grupo, ser aquella cuya sumatoria del valor total comparable de las propuestas para cada regin (VTC) sea menor. Si al hacer las combinaciones se obtiene un empate entre varias combinaciones, se preferir la combinacin con la oferta con el menor precio el tem de Colocacin de poste de madera de 10 metros. Cuando haya un solo proponente y su oferta sea elegible y conveniente econmicamente para LAS EMPRESAS en dos (2) o ms regiones, se aceptar la oferta de la regin con mayor cantidad de obra por ejecutar en el tem de colocacin de lnea primaria area monofsica, 7.62 kV, 2 cables ACSR, N2 AWG desnudos. 3.6. Ajuste econmico
Antes de tomarse la decisin sobre la culminacin del proceso de contratacin, el jefe de la dependencia encargada del trmite contractual, de acuerdo con lo dispuesto en el artculo 17 del Decreto 118 de 1998, subrogado por el Decreto 260 del 10 de febrero de 2009 dispondr, si es el caso, que en la contratacin se proceda a la etapa de ajuste econmico de las propuestas que cumplen con las condiciones tcnicas y contractuales. Para el efecto, EPM llamar a los proponentes que cumplen dichas condiciones y les solicitarn la presentacin de una nueva propuesta econmica en sobre cerrado, dentro del trmino que con tal fin se fije, vencido el cual se proceder a su apertura y a la evaluacin de estas propuestas, aplicando la frmula ya establecida para este factor. La etapa de ajuste econmico proceder cuando las propuestas recibidas sean econmicamente inconvenientes, previos los estudios y anlisis pertinentes, el jefe de la dependencia encargada del trmite contractual decidir si se procede a la etapa de ajuste econmico.
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Si alguno o algunos de los proponentes no presentan nueva propuesta econmica, se entender que mantienen su ofrecimiento inicial. Durante la etapa de ajuste econmico, ningn proponente podr retirar su propuesta, ni introducirle modificaciones que la hagan ms desfavorable para EPM. 3.7. Propuestas elegibles
En todo caso en el que se presente ms de una oferta para cada regin, el proceso de evaluacin terminar con la elaboracin de una lista en la que aparezcan los proponentes organizados segn los puntajes totales alcanzados luego de la ponderacin de los factores fijados, en orden descendente desde el primero -que ser el que haya obtenido el mayor puntaje- hasta el ltimo -que corresponder a quien presente el menor puntaje para cada regin. En ningn caso la lista incluir proponentes que no hayan obtenido un mnimo del sesenta por ciento 60% del puntaje mximo sealado para cada regin. 3.8. Negociacin directa
Se podr realizar negociacin directa cuando existiendo una sola oferta elegible se considere que se pueden obtener mejores condiciones comerciales. En estos eventos no podr haber cambios sustanciales de las condiciones tcnicas. Para el efecto, EPM sealar al proponente aquellos aspectos en los cuales, segn ellas, la propuesta puede ser mejorada o adecuada y solicitarn una manifestacin expresa del proponente en un plazo indicado antes de tomar la decisin que crean conveniente. Si el proponente guarda silencio o la respuesta no satisface las expectativas de EPM, se evaluar la conveniencia de aceptar la oferta en su forma inicial y en caso de no considerarla conveniente se dejar constancia por escrito de los motivos que as lo indican. 3.9. Audiencia pblica
En cumplimiento del Decreto 1787 de 2010, en los procesos de contratacin a que hace referencia el artculo 12 del Decreto 118 de 1998, subrogado por el Decreto 260 de 2009, los informes de anlisis y conclusiones sobre las ofertas recibidas permanecern a disposicin de los proponentes en la dependencia responsable por un trmino de tres (3) das hbiles y ser enviado a los mismos para que presenten, por escrito, las observaciones que consideren pertinentes, a ms tardar, dentro de los tres (3) das hbiles siguientes al vencimiento del trmino anterior. En ejercicio de esta facultad, los proponentes no podrn completar, adicionar, modificar o mejorar sus propuestas, so pena de ser eliminada.
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Las respuestas a las observaciones sern enviadas a la direccin que sealen los proponentes en su oferta. Agotado el trmite anterior, se proceder a elaborar el informe de recomendacin de la decisin del proceso de contratacin, el cual ser comunicado a todos los proponentes. Presentacin previa al Comit Institucional. En los presentes procesos de contratacin, los informes de anlisis y conclusiones deben ser presentados al Comit Institucional por la Direccin respectiva, antes de ser sometidos a consideracin de los oferentes para que presenten sus observaciones. Informe de anlisis y conclusiones sin observaciones. Cuando sobre el informe de anlisis y conclusiones no se presenten observaciones ste pasar a considerarse como parte integrante del informe de recomendacin de aceptacin de oferta, sin que el mismo deba someterse nuevamente a consideracin del Comit Institucional, salvo que se presente con posterioridad un ajuste econmico o una negociacin directa. El informe de recomendacin ser comunicado a todos los proponentes. Informe de recomendacin y audiencia pblica. Si luego de comunicado el informe de recomendacin de aceptacin de oferta persisten observaciones, o surgen nuevas, cualquiera de los proponentes podr solicitar al Gerente General, dentro del primer da hbil siguiente al de la comunicacin del mencionado informe, la celebracin de una audiencia pblica, con el fin de presentar sus observaciones y que EPM haga las aclaraciones del caso. En dicha audiencia tendrn voz los proponentes, el servidor pblico que conforme a las normas contractuales sea el competente para tomar la decisin sobre el proceso de contratacin y los servidores pblicos que hayan elaborado los estudios y evaluaciones de las ofertas. De la audiencia se levantar un acta en la que se dejar constancia de lo ocurrido y de las decisiones que en el desarrollo de la misma se hubieren producido. Si no se solicita audiencia pblica, deber elaborarse el formato de aceptacin de oferta para la firma del servidor competente. 3.10. Declaratoria de desierto del proceso Dentro del perodo de validez de la oferta, el servidor competente de EPM declarar desierto el proceso de contratacin en el evento en que no se reciba
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ninguna propuesta, o ninguna de las recibidas resulte vlida o conveniente para EPM. 3.11. Terminacin del proceso Cuando se presenten circunstancias que hagan perder la competencia de EPM para la aceptacin o declaracin de desierto del proceso, o aparezca un vicio en ste que pueda generar una nulidad de lo actuado, o cuando las exigencias del servicio lo requieran o las circunstancias de orden pblico lo impongan, o cuando a juicio de EPM el proceso resulte inconveniente, EPM dar por terminado el proceso de contratacin en el estado en que se encuentre. 3.12. Comunicacin Si el proceso culmina con la declaratoria de desierto o la terminacin del proceso de contratacin, la decisin se comunicar a los proponentes o interesados, segn el caso. 4. 4.1 CONTRATO Aceptacin de oferta
Una vez conformada la lista con las propuestas elegibles, el servidor competente por parte de EPM comunicar al proponente seleccionado la aceptacin de su oferta para la regin correspondiente. Con esta comunicacin se entiende perfeccionado el contrato y, en consecuencia, nacer la relacin jurdica en los trminos de la ley, lo que implica la generacin y exigibilidad de los mutuos derechos y obligaciones que el contrato crea para las partes.
EPM, en cumplimiento de lo estipulado en el artculo 60 de la Ley 610 de 2000, se
abstendrn de celebrar el contrato con las personas que se encuentren registradas en el Boletn de Responsables Fiscales de la Contralora General de la Repblica, para lo cual harn las consultas que en tal sentido les corresponde. En el eventual caso en que el oferente que resulte beneficiado con la aceptacin de su oferta no llegare a formalizar el correspondiente contrato por cualquier motivo, se proceder a la aceptacin de la oferta a los oferentes que hayan resultado elegibles de conformidad con los trminos del pliego de condiciones, acudiendo en primera instancia a quien haya quedado en segundo lugar, y as sucesivamente. El procedimiento anterior se llevar a cabo, siempre y cuando se encuentre vigente el trmino de validez de las ofertas y las mismas sean favorables para EPM.
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4.2.
Comunicacin a los dems proponentes
Igualmente, EPM comunicar a cada uno de los proponentes que participaron en el proceso la decisin tomada y el nombre del proponente a quien le fue aceptada la oferta. 4.3. Suscripcin del contrato
Conforme con la reglamentacin interna de EPM, los contratos de valor superior a tres mil 3000 salarios mnimos legales mensuales vigentes SMLMV, deben elevarse a escritos. En consecuencia, si el contrato que resulte de este proceso de contratacin para cada regin supera la cuanta indicada, las partes firmarn el documento correspondiente antes de iniciar la ejecucin del contrato. No obstante lo anterior, el contrato se encuentra vlidamente formado desde el momento en el cual se le comunic la aceptacin al proponente seleccionado. En todo caso EPM podr, con atencin a sus normas de contratacin, dar la orden de iniciacin de las obras con anterioridad a la formalizacin del respectivo contrato. 4.4. Garantas
EL CONTRATISTA constituir a favor de EPM una garanta nica que ampare el
cumplimiento de las obligaciones contractuales y otra que cubra la responsabilidad civil extracontractual que genere la ejecucin del contrato; ambas debern ser de procedencia y forma aceptables para EPM y otorgadas por un banco o compaa de seguros legalmente establecido en Colombia, y preferiblemente con domicilio y poderes decisorios en la ciudad de Medelln. No obstante lo anterior, y de conformidad con el concepto de la correspondiente dependencia encargada del proceso de contratacin podrn solicitarse otro tipo de garantas que sean aceptables para EPM (Artculo 21 Decreto 1016 de1998). 4.4.1. Garanta nica Se constituir esta garanta en la misma moneda del contrato, y deber cubrir los riesgos que se indican a continuacin. El pago de la prima respectiva correr por cuenta del CONTRATISTA, al igual que el de las ampliaciones a que haya lugar. La garanta deber ser constituida por EL CONTRATISTA en forma tal que cubra, nica y exclusivamente, los riesgos contemplados para la ejecucin del contrato; dicha garanta no expirar por falta de pago de la prima o por revocatoria unilateral.
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Cuando haya modificacin del plazo y/o los precios del contrato, EL CONTRATISTA deber ampliar el valor de las garantas y obtener el desplazamiento del plazo segn corresponda, en proporcin a los nuevos valores y plazos. Cuando se presenten modificaciones en el contrato, aunque no impliquen variacin del valor estimado o del plazo, EL CONTRATISTA deber igualmente aportar la constancia de la comunicacin a la compaa de seguros de las modificaciones realizadas en el contrato. Los riesgos que la garanta deber cubrir son: 4.4.1.1. Amparo de Cumplimiento
Para asegurar el total y estricto cumplimiento de las obligaciones del contrato, deber amparar una suma igual al veinte por ciento 20% del valor del contrato, con la cual se cubren, adems, las multas y la clusula penal pecuniaria. Se har efectiva al CONTRATISTA, en favor de EPM, en caso de incumplimiento de cualquiera de las obligaciones que haya adquirido en virtud del contrato. Este amparo deber estar vigente durante el plazo del contrato y sesenta 60 das calendario ms. 4.4.1.2. Amparo de Salarios y prestaciones sociales
Para garantizar el pago de salarios, prestaciones sociales e indemnizaciones laborales del personal empleado para la ejecucin del contrato, este amparo deber cubrir una suma equivalente al veinte por ciento 20%, art. 22 Decreto 1016 de 1998, del valor del contrato y deber estar vigente durante el plazo del contrato y tres 3 aos ms. 4.4.1.3. Estabilidad de las obras
La garanta nica deber amparar, adems, a EPM frente al evento de que, durante un perodo de tiempo determinado, la obra objeto del contrato en condiciones normales de uso, sufra deterioros imputables al CONTRATISTA. El valor de este amparo ser equivalente al diez por ciento 10% del valor del contrato. La vigencia de sta ser de tres 3 aos y empezar a correr desde la fecha de aceptacin final de las obras por parte de EPM. 4.4.2. Responsabilidad Civil Extracontractual Para cubrir los eventos de responsabilidad civil extracontractual frente a EPM o terceros y con motivo de la ejecucin del contrato, la garanta deber amparar una suma equivalente al cinco por ciento (5%) del valor del contrato. La vigencia de esta garanta deber ser igual al plazo del contrato y sesenta (60) das calendario
ms. Se debe considerar que la delimitacin temporal de la cobertura debe hacerse bajo la modalidad de ocurrencia, sin que resulte admisible establecer, para que haya cobertura, plazos dentro de los cuales deba presentarse la reclamacin del damnificado al asegurado inferiores a los trminos de prescripcin previstos en la ley para la accin de responsabilidad correspondiente. Solamente podr ser aceptado un deducible que no supere el diez por ciento (10%) del valor de la prdida. Este seguro se deber constituir en pliza independiente, por lo tanto, no podr ser parte de la garanta nica del contrato. La calidad de asegurados de EPM y EL CONTRATISTA, esta limitada a los daos producidos por EL CONTRATISTA con ocasin de la ejecucin del contrato amparado. Amparos: La pliza de responsabilidad extracontractual deber contener, como mnimo, en adicin a la cobertura bsica de predios, labores y operaciones, los siguientes amparos: - Cobertura expresa de los perjuicios que cause el asegurado tanto en la modalidad de dao emergente, como en la modalidad de lucro cesante. - Cobertura expresa de perjuicios extrapatrimoniales. - Cobertura expresa de la responsabilidad surgida por actos de contratistas y subcontratistas, salvo en el evento en que el subcontratista tenga su propio seguro de responsabilidad extracontractual, con los mismos amparos aqu requeridos. - Cobertura expresa de amparo patronal. - Cobertura expresa de vehculos propios y no propios. Pargrafo: Para esta garanta se deber tener en cuenta lo siguiente: Tomador: EL CONTRATISTA Asegurados: EL CONTRATISTA y/o Empresas Pblicas de Medelln E.S.P. Beneficiario: Empresas Pblicas de Medelln E.S.P. y/o los Terceros afectados por la responsabilidad extracontractual del CONTRATISTA o sus subcontratistas. Este seguro se deber constituir en pliza independiente, por lo tanto, no podr ser parte de la garanta nica del contrato. Nota: Las sumas aseguradas de los amparos de Salarios y prestaciones sociales y el de Estabilidad de las obras, deben ser ajustadas posteriormente por EL CONTRATISTA, considerando el valor total final del contrato.
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4.4.3. Responsabilidad por equipos, herramientas y materiales EL CONTRATISTA, ser responsable por los faltantes y/o daos que afectaren los bienes entregados para la ejecucin del contrato. Por lo tanto, deber constituir los seguros que amparen los materiales que le sean entregados por EPM o aquellos que hayan sido suministrados por EL CONTRATISTA y recibidos por LA INTERVENTORA en bodegas de EL CONTRATISTA o en el sitio de las obras y de los cuales es responsable. Los seguros ampararn sin limitarse a stos, los siguientes riesgos: Incendio y anexos incluidos Terremoto, AMIT y AMCCH, Sustraccin, y de Transporte de Mercancas. La garanta deber amparar una suma equivalente al veinticinco por ciento (25%) del valor total inicial del contrato con una vigencia igual al plazo del contrato y ciento veinte (120) das ms.
EL CONTRATISTA, en caso de incidente o siniestro en relacin con los bienes de EPM puestos a su disposicin, deber presentar informe escrito a la dependencia
responsable del contrato, en el que expresar en forma detallada las circunstancias de tiempo, modo y lugar que rodearon el siniestro del bien de EPM. Si los hechos se derivan de un acto doloso o culposo de un tercero, deber adjuntar a su informe, copia de la denuncia de los hechos, presentada ante las autoridades competentes. 4.5. Formalizacin
El contrato se entiende formalizado cuando EPM apruebe los documentos que sean necesarios para la iniciacin de la ejecucin del contrato. 4.5.1. Presentacin de los documentos para la formalizacin del contrato.
EL CONTRATISTA dispone de diez (10) das hbiles, si es nacional, para allegar
los documentos requeridos, as: si se trata de un contrato no escrito, el plazo corre a partir de la fecha del recibo de la comunicacin en la cual se informa la aceptacin de la oferta. Si el contrato es escrito, el trmino corre desde la fecha de recibo del texto del contrato para la firma por parte del proponente al que se le acept su oferta. 4.5.2. Documentos para la formalizacin del contrato La siguiente documentacin deber dirigirse a la oficina de Departamento Administracin Documental de EPM, ubicada en la carrera 58, 42-125, Stano 2, en la ciudad de Medelln:
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Contrato debidamente firmado, cuando por su valor deba elevarse a escrito. Garantas del contrato, conforme con lo indicado en este pliego de condiciones. Si se trata de una persona jurdica, el certificado de existencia y representacin legal con una fecha de expedicin menor a tres 3 meses. Si el contrato reviste la modalidad de escrito, esto es, superior a 3000 SMLMV, y EL CONTRATISTA es sujeto pasivo del Impuesto de Industria y Comercio, deber anexar el paz y salvo por dicho concepto, expedido por la Subsecretara de Rentas del Municipio de Medelln. Cuando el contratista no es no es sujeto pasivo del impuesto de Industria y Comercio, deber suplir la presentacin del paz y salvo, con una certificacin en tal sentido expedida por la Subsecretara de Rentas del Municipio de Medelln. Certificado de pago de los aportes parafiscales y de seguridad social, acorde con el artculo 50 de la Ley 789 de 2002. Tratndose de personas jurdicas extranjeras, que no tengan trabajadores o empleados en Colombia, no debern aportar esta certificacin, pero certificarn que por esta situacin no son sujetos pasivos de dichos aportes parafiscales.
Nota: En el eventual caso en que el oferente que resulte beneficiado con la aceptacin de su oferta no llegar a formalizar el correspondiente contrato por cualquier motivo, se proceder a la aceptacin de la oferta a los oferentes que hayan resultado elegibles de conformidad con los trminos del pliego de condiciones, acudiendo en primera instancia a quien haya quedado en segundo lugar, y as sucesivamente. El procedimiento anterior se llevar a cabo, siempre y cuando se encuentre vigente el trmino de validez de las ofertas y las mismas sean favorables para EPM. 4.6. Clusula penal pecuniaria
De conformidad con el artculo 1592 del Cdigo Civil Colombiano, las partes convienen que en caso de incumplimiento del CONTRATISTA en las obligaciones del contrato, o de la terminacin del mismo por hechos imputables a l, ste pagar a EPM en calidad de clusula penal pecuniaria una suma equivalente al diez por ciento (10%) del valor total del contrato, la cual ser considerada como pago parcial pero no definitivo de los perjuicios causados a EPM. El valor de la clusula penal pecuniaria se tomar directamente de cualquier suma que se adeude al CONTRATISTA, si la hay, o se har efectiva la garanta de cumplimiento del contrato; si lo anterior no es posible, se cobrar por la va judicial. Si posteriormente EL CONTRATISTA acredita la existencia de situaciones que lo exoneren de responsabilidad, y stas son aceptadas por EPM, habr lugar a la entrega al CONTRATISTA de los dineros deducidos. Los dineros que deban ser entregados al CONTRATISTA en este concepto sern reajustados en el porcentaje
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igual al ndice de precios al consumidor para el ao en que se proceda a la devolucin y en proporcin al tiempo durante el cual fueron retenidos. 4.7. Vigencia
Perodo comprendido entre la fecha de comunicacin de la aceptacin al CONTRATISTA y la fecha en que queda aprobada su liquidacin definitiva. En el trmino de esta vigencia las partes estn habilitadas para ejercer los derechos y cumplir las obligaciones adquiridas en virtud del contrato, pero no podr entenderse que, por ello, se modifica el plazo de ejecucin de la obra que operar dentro de la vigencia, pero independientemente de ella. 4.8. Documentos del contrato
Constituyen documentos integrantes del contrato los siguientes y su valor relativo para guiar el cumplimiento de las obligaciones y fijar la interpretacin ser en orden de importancia en el que aparecen de mayor a menor: 4.8.1. El pliego de condiciones y sus anexos y adendas. 4.8.2. El contrato, cuando por su valor ha de elevarse a escrito. 4.8.3. Las comunicaciones mediante las cuales EPM aclara el pliego en relacin con aspectos consultados por los proponentes 4.8.4. La propuesta aceptada por EPM 4.8.5. Las comunicaciones entre LAS PARTES posteriores a la aceptacin de la oferta 4.8.6. Las actas contentivas de modificaciones o formalizacin de atribuciones o facultades que el contrato otorga a las partes 4.8.7. Los dems documentos generados en ejecucin del contrato o destinados a dar cumplimiento a obligaciones o derechos derivados de l. 4.9. Renovacin
Cuando en virtud de la naturaleza de las obras, servicios o, en general, las obligaciones contradas por las partes, el contrato sea susceptible de renovacin, EPM podr renovarlo, hasta por dos veces y por perodos iguales o inferiores a los iniciales para continuar con las condiciones y trminos contenidos en el pacto original. La renovacin no impedir el acuerdo entre las partes para hacer ampliaciones de plazo o adiciones de valor.
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En todo caso, el trmino total de la relacin contractual no superar el plazo de tres (3) aos, incluyendo el plazo contractual inicial. Adems, las partes debern acordar la decisin de renovar el contrato con una antelacin mnima de dos (2) meses a su terminacin. La renovacin podr llevarse a cabo siempre y cuando el CONTRATISTA haya cumplido, adems con las siguientes condiciones: Que al CONTRATISTA no se le hayan aplicado multas sanciones durante la ejecucin del contrato. Que el CONTRATISTA haya dado un buen manejo a los materiales suministrados por EPM, lo cual ser certificado por la Interventora. El CONTRATISTA constituira plizas nuevas para la formalizacin de la renovacin, acorde con lo previsto en el pliego de condiciones. La renovacin del contrato es considerada como un contrato independiente y en tal sentido el contrato inicial, deber ser liquidado, dentro del trmino establecido en este pliego de condiciones para el contrato inicial. Nota: La renovacin se efectuar bajo las mismas condiciones del contrato inicial, incluyendo el reajuste de precios segn lo establecido en el numeral 2.2.2.2. 5. EJECUCIN
Una vez formada la relacin jurdica contractual -perfeccionamiento y formalizacin del contrato- las partes darn inicio a las actividades con las cuales cumplen sus respectivas obligaciones, con atencin estricta a los trminos que se consignan en los documentos del contrato, siempre con atencin y respeto de las normas legales vigentes, consultando los intereses, objetivos y propsitos de ambos y con aplicacin de los principios de la buena fe y la fidelidad contractual. Los pasos y elementos que componen esta etapa del contrato son los que se listan en forma genrica a continuacin, pero las partes reconocen que el contenido de cada uno de ellos se determina por particularidades que definen las disciplinas, prcticas y costumbres vigentes y que, en caso de desconocer dichos factores determinantes, no se proceder unilateralmente o sin consultar debidamente a su contraparte.
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5.1.
Orden de inicio
Cumplidas las obligaciones referentes a la formalizacin del contrato, EPM, a travs del servidor competente y por escrito, darn la orden de inicio para la ejecucin de las obras. La fecha fijada como de inicio ser el punto de partida para contabilizar el plazo de ejecucin del contrato. En todo caso EPM podr, con atencin a sus normas de contratacin, dar la orden de iniciacin de las obras con anterioridad a la formalizacin del contrato. 5.2. Administracin
Bajo el concepto de Administracin EPM entiende reunidos los elementos y pasos que deben conducir a la ejecucin de las obras y el cumplimiento debido de los compromisos y obligaciones adquiridos mediante el contrato. No obstante, expresamente EPM advierte que la enunciacin de etapas, actividades y pasos aqu listados y las atribuciones que de ello se derivan para las partes y sus representantes, no tienen carcter exhaustivo ni enervan la posibilidad de realizar gestiones que el logro de los objetivos contractuales impongan en un marco de razonabilidad. 5.2.1. Aspectos legales En el concepto de Aspectos legales, el pliego determina el alcance de los elementos que, fundamentalmente, por disposicin legal o por la estructura jurdica del acuerdo que mediante este proceso se construye, son esenciales para garantizar la validez de lo pactado y su ejecucin. 5.2.1.1. Plazo
El plazo de ejecucin del contrato -que es el plazo de realizacin de las obras objeto del mismo- se fija en quinientos cuarenta (540) das calendario contados a partir de la fecha que se seale en la orden de inicio. En el caso que durante la ejecucin del contrato, se presenten incumplimientos graves y sistemticos de las obligaciones a cargo de El Contratista, EPM le anunciar sobre la terminacin del mismo, sin perjuicio de iniciar las acciones legales y contractuales pertinentes. 5.2.1.2. Cumplimiento
El contrato se considerar cumplido cuando cada una de las partes lleva a cabo las acciones que explcita o implcitamente quedan comprendidas en los
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compromisos u obligaciones que asume, y con atencin a las caractersticas formales y de tiempo previstas para ello. Cualquier desviacin, modificacin u omisin de dichas acciones que no haya sido consentida expresamente por la contraparte, constituir legalmente un caso de incumplimiento del contrato y ser suficiente para que se produzcan los efectos legal o contractualmente previstos para ello. Cuando se estipule expresamente, ser suficiente la configuracin objetiva del evento constitutivo del incumplimiento, para que la contraparte que lo sufre exija las reparaciones o tome las medidas resarcitorias correspondientes. Es un caso especial de incumplimiento la renuencia del CONTRATISTA a firmar el contrato en los casos en los cuales esta formalidad procede conforme con lo previsto en este pliego o no aportar la documentacin necesaria para la formalizacin del contrato y, por tanto, para hacer posible dar la orden de inicio. EPM considerar que esta circunstancia se ha dado cuando transcurran diez 10 das calendario despus del vencimiento del plazo para cumplir con los actos sealados. Dicho trmino no es un plazo adicional al fijado para la formalizacin del contrato. En ambos casos, EPM podr aceptar la oferta del proponente clasificado en la lista de elegibles en segundo lugar, frente a quien se proceder de manera similar a la del primer caso; en consecuencia, de darse una circunstancia semejante de renuencia por parte del nuevo proponente seleccionado, se acudir al clasificado en tercer lugar y bajo los mismos mecanismos de conformacin del acuerdo. En todo caso y frente a los proponentes que incurran en el incumplimiento acabado de relacionar, EPM har efectiva la garanta de seriedad de las ofertas y los proponentes quedarn en la situacin de inhabilidad para contratar que contempla la Ley 80 de 1993. 5.2.1.3. Multas
En el evento de que EL CONTRATISTA incurra en una de las causales de multa pactadas en el contrato, EPM, a travs del servidor competente quien tiene a su cargo el manejo del contrato, le comunicarn por escrito sobre la existencia de la causal en que incurri y la consecuente deduccin de la suma respectiva, de acuerdo con lo pactado contractualmente. En la mencionada comunicacin se le conceder a EL CONTRATISTA un trmino de cinco (5) das hbiles, contados a partir del da siguiente a la fecha de recibo de la comunicacin, para que exponga o justifique las razones de su atraso o de su incumplimiento. Si EL CONTRATISTA no manifiesta dentro de dicho trmino las razones que justifiquen su incumplimiento, o si las presenta, y del anlisis
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efectuado por EPM no se encuentra justificado el incumplimiento correspondiente, el valor de la multa se tomar directamente de cualquier suma que se adeude a EL CONTRATISTA, si la hay, de no haberla se solicitar que la pague voluntariamente y de no hacerlo en el trmino indicado por EPM, se proceder a hacer efectivo el amparo de cumplimiento del contrato; si lo anterior no es posible, se cobrar por la va judicial. Si posteriormente EL CONTRATISTA acredita la existencia de situaciones que lo exoneren de responsabilidad, a juicio de EPM, habr lugar a la entrega al CONTRATISTA de los dineros deducidos. Los dineros que deban ser entregados a EL CONTRATISTA, sern indexados as: en moneda nacional se actualizaran con el IPC y en moneda extranjera se actualizaran con la tasa LIBOR. En el caso de las multas o incumplimientos en que haya incurrido el CONTRATISTA durante la ejecucin del contrato con EPM, se entiende por firme o aplicado el acto correspondiente, as: (i) En la fecha de la comunicacin mediante la cual EPM le informa al CONTRATISTA que se ratifica la declaratoria de la multa o incumplimiento con base en la causal respectiva, cuando EL CONTRATISTA haya hecho uso del derecho que le otorgan las reglas de contratacin aplicables en cada caso, de exponer los argumentos con los cuales pretende justificar el incumplimiento, y (ii) Al da hbil siguiente de la fecha de vencimiento del trmino que se le concede al CONTRATISTA para que exponga las razones de su incumplimiento, sin que haya hecho uso de dicha facultad. EPM entiende que por el hecho de haber presentado la propuesta, EL PROPONENTE favorecido con la aceptacin, al celebrar el contrato, est conforme y acepta la estipulacin de las multas y la deduccin de las sumas correspondientes, como un mecanismo de solucin directa de las controversias que puedan surgir por el incumplimiento de las obligaciones a cargo de EL CONTRATISTA, y que se pactan con la finalidad de evitar la iniciacin de una accin judicial tendiente a la declaratoria de incumplimiento. En ningn caso la aplicacin de la multa ser entendida por EL CONTRATISTA como liberatoria o atenuante de cualquiera de las obligaciones adquiridas en virtud del contrato. Las multas se causan por el simple incumplimiento y los perjuicios que ste cause a EPM podrn hacerse efectivos en forma separada. El valor de las multas ser deducido por EPM de cualquiera de las sumas que se adeuden al CONTRATISTA, a manera de compensacin, o del amparo de cumplimiento, si fuere necesario. En caso de imposicin de multas mediante comunicacin escrita, se considerar como fecha para la multa, la correspondiente a la fecha en que se le comunique al CONTRATISTA, y en caso de que EL CONTRATISTA presente observaciones a la misma, la fecha de la carta en la cual se confirma.
Las multas tendrn un lmite mximo igual al diez por ciento (10%) del valor del contrato. Como apremio al CONTRATISTA, por mora o incumplimiento parcial de alguna de las siguientes obligaciones estipuladas en el contrato, habr lugar a que EPM aplique multas as: 5.2.1.3.1. Por retardo en la entrega de los documentos para la formalizacin del contrato. EL CONTRATISTA deber entregar los documentos necesarios para la formalizacin del contrato dentro de los diez 10 das hbiles si es proponente nacional, siguientes a la fecha de recibo de la comunicacin en la cual se le informa que ha sido aceptada su oferta, o a partir de la fecha de recibo del texto del contrato para la firma, respectivamente; una vez vencido dicho trmino, EPM podr aplicar al CONTRATISTA una multa diaria del uno por diez mil 0,01% del valor del contrato por cada da que retarde la entrega. Esta multa tendr un lmite mximo del tres por mil 0,30% del valor del contrato, en cuyo caso, se entender que EL CONTRATISTA no allegar los documentos exigidos para la formalizacin ni firmar el contrato, si es el caso, y podr procederse segn lo indicado en este pliego en el numeral Formalizacin del Contrato. 5.2.1.3.2. Por incumplimiento de las rdenes de Interventora. En caso de que EL CONTRATISTA deje de cumplir cualquiera de las rdenes de Interventora, podr ser apremiado para la primera orden con una deduccin econmica equivalente a cien mil pesos m.l. $100,000.00 por cada da calendario que incumpla la orden; para los siguientes incumplimientos en que incurra EL CONTRATISTA, ste podr ser sancionado con una multa del uno por diez mil 0,01% del valor del contrato, por cada da calendario que incumpla una o varias rdenes, aplicable inmediatamente el Interventor tenga conocimiento del incumplimiento, mediante comunicacin escrita del hecho, y si se volviera repetitivo, es decir, si EL CONTRATISTA dejare de cumplir dos 2 rdenes dentro del perodo de una semana, o si se niega persistentemente a cumplir cualquiera de las rdenes de la Interventora establecidas en el pliego de condiciones, el Interventor podr ordenar la suspensin de las obras hasta que EL CONTRATISTA cumpla la orden. Se entender que, cuando por motivos inherentes al CONTRATISTA, el Interventor le deba comunicar la suspensin de las obras objeto del contrato, seguir corriendo el plazo tanto del contrato como el de cada una de las rdenes de trabajo que hasta la fecha se le haban entregado para su ejecucin. 5.2.1.3.3. Por no tener un Residente de obra que cumpla con los requisitos exigidos en el numeral 7.4.1.1 de este pliego. Cuando EL CONTRATISTA no tenga un Residente de obra, de conformidad con lo establecido en el numeral 7.4.1.1 del pliego, EPM podr aplicar una multa del cuatro por diez mil 0,04%, del
valor del contrato, por cada da que demore el cumplimiento de este requisito. Adems se suspendern los trabajos cuando en el frente de trabajo no se cuente con el ingeniero residente con las caractersticas establecidas en el numeral 5.19 del pliego. Las suspensiones ordenadas por este motivo no dan lugar a la modificacin del plazo inicialmente pactado. 5.2.1.3.4. Por suspensin de los trabajos sin causa justificada o por causa imputable al CONTRATISTA. Cuando las demoras en el inicio o en las suspensiones del trabajo demoren cada una ms del uno por ciento 1% del plazo total de ejecucin del contrato, el contratista, podr ser sancionado con una multa equivalente al uno y medio por diez mil 0,015% del valor del contrato, por cada da calendario que demore en iniciar o reiniciar los mismos, valor que le ser descontado de cualquier suma que se le adeude. Si pasados dos 2 das de ordenado el trabajo, EL CONTRATISTA no lo ha iniciado, EPM podr ejecutarlo, directamente, o con otro CONTRATISTA y, en este caso, se descontar en el acta siguiente, el valor del sobrecosto, que con respecto al valor estipulado en el contrato, le haya generado dicha ejecucin a EPM. 5.2.1.3.5. Por incumplimiento mensual en las normas de seguridad e impacto comunitario. Si EL CONTRATISTA incumple lo exigido en el Decreto 1266 de 2002- Impacto Comunitario versin 2002, se podrn aplicar las multas indicadas en dicho Decreto. 5.2.1.3.6. Por no pagar los salarios y prestaciones sociales del personal empleado en la ejecucin del contrato, segn los valores cotizados en la propuesta, dentro de las fechas establecidas por la ley, EL CONTRATISTA podr ser sancionado con una multa equivalente a cien mil pesos m.l. $100,000.oo por el no pago dentro de los trminos y en los porcentajes establecidos por la ley; por cada da calendario de retraso en el pago se podr hacer el cobro de la multa correspondiente, hasta tanto se d cumplimiento. 5.2.1.3.7. Por incumplimiento o retardo en la entrega de la dotacin de uniformes y equipos de seguridad al personal. EL CONTRATISTA podr ser sancionado con una multa equivalente a un 1 SMLMV al momento de su comunicacin, por cada da calendario que pase sin que todo el personal utilizado en los trabajos cuente con la dotacin establecida en los Anexos de este pliego de condiciones. 5.2.1.3.8. Por no entregar o no cumplir el programa de trabajo y el plan de calidad detallado dentro del plazo fijado y en la forma indicada. EL CONTRATISTA podr ser apremiado con una deduccin econmica equivalente a medio 1/2 SMLMV, por cada da calendario de atraso en la entrega correspondiente. Si transcurridos ocho (8) das calendario de retraso en la entrega de los planes programa de trabajo o plan de calidad segn el plazo fijado para ello o se da el incumplimiento en las actividades del plan de calidad
detallado, se podr aplicar una multa de cien mil pesos m.l. $100.000.oo por cada da calendario de retraso. Al entregar un plan o programa que no contenga la informacin requerida, EL CONTRATISTA tendr un plazo de ocho (8) das hbiles para corregirlo, a partir de la fecha de devolucin por parte de la interventora; despus de terminado ste, comenzar, si an no se han tenido demoras en la entrega, o continuar, si ya existe demora, la cuenta de los das de mora en la entrega. 5.2.1.3.9. Por operar las redes que son propiedad o responsabilidad de EPM, sin el correspondiente permiso dado por el funcionario competente de EPM, cuando sin previo aviso, se afecte la continuidad en la prestacin del servicio. Lo anterior, sin perjuicio de la responsabilidad de orden penal o civil que este hecho pueda generar. EL CONTRATISTA podr ser sancionado con una multa equivalente a dos 2 SMLMV al momento de su comunicacin. 5.2.1.3.10. Cuando se compruebe que EL CONTRATISTA, de manera dolosa o culposa, ha generado y/o propiciado conexiones fraudulentas a los sistemas de servicios de EPM y/o sus filiales. EL CONTRATISTA podr ser sancionado con una multa equivalente a dos 2 SMLMV por cada instalacin que permita ser conectada de manera fraudulenta en las redes objeto del proceso de contratacin, sin perjuicio de la accin penal y de las dems acciones legales a que haya lugar. En el evento en que se encuentre con una instalacin no legalizada, EL CONTRATISTA deber informar a la Interventora para que se tomen las medidas correctivas. 5.2.1.3.11. Por retraso en la entrega de los documentos para la liquidacin del contrato. Si pasados treinta 30 das EL CONTRATISTA no hiciere entrega de los documentos para la liquidacin, contados a partir del recibo de las obras, a satisfaccin de EPM, podr ser apremiado por los primeros quince 15 das calendario adicionales, con una deduccin econmica equivalente a cincuenta mil pesos $50.000 por cada da de retraso; a partir de los quince 15 das adicionales, ser sancionado con una multa de un 1 SMLMV, por cada da calendario de mora. 5.2.1.3.12. Por utilizar productos, materiales o equipos que no hayan sido aprobados por la Interventora. Si EL CONTRATISTA hace uso de productos, materiales o equipos que no hayan sido aprobados por la Interventora para su utilizacin, ste podr incurrir en una multa equivalente a un 1 SMLMV al momento de su comunicacin, por cada ocurrencia de este hecho, adems del retiro correspondiente de los mismos y su reemplazo por materiales aprobados por la Interventora. 5.2.1.3.13. Por interrupcin o suspensin en el servicio de acueducto o de otros servicios de EPM. EL CONTRATISTA deber programar con EPM las interrupciones necesarias del servicio de acueducto o de otro tipo de servicios, para la ejecucin de los trabajos y podr ser objeto del pago de una multa de
veinticinco mil pesos m.l. $25.000 por cada hora o fraccin, cuando exceda el tiempo programado para las suspensiones; adems de la multa, se cobrarn los perjuicios en que incurra EPM por tal suspensin. Estas multas sern descontadas de las actas de pago. Cuando una suspensin est debidamente programada y aceptada por EPM y por causa imputable al CONTRATISTA, ste se retrasa en la iniciacin de la suspensin provocando la cancelacin de la misma, o no puede efectuarse de acuerdo con las condiciones establecidas programas, horario y recursos, se podr cobrar una multa de cien mil pesos m.l. $100.000 por la suspensin no efectuada. 5.2.1.3.14. Por incumplimiento en los Acuerdos de Nivel de Servicio ANS
Por cada caso en que se supere el nmero de incumplimientos en los Acuerdos de Nivel de Servicios ANS que expresamente se indican en cada causal, EL CONTRATISTA se podr hacer acreedor a una multa dos (2) SMLMV, por cada evento. 5.2.1.3.15. calidad. Por no actualizar el certificado de gestin del sistema de
EPM podr deducir a EL CONTRATISTA, que no cumpla con el requisito de actualizar el certificado de calidad, un (1) SMDLV por cada da calendario a partir de la fecha de su vencimiento y hasta el trmino de tres (3) meses. Si por causas imputables al CONTRATISTA, el certificado no puede ser actualizado, en tiempo de tres (3) meses, despus de su vencimiento, EPM podr deducir el valor de la clusula penal pecuniaria de cualquier suma que se le adeude al CONTRATISTA, o hacer efectiva la garanta de cumplimiento. 5.2.1.4 Incumplimiento en los Acuerdos de Niveles de Servicios ANS Los siguientes incumplimientos no sern considerados como multas, salvo cuando se configure el caso contemplado en el numeral 5.2.1.3.14., y darn lugar slo a las deducciones indicadas en cada caso, las cuales no sern informadas al Sistema de Informacin Corporativo de Contratacin de EPM: Se podr hacer una deduccin de una suma equivalente a un 1 SMLMV por cada medidor domiciliario instalado que no identifique correctamente el predio al cual suministra el servicio, o por cada medidor domiciliario instalado en forma invertida que cause errores futuros en la determinacin del consumo al usuario, o por suministro equivocado de los datos del medidor. Cuando se incurra en dicho incumplimiento por ms de cinco (5) ocasiones durante el mes, se podr hacer acreedor a la multa que se contempla en el numeral 5.2.1.3.14.
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Por falta de limpieza en la obra y la disposicin inadecuada de residuos vegetales producto de la tala y/o poda. Por el incumplimiento de este requisito por parte del CONTRATISTA se podr hacer una deduccin de un medio (1/2) SMLMV en la fecha de la comunicacin, por cada da calendario de mora, una vez haya sido informado por EPM. Cuando se incurra en dicho incumplimiento por ms de tres (3) ocasiones durante el mes, se podr hacer acreedor a la multa que se contempla en el numeral 5.2.1.3.14. Por mala manipulacin, mal transporte o mal bodegaje de los materiales entregados por EPM al CONTRATISTA, se le podrn deducir tres 3 SMLMV al momento de la comunicacin. Cuando se incurra en dicho incumplimiento por ms de cuatro (4) ocasiones durante el mes, se podr hacer acreedor a la multa que se contempla en el numeral 5.2.1.3.14. Se podr deducir un 1 SMLMV al momento de la comunicacin, cada vez que EL CONTRATISTA no envi la informacin de los materiales recibidos, instalados y las existencias en sus bodegas, cada mes o cuando EPM lo solicite. Cuando se incurra en dicho incumplimiento por ms de dos (2) ocasiones durante el mes, se podr hacer acreedor a la multa que se contempla en el numeral 5.2.1.3.14. Por el incumplimiento en la atencin de las quejas y reclamos que se presenten con ocasin de los trabajos realizados por EL CONTRATISTA, dentro de los cinco (5) das calendario contados a partir de la fecha de envo por parte de EPM, se podr aplicar una deduccin de un 1 SMLMV por cada queja o reclamo incumplidos. Cuando se incurra en dicho incumplimiento por ms de cuatro (4) ocasiones durante el mes, se podr hacer acreedor a la multa que se contempla en el numeral 5.2.1.3.14. Cuando se informe que una revisin o trabajo en el terreno no puede ejecutarse por determinado motivo y tal informacin sea errnea o falsa, se podr descontar cien mil pesos m.l. ($ 100.000) por cada informe de este estilo. Cuando se incurra en dicho incumplimiento por ms de tres (3) ocasiones durante el mes, se podr hacer acreedor a la multa que se contempla en el numeral 5.2.1.3.14. Por cada instalacin o domicilio mal ejecutado. Se considera una instalacin mal ejecutada cuando queda incompleta (materiales faltantes en la instalacin), mal asignada la direccin o pgina definitiva, mal ingresada al sistema de facturacin, tambin cuando por parte del CONTRATISTA se omita el retiro de las conexiones provisionales luego de legalizada la instalacin. Por cada error de este tipo, EPM podr deducir un (1) salario mnimo legal diario vigente. Cuando se incurra en dicho incumplimiento por ms de 3 ocasiones durante el mes, se podr hacer acreedor a la multa que se contempla en el numeral 5.2.1.3.14.
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Por mal ingreso de informacin al sistema de informacin de EPM. Cuando el CONTRATISTA informa o ingresa al sistema de EPM materiales que no fueron instalados, o materiales instalados y no reportados, o por diligenciar en forma incompleta los respectivos formatos de cobro de materiales, EPM podr deducir por cada error de este tipo con un (1) salario mnimo legal mensual vigente al momento de su aplicacin. Por no cumplir con los tiempos de atencin exigidos por EPM (ANS). Para los pedidos por taquilla que no cumplen con el tiempo mximo de atencin por parte del CONTRATISTA, EPM podr deducir un (1) salario mnimo legal diario vigente por cada pedido que est vencido. Cuando se incurra en dicho incumplimiento por ms del 5% durante el mes de los pedidos ingresados, se podr hacer acreedor a la multa que se contempla en el numeral 5.2.1.3.14. Por el no ingreso de los pedidos legalizados a la facturacin. Cuando el CONTRATISTA no cumpla con los tiempos estipulados para el ingreso a la facturacin de los pedidos legalizados, EPM podr deducirle un (1) salario mnimo legal diario vigente por cada pedido. Cuando se incurra en dicho incumplimiento por ms de 3 ocasiones durante el mes, se podr hacer acreedor a la multa que se contempla en el numeral 5.2.1.3.14. Por no corregir las inconsistencias de los pedidos ingresados a la facturacin. Si se presentan inconsistencias o errores en los pedidos ingresados a la facturacin y estas no son corregidas a ms tardar a los cinco das hbiles de haberla detectado, EPM podr deducirle al CONTRATISTA un (1) salario mnimo legal diario vigente por cada pedido errneo. Cuando se incurra en dicho incumplimiento por ms de 3 ocasiones durante el mes, se podr hacer acreedor a la multa que se contempla en el numeral 5.2.1.3.14. Se podr deducir un 1 SMLMV al momento de la comunicacin, cada vez que EL CONTRATISTA tale una (1) especie rborea prohibida por las autoridades ambientales. Cuando se incurra en dicho incumplimiento por ms de dos (2) ocasiones durante el mes, se podr hacer acreedor a la multa que se contempla en el numeral 5.2.1.3.14. Se podr deducir un medio (1/2) SMLMV al momento de la comunicacin, cada vez que EL CONTRATISTA realice una faja de servidumbre con dimesiones superiores a las requeridas desde el punto de vista elctrico. Cuando se incurra en dicho incumplimiento por ms de dos (2) ocasiones durante el mes, se podr hacer acreedor a la multa que se contempla en el numeral 5.2.1.3.14. Por cada instalacin o red mal ejecutada detectada despus de la entrega oficial de obra: Se considera una instalacin o red mal ejecutada cuando queda incompleta (materiales faltantes en la instalacin o en la red) o cuando se
ejecutan en lugares con restricciones tcnicas definidas por EPM o cuando se ejecutan sin cumplir las normas tcnicas definidas por EPM, Por cada error de este tipo, LAS EMPRESAS podr deducir un (1) salario mnimo legal mensual vigente. Cuando se incurra en dicho incumplimiento por ms de 3 ocasiones durante el mes, se podr hacer acreedor a la multa que se contempla en el numeral 5.2.1.3.14. El valor de los incumplimientos ser deducido por EPM de cualquiera de las sumas que se adeuden al CONTRATISTA, a manera de compensacin, o del amparo de cumplimiento, si fuere necesario, y en ningn caso EL CONTRATISTA podr descontar total o parcialmente estas sumas de los salarios de sus trabajadores. 5.2.1.5 Permisos, autorizaciones, licencias Puesto que el desarrollo de las actividades que comporta el cumplimiento con el objeto del contrato, la ubicacin y posibilidad de realizar efectivamente la obra y los efectos que todo ello causa en el medio requieren ordinariamente la obtencin previa de permisos, autorizaciones o licencias, cada una de las partes se hace directamente responsable de la obtencin del documento que haga viable la ejecucin de lo pactado, segn sus respectivas responsabilidades y competencias. Si de la carencia del permiso, autorizacin o licencia se sigue algn tipo de sancin, condena, gravamen, obligacin o responsabilidad similar para la contraparte de quien debi obtenerla, sta se obliga a la cancelacin y cubrimiento plenos de los costos que se le exijan a la primera, tanto a ttulo de la sancin como de los costos inherentes a su atencin y defensa frente al procedimiento respectivo. Si de la imposibilidad de obtener el permiso, autorizacin o licencia se sigue la imposibilidad de llevar a cabo la ejecucin del contrato, la parte responsable se obliga a compensar a la otra por los perjuicios que el fracaso del proceso le genere. 5.2.2. Aspectos econmicos En este aparte el pliego contempla los mecanismos conforme con los cuales las partes definen el contenido y alcance de sus responsabilidades econmicas derivadas de la ejecucin de las actividades comprometidas. Por tanto, adems de lo que aqu se prev expresa y especficamente segn cada estipulacin, para llevar a cabo los procedimientos aqu previstos y definir los contenidos que con ellos se buscan, han de tenerse en cuenta la prctica y reglas vigentes en cada rea.
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5.2.2.1.
Medida de obra ejecutada
EPM y EL CONTRATISTA harn mediciones peridicas de la obra ejecutada y
suscribirn los reportes, actas o constancias respectivas. Se debern efectuar cortes de obra mensual para determinar la medida y avance del contrato. Para ello se tienen formatos, formularios y planillas de control de las obras, las cantidades de obra por cada proyecto o solicitud ejecutada, teniendo en cuenta el formulario de precios nmero de tem, descripcin, cantidad ejecutada, valor unitario -cotizado o ajustado-, la fecha, el inicio y la finalizacin de cada proyecto o solicitud, para totalizar y establecer el valor por acta mensual. Estas obras se liquidarn teniendo en cuenta los precios unitarios cotizados o ajustados aceptados y pactados por las partes para este contrato. Esta metodologa aplicar tanto para la liquidacin de obras descritas por tem completo como para las adicionales requeridas. 5.2.2.2. Calendario para rdenes de pago
EL CONTRATISTA ha de tener en cuenta que por requerimientos contables, EPM
fija unas fechas dentro de cada perodo mensual, en las cuales deben presentarse las facturas o cuentas de cobro para su cancelacin o pago. El desconocimiento de dicho calendario puede originar tropiezos para EL CONTRATISTA, y EPM no se hace responsable por los potenciales perjuicios que el desconocimiento de ello pueda generar. 5.2.2.3. Inscripcin de proveedores para pago por consignacin
Igualmente ha de tener en cuenta EL CONTRATISTA que EPM slo efecta pagos mediante el sistema de consignacin electrnica y que, para el efecto, deber inscribir una cuenta que haga posible dicha forma de pago, llenando los correspondientes formatos que EPM pone a su disposicin. El incumplimiento de este trmite exonera a EPM de cualquier retraso o dificultad que genere la imposibilidad de efectuar el pago tal y como se prev. La cuenta reportada deber figurar a nombre del beneficiario de la orden de pago. Las personas jurdicas debern anexar una copia vigente es decir, con no ms de tres meses de expedicin del certificado de existencia y representacin legal, al momento del primer pago y cuando se cambie el representante legal. (Salvo que se encuentre registrado en el Registro de Contratistas de EPM,evento en el cual ser consultado por el servidor responsable).
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5.2.2.4.
Procedimiento para facturacin
Para que la factura que expida EL CONTRATISTA sea pagada, ste deber tener en cuenta los requisitos que se enuncian a continuacin: Adems de los requisitos legales de la factura o documento equivalente que expida EL CONTRATISTA, deber contener: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Nmero de la Orden de Compra OC o equivalente que EPM le haya asignado. Nmero del contrato dentro del cual se factura. Centro de responsabilidad de la dependencia que est realizando la transaccin. Nombre del interventor o responsable de la transaccin En la descripcin deber informar si corresponde a pago de reajuste o anticipo. Detalle del municipio o municipios en los cuales se prest el servicio con el objetivo de practicar la retencin a ttulo de Impuesto de Industria y Comercio. Unidad de Negocio a la cual corresponde.
7.
Se debe presentar una factura por cada Unidad de Negocio, segn la informacin que EL CONTRATISTA haya recibido de la dependencia que contrata la obra. Por ejemplo si se contrata para Aguas y Energa, EL CONTRATISTA debe presentar dos facturas por la orden de pago. En caso de estar exento de Impuesto de Industria y Comercio, deber aportar copia del acto mediante el cual se estableci dicha exencin. 5.2.2.5. Valor del contrato - Pago de la obra ejecutada
El valor final del contrato ser el que resulte de multiplicar las cantidades de obra ejecutadas por EL CONTRATISTA y recibidas a satisfaccin por EPM, por los precios unitarios aceptados y los pactados en el caso de obra extra; y el valor de los reajustes a que haya lugar en los precios de la obra contractual y adiconal y en la estra si es del caso. Durante la ejecucin del contrato EPM pagar al CONTRATISTA los valores facturados por ste y aprobados por las mismas dentro de los treinta (30) das calendario siguientes a la fecha de radicacin de la factura. En la factura sern realizadas e indicadas las deducciones que por los conceptos de ley y otros deban efectuarse.
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En caso de mora en los plazos estipulados para el pago de las obligaciones contradas, no imputable al CONTRATISTA, EPM reconocer una tasa de inters anual equivalente al DTF Bancario + cinco (5) puntos para la moneda nacional, vigente al vencimiento de la obligacin, de conformidad con la Circular 1295 de diciembre 27 de 2004 de EPM y Libor ms 2 puntos para la moneda extranjera. La tasa ser la Libor a 6 meses. Para efecto del pago de los valores mencionados, si EL CONTRATISTA es una entidad sin nimo de lucro deber presentar y radicar ante EPM copia de la respectiva resolucin expedida por la entidad que la vigila, para la exencin de la retencin en la fuente. 5.2.2.6. Moneda de pago
Todos los pagos que EPM deba efectuar en el territorio nacional se harn en moneda legal colombiana. En caso de haberse estipulado precios en moneda extranjera, previamente se har la conversin respectiva y el pago se efectuar conforme con la regla indicada. 5.2.2.7. Descuentos por pronto pago
EL CONTRATISTA podr ofrecer descuentos por pagos que se efecten antes del
respectivo vencimiento, cuando su valor sea superior a cinco millones de pesos $5000.000,oo, pero para ser aceptados, dichos descuentos no pueden ser inferiores a la tasa del DTF + 4 puntos para la moneda nacional o Libor + 2 puntos para la moneda extranjera. EPM, dependiendo de su situacin de liquidez, se reservan el derecho de adelantar los pagos a quienes los soliciten. Para obtener el pago anticipado, EL CONTRATISTA deber enviar una comunicacin al Subdireccin Tesorera de EPM, indicando que ofrece un descuento por pronto pago, relacionando el cdigo de proveedor, el nmero de la factura y su valor. 5.2.2.8. Cesin de los derechos econmicos del contrato
EL CONTRATISTA slo podr ceder los derechos econmicos del contrato despus
de que se haya ejecutado ms del cincuenta por ciento 50% del mismo, sin perjuicio de las retenciones y deducciones de las sumas que legal y contractualmente deban realizarse. 5.2.2.9. Retencin de pagos
EPM podr retener todo o parte de cualquier pago en cuanto sea necesario para
protegerse de prdidas debidas a suministros defectuosos no corregidos, a

garantas no cumplidas o para el pago de posibles deducciones por compensaciones debidas o perjuicios recibidos. Cuando desaparezcan las causas que originaron la retencin se efectuarn los pagos de los valores retenidos, actualizados con base en el IPC (Circular 1295 de 2004). 5.2.3. Aspectos tcnicos En este aparte, el pliego consigna cinco conceptos generales que permiten comprender y reglar la forma de llevar a cabo efectivamente las actividades que componen la realizacin del objeto del contrato. 5.2.3.1 Normas y especificaciones tcnicas
EL CONTRATISTA ha de tener en cuenta que la mayora de las actividades que
comporta la ejecucin del objeto del contrato estn sujetas a reglamentaciones de orden jurdico o tcnico y que, en ambos casos, ha de atenderse estricta y puntualmente a lo que dichas reglamentaciones disponen. Adicionalmente, EL CONTRATISTA se sujetar a los alcances expresos e implcitos del Anexo Tcnico y los planos y diseos entregados para la ejecucin del contrato. Se entender que hay un incumplimiento del contrato cuando debiendo haber tenido en cuenta o aplicado una o ms disposiciones de uno o ms reglamentos vigentes, EL CONTRATISTA los omite o modifica ms all de lo que estos mismos permiten. 5.2.3.2. Gestin de calidad
El CONTRATISTA deber preparar y presentar a EPM, dentro de los treinta (30) das calendario siguientes a la formalizacin del contrato, el plan o programa de calidad para todas las obras contratadas, acorde con los requerimientos del sistema de calidad y con los requisitos de las especificaciones tcnicas. El plan de calidad deber comprender como mnimo: los lineamientos establecidos en la norma NTC ISO 10005 de 2005, directrices para los planes de calidad que le sean aplicables con el objeto del contrato. En caso de no entregar el plan de calidad estipulado es este numeral, EL CONTRATISTA se har acreedor a la multa establecida en el numeral 5.2.1.3.8 Adems del cumplimiento con los documentos que acreditan las certificaciones en materia de calidad, tanto si dichas certificaciones lo suponen como si EL CONTRATISTA ha ofrecido o se ha comprometido con niveles de gestin de calidad, stos se entendern incorporados al contrato y harn parte de las obligaciones de aqul. La omisin o modificacin de las actividades que comportan dichas gestiones se considerarn incumplimiento del contrato.
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5.2.3.3
Obras adicionales y obras extras
La ejecucin de obras adicionales y extras deber ser previamente acordada entre EPM y EL CONTRATISTA. Son obras adicionales aquellas cuya descripcin figura en la lista de tems, cantidades y precios, pero cuyas cantidades ejecutadas exceden las previstas all. Son obras extras aquellas que no figuran en la lista de tems, cantidades y precios, pero que siendo de la naturaleza de la obra contratada, se requieren para la completa terminacin, adecuado funcionamiento y entrega de la obra. Las obras ordinarias y adicionales se pagarn a los precios establecidos en la lista de tems, cantidades y precios anexa a este contrato. Toda obra extra deber ser acordada previamente entre el interventor y EL CONTRATISTA con visto bueno de EPM. Cuando EPM ordene la realizacin de obras extras, EL CONTRATISTA estar obligado a ejecutarlas de acuerdo con las condiciones contractuales establecidas. En caso de que para una obra extra no sea posible llegar a un acuerdo con EL CONTRATISTA, sta se realizar bajo el sistema de administracin delegada, y se proceder as: Los pagos correspondientes a las obras extras para el caso en que no se llegue a un acuerdo sobre el precio, estarn sometidas a lo previsto en este numeral, siempre y cuando estos no se puedan extractar de la propuesta. Cuando se pacten precios para las obra extras, ellos no estarn sometidos a reajustes, a menos que as se haya estipulado en el acta de modificacin bilateral correspondiente y ello est debidamente justificado. 5.2.3.3.1. Para obras no especializadas y en general para aquellas que son comunes a la naturaleza de las labores del CONTRATISTA o que pueden ser ejecutadas por su personal utilizando materiales de uso frecuente en el tipo de obra que se realiza, se calcular su valor as: 5.2.3.3.1.1. Materiales. EL CONTRATISTA presentar diariamente al Interventor el detalle de materiales gastados con su valoracin de acuerdo con los precios indicados en la propuesta o en su defecto, presentar debidamente sustentado el anlisis de precios correspondientes. 5.2.3.3.1.2. Herramientas. Por concepto de herramientas se imputar un cinco por ciento 5% del valor de la mano de obra, siempre y cuando stas se utilicen. 5.2.3.3.1.3. Equipos. EL CONTRATISTA presentar diariamente al Interventor el detalle de los equipos utilizados, valorados de acuerdo con las tarifas establecidas
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en la propuesta, o en su defecto, presentar debidamente sustentado el anlisis de precios correspondientes. 5.2.3.3.1.4. Mano de obra. EL CONTRATISTA presentar diariamente al Interventor las planillas de mano de obra utilizada, valorada, teniendo como base los salarios, y los porcentajes a reconocer por concepto de prestaciones sociales sern los de las leyes vigentes en el momento de ejecutarse las obras, desde obrero hasta el grado de oficial o maestro de primera. Las planillas diarias de mano de obra debern contener: Nombre del trabajador, oficio y tiempo trabajado, indicando si es ordinario o extra, diurno o nocturno, normal o festivo. El incumplimiento por parte del CONTRATISTA en la presentacin de cualquiera de las planillas anteriores dejar a EPM en la libertad para efectuar o no el pago respectivo. 5.2.3.3.1.5. Otros gastos. La suma de los numerales 5.2.3.3.1.1, 5.2.3.3.1.2, 5.2.3.3.1.3 y 5.2.3.3.1.4 se recargar en un quince por ciento 15% para cubrir cualquier otro costo directo o indirecto que tenga que hacer EL CONTRATISTA para la correcta ejecucin de la obra extra, como gastos generales, direccin, administracin, supervisin, almacenistas, gariteros, celadores, etc. y para cubrir los imprevistos y la utilidad del CONTRATISTA. 5.2.3.3.2. Para obras especializadas o sea aquellas que ordinariamente no sean ejecutadas por EL CONTRATISTA, se calcular su valor as: 5.2.3.3.2.1. EL CONTRATISTA presentar a consideracin del Interventor tres cotizaciones de firmas o personas especializadas en esta clase de trabajo; las cotizaciones debern indicar en forma separada el valor de los materiales, la mano de obra, los imprevistos, la administracin, la utilidad y el plazo de ejecucin. 5.2.3.3.2.2. El Interventor seleccionar la propuesta ms conveniente para EPM reconociendo un diez por ciento 10% del valor de ella al CONTRATISTA por concepto de administracin y utilidad. 5.2.3.4. Cesin del contrato y Subcontratacin
El contrato podr cederse siempre y cuando se cuente con previa autorizacin escrita de EPM. Cuando EL CONTRATISTA considere necesario recurrir a subcontrataciones, deber contar con autorizacin expresa de EPM; la autorizacin no exonerar al CONTRATISTA de la responsabilidad que corresponde a su condicin.
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EPM podr aprobar o rechazar a su juicio, cualquiera de los candidatos a subcontratista presentados por EL CONTRATISTA y ser obligacin del CONTRATISTA presentar otros candidatos si alguno de stos fue rechazado por EPM.
Una vez recibida la aprobacin de EPM, EL CONTRATISTA podr subcontratar partes del objeto del contrato, sin que esta facultad lo exima de responsabilidad para con EPM, ni se la atene. No habr relacin contractual, laboral, administrativa ni de otra ndole entre EPM y los subcontratistas, como tampoco la habr con los proveedores y empleados de stos y con los del CONTRATISTA.
EL CONTRATISTA ser en todo caso, responsable por actos, errores u omisiones
de sus empleados, subcontratistas, proveedores o agentes, quienes carecern de toda accin contra EPM. 5.2.3.5. Suspensin
Cuando circunstancias particulares lo impongan, cualquiera de las partes podr solicitar a la otra la suspensin del contrato o de su ejecucin. Cuando los motivos que se invoquen sean eventos de fuerza mayor o caso fortuito, la aceptacin de la contraparte ser obligatoria. En caso contrario, la solicitud quedar a criterio de quien la recibe. Durante la suspensin las partes quedan relevadas de sus obligaciones contractuales, pero cada una ser responsable de la custodia y mantenimiento de los bienes sobre los cuales se ejecuta el contrato y deber reparar los perjuicios que irrogue su desatencin sobre ello. Salvo que las disposiciones legales pertinentes lo contemplen, la suspensin no legitimar el incumplimiento de ninguna obligacin debida frente a terceros o frente al Estado. EL CONTRATISTA deber informar a la compaa de seguros de la suspensin del contrato y entregar copia del respectivo documento a EPM.
Una vez superadas las causas que ameritaron la suspensin, las partes acordarn la reiniciacin de actividades en el menor tiempo posible. La renuencia para hacerlo o para llegar a un acuerdo constituir incumplimiento del contrato. Reaunadas las labores, EL CONTRATISTA igualmente deber informarlo a la compaa de seguros y aportar copia de la respectiva comunicacin a EPM. Nota: EL CONTRATISTA deber informar a la compaa de seguros de la suspensin del contrato y entregar copia del respectivo documento a EPM.
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5.3.
Interventora
Constituyen la interventora del contrato las actividades tendientes a garantizar la debida y oportuna ejecucin de las obras objeto del contrato, tanto desde el punto de vista tcnico como en los dems componentes que determinan el cumplimiento de dicha ejecucin. Har las veces de Interventor un servidor o una persona delegada de EPM, quien desempear su labor con base en las atribuciones que aqu se le sealan, las que contemplan las normas legales y tcnicas aplicables y los usos y costumbres que en tal tipo de actividades se aplican. 5.3.1. Atribuciones del Interventor El Interventor no tendr la calidad de representante de la empresa con el alcance que este trmino tiene en el mbito legal; sin embargo, estar habilitado para ingresar a los sitios o reas de la obra y a las dependencias administrativas desde las cuales EL CONTRATISTA dirige su actividad en cumplimiento del contrato. Tendr, adems, la facultad de revisar la forma como haya sido llevada a cabo cada actividad componente de la ejecucin y la obra o producto resultante; tendr la funcin de medir las cantidades de obra y contabilizar la efectiva produccin de partes u objetos que ello suponga; podr verificar la calidad, materiales y resistencia de las obras y exigir, con base en las reglas aplicables a que hace referencia este pliego, la modificacin, correccin o ajustes que sean necesarios para lograr el cometido o resultado que pretende el contrato. Igualmente, el Interventor tendr la facultad de revisar los libros y documentos con base en los cuales se administran el personal, los recursos y dems bienes involucrados en la ejecucin del contrato, y cualquier impedimento para ello que surja y sea responsabilidad del CONTRATISTA configurar un incumplimiento de su parte. 5.3.2. Instrucciones, rdenes y decisiones del Interventor En principio, el Interventor actuar a travs de las denominadas boletas de interventora. No obstante, en circunstancias especiales no ser dado al CONTRATISTA abstenerse de realizar una actividad sealada por el Interventor so pretexto de que debe dejarse consignada por escrito, y las consecuencias de aplazar la ejecucin a la espera de dicha formalidad sern de cargo del CONTRATISTA. Las rdenes de interventora, estn contenidas en formatos especiales para ello o no, harn parte de la documentacin del contrato y sern el soporte y prueba de las respectivas responsabilidades. En el campo de sus labores, segn las formas
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corrientes en estas materias, el Interventor acta en nombre de EPM y compromete su responsabilidad.

EL CONTRATISTA ha de tener en cuenta que el Interventor puede requerir la
asistencia o ayuda de auxiliares o personal adicional y que stos deben contar con las facilidades que deben brindarse a aqul para llevar a cabo su labor. 5.4. Entrega y recibo de obras
Con las condiciones y formalidades contempladas en el numeral 2.2.3.2 de este pliego, EL CONTRATISTA cumplir con la entrega de las obras y EPM efectuar su recibo. El momento en el cual ello se cumpla determinar si coinciden o no el plazo otorgado para la ejecucin y su realizacin efectiva. Slo la entrega a entera satisfaccin de EPM relevar al CONTRATISTA de responsabilidades derivadas o inherentes a las obras y, en consecuencia, mientras esto no suceda EL CONTRATISTA estar obligado a responder por los efectos de no realizar la entrega formal. 5.5. Reclamaciones
Cualquier
reclamo relacionado con el contrato deber presentarlo EL CONTRATISTA por escrito a EPM dentro de los treinta 30 das siguientes a la primera ocurrencia del hecho motivo del reclamo, sealando claramente y en detalle sus fundamentos. EL CONTRATISTA acepta que no apelar a reclamaciones diplomticas en lo tocante a derechos y obligaciones que se deriven del contrato, salvo en el caso de denegacin de justicia, la cual se entiende que no existe cuando EL CONTRATISTA ha tenido expeditos los recursos y medios de accin, que conforme a las leyes colombianas puedan emplearse ante la rama judicial del poder pblico.
EPM tramitar la reclamacin agotando los procedimientos e instancias internos y EL CONTRATISTA estar obligado, tanto por la ley como por este contrato, a
esperar una respuesta dentro de los trminos de oportunidad all contemplados, antes de intentar una accin alternativa o diferente. Por su parte, EPM presentar al CONTRATISTA las reclamaciones que consideren pertinentes con motivo del pacto o de la ejecucin del objeto del contrato, y EL CONTRATISTA estar obligado a pronunciarse al respecto de manera clara y oportuna. Es entendido, as mismo, que EL CONTRATISTA deber responder ante los organismos de control que ejercen vigilancia sobre EPM, cuando stos hallen incongruencias o irregularidades en cualquier aspecto pertinente del contrato o su ejecucin.
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6. 6.1.
TERMINACIN Acta de Terminacin
La terminacin del contrato se dar en las siguientes circunstancias: a en primer lugar ha de ocurrir la entrega de las obras dentro del plazo fijado para su elaboracin; b si, vencido el plazo de ejecucin de las obras, stas no son entregadas, EPM considerar la existencia de causas para la ampliacin de dicho plazo o declararn el incumplimiento en la entrega y harn efectivas las compensaciones respectivas; esta declaratoria, sin embargo, no relevar al CONTRATISTA de su responsabilidad por la debida entrega de lo prometido; c cumplida efectivamente la ejecucin de las obras, el contrato terminar al vencimiento de su vigencia en los trminos previstos en el pliego; dentro del plazo que corre entre la entrega de las obras y el vencimiento de la vigencia, las partes harn efectivas las reclamaciones, pagos y dems compromisos derivados del contrato. Sobre todo si se han presentado circunstancias como las sealadas al final de prrafo anterior, las partes suscribirn un Acta de Terminacin del contrato que d cuenta de la culminacin de la relacin contractual. En ella se dejar constancia de los aspectos que las partes deseen formalizar por escrito y se declarar la satisfaccin y cumplimiento de los derechos y obligaciones mutuas. Este documento ser la base para la liquidacin del contrato y, en todo caso, slo valdr cuando haya sido suscrito por el servidor competente por parte de EPM y por el representante legal de EL CONTRATISTA, o l mimo cuando es persona natural, segn el caso. 6.2. Liquidacin
Dentro de los seis (6) meses siguientes a la fecha de terminacin de las obras, LAS PARTES elaborarn un documento de liquidacin dentro del cual dejarn constancia expresa del cumplimiento de las obligaciones principales, el soporte que existe para ello y la condicin de paz y salvo a la que se ha llegado.
7. ANEXO TCNICO 7.1 Introduccin En este captulo se describen las especificaciones de obra, personal, herramientas y equipos, materiales, transporte e Interventora, que dan las pautas administrativas, tcnicas y operativas con las cuales el CONTRATISTA se regir y ejecutar el objeto del contrato. El CONTRATISTA deber conocerlas con amplitud y suficiencia, dado que EPM exigir su cumplimiento.
7.2 Alcance de los trabajos El alcance del contrato se centra en la ejecucin de las obras, objeto del contrato, por parte del CONTRATISTA con el personal idneo, recursos suficientes y los materiales requeridos acorde con la programacin y las normas de EPM. Los recursos de personal vinculados al contrato por parte del CONTRATISTA debern contar con su respectiva dotacin, las herramientas y equipos, los vehculos y los materiales que suministra EPM debern ser solicitados acordes con la programacin y con la debida anticipacin para que no afecte la ejecucin. La obra a ejecutar est definida por tems con una descripcin acorde con las normas de EPM, Formulario 4 de cada regin, los cuales sern liquidados teniendo en cuenta como unidad base de pago el valor cotizado por proponente y aceptado por EPM para cada tem. Estos recursos podrn variar en cantidad durante el tiempo de desarrollo del contrato. Los recursos humanos y tcnicos suministrados por el CONTRATISTA para la ejecucin de las obras de construccin de redes elctricas y acometidas domiciliarias, sern dirigidos y controlados directamente por l, a travs del ingeniero residente, bajo la supervisin tcnica de LA INTERVENTORA de EPM. La ejecucin de las obras estar de acuerdo con lo indicado por las normas, por las especificaciones y por EPM y se deber garantizar el total y correcto funcionamiento. Los recursos requeridos para la proteccin de los elementos a l encomendados por EPM, la vigilancia de la bodega destinada para el almacenamiento de los materiales suministrados por EPM o por EL CONTRATISTA, la actualizacin de la informacin, etc., debern estar incluidos en el AIU. El CONTRATISTA responder ante EPM o ante terceros por los perjuicios que se causen a personas o bienes por su culpa, o por negligencia o descuido de las personas que tenga bajo su dependencia para el desarrollo de las obras. Los daos que se causen debern ser reparados a satisfaccin de EPM o del afectado y se presentarn los paz y salvos respectivos cuando LA INTERVENTORA del contrato los solicite. 7.3 Especificaciones tcnicas generales para la ejecucin de las obras Para la ejecucin de las obras objeto de esta contratacin se debern tener en cuenta los siguientes aspectos: 7.3.1 Para la correcta construccin de las obras el CONTRATISTA deber tener en cuenta las especificaciones tcnicas explicadas en este pliego, los planos de diseo, cumplir a cabalidad con las normas de construccin de EPM que pueden
ser consultadas en la pgina: http://www.eeppm.com/epm/institucional/serv_prove_normasenergia_1.html?id=6, y lo estipulado en el Reglamento Tcnico de Instalaciones Elctricas RETIE-, las recomendaciones de los fabricantes para la instalacin de los materiales y puesta en servicio de los diferentes equipos elctricos, normas aceptadas (ICONTEC, ANSI, NEC, ASTM, ACI), en cuanto a las especificaciones, suministro y procedimiento para la realizacin de los trabajos. Tambin se debern tener en cuenta las rdenes, aclaraciones e indicaciones por parte de LA INTERVENTORA. 7.3.2 EPM suministrar al CONTRATISTA una (1) copia fsica y una magntica de los planos detallados de la obra por ejecutar, con la informacin de las coordenadas, a partir de sta informacin EL CONTRASTISTA define su plan de trabajo. 7.3.3 EL CONTRATISTA y LA INTERVENTORA programan el replanteo en sitio de las obras por ejecutar, acorde con la informacin suministrada por EPM; cualquier modificacin a la obra proyectada deber ser aprobada por LA INTERVENTORA. Para la ubicacin fsica de la infraestructura elctrica definida en el diseo el CONTRATISTA deber contar con una GPS por cada frente de trabajo, el equipo deber tener como mnimo manejo de mapeo y sistemas de informacin geogrfica. Las modificaciones a los diseos debern ser actualizados en los planos fsicos respectivos con la informacin de las coordenadas definitivas. La INTERVENTORA los verificar y aprobar en la fase de construccin. Si las modificaciones al diseo original ameritan, por su magnitud, ser levantadas y georreferenciadas nuevamente, LA INTERVENTORA autorizar a EL CONTRATISTA la ejecucin de esta actividad, la cual ser remunerada a EL CONTRATISTA de acuerdo con lo cotizado en el formulario de precios. 7.3.4 La definicin y programacin de recursos es responsabilidad de EL CONTRATISTA, el cual podr aumentar o disminuir la cantidad de recursos que conforman sus cuadrillas de tal manera que garanticen un correcto cumplimiento en el desarrollo de las actividades. 7.3.5 Los materiales a utilizar en la ejecucin de las obras sern de acuerdo con lo especificado en el numeral 7.6 de este captulo. 7.3.6 Para la puesta en servicio de las obras construidas EL CONTRATISTA debe gestionar las suspensiones del servicio de energa para efectuar la conexin a la fuente de alimentacin
EL CONTRATISTA deber informar a LA INTERVENTORA segn el programa de trabajo, las fechas y lugares en que se proyecte realizar cualquier trabajo que requiera la suspensin del servicio y deber disponer de suficiente mano de obra calificada y dems recursos necesarios que permitan un tiempo mnimo de interrupcin del servicio. Las suspensiones de energa se debern programar de acuerdo con LA INTERVENTORA del contrato. Para toda suspensin del servicio de energa, LA INTERVENTORA exigirn a EL CONTRATISTA que el administrador est presente y a cargo de la misma, durante todo el tiempo que dure la programacin. Si no se cumple con lo anterior, ser causa suficiente para cancelar la suspensin y se cobrarn las multas pertinentes. EL CONTRATISTA deber elaborar un programa que incluya tanto los recursos tcnicos como humanos y administrativos que ha de utilizar para cada una de las suspensiones de energa, el cual ser puesto a consideracin de LA INTERVENTORA con un mnimo de cinco (5) das calendario de anticipacin. LA INTERVENTORA verificar con la debida anticipacin los recursos de los cuales dispondr EL CONTRATISTA para ejecutar los trabajos durante las suspensiones y se harn los trmites pertinentes para garantizar su ejecucin. Para la programacin se tendr en cuenta que los trabajos podrn ser ejecutados en cualquier da de la semana, das hbiles, dominicales o festivos, dependiendo entre otras de: las condiciones o tipos de clientes, la clasificacin de circuitos, el estado de indicadores de calidad . Para las suspensiones de energa, EL CONTRATISTA deber presentar a LA INTERVENTORA los recursos completos entre otros: Detector de tensin para 13.200 voltios. Juegos de puesta a tierra acorde con lo establecido en el RETIE en el captulo 2, artculo 15.6; en cantidad suficiente para garantizar la seguridad del personal y la seguridad de los equipos de EPM. El nmero y ubicacin de dichas puestas a tierra, deber estar aprobado por LA INTERVENTORA del contrato, cumpliendo que el personal en contacto con las lneas desenergizadas se encuentre entre "Tierras". La operacin de los equipos de seccionamiento y proteccin se llevar a cabo exclusivamente por el personal de EPM de EL CONTRATISTA cundo ste sea debidamente autorizado por LA INTERVENTORA del contrato. Para las suspensiones y para intervenir en las redes de energa elctrica se deber velar por garantizar el cumplimiento de las Reglas de Oro y tomar las medidas necesarias para evitar accidentes. Se recuerda adems que, para realizar trabajos donde se encuentren transformadores de distribucin instalados, se debern cortocircuitar los bujes secundarios, previa inspeccin del estado y
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estabilidad del poste que se va intervenir y los adyacentes, los equipos asociados y transformador y una vez sea garantizada la ausencia de tensin en los mismos. EL CONTRATISTA en conjunto con LA INTERVENTORA deber preparar la informacin requerida para la aprobacin de las solicitudes de trabajos programados, STP, el detalle de las maniobras programadas y la descripcin de las normas de seguridad que se debern aplicar en el sitio de las obras en el momento de ejecutar los trabajos en la red. 7.3.7 Uso de las obras ejecutadas antes de su aceptacin: siempre que la obra o parte de ella est en condiciones de ser utilizada y los intereses de EPM lo requiera, tomar posesin y harn uso de dicha obra o parte de ella. El uso por EPM de la obra o parte de ella, no eximir al CONTRATISTA de ninguna de sus obligaciones, ni implicar la renuncia de EPM a ninguno de sus derechos. EPM se reserva el derecho de usar las obras que se consideren defectuosas, sin que por ello se eliminen las obligaciones adquiridas por el CONTRATISTA, ni EPM renuncie a cualquiera de sus derechos contemplados en el pliego. 7.3.8 Instalacin, conexin y legalizacin de instalaciones domiciliarias: El CONTRATISTA deber instalar, adecuar en el terreno e informar e ingresar al sistema de facturacin de EPM todos los elementos necesarios para la conexin y legalizacin del servicio de energa a cada uno de los inmuebles que le corresponda, de acuerdo con las normas existentes y las instrucciones de EPM. Para desarrollar lo anterior existen actividades o funciones de construccin, instalacin, operativas e informticas, teniendo como referencia los requerimientos, caractersticas y necesidades del inmueble y del cliente final. Los siguientes son los diferentes tipos de pedidos del servicio de energa que deber atender el CONTRATISTA: Pedidos para instalaciones domiciliarias: Son las realizadas por el interesado (cliente) a travs de los diferentes medios que dispone EPM para la atencin de sus clientes (Taquillas, oficinas, correspondencia, lnea 4444-115, etc.). Pedidos que involucran la construccin de redes de energa: son las que requieren diseo o construccin de redes, y en la mayora de los casos la instalacin de la domiciliaria. Pedidos dentro de un proyecto de electrificacin rural: son las domiciliarias que estn asociadas al proyecto que incluye la construccin de redes de uso general de una vereda. Debern seguir el siguiente procedimiento:
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El CONTRATISTA deber extraer por sus propios medios, de las diferentes bases de datos de EPM, toda la informacin que requiera para la identificacin, clasificacin, localizacin, control y ejecucin de las obras y elaboracin de estadsticas y alguna otra informacin complementaria que requiera. Por lo tanto, el CONTRATISTA deber contar con el personal y los equipos informticos necesarios para desarrollar la labor. EPM conceder la capacitacin adecuada para el manejo de las diferentes bases de datos que sean indispensables consultar. Los equipos informticos suministrados por el CONTRATISTA, debern ser compatibles para trabajar en red con el sistema informtico de EPM, su instalacin se har por cuenta del CONTRATISTA en la oficina de ste o en el lugar que determine EPM. Posteriormente deber contactar al cliente, organizar correras, visitar el domicilio y asignar la paginacin. El CONTRATISTA deber contar con el personal debidamente acreditado para esta actividad (Codificador). El CONTRATISTA verifica si la instalacin cumple con los requisitos legales y tcnicos para su ejecucin, lo contemplado en la matrz de requisitos de EPM, el dictamen de inspeccin de instalaciones elctricas RETIE, acceso al inmueble independiente de otros, el voltaje solicitado si es 240/120V trifilar o 120 V, bifilar. Para instalaciones que requieran redes primarias o secundarias, deben cumplir el estudio tcnico-econmico previa aprobacin de EPM. En los casos que la legalizacin de la instalacin requiera construccin de redes primarias o secundarias, se deber informar a LA INTERVENTORA del contrato para la elaboracin del respectivo diseo y ejecucin del mismo. Verificar si el respectivo inmueble tiene el suministro de energa denominado servicio provisional sin medidor sin deudas pendientes. Informar a los usuarios, antes de iniciar los respectivos trabajos, sobre las tareas que se van a desarrollar, condiciones, regulaciones, cobros, reclamaciones y dems aspectos relacionados con el pedido del suministro del servicio de energa. Realizar las labores fsicas de instalacin de los materiales autorizados por EPM: caja hermtica para medidor, medidor de energa e interruptores (Breakers), acometida, tablero de distribucin e interruptores (Breakers), conexin medidortablero (Pase), puesta a tierra (Varilla, grapa y descarga), colocacin de tornillos tipo EP, colocacin de los sellos de seguridad. Es importante aclarar que la labor de sellar los equipos de medida es por cuenta del CONTRATISTA, EPM suministrar los sellos, tornillos y llaves correspondientes. Hacer las conexiones elctricas y empalmes respectivos de acometidas a la red, al medidor, los pases y la puesta a tierra.
Terminados los trabajos fsicos el CONTRATISTA deber marcar exteriormente y en forma clara la caja para alojar el medidor con la respectiva ruta. A su vez el CONTRATISTA entregar al cliente una planilla con la informacin del inmueble, del cliente, componentes de las redes, el listado de los materiales instalados, la mano de obra y su respectivo valor. El CONTRATISTA har firmar las planillas por el cliente, aceptando de esta forma la conformidad de los trabajos realizados. En la oficina, y una vez conectada la instalacin o construidas las redes y diligenciada la planilla con todos los datos, el CONTRATISTA deber ingresar (descargar-digitar) la informacin, con sus propios equipos informticos, en las bases de datos de EPM de tal forma que se permita el ingreso de dicha instalacin al proceso de facturacin de EPM. Lo anterior se realiza a travs del sistema de informacin FENIX de EPM. La informacin que se ingresa es bsicamente, entre otros, la siguiente: nmero del pedido atendido, nmero de contrato en ejecucin, los tems de mano de obra ejecutados en el terreno, los materiales instalados con su descripcin, medida o cantidad, valor unitario y valor total; la marca y serie del equipo de medida instalado, la ruta del inmueble, el nmero del transformador que alimenta la instalacin y su circuito. En caso de que no sea posible identificar el nmero del transformador en el terreno, se deber extraer dicha informacin de las bases de datos de EPM (no se aceptar ingresarlo como ilegible), clasificacin de la instalacin de acuerdo con su uso (residencial, comercial, industrial u otra). En caso de ser no residencial la sub-clasificacin econmica, de acuerdo con la actividad desarrollada en el inmueble y el CIIU (listado suministrado por EPM), pgina, estrato y ciclo, carga instalada, la cual se determina con el calibre del conductor instalado como acometida, nombre y documento de identificacin del cliente que recibe y acepta la obra ejecutada en el inmueble, fecha de dotacin del servicio de energa al domicilio. EL CONTRATISTA reporta las instalaciones rechazadas por el sistema de facturacin de EPM para su correspondiente correccin y solucin de inconsistencias. NOTAS: EL CONTRATISTA deber desarrollar mtodos apropiados para la recopilacin de la informacin en el lugar de las obras, transporte y entrega en las oficinas de EPM en Medelln para la disposicin final en el Archivo. EL CONTRATISTA deber solucionar las inconsistencias o problemas imputables al EL CONTRATISTA que impiden que EPM pueda leer y expedir correctamente a sus clientes legalizados las respectivas facturas de cobros por los trabajos realizados y por los futuros consumos del servicio de energa.
EPM pagar a EL CONTRATISTA la ejecucin de los tems relacionados con la legalizacin de domiciliarias slo cuando se verifique que efectivamente la instalacin ha quedado ingresada en el sistema de facturacin de EPM. El CONTRATISTA deber suministrar los marcadores metal market para la marcacin de las rutas en las cajas de los contadores de los usuarios. 7.3.9 Entrega y recibo de la obra: El CONTRATISTA avisar con ocho (8) das calendario de anticipacin, la fecha en que se propone hacer la entrega total de las obras. EPM designar una comisin que dar la aprobacin o har las observaciones necesarias para que el CONTRATISTA las termine a satisfaccin de dicha comisin. A ms tardar el ltimo da del plazo, el CONTRATISTA deber tener debidamente terminadas y aprobadas las obras para entregarlas a EPM por conducto de LA INTERVENTORA del contrato y de los funcionarios que se comisionen para tal fin; si no las tuviere terminadas, el recibo slo se har cuando se hayan ejecutado todas las modificaciones y reparaciones exigidas de acuerdo con este numeral. Tambin deber remover y retirar por su cuenta todas las instalaciones, el equipo de construccin y los servicios temporales que haya construido o adquirido para la ejecucin de los trabajos. Lo anterior ser requisito para el recibo definitivo de la obra. Los costos de sostenimiento de las obras hasta la entrega y recibo definitivo corrern por cuenta del CONTRATISTA. El recibo definitivo se har constar en acta que firmar la comisin y LA INTERVENTORA del contrato. 7.4 Organizacin, Direccin y Ejecucin del Contrato
EL CONTRATISTA ser responsable de la organizacin, direccin y ejecucin de los trabajos objeto del contrato tanto en los aspectos tcnicos como administrativos, para lo cual deber vigilar que los trabajos se realicen de manera econmica, eficiente y efectiva y de acuerdo con el programa de trabajo establecido; utilizar personal calificado, capacitado y adecuado para el correcto desarrollo de las distintas actividades y controlar los criterios y tcnicas empleadas de tal manera que los trabajos tengan la calidad y confiabilidad necesarias. Adems de las sanciones penales a que hubiere lugar, el contratista ser civilmente responsable de los perjuicios originados en el mal desempeo de sus funciones, sin que ello exima de la responsabilidad que por el mismo concepto pueda corresponder a los subcontratistas. El contratista ser totalmente responsable de todos los daos, perjuicios, prdidas, siniestros y lesiones por accin, retardo, omisin o negligencia suya o de sus subcontratistas, empleados o agentes. Los trabajos que sea necesario repetir por
mala organizacin o negligencia del contratista o sus subcontratistas, o por no ajustarse a los requerimientos del contrato, as como los materiales y equipos entregados por EPM a su cuidado y que resulten daados o perdidos por causa diferente a fuerza mayor o caso fortuito, sern repuestos por el contratista a su costa y a satisfaccin de EPM El contratista ser responsable por las investigaciones, conclusiones y recomendaciones que formule a EPM en desarrollo del contrato y por lo tanto ser civilmente responsable de los perjuicios originados por la utilizacin que haga EPM, o terceros autorizados por stas, de dichas investigaciones, conclusiones, recomendaciones o diseos, en el caso de que tales perjuicios puedan ser imputados a mal desempeo de las funciones del contratista o sus subcontratistas, o que su aplicacin resulte en violacin de la ley. 7.4.1 Especificaciones del personal de EL CONTRATISTA EL CONTRATISTA deber disponer de un ingeniero residente, cuyo costo estar incluido dentro de la administracin del contrato, para atender en forma personal el desarrollo de las obras objeto de esta contratacin. Esta persona estar destinada de tiempo completo a la administracin y ejecucin de las obras y se encargar de dirigir y controlar todos los recursos requeridos para ejecutar cada una de ellas, agilizar el aprovisionamiento de materiales y resolver todas las situaciones tanto desde el punto de vista tcnico, administrativo como econmico con pleno respaldo de su jefe inmediato y las autoridades superiores de la firma que representa. El ingeniero residente deber tener matrcula profesional vigente y demostrar experiencia en construccin de redes de distribucin de energa elctrica superior a cinco (5) aos contados hasta la fecha de cierre para la presentacin de ofertas de este proceso de contratacin y estar asignado de tiempo completo. EL CONTRATISTA adems deber tener dentro de su personal a cargo un coordinador de salud ocupacional, cuyo costo estar incluido dentro de la administracin del contrato, el cual cumplir funciones de seguridad industrial, garantizar la planeacin, organizacin, ejecucin, evaluacin y control en el cumplimiento del programa de salud ocupacional y las actividades establecidas en el formulario FE-1. As mismo, deber tener un coordinador de la gestin ambiental, cuyo costo estar incluido dentro de la administracin del contrato, para evaluar, administrar y controlar el impacto ambiental y comunitario de las obras, y deber tener una dedicacin de tiempo completo. Adems del ingeniero residente, el coordinador de salud ocupacional y el coordinador de la gestin ambiental, se deber contar con un encargado de obra por frente de trabajo quien tendr a cargo la responsabilidad de, entre otros
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asuntos: tramitar y gestionar la informacin de las obras, ayudar al ingeniero residente en las diferentes tareas de la programacin de los trabajos, etc. EL CONTRATISTA acreditar la experiencia del ingeniero residente, del coordinador de salud ocupacional, el coordinador de la gestin ambiental y del encargado, dicha experiencia ser verificada al inicio del contrato. Todos los trabajadores sern de libre vinculacin y desvinculacin (cumpliendo lo establecido por la ley) por parte de EL CONTRATISTA y no adquieren vinculacin laboral, administrativa, ni de ninguna ndole con EPM, por lo tanto corre a cargo de EL CONTRATISTA el pago de salarios, indemnizacin, bonificaciones y prestaciones sociales a que ellos tengan derecho. Es entendido que EL CONTRATISTA est obligado a pagar a los trabajadores que utilice en la ejecucin de las obras, como mnimo, el salario y las prestaciones sociales correspondientes, teniendo en cuenta los topes salariales mnimos establecidos en este PLIEGO, por tanto EL CONTRATISTA estar en la obligacin de contratar trabajadores de reconocida experiencia en las tareas objeto de esta contratacin y mantener dicha garanta durante la ejecucin del contrato, cuyo cumplimiento ser vigilado por EPM. EL CONTRATISTA tomar adems la pliza de seguro de vida colectiva que ampare el riesgo de muerte e invalidez, de aquellos trabajadores que no hubieren completado los aportes mnimos al sistema general de pensiones, para iniciar la ejecucin del contrato, ya que de conformidad con los artculos 39 y 46 de la Ley 100 de 1993, slo cuando se cumpla este perodo hay cobertura de estos riesgos por la entidad a la cual se afilie la persona. De conformidad con el Decreto Ley 1295 de 1994, por el cual se determina la organizacin y administracin del Sistema General de Riesgos Profesionales, EL CONTRATISTA se obliga a afiliar y a cotizar para todos sus trabajadores por accidente de trabajo y enfermedad profesional, de acuerdo con la clase de riesgo en que se clasifique. EL CONTRATISTA deber suplir las faltas, incapacidades, vacaciones y licencias de todo el personal a su cargo, garantizando siempre el nmero de personas necesarias para cada proyecto. Segn el artculo 167 del rgimen laboral colombiano, empresas con ms de cincuenta (50) trabajadores que laboren cuarenta y ocho (48) horas a la semana, debern conceder a sus trabajadores dos (2) horas de dicha jornada, para actividades recreativas, culturales, deportivas o de capacitacin. En razn de lo anterior, EL CONTRATISTA deber tener en cuenta al elaborar su oferta el costo de dicho tiempo.
EL CONTRATISTA deber mantener oportuna, permanente y detalladamente informadas a EPM de cualquier conflicto laboral colectivo, real o potencial, en relacin con el personal empleado en la ejecucin del contrato y de cualquier otro hecho del cual tenga conocimiento que pueda afectar el desarrollo del contrato o de la seguridad de las obras, de EPM, de sus empleados, agentes o de sus bienes. Las personas destinados por EL CONTRATISTA para los oficios de ingeniero residente, coordinador, encargados y linieros que estarn a cargo de ejecutar las obras objeto de esta contratacin, debern estar lo suficientemente capacitados, de acuerdo con su oficio, en el campo de las instalaciones de redes de energa elctrica y domiciliarias, igualmente, debern demostrar experiencia y conocimiento en el manejo y operacin equipos de medicin, transformadores de distribucin, instalaciones elctricas domiciliarias, entre otros. La experiencia deber ser acorde con los requisitos del PLIEGO debidamente certificada y garantizada para esta clase de personal y durante la vigencia del contrato. Ver numerales 7.4.1.1, 7.4.1.2, 7.4.1.3, 7.4.1.4, 7.4.1.5, 7.4.1.6 y 7.4.1.7 Todo el personal contratado debe tener la experiencia especificada y suficiente. Esto deber ser garantizado por EL CONTRATISTA y ser verificado por EPM durante todo el contrato. El ingeniero residente y el encargado debern estar dotados de celular para atender la zona de trabajo respectiva. A su vez se definir con LA INTERVENTORA y dependiendo del nmero de cuadrillas, cuantas personas adicionales tambin lo requieren. EL CONTRATISTA garantizar que dicho ingeniero est debidamente capacitado y que es idneo para atender las obras, para el manejo y control de los grupos de trabajo, para representarlo y para encargarlo de ejecutar las obras mediante los planes de trabajo adecuados, administrar y controlar las diferentes actividades en los sitios de trabajo acordados, garantizar la calidad en la ejecucin de las obras con criterios de optimizacin, velando por el cumplimiento de los indicadores de calidad reglamentados y vigentes por la CREG como operador de red, resolver dudas de orden tcnico, tomar determinaciones de campo que conduzcan a una mejor forma de realizar el trabajo con eficiencia y eficacia, darle trmite a las reclamaciones originadas a consecuencia de los trabajos, reportar los tiempos, tramitar la informacin recogida de campo, garantizar el cumplimiento de los planes de calidad, manejo e impacto ambiental, seguridad laboral ocupacional y de campo, agilizar el aprovisionamiento de materiales y resolver las anormalidades que se presenten en las obras, realizar la gestin de la informacin de acuerdo con los requerimientos de EPM y las dems actividades administrativas que sean necesarias para garantizar el ptimo desarrollo del contrato, dicho ingeniero residente deber estar acompaado por un encargado de
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obra para dar trmite a las diversas tareas que le sean asignadas durante la ejecucin del contrato. 7.4.1.1 Ingeniero Residente
Las siguientes son las funciones y actividades que debe realizar la persona que el contratista vincule en el oficio de Ingeniero Residente: - Coordinar con LA INTERVENTORA la programacin de los trabajos. - Administrar y controlar los recursos que conforman las cuadrillas. - Programar con LA INTERVENTORA las diferentes suspensiones de energa y estar presente en la obra durante el tiempo que dure la suspensin. - Velar por la seleccin, capacitacin, seguridad y correcto desempeo del personal a cargo del contrato. - Tomar decisiones tcnicas e informar oportunamente a LA INTERVENTORA las modificaciones que considere pertinentes. - Ser el encargado de presentar a LA INTERVENTORA para aprobacin y trmite de las actas de obra y diligenciar los informes o reportes correspondientes. - Velar por el adecuado y oportuno suministro de los recursos (Personal, herramienta, equipo, transporte y materiales) para la ejecucin de los trabajos. - Administrar y controlar el inmueble suministrado por el contratista para el almacenamiento de materiales, herramientas, equipos y despacho de cuadrillas. - Administrar y controlar los materiales suministrados para la construccin de las obras. - Desarrollar programas de salud ocupacional y seguridad industrial y plan de manejo ambiental con las cuadrillas bajo su cargo. - Aplicar y desarrollar el plan de calidad especfico presentado para el contrato. - Administrar y controlar las bases de datos de materiales nuevos, instalados, reciclados y retirados del sistema. - Contabilizar el material instalado y controlar el material que se retira de las obras. - Presentar reportes peridicos de inventario de materiales, as: cantidad de material entregado por EPM o EL CONTRATISTA, cantidad de material instalado y cantidad de material disponible en bodega a cargo del contratista. - Responder ante EPM o ante terceros por accin u omisin por parte del personal de las cuadrillas bajo su cargo. - Diligenciar y entregar con un plazo mximo de dos (2) das despus de energizacin la informacin actualizada de los transformadores y las instalaciones asociadas a las mismas en los formatos que EPM defina para ingresar al CIRE. - Acatar todas las instrucciones de LA INTERVENTORA para el correcto desarrollo del contrato.
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Igualmente LA INTERVENTORA y el ingeniero residente, diligenciarn diariamente la planilla de obra ejecutada para efectos del control de obra ejecutada, material instalado y retirado. Los siguientes son los requisitos mnimos que debe cumplir el Ingeniero Residente del contrato, los cuales sern verificados por EPM. - Ser Ingeniero electricista graduado y matriculado. - Poseer experiencia por tiempo mnimo de cinco (5) aos contados hasta la fecha de cierre para la presentacin de ofertas de este proceso de contratacin, en el diseo y la construccin de redes areas de energa elctrica y liderazgo en el manejo de personal, lo cual deber certificar mediante la documentacin respectiva. - Conocer y aplicar las reglas y normas para realizar trabajos en redes de distribucin de energa elctrica hasta 13.2 kV. - Disponerse para desempear su trabajo con el compromiso de ser respetuoso y fiel cumplidor de las normas de seguridad. - Tener conocimiento bsico de primeros auxilios para afrontar situaciones de emergencia. - Tener el conocimiento y la habilidad para el manejo, instalacin y operacin de conductores elctricos, postes, herrajes, fusibles, aisladores, transformadores de distribucin, seccionalizadores, pararrayos, cuchillas, cortacircuitos y dems equipos de proteccin. - Tener dominio en la interpretacin de planos de redes de energa elctrica. - Tener habilidad para administrar recursos humanos y tcnicos. - Tener conocimientos bsicos de Word y Excel. - Conocer y aplicar el procedimiento para la solicitud y programacin de suspensiones de energa en las redes de EPM. 7.4.1.2 Encargado de obra Coordinador de cuadrilla
Las siguientes son las funciones y actividades que debe realizar la persona que el contratista vincule en el oficio de coordinador de cuadrilla: - Tendr a su cargo la direccin de las personas que conforman la cuadrilla y la administracin eficiente de los recursos asignados. - Ser el responsable de la construccin de las obras encomendadas bajo las normas y especificaciones tcnicas de EPM. - Mantener actualizada la informacin relacionada con nmero de transformador, instalaciones y circuitos trabajados. - Coordinar con LA INTERVENTORA y con el ingeniero residente la programacin de los trabajos. - Administrar y controlar todos los materiales, herramientas y equipos que se le entreguen a la cuadrilla para el desarrollo de las actividades del contrato.
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- Tomar decisiones tcnicas e informar a LA INTERVENTORA las modificaciones que considere pertinentes. - Asignar y controlar el trabajo de la(s) cuadrilla(s). - Acatar las rdenes y observaciones del ingeniero residente del contrato. - Velar por la seguridad del personal a su cargo y por el buen desarrollo de las obras. - Realizar mediciones de resistividad y resistencia de puesta a tierra. - Programar con los representantes de EPM las diferentes suspensiones de energa. - Diligenciar todos los formatos para el trmite de permisos con terceros, poda o tala de rboles y trabajos en redes particulares. - Cumplir con lo dispuesto en los planes de salud ocupacional y calidad especficos para el contrato. - Aplicar durante el desarrollo del contrato las reglas de seguridad existentes para realizar trabajos en redes de energa elctrica. Los siguientes son los requisitos mnimos que debe cumplir el coordinador de cuadrilla, los cuales sern verificados por EPM. - Haber cursado como mnimo 8 grado de la educacin bsica secundaria. - Tener matrcula de tcnico electricista, acorde con el oficio. - Certificar experiencia de trabajos en construccin de redes de energa elctrica y maniobra de equipos como mnimo de cuatro (4) aos contados hasta la fecha de cierre para la presentacin de ofertas de este proceso de contratacin. - Tener conocimientos comprobados de electricidad bsica. - Poseer liderazgo en el manejo de personal por un perodo superior a cuatro (4) aos. - Conocer y aplicar las reglas para realizar trabajos en redes de energa elctrica. - Conocer y dominar las normas de construccin de redes de distribucin elctrica. - Tener conocimiento en todos los aspectos relacionados con la instalacin, transporte y almacenamiento de los materiales, herramientas y equipos necesarios para la construccin de redes de energa elctrica. - Tener el conocimiento y la habilidad fsica y mental para el manejo e instalacin de conductores elctricos, postes, herrajes, fusibles, aisladores, transformadores de distribucin, descargadores de sobretensin (pararrayos), cuchillas, cortacircuitos y dems equipos de proteccin. - Tener experiencia comprobada en el manejo de instrumentos de medida tales como voltmetros, ampermetros, indicadores de secuencia de fase, telurmetros, etc. - Tener dominio en la interpretacin de planos de redes de energa elctrica. - Poseer conocimientos bsicos sobre conductores elctricos, herrajes y aisladores elctricos. - Tener conocimiento bsico de primeros auxilios para afrontar situaciones de emergencia.
- Disponerse para desempear su trabajo con el compromiso de ser respetuoso y fiel cumplidor de las normas de seguridad. 7.4.1.3 Coordinador de Salud Ocupacional
Las siguientes son las funciones y actividades que debe realizar la persona que el contratista vincule en el oficio de coordinador de salud ocupacional: - Realizar vigilancia y evaluacin de la salud ocupacional. - Identificar, analizar y recomendar las medidas tendientes a minimizar y/o controlar los riesgos a los que se exponen los trabajadores en el ejercicio de sus actividades laborales. - Participar en estudios sobre herramientas y puestos de trabajo. - Recomendar las protecciones necesarias en maquinarias, instalaciones y locales con el fin de reducir los riesgos de accidentes de trabajo. - Realizar la investigacin de accidentes de trabajo, enfermedades profesionales y analizar y reportar el comportamiento de la accidentalidad. - Acompaamiento en la Implementacin de los planes de emergencias. - Planear, ejecutar y realizar seguimiento a programacin de capacitacin y facilitar temas de capacitacin especficos. - Implementar y realizar seguimiento a los Programas sobre los sistemas de vigilancia epidemiolgica. - Proponer, elaborar, actualizar y divulgar normas, listas de chequeo, estndares y procedimientos de trabajo seguro, capacitando al personal y verificando su aplicacin a travs de la realizacin de inspecciones de riesgo y observaciones de comportamiento, generando los reportes de seguridad correspondientes. - Asesorar, recomendar y capacitar al personal en el manejo, revisin y reposicin de los equipos y elementos de proteccin personal requeridos en los procesos, procedimientos u operaciones. - Diligenciar los formatos FE2-3 relacionados con la informacin de la Gestin en Salud Ocupacional que debe presentar mensualmente la empresa contratista. - Definir con la supervisin de EPM la atencin y solucin a los diferentes asuntos del mismo - Otras actividades relacionadas con los subprogramas de Medicina e Higiene y Seguridad Industrial, estipuladas en la Resolucin 1016 de 1989 del hoy Ministerio de la Proteccin Social. Los siguientes son los requisitos mnimos que debe cumplir el Tecnlogo de salud ocupacional, los cuales sern verificados por EPM - Ser tecnlogo en seguridad e higiene ocupacional graduado y con licencia - Con experiencia en procesos de construccin o mantenimiento de redes de energa o telecomunicaciones. - Deber permanecer de tiempo completo en los frentes de trabajo para garantizar la planeacin, organizacin, ejecucin, evaluacin y control en el cumplimiento
del programa de salud ocupacional y las actividades establecidas en el formulario FE-1. As mismo, para evaluar, administrar y controlar el impacto comunitario de las obras. Si la empresa contratista tiene varios frentes de trabajo el profesional rotar por ellos, dando prioridad en su acompaamiento a aquel en donde se estn realizando suspensiones de energa o aquel donde se est realizando la actividad de mayor riesgo segn la evaluacin realizada por el contratista. 7.4.1.4 Coordinador de la gestin ambiental
Las siguientes son las funciones y actividades que debe realizar la persona que el contratista vincule en el oficio de coordinador de la gestin ambiental: - Realizar seguimiento a la gestin ambiental y social (impacto comunitario) durante los procesos de contruccin de las redes elctricas. - Capacitar a las cuadrillas en el manejo de prcticas silviculturales. - Participar en el replanteo de las obras a ejecutar para evaluar los impactos ambientales y tomar las medidas preventivas necesarias para minimizarlos. - Hacer seguimiento a las intervenciones ambientales y el cierre de las anomalas tcnicas por parte del contratista. - Conocer la legislacin ambiental Colombiana en nfasis en la ley 99 de 1993 y sus decretos reglamentarios. - Conocer las caractersticas geogrficas territoriales y ambientales del rea de influencia del proyecto. - Conocer los documentos ambientales relacionados con el plan de manejo ambiental, guias ambientales para redes de distribucin expedidas mediante resolucin 1023 de julio de 2005 por el Ministerio deAmbiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, el decreto 1266 de impacto comunitario de EPM, la gua forestal de distribucin de energa de EPM y otros asociados al manejo ambiental que apliquen al proyecto. Los siguientes son los requisitos mnimos que debe cumplir el coordinador de la gestin ambiental , los cuales sern verificados por EPM: - Tecnlogo forestal o profesin afn a las disciplinas agroforestales o ambientales con matrcula profesional. - Experiencia de tres (3) aos contados hasta la fecha de cierre para la presentacin de ofertas de este proceso de contratacin en proyectos agroforestales o ambientales - Habilidades de comucacin para interactuar con el personal de cuadrillas y LA INTERVENTORA.
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7.4.1.5
Oficial electricista
Las siguientes son las funciones y actividades que debe realizar la persona que el contratista vincule en el oficio de oficial electricista: - Tendr a su cargo la construccin de las redes distribucin de energa elctrica hasta 13.2 kV, bajo las normas y especificaciones de EPM. - Servir de soporte al coordinador de la cuadrilla para la programacin y ejecucin de los trabajos. - Sugerir cambios tcnicos durante la construccin de las obras e informar al coordinador de la cuadrilla las modificaciones que considere pertinentes, para su aprobacin. - Instalar y maniobrar cables, transformadores de distribucin, cortacircuitos, cuchillas y dems equipos de proteccin, con la autorizacin del coordinador de la cuadrilla, ingeniero residente o LA INTERVENTORA. - Cumplir con las normas para sealizacin de las reas de trabajo. - Aplicar durante la ejecucin de los trabajos las reglas de seguridad existentes para realizar trabajos en redes de energa elctrica. - Instalar puestas a tierra de acuerdo con las normas y recomendaciones de EPM. - Acatar las rdenes y observaciones por parte del coordinador de la cuadrilla as como del ingeniero residente y LA INTERVENTORA. - Cumplir con lo dispuesto en los planes de Salud ocupacional y Calidad especficos para el contrato. Los siguientes son los requisitos mnimos que debe cumplir el oficial electricista, los cuales sern verificados por EPM - Conocer y entender el uso de las normas de construccin de redes areas de EPM. - Saber interpretar proyectos de diseos de redes de energa elctrica hasta 13.2 kV. - Tener experiencia comprobada en construccin de redes de energa elctrica hasta 13.2 V y en el manejo de instrumentos de medida tales como voltmetros, ampermetros, indicadores de secuencia de fase, etc., como mnimo durante tres (3) aos contados hasta la fecha de cierre para la presentacin de ofertas de este proceso de contratacin. - Tener matrcula de tcnico electricista, acorde con el oficio. - Tener el conocimiento y la habilidad fsica y mental para el manejo e instalacin de conductores elctricos, postes, herrajes, aisladores, transformadores de distribucin, descargadores de sobretensin (pararrayos), cuchillas, cortacircuitos y dems equipos de proteccin. - Conocer las normas de seguridad para realizar trabajos en las diferentes redes de energa elctrica.
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- Conocer todos los materiales necesarios para la construccin de redes de energa elctrica y la metodologa para su almacenamiento, transporte e instalacin. - Tener conocimiento bsico de primeros auxilios para afrontar situaciones de emergencia. 7.4.1.6 Ayudante en redes elctricas
Las siguientes son las funciones y actividades que debe realizar la persona que el contratista vincule en el oficio de ayudante para trabajos en red area: - Colaborar, en campo o en bodega, con la entrega y recepcin de materiales y herramientas necesarias para la construccin de redes de energa elctrica hasta 13.2 kV. - Ejecutar obras civiles tales como excavaciones para la instalacin de postes, retenidas, canalizaciones, cajas, resanes, etc. - Ejecutar trabajos en redes de energa elctrica de menor grado de complejidad a juicio del coordinador de cuadrilla. - Almacenar en forma ptima los materiales y herramientas para la construccin de las obras dentro del contrato. - Recuperar y almacenar materiales que se retiran de las obras. - Mantener en buen estado de limpieza, orden y verificar el ptimo funcionamiento de las diferentes herramientas y equipos por utilizar en las obras. - Cargar y descargar materiales desde los vehculos hasta el sitio de las obras. - Colaborar en las actividades de descope de rboles y botada de escombros. - Cumplir con las normas para sealizacin de las reas de trabajo. - Aplicar durante la ejecucin de las obras las reglas de seguridad existentes para realizar trabajos en redes de energa elctrica. - Cumplir con lo dispuesto en los planes de Salud Ocupacional y Calidad especficos para el contrato. - Atender los requerimientos y acatar las rdenes del coordinador de cuadrilla, ingeniero residente y LA INTERVENTORA. Los siguientes son los requisitos mnimos que debe cumplir el ayudante para trabajos en redes elctricas, los cuales sern verificados por EPM: - Experiencia mnima de seis (6) meses contados hasta la fecha de cierre para la presentacin de ofertas de este proceso de contratacin en trabajos de construccin de redes de energa elctrica hasta 13.2 kV. - Conocer y manejar materiales y herramientas para trabajos en redes de energa elctrica. - Saber identificar todos los elementos que hacen parte de una adecuacin o vestida en poste que sirve de soporte de la red de energa. - Disponerse para desempear su trabajo con el compromiso de ser respetuoso y fiel cumplidor de las normas de seguridad.
7.4.1.7
Ayudante raso
Las siguientes son las funciones y actividades que debe realizar la persona que el contratista vincule en el oficio de ayudante raso para ejecutar trabajos en el desarrollo del contrato: - Cargar y descargar materiales desde los vehculos hasta el sitio de las obras. - Desarrollar actividades de botada de escombros. - Ejecutar excavaciones para la instalacin de postes y retenidas. Los requisitos son los mnimos que exige el sistema de seguridad social para su vinculacin y adicionalmente que tenga disposicin para desempear su trabajo con el compromiso de ser respetuoso y fiel cumplidor de las normas de seguridad. 7.4.2 Jornada laboral La jornada ordinaria, entendida como el horario normal de trabajo para el personal vinculado por EL CONTRATISTA, ser de 48 horas semanales con horarios ordinarios diurnos pero ajustndose la hora de inicio de labores al horario que se establezca para el cumplimiento del contrato. En todo caso EL CONTRATISTA deber reconocer a sus trabajadores siempre que cumplan con la jornada ordinaria, el pago de las cincuenta y seis (56) horas semanales. Si dentro de la jornada ordinaria hubiere das festivos, que no sean laborados, estos tambin sern reconocidos a los trabajadores por EL CONTRATISTA y no se afectar el pago de las 56 horas. 7.4.3 Pago de salarios EL CONTRATISTA deber tener disponibilidad y recursos suficientes para que el pago a los trabajadores se realice sin contratiempos y dentro de los lineamientos estipulados para este contrato y no podrn ser inferiores a los topes salariales mnimos indicados en este PLIEGO. 7.4.4 Vacaciones y permisos EL CONTRATISTA conceder las vacaciones causadas y los permisos que requiera su personal, de tal forma que no interfieran con el normal desarrollo de los trabajos que se adelanten. 7.4.5 Remuneracin de jornada extra para el recurso humano EL CONTRATISTA se obliga hacer los reconocimientos salariales a los trabajadores de acuerdo con los porcentajes establecidos en la Legislacin Laboral vigente durante la ejecucin del contrato, como recargo del salario base para el tiempo ordinario nocturno, festivo y extra.
7.4.6 Oficinas y campamentos para empleados y obreros del Contratista El CONTRATISTA deber aprovisionar por su cuenta los campamentos e instalaciones temporales necesarias para el alojamiento y alimentacin de su personal, para oficinas, bodegas, talleres y otras reas de almacenamiento y de servicios. Los campamentos y casetas temporales debern ubicarse en sitios fcilmente drenables, donde no ofrezcan peligros de contaminacin con aguas negras, letrinas y desechos. Tener suficiente aireacin y contar con desages de duchas, lavamanos, sanitarios, orinales, teniendo en cuenta las normas sanitarias vigentes. En todo caso, el CONTRATISTA es responsable ante las autoridades por el cumplimiento de las normas de construccin y de sanidad o de las sanciones correspondientes a su violacin. As mismo, para LA INTERVENTORA del contrato, EL CONTRATISTA suministrar las siguientes instalaciones: Una oficina de 20 metros cuadrados, por regin, provista de servicios sanitarios, agua potable, aseo permanente y dotada de dos escritorios con sus respectivas sillas, computador, papelera y acceso a los servicios de telefona fija, impresora, fax e internet adecuado para el manejo de la informacin relevante para el contrato. La oficina de LA INTERVENTORA podr estar situada dentro del mismo inmueble donde estn ubicadas las oficinas de EL CONTRATISTA. En los frentes de trabajo deber existir un espacio de trabajo para los funcionarios de LA INTERVENTORA de iguales caractersticas a las de los funcionarios de EL CONTRATISTA de mayor rango. Al terminar los trabajos LA INTERVENTORA debe CONTRATISTA las instalaciones con su respectiva dotacin. 7.4.7 Obreros del Contratista Para la ejecucin de las labores que no requieran personal especializado, EL CONTRATISTA deber emplear la mano de obra disponible en la regin, dicho personal deber estar relacionado en los informes de avance mensual. 7.4.8 Induccin, Entrenamiento y Capacitacin El personal comprometido en la ejecucin de las obras recibir induccin, entrenamiento o capacitacin antes de iniciar los trabajos, sobre la forma de realizar las labores de acuerdo con las necesidades del caso.
hacer
entrega
al
El CONTRATISTA har la programacin y su duracin ser de mximo de una (1) semana. El personal que por parte de EL CONTRATISTA asista a dichos eventos deber estar contratado para la ejecucin de las obras y todos los costos que demande tales como: salarios, prestaciones, transporte, alimentacin, afiliaciones al sistema de seguridad social, al sistema ARP, etc., sern por cuenta del CONTRATISTA y debern estar vigentes y cumplidos para cuando se d inicio a los mismos. Esta actividad es obligatoria para el personal que inicie con el contrato. 7.5 Otras especificaciones 7.5.1 Mtodo de construccin, programa de trabajo y frentes de obra Los mtodos para la ejecucin de la obra quedarn a la iniciativa del contratista en quien recaer la responsabilidad por tales mtodos, los cuales estarn encaminados a obtener los resultados en la obra; sin embargo, LA INTERVENTORA tendr en cualquier momento el derecho a ordenar los cambios en los mtodos con miras a la seguridad y al avance de la obra o su coordinacin con las obras de otros contratistas o para indicarle al contratista que debe ajustarse al contrato. Si LA INTERVENTORA as lo requiere, el contratista antes de iniciar cualquier parte de la obra, o en cualquier momento durante la ejecucin de la misma, deber suministrar con quince (15) das de anticipacin, para la autorizacin por LA INTERVENTORA, toda la informacin requerida referente a los materiales, programas, mtodos y procedimientos que se utilizarn en la ejecucin de los trabajos, antes del inicio de los mismos. Las obras sern ejecutadas mediante rdenes parciales, y se podr ordenar la atencin de uno o varios frentes de trabajo simultneamente. No obstante, a juicio de EPM, se dar una nueva orden parcial de obra una vez el contratista haya terminado de ejecutar la orden inmediatamente anterior. En consecuencia, deber entregar las obras oportunamente y en forma satisfactoria, aunque para ello tenga necesidad de utilizar un nmero mayor o tipo diferente de los equipos programados, lo mismo que personal adicional, aumentar la jornada diaria, trabajar en horas nocturnas, en das festivos o que tenga necesidad de reprogramar algunas o todas sus actividades, sin que esto implique modificaciones en los precios del contrato o convenios adicionales. Se deber tener un adecuado programa de trabajo y someterlo a la aprobacin por parte de LA INTERVENTORA donde se debern tener muy presentes las condiciones para las solicitudes de suspensin del servicio, de ser ello requerido, y el tiempo mximo de ejecucin de acuerdo con las diferentes necesidades y
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exigencias de cada proyecto tales como: los tiempos para los avisos a los clientes implicados en las mismas, el trmite ante las salas operativas, los requisitos de cumplir con los Acuerdos de nivel de servicio A.N.S., si aplica y los determinados por calidad de servicio, distancias de seguridad, optimizacin de la red, entre otros. Los programas de trabajo que se aprueben para dar cumplimiento a las solicitudes generadas podrn ser variados en cualquier momento dado otras exigencias de mayor urgencia, previa evaluacin por parte de LA INTERVENTORA del contrato, de la real premura y por ello EL CONTRATISTA no har reclamacin alguna y se dispondr a darle trmite con la oportunidad debida. La aprobacin por parte de LA INTERVENTORA de algn procedimiento, mtodo o programa presentado por EL CONTRATISTA, as como la aceptacin y uso por EL CONTRATISTA de algn procedimiento o mtodo sugerido por EPM no significar que estas asuman algn riesgo o responsabilidad y EL CONTRATISTA no tendr derecho a reclamo en caso de falla total o parcial o ineficiencia de alguno de los procedimientos sugeridos. Durante la ejecucin de las obras, el contratista deber llevar un grfico de avance de obra, conforme al programa de trabajo aprobado por LA INTERVENTORA. Una copia de ste deber ser enviada a LA INTERVENTORA dentro de los cinco (5) primeros das de cada mes. Cuando LA EMPRESAS requieran que se adelante la ejecucin de una parte de la obra, podr ordenar al contratista la modificacin del programa vigente y ste est en la obligacin de suministrar los recursos de personal y equipos necesarios para ejecutar los trabajos solicitados. EL CONTRATISTA deber conformar diferentes frentes de trabajo y utilizar para la ejecucin del contrato, dentro del plazo inicial establecido, los recursos que se requieran para cumplir con las metas del programa y plan de trabajo. En el desarrollo del contrato, el contratista podr ajustar los recursos de acuerdo con las caractersticas especficas del proyecto, pero en funcin del cumplimiento de los cronogramas de trabajo los cuales debern estar enfocados hacia cumplimiento del contrato. 7.5.2 Prevencin de accidentes y medidas de seguridad El contratista en todo momento tomar las precauciones necesarias para dar la suficiente seguridad a sus empleados, a los de EPM y a terceros, aplicando por lo menos las normas que a este respecto tengan las entidades oficiales (Resolucin 008408 de octubre de 1985 del Ministerio de Obras Pblicas y Transporte) y sus Cdigos de Edificaciones y Construcciones. El contratista deber preparar un programa completo con las medidas de seguridad que se tomarn de acuerdo con
estas especificaciones y lo someter a la aprobacin de EPM quien podr, adems ordenar cualquier otra medida adicional que se considere necesaria. El contratista deber responsabilizarse y velar por el fiel cumplimiento de dichas medidas mediante visitas frecuentes a los sitios de trabajo. El contratista se compromete a suministrar y mantener por su cuenta las seales y avisos de peligro necesarios, vallas que sean exactamente iguales en longitud, altura, color, tamao y forma, acorde con las normas. 7.5.3 Propiedad de los trabajos EPM conservar en su totalidad el derecho de propiedad sobre bienes, documentos, escritos, planos, diseos, fotografas, material de informtica, plantillas, modelos, maquetas, conceptos, mtodos y procedimientos que se comuniquen o enven al contratista y que pongan a su disposicin en desarrollo del contrato y el contratista no podr, sin la autorizacin escrita de EPM, utilizarlos para fines diferentes a los relacionados con la ejecucin del contrato. La informacin bsica, metodologa, procedimientos, informes, memorias de trabajo, libretas de campo, datos, informacin georreferenciada de redes, expedientes de calidad de las obras, archivos, programas de computador, material de informtica y tcnicas especiales que se ejecuten, obtengan o desarrollen por el contratista y sus subcontratistas en virtud del contrato, quedarn de propiedad de EPM, la cual podr utilizarlos, divulgarlos o reproducirlos en la forma y para los fines que estime convenientes y debern ser trasladados y presentados por el contratista a EPM en forma aceptable para sta. En los contratos que el contratista suscriba con sus subcontratistas, dentro del desarrollo de los trabajos objeto del contrato, deber estipularse la obligacin que tienen de cumplir con lo escrito en este numeral. 7.5.4 Reconocimiento de las condiciones en que se va a ejecutar el contrato El contratista hace constar expresamente que estudi cuidadosamente la disponibilidad local de los materiales, equipos y herramientas necesarios para la ejecucin de las obras, las condiciones de transporte y acceso al sitio de las obras, la disponibilidad de mano de obra, las disposiciones de las leyes o costumbres locales relativas a prestaciones sociales y los requerimientos de los diferentes municipios del Valle de Aburr, incluyendo los de las Secretaras de Obras Pblicas, Planeacin, Trnsito y Transporte. As mismo, el contratista hace constar que conoce todos los requisitos e impuestos exigidos por las leyes colombianas, que conoce cada una de las estipulaciones del pliego y ha considerado stas en relacin con las condiciones del sitio de las obras y ha hecho todos los estudios necesarios para entender
completamente el propsito de todas las partes del contrato y la naturaleza del trabajo. Todos estos factores, favorables o desfavorables, que puedan influir en la ejecucin de las obras y todas las dems condiciones que puedan afectar el costo o el plazo para ejecutarlas fueron tenidos en cuenta por el contratista al formular la oferta y su influencia no ser alegada por el contratista como causal que justifique el incumplimiento del presente contrato. Igualmente, el contratista conviene en que no har en adelante ningn reclamo que implique compensacin, prolongacin del plazo o concesin de cualquier clase con base en la interpretacin errnea o incompleta de alguna de las partes del contrato. 7.5.5 Cambios a especificaciones y planos En la ejecucin de las obras que son materia de este contrato, EL CONTRATISTA se ceir a las normas de construccin de EPM, sus especificaciones y los planos suministrados por EPM los cuales sern el soporte para los trabajos. Estos son complementarios entre s; en caso de contradiccin, se preferir lo dispuesto en las especificaciones. Cualquier duda o dificultad al respecto ser resuelta por LA INTERVENTORA. Durante la ejecucin del contrato EPM, podr ordenar los cambios que considere necesario en las especificaciones, condiciones del contrato, previo cumplimiento de los requisitos o trmites respectivos. Si por estos cambios se afectaren el plazo y el precio o uno de stos, EPM convendr con EL CONTRATISTA los ajustes que de ellos puedan desprenderse, de lo cual se firmar por LAS PARTES el acta correspondiente. 7.5.6 Coordinacin con otros contratistas EPM pueden celebrar otros contratos relativos al proyecto o ejecutar algunas operaciones relacionadas con el mismo, an mientras est en ejecucin el(los) contrato(s) que resulte(n) de este pliego. El contratista deber permitir a EPM o a otros contratistas encargados por EPM de otros trabajos el derecho al ejercicio de sus labores. El contratista deber planear y ejecutar la obra en tal forma que permita coordinar su trabajo con el de otros contratistas o con trabajos que sean ejecutados por personal de EPM. El contratista debe reparar, en un tiempo mximo de seis (6) das calendario, y por su cuenta cualquier dao o perjuicio que ocasione a los trabajos de otros contratistas o de EPM.
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Cualquier conflicto que pueda surgir entre los diversos contratistas en relacin con su trabajo, deber ser solucionado o decidido por EPM; el contratista deber suspender la ejecucin de cualquier parte de los trabajos aqu especificados y desarrollarlos en la forma que se le ordene, cuando tal suspensin o cambio de mtodo sea necesario para facilitar el trabajo de otros contratistas y ninguna compensacin por perjuicios le ser concedida. Sin embargo, si la suspensin o cambio de mtodo de trabajo afecta en forma real el tiempo de ejecucin de las obras, de comn acuerdo entre EPM y el contratista, se convendr la ampliacin del plazo. Cuando alguna parte del trabajo del contratista dependa del trabajo que est ejecutando otro contratista, aquel deber inspeccionar dichas obras e informar oportunamente a EPM sobre cualquier defecto o demora que pueda afectar su trabajo. El incumplimiento de lo anterior, har responsable al contratista por las consecuencias que se deriven de las obras que estn ejecutando terceros, sin detrimento de su responsabilidad por la obra ejecutada por l en tales condiciones, con la aceptacin de la reparacin de cualquier dao posterior que resulte de defectos en la obra de otro contratista previsible en el momento de ejecutar el trabajo. 7.5.7 Diferencias o discrepancias En caso de que se presenten diferencias de opinin de carcter tcnico o administrativo entre EPM y EL CONTRATISTA o discrepancias entre los diferentes documentos, sobre cualquier parte o sobre la totalidad de los trabajos, LAS PARTES harn todos los esfuerzos posibles para llegar a un acuerdo; para lo cual se respetar el siguiente orden: El contrato y sus modificaciones, el PLIEGO y sus adendas, la oferta y sus aclaraciones, pero si a pesar de ello no se logra el acuerdo, EL CONTRATISTA y EPM tendr derecho a tomar una decisin final acorde con la ley, a menos que EPM releve a EL CONTRATISTA de la responsabilidad correspondiente, en cuyo caso EPM sealar la forma como debern ser ejecutados los trabajos. 7.5.8 Proteccin de servicios pblicos EL CONTRATISTA ejecutar por su cuenta todas las obras necesarias para la adecuada proteccin de las estructuras de servicios pblicos tales como: redes de acueducto, alcantarillado, gas, energa, telecomunicaciones, alumbrado pblico, etc. Ser por su cuenta el valor de las reparaciones que sean necesarias ejecutar debidas a daos ocasionados por l en dichas estructuras.
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7.5.9 Situaciones imprevistas y casos de emergencia Si durante el curso de los trabajos EPM o EL CONTRATISTA encuentran en el lugar donde se construye la obra, condiciones especiales substancialmente distintas a las indicadas en las especificaciones, o circunstancias desconocidas de naturaleza especial que difieran substancialmente de aquellas inherentes a las obras del carcter de las que se prevn en el pliego de condiciones y especificaciones, EL CONTRATISTA se abstendr de alterar tales condiciones o circunstancias sin que antes LA INTERVENTORA del contrato tome la decisin correspondiente. Si sta resuelve que aquellas s son esencialmente diferentes a las previstas, se proceder a ordenar, con la aprobacin de EPM, los cambios en las especificaciones, previo convenio de los ajustes, tanto en costo como en plazo, o de uno de stos, que de tales cambios puedan desprenderse con observancia de lo dispuesto en el PLIEGO en tal sentido. Los perjuicios debidos a lluvias, a crecientes de ros y quebradas, o a derrumbes en las carreteras de acceso y en excavaciones en corte abierto; a empujes o presiones del terreno, a irrupciones de agua o estrechamiento, a levantamiento del piso, o a otras circunstancias de naturaleza similar que son de ocurrencia comn en la construccin de obras, y los debidos a trastornos de otra ndole provocados por dichas circunstancias; a demoras imputables a EL CONTRATISTA en la adquisicin de equipos y elementos; a daos en los mismos, sern analizados con el fin de asegurar el mantenimiento de la ecuacin contractual. Si tales perjuicios se deben al incumplimiento de EL CONTRATISTA en algunas de sus obligaciones contractuales, o a cualquier suspensin del trabajo ordenado por EPM, por culpa de EL CONTRATISTA, no se consideran como situacin imprevista, ni como fuerza mayor o caso fortuito y no darn lugar a indemnizacin o compensacin adicional, ni a ampliacin del plazo. Se entiende que EL CONTRATISTA no tendr derecho a reclamacin alguna por los perjuicios sufridos por estas causas. Si se presenta un caso de emergencia por un hecho o circunstancia no previsto en las especificaciones que ponga en peligro la seguridad de la obra, de las personas o de las propiedades vecinas, EL CONTRATISTA deber tomar las medidas que el caso requiera sin solicitar autorizacin previa de LA INTERVENTORA del contrato, pero deber notificar a sta, inmediatamente, la ocurrencia del hecho y en que consiste el caso de emergencia, y confirmar tal notificacin por escrito dentro de un plazo de 72 horas siguientes al hecho. EL CONTRATISTA deber, adems suministrar con la notificacin escrita del caso, un estimativo de los pagos adicionales y de extensin en el plazo de ejecucin de las obras, siempre y cuando sea posible estimarlos inmediatamente; en caso contrario, EL CONTRATISTA deber suministrar dicho estimativo dentro de un plazo no mayor de ocho (8) das calendario despus de terminada la
situacin de emergencia. Si EL CONTRATISTA reclama compensacin o extensin del plazo del contrato por el trabajo de emergencia, LA INTERVENTORA del contrato, con la informacin suministrada por EL CONTRATISTA, estudiar la causa de la emergencia para acordar, si es del caso, previa aprobacin de EPM la extensin del plazo y el reembolso a que haya lugar. Para la comprobacin de los gastos que puedan ocurrir en la obra para atender un caso de emergencia, EL CONTRATISTA deber llevar la relacin diaria, detallada y comprobada de los costos de jornales, materiales, etc., ocasionados por las obras de emergencia mencionadas de la manera estipulada para obras extras. Esta relacin deber ser enviada a LA INTERVENTORA del contrato dentro de los ocho (8) das calendarios siguientes a su ocurrencia y EL CONTRATISTA no tendr derecho a pago por los das en los cuales no pase esta relacin, ni a gastos que no hayan sido incluidos en la misma. Si a juicio de EPM el hecho que da lugar al trabajo de emergencia es motivado por una mala ejecucin de la obra, o por la negligencia de EL CONTRATISTA, o por causas previsibles o normales de este tipo de trabajos, se considerar que las consecuencias son de su entera responsabilidad y no se le reconocer pago alguno, ni se le ampliar el plazo del contrato. LA INTERVENTORA del contrato comunicar por escrito a EL CONTRATISTA dentro de los treinta (30) das calendario siguientes a la fecha de notificacin de un caso de emergencia, la apreciacin de EPM sobre la ampliacin del plazo o sobre los pagos adicionales, en el evento de admitirse que las condiciones de emergencia que se han presentado no fueron del control de EL CONTRATISTA, o el rechazo de la solicitud de ste explicando al mismo tiempo sus razones en caso de que consideren que la ocurrencia de dicha emergencia fue atribuida a responsabilidad de EL CONTRATISTA. Este podr manifestar su desacuerdo, por escrito, con la decisin de EPM verificando y sealando claramente y con detalles las bases en las cuales funda su objecin. Si EL CONTRATISTA no impugna la decisin de EPM dentro del trmino antes fijado, se considerar que acepta las razones expuestas por EPM y no tendr derecho a reclamaciones futuras sobre este aspecto especfico. 7.5.10 Acta de liquidacin del contrato Una vez recibidas las obras y en un trmino que no exceda los seis (6) meses, EPM suscribir con EL CONTRATISTA un convenio de finiquito el cual ser una declaracin mutua de paz y salvo de las obligaciones adquiridas por este contrato con excepcin de las reclamaciones que de conformidad con las disposiciones legales tiene derecho a hacer EPM por los vicios de construccin a que se refieren las reglas 3a. y 4a. del Artculo 2060 del Cdigo Civil y las dems disposiciones afines. En esta etapa se acordarn los ajustes, revisiones, reconocimientos y transacciones a que haya lugar. Si no se llega a un acuerdo para liquidar el
contrato, EPM lo harn y tomarn las medidas necesarias para cumplir con las obligaciones y exigir los derechos que resulten de la liquidacin, segn el caso. Para suscribir este convenio EPM le exigir a EL CONTRATISTA la extensin o ampliacin de las garantas que sean pertinentes, con el fin de avalar el cumplimiento de las obligaciones que puedan presentarse despus de la expiracin del contrato. En el momento de la liquidacin del contrato se verificar y dejar constancia del cumplimiento del pago de los aportes a la Seguridad Social y Parafiscales cuando a ello hubiere lugar, estableciendo claramente lo cancelado por estos conceptos y el monto que debi haber cotizado o aportado. De encontrarse la existencia de alguna diferencia a cargo de EL CONTRATISTA, EPM acometer los trmites que sean del caso para que EL CONTRATISTA d cumplimiento a dichas obligaciones. 7.6 Materiales para la construccin de las obras 7.6.1 Materiales suministrados por EPM Para la ejecucin de las obras, EPM har el suministro de todos los materiales a EL CONTRATISTA desde sus propios almacenes o directamente de sus proveedores, ubicados en la ciudad de Medelln y en algunos casos ser necesario que sea EL CONTRATISTA el que suministre algunos otros materiales. EL CONTRATISTA ser el responsable de los materiales desde el momento que le sean entregados por EPM hasta su instalacin o reintegro. Se entender que todos los costos que se deriven por el transporte, administracin, control, almacenaje en los de las obras e instalacin de dichos materiales sern tenidos en cuenta en la elaboracin de la oferta y por lo tanto EL CONTRATISTA no reclamar reconocimiento adicional alguno por tales conceptos. Se deber mantener al da una lista de existencias de materiales, EPM por intermedio de LA INTERVENTORA del contrato revisarn y pedirn cuenta de las cantidades de materiales recibidos, utilizados, disponibles y faltantes, por lo tanto deber contar con una buena herramienta informtica para el control de inventarios. EL CONTRATISTA recibir peridicamente, en el lugar que se le indique, los materiales necesarios para la ejecucin de los trabajos y deber reintegrar nuevamente el material sobrante o que se clasifique como utilizable segn indicaciones de EPM. Son por cuenta y riesgo total de EL CONTRATISTA todos los daos, deterioros, prdida total o parcial de los elementos, materiales, equipos y repuestos desde el momento que le sean entregados para su instalacin. Si por causa imputable a EL CONTRATISTA se deterioran o extravan materiales o elementos suministrados por EPM o por EL CONTRATISTA, stos deben reponerse o reintegrarse a entera satisfaccin de EPM, en caso contrario se
cobrarn al costo de su valor comercial ms un diez por ciento (10%) de administracin. EL CONTRATISTA deber verificar la calidad y cantidad del material suministrado por EPM durante la entrega; una vez recibido y retirado de la bodega donde le fue entregado el material, EL CONTRATISTA no tendr derecho alguno a reclamar en tal sentido, EPM no darn trmite a dichos reclamos. El transporte hasta el sitio de la obra de todos los materiales ser por cuenta del contratista. Lo mismo el que utilizar para el retiro de materiales de los almacenes de EPM y el reintegro de los mismos. Entindase que el material suministrado por EPM deber ser recogido en los almacenes de EPM por cuenta del contratista, as como tambin, el material a reintegrar debe ser entregado en los almacenes de EPM. Para garantizar el desarrollo adecuado de las obras, EL CONTRATISTA tendr la responsabilidad de mantener una provisin mnima de materiales, para ello deber disponer de bodegas en los sitios de obras para almacenar el material que se requiere para la construccin de estas, con reas suficientes y adecuadas para el almacenamiento, de tal forma que se garantice el buen estado y limpieza de los elementos o materiales requeridos. Los cables conductores debern ser almacenados de tal forma que permita a EPM revisar cantidades y sus condiciones. 7.6.2 Materiales suministrados por parte del Contratista Los materiales que no estn incluidos en el formulario de precios, ni en el APU del contrato y que sean requeridos por EPM podrn ser suministrados por EL CONTRATISTA, previa revisin por parte de EPM de las cotizaciones presentadas por EL CONTRATISTA. EPM podr solicitar cotizaciones para validar los valores presentados por el CONTRATISTA y aprobar o rechazarlas. Para reconocer todos los costos asociados al suministro de materiales en que incurre EL CONTRATISTA, se le reconocer, sobre el valor de la factura de compra, el porcentaje del costo de administracin indicado en la propuesta en el formulario de precios. El costo del transporte hasta el sitio de las obras est contemplado en los tems de colocacin. Los materiales suministrados por EL CONTRATISTA debern cumplir con las normas tcnicas vigentes en Colombia e internacionales que apliquen y vlidas para EPM en cuanto a sus especificaciones y criterios en general y lo contemplado en el PLIEGO, lo cual ser verificado por LA INTERVENTORA del contrato. Los materiales que presenten la misma funcin debern ser idnticos en diseo y manufactura de tal forma que puedan ser intercambiables sin necesidad de ninguna adaptacin. Los equipos, elementos de seguridad y los materiales debern tener adems los correspondientes certificados del CIDET, ICONTEC, UL, o de un
INSTITUTO INTERNACIONAL que aplique en dicho asunto, en cuanto al cumplimiento de norma del producto. Todos los materiales suministrados, sujetos a cumplimiento de lo reglamentado en el RETIE, debern tener certificado de conformidad con el mismo. De cualquier manera todos los productos o materiales debern tener el certificado de conformidad con norma del producto. EL CONTRATISTA deber suministrar, cuando se requiera, muestras de los materiales para ensayos de laboratorio, el costo de los materiales y las pruebas sern por su cuenta y sin ningn costo para EPM. EL CONTRATISTA deber suministrar a LA INTERVENTORA del contrato, cuando lo requiera, el reporte de pruebas del lote fabricado de los materiales que sern instalados en las obras. EL CONTRATISTA deber reemplazar el material o elementos rechazados por EPM y reponerlos con otros debidamente aprobados, sin costo adicional para EPM y deber planear y estudiar todos los suministros, para que los materiales se encuentren en el sitio de las obras en el momento requerido para su instalacin o montaje. La responsabilidad por el suministro oportuno de los materiales es de EL CONTRATISTA y por consiguiente ste no puede solicitar ampliacin del plazo, ni justificar demoras en el desarrollo de la obra por causa del suministro deficiente o inoportuno de los materiales. EL CONTRATISTA tiene a su cargo todos los costos y riesgos de los materiales rechazados as como los que sean retirados y que deban ser reintegrados a juicio de EPM que adems debern entregarse limpios, adecuados para futuras utilizaciones y en la forma indicada, en el sitio determinado por EPM. Los oferentes que ofrezcan bienes de fabricacin nacional o extranjeros, debern tener en cuenta en la preparacin de la oferta, el cumplimiento del decreto 2269/93 en sus artculos 6, 7, 8 y 9 as como el decreto 300/95, la resolucin 006 de julio de 1992 de la Superintendencia de Industria y Comercio y la circular externa 023 del Incomex, acreditar el certificado de conformidad si el bien est sometido al cumplimiento de norma tcnica colombiana o a la norma equivalente en el pas de origen, debidamente avalado por la Superintendencia de Industria y Comercio o por el ICONTEC si es del caso. 7.7 Dotacin, equipos y herramientas EL CONTRATISTA deber tener en el sitio de las obras la dotacin y un nmero suficiente de equipos y herramientas apropiadas para ejecutar las obras encomendadas por EPM de acuerdo con los documentos del contrato y dentro de los plazos estipulados. Las dotaciones, herramientas y equipos en general relacionados en los anexos, son las mnimas que debe poseer el personal en todo momento durante el desarrollo del contrato.
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Lo anterior no deja sin vigencia la posibilidad para EPM de exigir la reposicin por prdida, robo, calidad o cantidad de alguno de los anteriores elementos, demandados por las circunstancias anteriores o por una mayor cantidad de obra. Durante todo el contrato, EL CONTRATISTA deber sostener los equipos y herramientas de construccin con un mantenimiento peridico segn el Plan de Calidad, con el objeto de evitar demoras o interrupciones debidas a daos frecuentes del equipo de construccin. La mala calidad de los equipos y herramientas, o los daos, prdidas o robos que ellos puedan sufrir, no ser causal que exima al contratista del cumplimiento de ninguna de las obligaciones que adquiere por el presente contrato. EL CONTRATISTA deber cambiar los elementos de seguridad personal (cascos, gafas, equipo para trabajo en alturas, guantes para trabajo pesado, guantes dielctricos y zapatos) suministrados a sus trabajadores cuando ellos no ofrezcan las condiciones de seguridad requeridas. EL CONTRATISTA deber mantener la dotacin, los equipos y herramientas de construccin en la mejor forma posible, como tambin estar dotado de los equipos de comunicacin que garanticen el control, el desarrollo de los trabajos y las comunicaciones con EPM con el objeto de evitar demoras o interrupciones de las obras debidas a daos frecuentes de los equipos de construccin y herramientas o a riesgos por la falta de unas adecuadas comunicaciones. La mala calidad de la dotacin, los equipos y herramientas o los daos, prdidas o robos que ellos puedan sufrir, no ser causal que exima a EL CONTRATISTA del cumplimiento de ninguna de las obligaciones que adquiere por el presente contrato. EPM se reserva el derecho de rechazar o exigir el reemplazo de aquellos equipos o herramientas que a su juicio sean inadecuados u obsoletos y que por sus caractersticas no se ajusten a los requerimientos de seguridad o sean un obstculo para el cumplimiento de lo estipulado en los documentos del contrato. Para la valoracin de la oferta y para la ejecucin de las obras se debern tener en cuenta los listados de herramientas y equipos especificados en cantidades y descripciones en el formulario 9 de este PLIEGO. 7.7.1 Equipo de comunicaciones El CONTRATISTA debe tener en cuenta dentro de sus costos, la dotacin de celulares a su personal: Un celular a los ingenieros residentes del contrato, a los encargados de la salud ocupacional y a los coordinadores o encargados de las cuadrillas, para atender y responder a los llamados que por circunstancia alguna EPM le requieran, utilizados nicamente en funcin de la programacin y desarrollo de sus labores propias de las obras. Este es un complemento ya que
las labores van a ser programadas a travs de los radios de comunicacin solicitados en la herramienta de cada tem, es por tal motivo que estos celulares se utilizarn para circunstancias que se requieran y amerite esta comunicacin. Estos celulares deben tener plan de un operador de telefona mvil, que tenga mejor seal y cobertura en las zonas donde se van a ejecutar las obras. Este plan de celulares debe ser por cuenta del contratista y por tal razn lo debe de tener en cuenta dentro de su AIU. 7.7.2 Vehculos Se deber tener en cuenta que los vehculos utilizados para el desarrollo del contrato, tanto para transporte de personal como de materiales, deben ser de propiedad del contratista o estar matriculados como de servicio pblico y adems ser los adecuados para el tipo de material y personal a ser transportado. 7.8 Salud ocupacional e impacto comunitario
EL CONTRATISTA deber dar cumplimiento a lo estipulado en el Decreto 1266 del 27 de diciembre de 2002 de EPM donde se estipula la obligacin de ajustarse a la norma 1300 de Impacto Comunitario, y a la reglamentacin vigente en cuanto a Salud Ocupacional se refiere (decreto 1659 de febrero 25 de 2008), por tanto diligenciar y utilizar los formatos FE-2 y FE-3, relacionados con los informes peridicos y final de dichas actividades, a las cuales deben incluir las de los subcontratistas autorizados que participen en la ejecucin del contrato. Ver detalle en el numeral 8 de este documento. 7.8.1 Especificacin de uniformes El CONTRATISTA dotar a todos sus trabajadores desde "el inicio del contrato y desde el ingreso del personal" de uniformes de trabajo segn la ley. El CONTRATISTA deber suministrar, adems de los establecidos por la ley, dos juegos de uniforme adicionales, uno de ellos al inicio del contrato o al ingreso del trabajador y otro con la segunda entrega del ao, para un total de cinco (5) uniformes por ao. Para ello EPM tienen estipulado el cumplimiento del Manual de Imagen Fsica de Contratistas, el cual se puede consultar en el Apndice 1 de este pliego de condiciones y especificaciones. 7.8.2 Carnetizacin El carn se ceir a las condiciones de diseo, establecidas en el Manual de Imagen Fsica de Contratistas EPM. Esta pieza hace parte del uniforme, por lo tanto debe ser portada constantemente.
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Durante la ejecucin de los trabajos, ser responsabilidad del contratista el uso que se le d a los carns, los cuales sern un documento personal e intransferible, su vigencia estar definida por la duracin del contrato. 7.8.3 Cumplimiento de obligaciones Las obligaciones laborales con el personal de los contratistas de EPM estn a cargo del respectivo empleador, sin embargo, es importante que para facilitar el cumplimiento cabal del objeto de los contratos, se verifique el cumplimiento de las obligaciones mnimas que se especifican en este PLIEGO. En tal sentido, LA INTERVENTORA del contrato verificar peridicamente que EL CONTRATISTA cumpla con las siguientes obligaciones legales: - Pago de salarios y prestaciones sociales - Aportes al sistema de seguridad social en salud, riesgos profesionales y pensiones desde el momento de ingreso de los trabajadores y hasta el trmino de la relacin laboral. - Aportes a una caja de compensacin familiar. - Aportes al Instituto Colombiano de Bienestar familiar. - Aportes al Sena Los ltimos tres aportes parafiscales, se cancelan a travs de la caja de compensacin familiar y se deben pagar dentro de los diez (10) primeros das del mes siguiente a aquel en el cual se causaron. Las prestaciones sociales que estn a cargo del empleador, cuyo cumplimiento debe ser verificado, son los siguientes: - Salario. - Auxilio de transporte. - Calzado y vestido de labor. - Prima de servicios. - Vacaciones. - Cesantas. - Intereses sobre las cesantas 7.8.4 Plan de aseguramiento y la gestin de la calidad, gestin ambiental y seguridad A. Plan de aseguramiento de la calidad EL CONTRATISTA deber presentar a EPM antes de iniciar la ejecucin del contrato un Plan de Aseguramiento de Calidad especfico para el contrato el cual debe ser estructurado de acuerdo con la norma NTC ISO 10005. Debe incluir la poltica, los objetivos, documentos del sistema general, responsabilidades,
indicadores, cronogramas y organigrama en la medida que aplique, en el que se especifiquen las prcticas, los recursos y la secuencia de las actividades relacionadas con el aseguramiento de la calidad de tal forma que sean especficas para el objeto del contrato. Adems de las actividades relacionadas con la atencin al cliente, atencin de quejas y reclamos, y las estadsticas correspondientes. EL CONTRATISTA no tendr derecho a reclamar pago adicional por separado por concepto de formulacin, desarrollo, elaboracin, establecimiento, ejecucin, implantacin, mantenimiento, documentacin y auditora del sistema de aseguramiento y control de la calidad ni por las evaluaciones que se deban realizar, ya que estos costos se entienden incluidos dentro de cada uno de los precios unitarios y su incidencia debi ser tenida en cuenta en la formulacin de la oferta para establecer los valores unitarios cotizados. Debe presentarse en forma de texto, con diagrama de flujo incluido y por elemento de norma. Se deber especificar y explicar cules requisitos no aplican y por qu. El vocabulario o trminos utilizados para la elaboracin del plan de calidad de la presente contratacin deben ser los definidos en la norma NTC ISO 8402. El CONTRATISTA deber realizar durante el desarrollo del contrato una (1) auditora interna cada semestre y LA INTERVENTORA podr realizar al menos una (1) auditoria anual. B. Gestin Ambiental y Seguridad EL CONTRATISTA deber tener en cuenta todas las normas y pautas estipuladas en el Decreto 1266 del 2 de diciembre de 2002, la circular 1282 de 27 agosto de 2004 de EPM en cuanto sean aplicables y las dems reglamentaciones vigentes, para el manejo de los impactos comunitarios ambientales, sociales, salud ocupacional y comunitaria y la seguridad de los trabajadores para la ejecucin de las diferentes obras objeto de esta contratacin. Ver Apndice 2 del pliego de condiciones y especificaciones. 8. GESTIN DE LA SALUD OCUPACIONAL 8.1 Normatividad asociada
Resoluciones 2400 de 1979, 2413 de 1979, 8321 de 1983, 2013 de 1986, 1016 de 1989, 1792 de 1990, 1401 de 2007, 1956 de 2008, 3673 de 2008, 0736 de 2009, 1348 de 2009 y Circular 070 de 2009 del Ministerio de la Proteccin Social; Circular Unificada 2004 de la Direccin General de Riesgos Profesionales; Ley 9 de 1979 Ttulo III Salud Ocupacional; Resolucin 18-1294 de 2008 y 18-0540 de 2010 del Ministerio de Minas y Energa; Decreto 1609 de 2002 y Resolucin 1050 de 2004 del Ministerio de Transporte; Cdigo Nacional de Trnsito (Ley 769 de
2002 Ley 1383 de 2010); Ley 100 de 1993, Decreto Ley 1295 de 1994, Ley 776 de 2002 y Decreto 1607 de 2002 del Gobierno Nacional; Circular 1096 de 1998 y 1351 de 2007 y Decretos 1266 de 2002,1659 de 2008, 1683 de 2008 y 1795 de 2011 de la Gerencia General de las Empresas, Circular 1282 de 2004 de la Direccin Gestin Humana y Organizacional, y las NEGC Normas y Especificaciones Generales de Construccin de Empresas Pblicas de Medelln E.S.P. 8.2 Responsabilidad de los proponentes Los proponentes presentarn con su propuesta, el documento que contiene el Programa de Salud Ocupacional y los procedimientos de prevencin y control de los riesgos de accidente de trabajo y enfermedad profesional, que desarrollar durante la ejecucin del contrato, con su correspondiente cronograma de actividades. Los proponentes debern diligenciar y adjuntar a su propuesta, el formato FE-1, denominado Evaluacin de Salud Ocupacional, incluido al final de este captulo, junto con los documentos de sustentacin all solicitados, para la evaluacin de la propuesta en los aspectos de salud ocupacional. El Programa de Salud Ocupacional y la evaluacin que al mismo efecte EPM, constituye el cumplimiento de requerimientos legales en la materia y no har parte de los factores de ponderacin para fines de aceptacin de las ofertas. Al proponente favorecido se le comunicar acerca de los ajustes que deba efectuar a su Programa de Salud Ocupacional, en aquellos aspectos que se consideren necesarios por EPM al evaluar el formato FE-1, los cuales debern ser acatados y presentados, dentro de los 10 das hbiles siguientes a la solicitud. En todo caso, como un requisito previo a la orden de iniciacin de los trabajos, EL CONTRATISTA deber incluir en el Programa de Salud Ocupacional presentado con su propuesta, los ajustes que le sean solicitados por EPM. Durante la ejecucin del contrato EL CONTRATISTA ordenar las actividades y proveer todos los recursos que sean necesarios para garantizar, a su costa, la higiene, salubridad y seguridad de sus empleados, los de EPM y de los visitantes o de terceras personas, por consiguiente, EL CONTRATISTA ser responsable y asumir el valor de todas las indemnizaciones que se originen por este aspecto. Por el cumplimiento del programa de Salud Ocupacional en la forma establecida en el presente documento y en los documentos del contrato, EL CONTRATISTA no tendr derecho a pago adicionales a los incluidos en el contrato ya que estos costos se entienden incluidos como costos indirectos dentro de cada uno de los precios unitarios del contrato, y se considera que su incidencia ha sido tenida en cuenta en la formulacin de los precios de la propuesta.
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8.3. Responsabilidades del CONTRATISTA 8.3.1. Seguridad social y parafiscales del personal del CONTRATISTA De conformidad con la Ley 100 de 1993, EL CONTRATISTA se obliga a afiliar a todos sus trabajadores al Sistema de Seguridad Social integral, es decir, en salud, pensiones y riesgos profesionales, prestados por las entidades pblicas o privadas autorizadas, con el fin de garantizar las prestaciones en salud y econmicas establecidas para los riesgos comunes y profesionales. Igualmente, EL CONTRATISTA deber efectuar los aportes parafiscales al Instituto Colombiano de Bienestar Familiar - ICBF-, al Servicio Nacional de Aprendizaje SENA- y a una Caja de Compensacin Familiar. Sin el cumplimiento de estos requisitos, ninguna persona podr trabajar en la ejecucin del contrato. De conformidad con el Decreto Ley 1295 de 1994 y la Ley 776 de 2002, del Sistema General de Riesgos Profesionales, EL CONTRATISTA se obliga a cotizar para todos sus trabajadores por accidente de trabajo y enfermedad profesional, de acuerdo con la clase de riesgo en que se clasifique su actividad econmica. Antes de iniciar un contrato, EL CONTRATISTA informar a la Interventora la Administradora de Riesgos Profesionales ARP - a la que tiene afiliados a sus trabajadores, y reportar de inmediato todo cambio que haga al respecto. EL CONTRATISTA ser responsable de todos los accidentes que pueda sufrir su personal, el de EPM, terceras personas o equipos e instalaciones, resultantes de su negligencia o descuido de los trabajadores vinculados al contrato; por consiguiente, todas las indemnizaciones correspondientes sern por cuenta de EL CONTRATISTA. Si por causa de riesgos profesionales se presentare disminucin o detrimento de la capacidad laboral de un trabajador, EPM por intermedio de la Interventora o de alguna de sus dependencias, podrn investigar y efectuar seguimiento del tipo de acciones llevadas a cabo por EL CONTRATISTA para remediar o compensar esta situacin. La Interventora podr exigir al CONTRATISTA modificaciones y/o complementos a tales acciones sin que esto conlleve obligaciones por parte de EPM. 8.3.2. Organizacin del programa de salud ocupacional
EL CONTRATISTA se obliga a organizar y garantizar el funcionamiento, evaluar y controlar un Programa de Salud Ocupacional de acuerdo con lo establecido en la Resolucin 1016 de 1989 del Ministerio de la Proteccin Social, que reglamenta la organizacin, forma y funcionamiento de estos programas.
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El Programa de Salud Ocupacional ser de ejecucin permanente durante el tiempo de vigencia del contrato y deber estar contenido en un documento firmado por el representante legal del CONTRATISTA y por la persona encargada de desarrollarlo. El Programa de Salud Ocupacional contemplar actividades en medicina preventiva, medicina del trabajo, higiene industrial y seguridad industrial, con el respectivo cronograma de actividades, siendo especfico para la actividad econmica y, de conformidad con los riesgos reales o potenciales y el nmero de trabajadores. EL CONTRATISTA deber entregar los siguientes documentos, para que hagan parte de los documentos del contrato: Hoja de vida de la persona que administrar el Programa de Salud Ocupacional en el contrato, su poltica de salud ocupacional de la empresa, y la planilla integral de liquidacin de aportes a la Administradora de Riesgos Profesionales (ARP), Empresas Prestadoras de Salud (EPS), Administradoras de Fondos de Pensin (AFP), al Sena, al ICBF y a la Caja de Compensacin Familiar. EL CONTRATISTA ser directamente responsable de la atencin de todo lo relacionado con Medicina Preventiva, del Trabajo, Higiene y Seguridad Industrial, contando para ello con personal calificado, experimentado y competente, de acuerdo con la legislacin vigente. Junto con el Programa de Salud Ocupacional deber presentar su estructura administrativa prevista para atender todo lo relacionado con la salud ocupacional durante la vigencia del contrato, para lo cual destinar los recursos humanos, fsicos, financieros y tcnicos necesarios para su buen desarrollo. EL CONTRATISTA proveer oportunamente al responsable del programa de todo el apoyo y recursos necesarios para el cabal cumplimiento de sus funciones. Para el efecto, emitir e implementar una poltica al ms alto nivel en relacin con la salud ocupacional en el contrato y obligar a todo el personal a conocerla, mantenerla y respetarla. El responsable del programa se reportar a un nivel jerrquico superior, para garantizar la efectividad de su accin y con la autonoma para decidir e implantar acciones. EL CONTRATISTA se obliga a mantener actualizados y en constante ejecucin tanto el Programa de Salud Ocupacional como el cronograma de actividades y a mantenerlos disponibles para su revisin por EPM y las autoridades competentes de vigilancia y control cuando as lo soliciten. El contratista dar cumplimiento a la Resolucin 2013 de 1986, del Ministerio de la Proteccin Social, por la cual se reglamenta la organizacin y funcionamiento de los Comits paritarios de Salud Ocupacional, con las modificaciones indicadas en el Artculo 63 del Decreto Ley 1295 de 1994.
8.3.3. Prevencin de los riesgos profesionales EL CONTRATISTA de EPM en todo momento atender las normas de salud ocupacional establecidas por EPM y las dems entidades oficiales tanto a nivel nacional como departamental y municipal. Con el propsito de identificar, evaluar y controlar los riesgos en el trabajo, EL CONTRATISTA dar cumplimiento a lo ordenado en la Ley 9 de 1979 Ttulo III, Salud Ocupacional, y en las Resoluciones 2400 y 2413 de 1979 del Ministerio de la Proteccin Social, as como a los procedimientos, normas e instructivos contenidos en el Manual Corporativo de Procedimientos de Seguridad de Empresas Pblicas de Medelln E.S.P., segn Circular 1282 de agosto 2004 de la Direccin Gestin Humana y Organizacional, o la que la modifique o sustituya. Es obligacin del CONTRATISTA dar cumplimiento al Reglamento Tcnico de Trabajo Seguro en Alturas establecido en la Resolucin 3673 de 2008 del Ministerio de la Proteccin Social, modificada parcialmente por la Resolucin 0736 de 2009, as como a la Circular 070 de 2009 de la Direccin General de Riesgos Profesionales de ese Ministerio y las dems normas que lo complementen o sustituyan. Todo el personal del contratista que realice actividades en alturas en la ejecucin del mismo deber acreditar su competencia laboral en el nivel avanzado para trabajo en alturas de acuerdo a las condiciones, caractersticas y plazos establecidos en la normatividad vigente. La certificacin en alturas en el nivel bsico administrativo es requisito para las personas que realizan labores de direccin y/o de supervisin del personal en alturas. Mientras subsista la prrroga del plazo para la exigencia de la acreditacin de competencia laboral para trabajo en alturas, concedida por el Ministerio de Proteccin Social o quien haga sus veces, el Contratista deber demostrar que el personal que realizar trabajo en alturas en la ejecucin del contrato ha recibido la capacitacin correspondiente y posee la aptitud psicofsica necesaria. Previo al inicio del contrato, el contratista debe adjuntar copia de los documentos que soportan el cumplimiento de esta obligacin. EL CONTRATISTA exigir a sus empleados, subcontratistas, proveedores y agentes relacionados con la ejecucin del contrato, el cumplimiento de todas las condiciones relativas a salud ocupacional establecidas en los documentos del contrato. EL CONTRATISTA se obliga a emplear personal apto, saludable, capacitado, especializado y con experiencia para cada tipo de trabajo, con el fin de que las actividades se ejecuten en forma segura, tcnica y eficiente. Deber capacitar a su personal para que se conozcan las exigencias del contrato en salud ocupacional y se atiendan todas las medidas de seguridad que se tomen, de acuerdo con las normas existentes y adems con las indicadas en el presente documento.
EL CONTRATISTA deber contar con personal idneo y en nmero suficiente, para garantizar la correcta supervisin respecto a la salud ocupacional en las actividades de los distintos frentes de trabajo y durante todos los turnos. Todo el personal del CONTRATISTA deber estar dotado con elementos y equipos para la proteccin personal y colectiva durante el trabajo, de acuerdo con la naturaleza del riesgo a proteger y segn la actividad realizada. Las especificaciones tcnicas de tales elementos y equipos debern ser equivalentes o superiores a las que se tienen para las diferentes actividades que se realizan en EPM. Los equipos de proteccin personal debern ser revisados peridicamente. Si se encontrase un dao evidente, desgaste excesivo, o que se reduzca la proteccin que normalmente deben ofrecer, debern ser retirados del servicio y reemplazados por otros en buen estado. El contratista deber suministrar a cada trabajador que ejecute actividades con exposicin permanente a la radiacin ultravioleta proveniente de los rayos solares un bloqueador solar con factor de proteccin solar (fps) no inferior a 36 fps cada dos meses y medio (2 ) .
Se partir de la divulgacin masiva de las normas y reglamentos relacionados con su utilizacin, la observancia de los procedimientos seguros de trabajo, el conocimiento de los riesgos en su oficio y, las exigencias y compromisos que le competen al trabajador respecto a la seguridad personal y colectiva. EL CONTRATISTA no podr iniciar actividades en un frente de trabajo, sin que previamente le demuestre a la Interventora que dispone, en ese frente, de todos los elementos indispensables para dar cumplimiento a las normas sobre prevencin y control de accidentes, establecidas en la legislacin vigente y en el pliego de condiciones. EL CONTRATISTA informar a la Interventora acerca de cualquier accidente o incidente que ocurra en relacin con la ejecucin del contrato y los casos de enfermedad profesional que ocurran, por causa y con ocasin del contrato. Para el efecto, EL CONTRATISTA enviar al interventor copia del informe de los accidentes reportados a la ARP, y de su investigacin. 8.3.4. Presentacin de informes peridicos de salud ocupacional Cada mes, el CONTRATISTA presentar, debidamente diligenciado, el formato FE-2/FE-3, denominado Informes peridicos y final del contratista Actividades e indicadores en Salud Ocupacional, incluido en el anexo 1 de este documento,
marcando en el formato la casilla correspondiente al informe peridico FE-2, y el cual resume las principales actividades realizadas durante el mes y los indicadores de proceso e impacto de los eventos relacionados con las mismas. Los datos reportados deben tener un soporte escrito que podr ser solicitado o consultado por la Interventora cuando sta lo considere necesario. Al finalizar el contrato, y como uno de los requisitos previos a la liquidacin del mismo, el CONTRATISTA presentar diligenciado el formato FE-2/FE-3, marcando la casilla correspondiente al informe peridico final FE-3, que recopila las principales actividades realizadas durante la ejecucin del contrato y los indicadores finalmente obtenidos. 8.4. Control de la Interventora La Interventora revisar el Programa de Salud Ocupacional y los procedimientos de prevencin y control de riesgos que se desarrollarn durante la ejecucin del contrato, y podr ordenar cualquier modificacin, ajuste o medida adicional que considere conveniente o necesaria y el CONTRATISTA proceder de conformidad. Todo cambio que el CONTRATISTA intente hacer a la poltica, programa y procedimientos aprobados por la Interventora, deber ser sometido nuevamente a aprobacin de sta. La Interventora diligenciar mensualmente el formato FI-2/FI-3 denominado Controles peridicos y final de Interventora Actividades en Salud Ocupacional, incluido en el anexo 1 de este documento, marcando en el formato la casilla correspondiente al control peridico FI-2, el cual permite realizar el control de las actividades realizadas por el CONTRATISTA as como una verificacin de conformidad a su informe mensual FE-2 En este formato FI-2/FI-3 se indica el porcentaje de cumplimiento en el perodo. En caso de cumplimiento menor del 90% en el perodo, el interventor deber seguir el procedimiento establecido en el contrato. Tambin se registra all el acumulado de cumplimiento, para permitir determinar y actualizar el porcentaje de cumplimiento a la fecha por el CONTRATISTA en el contrato. Cada mes, el CONTRATISTA se reunir con la Interventora para revisar y hacer seguimiento a la ejecucin del Programa de Salud Ocupacional y hacer un anlisis del estado de la seguridad e higiene en relacin con la ejecucin del contrato, incluyendo un anlisis de las actividades e indicadores de procesos e impacto reportados por el CONTRATISTA en el formato FE-2/FE-3 y verificados por la Interventora en el formato FI-2/FI-3. En esta reunin sern acordadas las actividades que debern ser detalladas (indicando cantidad, frecuencia o fecha de ejecucin) en el cronograma para ejecutar en el mes inmediatamente siguiente al
evaluado y de acuerdo al formato entregado y ajustado en el FE-1 por parte del contratista. Inmediatamente despus de cada reunin el CONTRATISTA har las revisiones que solicita la Interventora y tomar las acciones que sean necesarias para subsanar la inconformidad. La Interventora comunicar al CONTRATISTA cualquier violacin de los requisitos de salud ocupacional que observe durante la ejecucin del contrato y, si lo considera del caso, indicar las acciones que sea necesario realizar, para garantizar la seguridad de las personas o bienes, las cuales debern ser acatadas diligentemente por el CONTRATISTA. Cada vez que la Interventora lo requiera, el CONTRATISTA revisar y ajustar el programa y procedimientos de salud ocupacional y el CONTRATISTA planear y revisar sus actividades para ajustarse a los requerimientos de la Interventora. La Interventora podr ordenar, en cualquier momento, que se suspenda la ejecucin de las actividades del contrato, o de cualquier parte de ellas, si por parte del CONTRATISTA existe una violacin de los requisitos de seguridad o higiene, o de las instrucciones de la Interventora al respecto, o en el caso de peligro inminente a las personas; en este ltimo caso, la Interventora podr obviar la comunicacin escrita y ordenar que se ejecuten inmediatamente las acciones correctivas que considere necesarias. el CONTRATISTA en estos casos no tendr derecho a reconocimiento o indemnizacin alguna o a ampliacin del plazo contractual. Al finalizar el contrato, y previo recibo del informe peridico final FE-3 del CONTRATISTA, el interventor diligenciar el formato FI-2/FI/3, marcando la casilla correspondiente al control peridico final FI-3, y lo enviar por medio electrnico al buzn Equipo Salud Ocupacional para establecer registros de las actividades e indicadores de accidentalidad obtenidos por las empresas contratistas, indicando en el mismo el porcentaje final de cumplimiento.
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FORMATOS GESTIN DE LA SALUD OCUPACIONAL FORMULARIO 12: FE - 1 EVALUACION DE SALUD OCUPACIONAL

Este formulario aplica a todos los procesos de contratacin cuyo objeto sea la construccin, mantenimiento y montaje de obra pblica, segn las actividades descritas en el Sistema de informacin de Contratistas de EPM incluyendo la construccin, reforma o mantenimiento de instalaciones o sedes y los contratos relacionados con la adecuada proteccin y conservacin de los predios y de la infraestructura de las Empresas Se anexar a los pliegos de condiciones y especificaciones tcnicas y es uno de los documentos que deben diligenciar los proponentes, anexando los documentos de soporte solicitados
Tendr un valor mximo de 100 puntos, que corresponden a preguntas relacionadas con los aspectos especficos de Salud Ocupacional en el contrato a ejecutar
Todas las preguntas deben ser respondidas y sern evaluadas

Do - Significa que se debern anexar con la propuesta los documentos que permitan evaluar la pregunta N/A - Se colocar esta nota como respuesta a los tems de las preguntas que no apliquen al tipo de contrato
El trmino "trabajador" incluye todo el personal que adelanta actividades en los frentes de trabajo, ya sea con vinculacin directa a la empresa, como trabajador independiente o como empleado de subcontratista
INFORMACIN GENERAL DE LA EMPRESA CONTRATISTA

FECHA: ________________ PROCESO DE CONTRATACIN N __________
EMPRESA :
Direccin: ______________________________________________ ____________________________ E-mail: _______________________
Telfono(s) y Fax:
REPRESENTANTE LEGAL Nombre: _______________________________ Cargo: ________________________
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COORDINADOR DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL EN EL CONTRATO Perfil Profesional: ________________________________ Nombre: ____________________
( Adjuntar Perfil Profesional u Hoja de Vida en numeral 1 )

Tiempo aproximado de duracin del contrato: Nmero de contratos en ejecucin con EPM: __________ ________ Nmero estimado de trabajadores a vincular: Nmero de trabajadores vinculados a ellos: ______ ______
ASPECTOS ESPECIFICOS DE SALUD OCUPACIONAL EN EL CONTRATO A EJECUTAR

1
a) b)
La Coordinacin del Programa de Salud Ocupacional en el contrato estar a cargo de:

Un profesional en Salud Ocupacional Una persona con capacitacin y experiencia en Salud Ocupacional
Do
( Tipo B - excluyente )
2
a) b)
Disponibilidad de recursos en Salud Ocupacional:

Humanos : Con dedicacin segn trminos del pliego - De no especificarse, adecuada a las necesidades del contrato Econmicos : Que garantizan el cubrimiento de las actividades y el control efectivo de los riesgos
Do
( Tipo B - acumulativa )
3
a) b) c) d) e) f)
El Panorama de Factores de Riesgo especfico para el contrato
( Use formato adjunto )
Do
Identifica los factores de riesgo asociados a todos los procesos o actividades de mayor riesgo Especifica las fuentes generadoras Indica el nmero de trabajadores expuestos y tiempo de exposicin Indica las acciones de prevencin para el control en la fuente y en el medio Indica las acciones de prevencin para el control en el trabajador Especifica la capacitacin y entrenamiento requeridos acorde con los riesgos
( Tipo A - acumulativa )
El Cronograma de las actividades en Salud Ocupacional para el contrato:
( Use formato adjunto )
Do
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a) b) c) d) e) f)
Se elabora con el diagnstico de los riesgos identificados en el Panorama de Factores de Riesgo Contempla actividades de prevencin y control en Medicina Preventiva y del Trabajo Contempla actividades de prevencin y control en Higiene y Seguridad Industrial Contempla la capacitacin y entrenamiento identificados en el Panorama de riesgos Incluye induccin del personal antes de iniciar labores sobre procedimientos seguros y proteccin personal requerida Incluye el control mensual sobre la afiliacin y aportes a la ARP, EPS, AFP y parafiscales del personal del contrato
5
a) b) c)
Normas y estndares de seguridad:

Se tienen normas y procedimientos de trabajo seguro para las actividades de mayor riesgo El personal conoce los procedimientos de trabajo seguro en el contrato a ejecutar Se reforzarn estos procedimientos en las capacitaciones y entrenamientos
Do
6
a) b) c)
Exmenes mdicos ocupacionales:

Se realizarn exmenes preocupacionales a todos los trabajadores Se realizarn los exmenes peridicos y de control que se requieran segn riesgos a la salud Se tendr un programa de exmenes de retiro
7
a) b)
Se tendr demarcacin y sealizacin de prevencin reglamentaria:

En reas de trabajo internas o externas a instalaciones En zonas de circulacin vial - Segn norma EPM y legislacin vigente respectiva
8
a) b) c) d) e)
El Plan de Inspecciones para mantener un control continuo de los riesgos incluir:

Periodicidad definida priorizando las actividades de mayor riesgo Control sobre la aplicacin de las normas y los procedimientos seguros de trabajo Control sobre el suministro, uso y reposicin de los elementos de proteccin personal Control sobre la demarcacin y sealizacin en las reas de trabajo Registro, verificacin y seguimiento de inspecciones y recomendaciones
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9
a) b) c) d)
El Plan de emergencias segn necesidades cumple con los siguientes requisitos:

Anlisis de vulnerabilidad e identificacin de amenazas Procedimientos de emergencia administrativos y operativos Conformacin, dotacin y entrenamiento de brigadas o grupos de emergencias Simulacros
Do
10
a) b) c) d)
Proceso de investigacin de accidentes e incidentes de trabajo y enfermedades profesionales:

Se investigarn todos los accidentes e incidentes de trabajo y enfermedades profesionales Se tiene un formato y procedimiento definidos para realizarlos segn legislacin vigente Se har seguimiento para asegurar la aplicacin de las medidas correctivas Tendr un sistema de registro e indicadores de ATEP (Accidente de trabajo y enfermedad profesional)
NOMBRE DEL ENCARGADO DE DILIGENCIAR ESTE FORMULARIO: ______________________________
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PANORAMA DE FACTORES DE RIESGO PRIORITARIOS

IDENTIFIQUE LOS FACTORES DE RIESGOS ASOCIADOS A LOS PROCESOS O ACTIVIDADES DE MAYOR RIESGO A REALIZAR EN EL CONTRATO Y EL PLAN DE INTERVENCIN PARA SU CONTROL
PROCESOS O ACTIVIDADES DE MAYOR RIESGO CAPACITACI N ENTRENAMI ENTO
FACTORES DE RIESGO ASOCIADOS
FUENTE Nro GENERADORA Exptos
Tiempo Exposic
ACCIONES DE PREVENCIN EN LA FUENTE EN EL MEDIO EN EL TRABAJADOR
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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES EN SALUD OCUPACIONAL

(ELABORADO CON EL DIAGNSTICO DE LOS RIESGOS IDENTIFICADOS EN EL PANORAMA DE FACTORES DE RIESGO)
Este cronograma deber ajustarse peridicamente para dar cumplimiento a las actividades propuestas Anualmente se actualizar el cronograma para aquellos contratos de larga duracin
APLICA - Marque con "X" en esta columna para los tems de las actividades que apliquen al tipo de contrato
Marque con "X" las casillas de los meses en que se realizarn los tems de las actividades que apliquen al contrato
ACTIVIDADES
APLICA
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
MES 9
MES 10
MES 11
MES 12
ADMINISTRATIVAS
Control sobre afiliacin y aportes al la ARP, EPS, AFP y parafiscales Diligenciamiento formato para el informe peridico FE-2 Diligenciamiento formato para el informe peridico final FE-3
EN MEDICINA PREVENTIVA Y DEL TRABAJO

Vacunacin Programa de prevencin de enfermedades cardiovasculares Programa de prevencin del alcoholismo y la drogadiccin Disponibilidad del servicio de primeros auxilios Exmenes de ingreso y de retiro Exmenes peridicos y de control Programa de vigilancia epidemiolgica auditiva Programa de vigilancia epidemiolgica osteomuscular Programa de vigilancia epidemiolgica visual Otro programa de vigilancia (especifique)
EN HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
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Control sobre aplicacin de normas y procedimientos seguros de trabajo Control suministro, uso y reposicin de elementos de proteccin personal Control sobre la demarcacin y sealizacin en las reas de trabajo Evaluaciones ambientales segn riesgos prioritarios Inspecciones de seguridad Investigacin de accidentes e incidentes de trabajo Saneamiento bsico (Manejo integral de residuos slidos y lquidos) Otras actividades (especifique)
EN PLANES DE EMERGENCIAS
Capacitacin y entrenamiento de brigadas Realizacin evacuacin simulacros de
DE CAPACITACIN Y ENTRENAMIENTO SEGN RIESGOS (Especifique el tema - Incluye medicina preventiva)

Preliminar: Induccin sobre procedimientos seguros de trabajo Tema 1: Tema 2: Tema 3: Tema 4: Tema 5: Tema 6:
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FE-2 / FE-3 INFORMES PERIDICOS Y FINAL DEL CONTRATISTA ACTIVIDADES E INDICADORES EN SALUD OCUPACIONAL
Este formulario debe ser diligenciado mensualmente por el Contratista. Resume las principales actividades realizadas y los indicadores que deben ser reportados a EPM Los datos reportados deben tener un soporte escrito que podr ser solicitado por el Interventor cuando lo considere necesario. Las cifras presentadas deben incluir a los trabajadores de los subcontratistas.
Marque con "X" la casilla segn se trate de un informe peridico (FE-2) o del peridico final (FE-3)
CONTRATISTA: OBJETO DEL CONTRATO:
CONTRATO N:
FECHA INICIACIN: INTERVENTOR:

INFORME N PERIDICO : FE-2
FECHA TERMINACIN: FECHA INFORME:

PERIDICO FINAL : FE-3
1. INDICADORES DE PROCESO
PERIODO ACUMUL ADO
1.1 1.2 1.3 1.4 1.5
% actual de cumplimiento del Cronograma de actividades Horas-hombre capacitacin Salud Ocupacional: HHCso Nro de recomendaciones en SO impartidas por la Interventora
( Adjunte avance cronograma ) ( Use totales segn numeral 3 )
Nro de recomendaciones atendidas en aspectos de Salud Ocupacional % investigado de los accidentes de trabajo en el perodo ( Adjunte registros de investigacin )
2. INDICADORES DE IMPACTO
PERIODO ACUMUL ADO
2.1
Nro de accidentes de trabajo en el perodo:
( Use totales segn numeral 6 )
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2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9
Nro de accidentes sin incapacidad (A): Nro de accidentes incapacitantes (B): Nro de accidentes mortales (C): Nro de das de incapacidad y das cargados por accidentes (D): Horas-hombre trabajadas (HHT): ndice de Frecuencia ndice de Severidad ndice de Lesin Incapacitante
6
( Use totales segn numeral 6 )
(incluyendo dominicales, nocturnas y extras) IF = (B+C).10 / HHT IS = (D).10 / HHT ILI = IFxIS / 1000
6
3. REGISTRO DE CAPACITACIN Y ENTRENAMIENTO EN EL PERODO

SE REFORZ PROCEDIM TO
FECHA
TEMA
HORAS (H)
ASISTE NTES (W)
HHCso (H x W)
SI / NO / NA
TOTALES
4. ASPECTOS ESPECFICOS DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL

SI NO N/ A
4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 4.10
Se cumpli a tiempo en el perodo con los aportes a la ARP, EPS, AFP y parafiscales de todos los trabajadores La coordinacin de la Salud Ocupacional la ejerci el responsable propuesto y con la dedicacin ofrecida La ejecucin de recursos econmicos garantiz el cubrimiento de las actividades y el control de los riesgos Se realiz la capacitacin y entrenamiento en Salud Ocupacional propuestos en el Panorama de Factores de Riesgo e incluidos en el Cronograma de Salud Ocupacional para el perodo y se dejaron registros de ello Se cumplieron las actividades en planes de emergencias incluidas en el Cronograma de Salud Ocupacional Se realizaron exmenes de ingreso, peridicos, de control y de retiro, segn las necesidades del contrato Se cumplieron otras actividades en Medicina Preventiva y del Trabajo incluidas en el Cronograma Se registr y dio cumplimiento a las recomendaciones de las inspecciones peridicas Se cumplieron las recomendaciones en Salud Ocupacional hechas por la Interventora Se investigaron todos los accidentes de trabajo y se aplicaron las medidas correctivas
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5. CONDICIONES DE SEGURIDAD E HIGIENE

SI NO N/A
5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10
Se cont durante el perodo con supervisin permanente en seguridad para la prevencin de los riesgos Se dot a los trabajadores de los elementos de proteccin personal de acuerdo con el oficio desempeado Se aplicaron normas y procedimientos de trabajo seguro para las actividades de mayor riesgo La demarcacin y sealizacin de los frentes de trabajo fue la adecuada segn norma vigente Se tuvo una disposicin y manipulacin adecuada de los materiales Los vehculos para transporte del personal cumplieron con las condiciones de seguridad requeridas y con la reglamentacin vigente de EPM Se tuvieron en el perodo facilidades y personal para prestar los primeros auxilios Se dispuso de sistemas de prevencin y control de incendios en los frentes que lo requeran Las instalaciones del contratista cumplieron con aspectos en cuanto a iluminacin y ventilacin Las instalaciones dispusieron de agua potable, disposicin adecuada de excretas, almacenamiento y disposicin final adecuada de desechos slidos y txicos
6. REGISTRO DE ACCIDENTALIDAD EN EL PERODO SEGN TIPO DE ACCIDENTE

ACUMULAD O
NRO ACCIDENTES Y DAS PERDIDOS O CARGADOS
PERIODO
ACUMULADO
NRO ACCIDENTES Y DAS PERDIDOS O CARGADOS
PERIODO
AT
DAS
AT
DAS
AT
DAS
AT
DA S
Objetos fijos
Golpeado contra
Objetos en movimiento
Friccin o raspadura
Objetos que caen
Golpeado por
Objetos que vuelan De postes De rboles De escalas
Lesin por armas
Cada de un nivel superior
De escaleras De materiales apilados De andamios, plataformas, estructuras De equinos
Reaccin corporal
Por objetos operados manualmente Por material extrao al ojo Por contacto con objetos o herramientas filosas Por arma de fuego Por arma blanca Movimientos involuntarios movimientos repetitivos Por movimientos extremos Por posturas inadecuadas Al levantar objetos Al halar o empujar objetos
Sobre esfuerzo
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De vehculos En pozos, cmaras, excavacin, o abertura
Al manipular o lanzar objetos Contacto fsico directo
Cada a un mismo Caer en la superficie de trabajo nivel

Engranajes, rodillos Un objeto mvil y uno fijo
Contacto corriente elctrica
Contacto fsico indirecto Arco elctrico Descarga atmosfrica
Cogido en, debajo Dos o ms objetos o entre mviles no engranados

Materiales aplastantes Deslizamiento de tierra De perro De serpiente
Contacto temperaturas extremas
Altas temperaturas Bajas temperaturas Por inhalacin
Contacto sustancia txica o nociva
Por Ingestin Por absorcin Conduccin o transporte en vehculo automotor Conduccin o transporte moto Conduccin o transporte en bote o lancha Golpe de vehculo cuando labora en va pblica
Mordedura, picadura
De roedores
De abejas, avispas De otros, no especificados Bacterias, parsitos, hongos
Transporte pblico
Microorganismos
SUBTOTAL
SUBTOTAL
TOTAL ACCIDENTALIDAD DE TRABAJO EN EL PERODO Y ACUMULADO EN EL CONTRATO ( SUMA DE SUBTOTALES )
RESPONSABLE DEL INFORME:
FIRMA:
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9. ESPECIFICACIONES TCNICAS DEL TRANSPORTE El siguiente es el instructivo sobre normas de transporte que debern cumplir los contratistas de EPM que tengan a su cargo el transporte de personas o de cosas. El servicio de transporte que requieran los contratistas de EPM en desarrollo de los contratos celebrados con stas, deber ceirse a las disposiciones vigentes en esta materia. En este documento se presenta un resumen de las principales normas que rigen el transporte terrestre de pasajeros y carga, haciendo nfasis en algunos aspectos fundamentales de la norma. Es necesario que todas las personas que requieran hacer uso del transporte para atender las necesidades previstas dentro de los diversos contratos de prestacin de servicio de EPM (Interventores, contratistas y subcontratistas) conozcan la totalidad de las normas con el fin de prevenir incurrir en conductas que pudieran tener consecuencias negativas. DEFINICIONES TRANSPORTE PRIVADO Es aquel que tiende a satisfacer necesidades de movilizacin de personas y/o cosas, dentro del mbito de las actividades exclusivas de las personas naturales y/o jurdicas. Cuando no se utilicen equipos propios, la contratacin del servicio de transporte deber realizarse con empresas de transporte pblico legalmente constituidas y debidamente habilitadas. Artculo 5 de la Ley 336 de 1996. TRANSPORTE PBLICO Es una industria encaminada a garantizar la movilizacin de personas o cosas por medio de vehculos apropiados, en condiciones de libertad de acceso, calidad y seguridad de los usuarios, sujeto a una contraprestacin econmica. Artculo 3 de la Ley 105 de 1993. ACTIVIDAD TRANSPORTADORA es un conjunto organizado de operaciones tendientes a ejecutar el traslado de personas o cosas, separada o conjuntamente, de un lugar a otro, utilizando uno o varios Modos, de conformidad con las autorizaciones expedidas por las autoridades competentes basadas en los Reglamentos del Gobierno Nacional. OPERADOR O EMPRESA DE TRANSPORTE es la persona natural o jurdica constituida como unidad de explotacin econmica permanente con los equipos, instalaciones y rganos de administracin adecuados para efectuar el traslado de un lugar a otro de personas o cosas, o de unas y otras conjuntamente. HABILITACIN es la autorizacin expedida por la autoridad competente en cada Modo de transporte para la prestacin del servicio pblico de transporte.
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NORMAS NACIONALES DE TRNSITO Y TRANSPORTE Ley 105 de 1993, Fija las disposiciones bsicas sobre el transporte, se redistribuyen competencias y recursos entre la Nacin y las Entidades Territoriales y se reglamenta la planeacin en el sector transporte. Ley 336 de 1996, Unifica los principios y los criterios que sirven de fundamento para la regulacin y reglamentacin del transporte pblico areo, martimo, fluvial, frreo, masivo y terrestre y su operacin en el territorio nacional, de conformidad con la Ley 105 de 1993, y con las normas que la modifiquen o sustituyan. Es importante tener en cuenta los siguientes artculos en la elaboracin de los contratos que requieran transporte Artculo 34. -Las empresas de transporte pblico estn obligadas a vigilar y constatar que los conductores de sus equipos cuenten con la licencia de conduccin vigente y apropiada para el servicio, as como su afiliacin al sistema de seguridad social segn los prevean las disposiciones legales vigentes sobre la materia. La violacin de lo dispuesto es este artculo acarrear las sanciones correspondientes. Artculo 36, Artculo 36.- Los conductores de los equipos destinados al servicio pblico de transporte sern contratados directamente por la empresa operadora de transporte, quien para todos los efectos ser solidariamente responsable junto con el propietario del equipo. La jornada de trabajo de quienes tengan a su cargo la conduccin u operacin de los equipos destinados al servicio pblico de transporte ser la establecida en las normas laborales y especiales correspondientes. LEY 769 DE 2002, Cdigo Nacional de Trnsito Terrestre Regula la circulacin de los peatones, usuarios, pasajeros, conductores, motociclistas, ciclistas, agentes de trnsito, y vehculos por las vas pblicas o privadas que estn abiertas al pblico, o en las vas privadas, que internamente circulen vehculos; as como la actuacin y procedimientos de las autoridades de trnsito en todo el territorio nacional. LEY 1383 DE 2010 por la cual se reforma la ley 769 de 2002 - cdigo nacional de trnsito, y se dictan otras disposiciones. DECRETO 173 DE 2001. Por el cual se reglamenta el Servicio Pblico de Transporte Terrestre Automotor de Carga. El artculo 6 de este decreto define el Servicio Pblico de Transporte Terrestre Automotor de Carga: Es aquel destinado a satisfacer las necesidades de
movilizacin de cosas de un lugar a otro, en vehculos automotores de servicio pblico a cambio de una remuneracin, o precio, bajo la responsabilidad de una empresa de transporte legalmente constituida y debidamente habilitada en esta modalidad. Es importante tener en cuenta que, segn lo establecido en los artculos 19 y 20 del mencionado Decreto 173, el transporte de carga slo podr ser prestado por empresas que se encuentren habilitadas por el Ministerio de Transporte, que el radio de accin de estas empresas es de carcter nacional y que slo se podr prestar el servicio con equipos homologados para esta clase de servicio. Adicionalmente el artculo 32 de ese mismo decreto, en cuanto a la titularidad, seala: Cuando se realice el servicio particular o privado de transporte terrestre automotor de carga, el conductor del vehculo deber exhibir a la autoridad de trnsito y transporte que se lo solicite, la correspondiente factura de compraventa de la mercanca y/o remisin, que demuestre que su titularidad corresponde a quien hace el transporte, o la prueba de que la carga se gener dentro del mbito de las actividades de este particular y que adems se es propietario o poseedor del respectivo vehculo. DECRETO 174 DE 2001. Por el cual se reglamenta el Servicio Pblico de Transporte Terrestre Automotor Especial. Define el artculo 6 de este decreto que Servicio Pblico de Transporte Terrestre Automotor Especial, es aquel que se presta bajo la responsabilidad de una empresa legalmente constituida y debidamente habilitada en esta modalidad, a un grupo especfico de personas ya sean estudiantes, asalariados, turistas (Prestadores de servicios tursticos) o particulares, que requieren de un servicio expreso y que para todo evento se har con base en un contrato escrito celebrado entre la empresa de transporte y ese grupo especfico de usuarios. El servicio de transporte especial debe ser prestado exclusivamente en vehculos de servicio pblico de pasajeros autorizados para prestar este tipo de servicio, bien sea automvil, campero, camioneta, microbs, bus y buseta. Segn lo establecido en el artculo 21, el radio de accin de esta modalidad de transporte es de carcter nacional, incluyendo los permetros departamental, metropolitano, distrital y/o municipal. DECRETO 3366 DE 2003. Por el cual se establece el rgimen de sanciones por infracciones a las normas de Transporte Pblico Terrestre Automotor y se determinan unos procedimientos En este decreto se establecen, entre otras, las siguientes infracciones por parte de las empresas de transporte pblico:
1. Permitir la operacin de los vehculos vinculados, sin portar los distintivos de la misma o los sealados por las disposiciones legales vigentes segn la modalidad de servicio. 2. Permitir la prestacin del servicio en vehculos sin Tarjeta de Operacin o con esta vencida. 3. No expedir a los propietarios de los vehculos vinculados un extracto en el cual se discriminen los rubros y montos cobrados y pagados por cada concepto derivados del Contrato de Vinculacin. 4. No contar con el sistema de comunicaciones bidireccional exigido para la operacin del servicio, o no tenerlo en perfecto estado de funcionamiento. 5. Permitir la prestacin del servicio sin llevar el Extracto del Contrato debida y totalmente diligenciado por la empresa, o con tachaduras o enmendaduras. 6. Permitir la prestacin del servicio en vehculos sin las necesarias condiciones de seguridad. 7. Vincular a la empresa o permitir la prestacin del servicio en vehculos no homologados para esta modalidad de servicio, por el Ministerio de Transporte o por quien haga sus veces. 8. No mantener vigentes las plizas de responsabilidad civil contractual y extracontractual exigidas, que las ampare, incluyendo a todos los vehculos vinculados, de los riesgos inherentes a la actividad transportadora. 9. Permitir la operacin de los equipos por personas no idneas. 10. Carecer de un programa y sistema de mantenimiento preventivo para los vehculos. 11. Permitir la prestacin del servicio, llevando pasajeros de pie o excediendo la capacidad autorizada en nmero de pasajeros, establecida en la ficha de homologacin. 12. No mantener el vehculo en ptimas condiciones de comodidad y aseo. 13. Permitir la prestacin del servicio sin el correspondiente Manifiesto nico de Carga.
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14. Permitir, facilitar, estimular, propiciar, autorizar, o exigir el transporte de mercancas con peso superior al autorizado, sin portar el permiso correspondiente. 15. Permitir la operacin de vehculos transportando mercancas que excedan las dimensiones permitidas, sin portar el permiso correspondiente. 16. Despachar carga en vehculos que no sean de servicio pblico. 17. Prestar el servicio pblico sin estar constituido como operador o empresa autorizada para este fin. 18. Prestar el servicio en vehculos que no renen las condiciones tcnico mecnicas requeridas para su operacin o se compruebe que presta un servicio no autorizado. DECRETO 1609 DE 2002. Por el cual se reglamenta el manejo y transporte terrestre de mercancas peligrosas por carretera. Las sustancias peligrosas son descritas en este decreto y en la norma NTC 1692, entre las cuales se encuentran: cloro, oxigeno acetileno, metano, CO2, GLP, argn, carbn activado, cal viva, desechos hospitalarios, material biolgico, gasolina, ACPM, thiner, disolventes de pinturas, pinturas, fenol, ter, acetona, alcoholes, aceites para transformador y para lubricacin, sustancias radiactivas, bateras, envases aerosol, explosivos para voladuras requeridos en los contratos de obra civil, entre otras. Con relacin al transporte de sustancias y residuos peligrosos es importante tener en cuenta algunos aspectos de esta norma y las sanciones previstas en la Ley 1383 de 2010: Artculo 11. Obligaciones del remitente y/o propietario de mercancas peligrosas. C. No despachar el vehculo llevando simultneamente mercancas peligrosas, con personas, animales, medicamentos o alimentos destinados al consumo humano o animal, o embalajes destinados para alguna de estas labores. Artculo 47. Los desechos que se generen por cualquier proceso productivo, incluyendo los envases y embalajes, adquieren las caractersticas de mercanca peligrosa. Por lo tanto, su manejo y transporte se debe realizar cumpliendo los mismos requisitos y obligaciones contemplados en este acto administrativo de acuerdo con la clasificacin dada en el literal F, numeral 3 del artculo 4 del presente decreto. Artculo 48. Est prohibido el transporte de mercancas peligrosas en vehculos destinados al transporte de pasajeros. En los vehculos de transporte de pasajeros, los equipajes slo pueden contener mercancas peligrosas de uso personal (medicinal o de tocador), en una cantidad no mayor a un kilogramo (1
kg.) o un litro (1 L), por pasajero. As mismo, est totalmente prohibido el transporte de mercancas de la Clase 1 (Explosivos), Clase 7 (Radiactivos) y Clase 8 (Corrosivos). La Ley 1383 de 2010 Reforma Cdigo Nacional de Trnsito establece sanciones: ARTCULO 21. El artculo 131 de la Ley 769 de 2002, quedar as: Artculo 131. Multas. Los infractores de las normas de trnsito sern sancionados con la imposicin de multas, de acuerdo con el tipo de infraccin as: EA. Transportar en el mismo vehculo y al mismo tiempo personas y sustancias peligrosas como explosivos, txicos, radiactivos, combustibles no autorizados, etc. En estos casos se suspender la licencia por un (1) ao y por dos (2) aos cada vez que reincida. El vehculo ser inmovilizado por un (1) ao cada vez.
RESOLUCIN 1050 DE 2004. Por el cual se reglamenta la instalacin de seales preventivas, reglamentarias e informativas adems de la canalizacin del trfico vehicular y de demarcacin del rea de trabajo (manual de sealizacin vial del Ministerio de Transporte)
RESOLUCIN 4959 DE 2006. Por la cual se fijan los requisitos y procedimientos para conceder los permisos para el transporte de cargas indivisibles extrapesadas y extradimensionadas, y las especificaciones de los vehculos destinados a esta clase de transporte. RESOLUCIN 5081 DE 2006 Por la cual se fija el procedimiento administrativo para la inscripcin en el Registro de los Operadores de Transporte de Carga Extradimensionada y se adopta el formulario para su trmite. NORMATIVIDAD INTERNA DECRETOS 1505 Y 1517 DE 2005 de la Gerencia General; En los procesos de contratacin que tengan por objeto especifico y exclusivo el servicio de transporte de personas, que en la actualidad maneja el Departamento de Transporte y Talleres, se exigir que los vehculos clase campero, automvil o camioneta con capacidad hasta 9 pasajeros no tengan una antigedad superior a 10 aos. En los dems contratos que celebran EPM, en los que se incluya transporte de personas y/o carga, la antigedad de los vehculos podr ser superior a 10 aos siempre que se realicen dos revisiones tcnico-mecnicas al ao. CIRCULAR 1399, Por medio de la cual se comunican las especificaciones de seguridad requeridas para la compra, transporte, despacho o recibo de sustancias qumicas y residuos peligrosos segn clasificacin hecha por la ONU, para dar cumplimiento al Decreto 1609 de 2002 de Mintransporte.
DOCUMENTACIN EXIGIBLE A LOS VEHCULOS CONTRATADOS De acuerdo con la modalidad de servicio y radio de accin autorizado, los documentos que sustentan la operacin de los equipos son: 1. Transporte pblico terrestre automotor de carga Manifiesto de Carga Documentos exigidos por los reglamentos para transportar mercancas consideradas como peligrosas, cargas extrapesadas y extradimensionadas.
2. Transporte pblico terrestre automotor especial Tarjeta de operacin Extracto del contrato
10. GESTIN AMBIENTAL DURANTE LA CONSTRUCCIN DEL PROYECTO ANTIOQUIA ILUMINADA EPM resalta el valor organizacional responsabilidad con el medio ambiente, definido como el compromiso consciente y permanente de Empresas Pblicas de Medelln E.S.P. y de sus funcionarios con la proteccin y conservacin del medio ambiente y los recursos naturales, mediante la incorporacin de la variable ambiental en todas sus actuaciones. En su Poltica Ambiental Corporativa, tiene el compromiso de aplicar los siguientes lineamientos: Cumplir la legislacin ambiental y los compromisos voluntarios suscritos en el mbito de actuacin. Realizar la gestin ambiental integral con enfoque preventivo y hacer uso racional de los recursos en su actuacin. Mejorar continuamente el desempeo ambiental, en el marco de las posibilidades tecnolgicas y econmicas. Promover y fortalecer la cultura ambiental de los grupos de inters pertinentes. Afianzar la comunicacin transparente de la gestin ambiental con los grupos de inters y propiciar su participacin basados en relaciones de respeto y confianza mutua. El contratista, como actor fundamental en la etapa de construccin del proyecto electrificacin rural, debe articularse adecuadamente a la materializacin de la
poltica ambiental del grupo empresarial EPM la cual ser suministrada por parte del interventor ambiental. El proyecto de electrificacin rural de la Gerencia Transmisin y Distribucin Energa, durante el desarrollo de la etapa de construccin, deber realizar una gestin ambiental integral, es decir, desarrollar acciones para la prevencin, mitigacin, correccin, y/o compensacin de los impactos negativos que se presenten y la potenciacin de los impactos positivos sobre los componentes fsico, bitico y social. Durante el desarrollo de las obras y actividades deber cumplir con las obligaciones legales ambientales y con actuaciones que contribuyan con la viabilidad ambiental, estableciendo relaciones de mutuo beneficio con las comunidades de los territorios donde actuar. Es responsabilidad de EL CONTRATISTA conocer y cumplir todas las leyes, Decretos, reglamentos y dems disposiciones gubernamentales de carcter ambiental. EL CONTRATISTA deber tener en cuenta todas las normas y pautas estipuladas en el Decreto 1266 del 2 de diciembre de 2002 (Impacto comunitario-Gestin ambiental en la instalacin de redes de servicios pblico), la circular 1282 del 27 agosto de 2004 de EPM en cuanto sean aplicables y las dems reglamentaciones vigentes, para el manejo de los impactos ambientales, sociales, salud ocupacional y comunitaria y la seguridad de los trabajadores para la ejecucin de las diferentes obras objeto de esta contratacin. De acuerdo con el Decreto 1266, EL CONTRATISTA est obligado a mantener permanentemente en las obras un encargado del impacto comunitario que sea parte del sistema de administracin de la obra. El encargado de impacto comunitario tendr como funciones bsicas el manejo de los impactos sociales a la comunidad, el manejo de la seguridad industrial y salud ocupacional y el manejo de los impactos ambientales del proyecto. Las siguientes son las principales normas que incluyen las disposiciones legales en materia ambiental que debe tener en cuenta el Contratista durante el desarrollo de sus trabajos: a) Decreto 2811/74: Cdigo Nacional de los Recursos Naturales Renovables y de Proteccin al Medio Ambiente. b) Decreto 1541/78: Proteccin de Aguas. c) Ley 09/79: Cdigo Sanitario. d) Decreto 1594/84: Vertimientos. e) Decreto 1791/2006: Aprovechamiento forestal. f) Decreto 4741/2006: Manejo Integral de RESPEL
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Dentro de los principales cuidados que debe tener el Contratista para el desarrollo de sus trabajos en cada una de las dimensiones ambientales, se encuentran los siguientes: Dimensin Bitica: a) Evitar la destruccin innecesaria de la vegetacin natural. b) Evitar la destruccin innecesaria de la vegetacin y el agotamiento de cuerpos de agua. c) Antes de iniciar la excavacin de un terreno el Contratista debe asegurarse de que la destruccin o tala de vegetacin sea mnima y sea la necesaria para realizar el trabajo. d) Los residuos de tala y rocera no deben llegar directamente a los cursos de agua. Estos deben ser apilados de tal forma que no causen desequilibrios a las condiciones del rea. Salvo excepciones justificadas por LA INTERVENTORA, no deben ser quemados. e) No cazar, ni utilizar trampas o armas para tal fin; no extraer especies de fauna o flora de sus hbitats, ni comercializar con estos recursos. f) La ejecucin de las actividades forestales (poda, tala, compensaciones de tala), deber tener en cuenta las especificaciones tcnicas de la gua de manejo forestal de distribucin energa documento base de los permisos de intervencin forestal emitidos por las autoridades ambientales competentes de cada regin a EPM y que hace parte de los documentos de este contrato. g) En el caso de realizar mantenimiento en zonas boscosas importantes por su homogeneidad o especies valiosas, el Contratista deber comunicar, antes de cualquier intervencin, al interventor del contrato con el fin de determinar el manejo adecuado para prevenir o minimizar cualquier impacto negativo que se genere por la intervencin al componente forestal. h) Tener en cuenta el cumplimiento de las obligaciones de los permisos de intervencin forestal otorgados por las respectivas autoridades ambientales competentes en cada regin. Dimensin Fsica: a) No contaminar el suelo, el agua y el aire. b) El equipo mvil, incluyendo maquinaria pesada, debe operarse de tal manera que cause el mnimo deterioro a los suelos, vegetacin y cursos de agua en el sitio de obra. No se permite el uso, trnsito o estacionamiento de equipo mvil en lechos de quebradas u otros sitios distintos al rea de obra, a menos que sea estrictamente necesario y con previa aprobacin de EPM. c) El aprovisionamiento de combustibles y mantenimiento de equipo mvil y otra maquinaria, incluso su lavado, debe realizarse en forma tal que los desechos resultantes no contaminen los suelos o las aguas y deben ser retenidos y
manejados de acuerdo con las instrucciones de EPM o del Interventor. La ubicacin de los patios para estas operaciones debe estar aislada de los cursos de agua. d) En el caso de existir campamentos, estos deben estar provistos de letrinas o pozos de absorcin segn las condiciones de suelo. Se debe efectuar una limpieza progresiva y remover los desechos, y cuando estos sean slidos, deben ser enterrados en un sitio adecuado, aprobado por el Interventor y cumpliendo con las normas establecidas por el Ministerio de Salud (Decreto 2104 de julio de 1983). e) Los aceites y lubricantes usados, los residuos de limpieza y mantenimiento deben ser retenidos en recipientes hermticos y la evacuacin final debe hacerse conforme a instrucciones del Interventor. En ningn caso podr tener como receptor final los cursos de agua y el suelo (Decreto 4741 de 2005). f) En el caso de que un emisor final de cunetas o crcamos de una obra confluya directamente a un ro, debe proveerse de estructuras que permitan la decantacin de los sedimentos y de ser necesario, se debe hacer el tratamiento previo a las aguas antes de descargarlas al ro. g) El Contratista debe tomar las medidas necesarias para asegurar que cemento, limos o concreto fresco y en general residuos slidos no tengan como receptor final lechos de cursos de agua. h) El material superficial, resultante de las operaciones de descapote o de apertura de accesos provisionales, debe ser apilado debidamente en una zona que permita su posterior utilizacin para la restauracin de las reas u obras futuras si fuere ese caso. i) No propiciar alteraciones perjudiciales a la fisiografa del terreno y al flujo natural de las aguas. j) Evitar el uso del fuego y tomar medidas de control en caso necesario. k) Disponer los residuos slidos de forma ambientalmente apropiada. l) Utilizar las tecnologas de construccin ms apropiadas bajo criterios de calidad ambiental. m) Evitar daos a estructuras u obras existentes de propiedad comunal, de entidades territoriales o de la nacin. En caso de dao, pagar, reponer o restituir a entera satisfaccin de quien sufra el dao. n) El Contratista debe tomar las medidas necesarias para asegurar que durante las excavaciones y la realizacin de las mezclas de concreto, la capa vegetal no sufra ningn tipo de alteracin. o) Los escombros generados por las obras de excavacin o mezclas de concreto debern ser transportados y dispuestos finalmente en una escombrera autorizada por la autoridad ambiental de la zona, cumpliendo con el resolucin 541 de 1994.
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A continuacin se describen las principales pautas, adems de las anteriores que EL CONTRATISTA debe acatar para atender las responsabilidades de tipo ambiental en el desarrollo de la obra. Es responsabilidad de EL CONTRATISTA el cabal cumplimiento de la legislacin ambiental vigente y dems leyes, Normas, Resoluciones o Acuerdos, relacionados con la proteccin y conservacin del medio ambiente y con la seguridad y el bienestar de todo el personal a su cargo que labora en el proyecto. EL CONTRATISTA es totalmente responsable de la ejecucin de las obras que debe realizar en virtud del contrato y de todos los daos, perjuicios, prdidas y siniestros que a nivel ambiental pudiera ocasionarse, debido a alguna accin, retardo, omisin o negligencia suya, de sus empleados o sus subcontratistas. En este caso el Contratista deber responder ante EPM y la Comunidad por los deterioros producidos y compensar de su cuenta las reclamaciones que de ellos se deriven. Para la ejecucin de las obras que requieran la contratacin de mano de obra no calificada EL CONTRATISTA utilizar, en lo posible, la oferta de la regin. As mismo, deber cumplir con la legislacin vigente en cuanto a vinculacin de personal, pagos de salarios, prestaciones sociales, salud, indemnizaciones y liquidaciones. El Contratista y el personal bajo su mando, deber actuar bajo el principio bsico de respeto hacia las costumbres de la poblacin local, evitando actitudes que puedan generar conflicto. El Contratista y el personal bajo su mando, solamente podr entregar informacin a la Comunidad previamente autorizada por EPM (se considera informacin autorizada la relativa a la obra objeto del contrato, la suministrada en reuniones o la que sea suministrada en forma oficial por EPM). Previamente a la iniciacin de las obras (mnimo 8 das hbiles), el Contratista debe presentar el plan de manejo ambiental, a todo el personal del proyecto, el cual describe el procedimiento que le permite llevar a la prctica la gestin ambiental durante la construccin del mismo. Este plan de manejo deber formularse con base en las recomendaciones suministradas en los literales anteriores y en la gua ambiental de Distribucin de energa, aprobada por el MAVDT mediante resolucin 1023 de 2005. http://www.upme.gov.co/guia_ambiental/GuiasAmbientales2002/GuiaAmbientalPar aProyectosdeDistribuci%F3nElectrica.htm
El plan de manejo ambiental debe considerar los siguientes aspectos: Plan de disposicin de material de excavacin sobrante y su respectiva restauracin paisajstica. Medidas y procedimientos para proteccin de fuentes de agua, suelo, aire. Plan de manejo y disposicin de desechos slidos (cespedones y/o materia orgnica), de vertimientos lquidos y de aceites si se presentan. Plan de manejo de residuos peligrosos, dando cumplimiento al Decreto 4741 DE 2005. Procedimiento de manejo de actividades forestales de tala y poda, segn gua de manejo forestal en redes de distribucin. De otro lado, debe presentar los respectivos permisos, para la utilizacin de accesos y disposicin de material sobrante de excavacin. EL CONTRATISTA debe responder ante LA INTERVENTORA, autoridades y particulares, por no adoptar las medidas necesarias para garantizar la calidad ambiental. No se compensarn ni se cubrirn los costos que puedan resultar del incumplimiento de las normas estipuladas en esta seccin. DOCUMENTOS DE REFERENCIA Decreto 1266 de EPM, Impacto comunitario Gestin Ambiental en la Instalacin de Redes de Servicios Pblicos Gua Tcnica de Manejo Forestal en Redes de Distribucin de Energa Guas Ambientales, Ministerio de Medio Ambiente 11. APNDICES Apndice 1: Manual de Imagen Fsica de Contratistas EPM Apndice 2:Impacto Comunitario-Decreto 1266 de 2002 Apndice 3: Norma RA6-020-Marcacin para la identificacin de circuitos, fases, equipos y elementos en campo. Apndice 4: Norma RA7-034- Placas de identificacin de circuitos, fases, equipos y elementos complementarios.
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ANEXO 1: Municipios y sus veredas asociadas para electrificar

MUNICIPIO Amalfi VEREDAS VIVIENDAS El Encanto, Areiza, Arenas Blancas, Cestillal, Cruces, el caal, el 823 Castillo, el Jardin, el Naranjal, el Tigrillo, la Blanquita, La Guayana, la Picardia, la Vetilla, los Toros, Mondragon, Pavas, Quebradona, San Miguel, Tinitacita. Anori Bolivar, Chagualito, Chagualo Arriba, Concha Abajo, Concha Arriba, 810 Concha Media Sector El Chillido, Concha Medio, Cruces, De Chagualo Abajo, el Banco, El Carmen, El Carmin, El Limn, El Retiro, El Retiro Sector La Honda, El Roble, El Zafiro, el Zafiro Sector Chica, el Zafiro Sector Rio Arriba, La Casita, La Cristalina, la Esperanza, La Guayana, La Meseta, La Primavera, la Soledad, La Teresita, La Trinidad, Las Animas, Las Lomitas, las Nieves, Liberia Sector Usura, los Trozos, Los Trozos Sector Tenche, Madre Seca, Madre seca Sector Tacamocho; Medias Faldas, Montebello, Pajonal, Providencia, Puerto Rico, San Isidro, San Isidro Sector Campo Alegre, San Jose, San Lorenzo, Santa Gertrudis, Santa Ines, Santo Domingo, Tabacal, Puerto Berrio La Culebra Sector la Cabaa, Minas del Vapor, San Juan de Bedout 45 Sector Bodegas Puerto Nare La Moya, Cao Seco 6 Remedios Santa Marta, Playa Linda, los Mangos, las Brisas-Amaru, la Sonadora, 1.045 la Martana, la Cruz, la Cianurada, el Salado, el Puna, Cruz de Bagitales, Bominas. Santo Cubiletes, Adicin Porce, Adicin Piedra Gorda 10 Domingo Segovia El Cristo, El Chispero, El Aporriado 241 Vegachi La Ceiba, la Alejandria, El Jabn, Blgica 206 Yolombo Santa Ana , San Agustin, Piedras Blancas, Patio Bonito, las 462 Margaritas, la Soledad, la Reina, la Pajita, la Maria, La Ceiba, la Alejandria, Estacion Sofia, el Rubi Sector la Floresta, el Porvenir, el Palmar, el Oso, el Olivo, el Hormiguero, el Chuzcal, el Bosque , Doa Ana, Bengala, Blgica y La Argentina, Altavista Sector los Naranjos. Necocli Marimonda, la Escoba, Iguana Central, el Venado sevilla, EL Lechugal, El Caballo, Corcobado Abajo,Botijuela San Pedro de Zumbido Abajo, Zapindonga Arriba, Zapindonga, Tio Docto, Tatoo, Uraba Santa Catalina, San Miguel, san Antonio, Ralito, Pollo Flaco, Pelayito, Parcelas de Macondo, Palma de Vino, Morroa, Molinillo, Macondo, los Olivos, los Burros, los Almendros, la Rosita, la Nevada, la Florida, La Ceiba, el Tomate, el Cao, el Caiman, el Brasil, El Aji, Caracoli, Caiman San Pablo, Buena Vista, Botella de Oro, Betania, Barbasco, Arenas Monas, Altos de san Juan, Almagras Abriaqui Potrero Sector Uno, Piedras, La Nancui, Quimula, Santa Teresa, El Eden, El Cejen, El Corcobado Anz El Encanto, la Cejita, la Chclina, la Chuscalita, la Cienaga, La CordilleraLA MATA, GREDAL, PEDREGAL, La Quiebra, La Travesia, Las Lomitas, los Llanos, Monterredondo, Nudillo,Vendeagujal. 1.873 1.908
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MUNICIPIO Buritica
VEREDAS VIVIENDAS Veredan los Arados, Tabacal, Llano Chiquito, Chunchuco, El Ciento, El 121 Leon, Sopetransito, Sopentracito, La Vega, Travesias, Sincierco, La Palma, Carauquia, Sincierco, Siara, Palenque, Murrapal, los Asientos, las Cuatro, Higabria, Guarco, El Guarco, Los Asientos, Murrapal, El Alto del Obispo, Buena Vista, Babara. San Jeronimo San Vicente, Quimbayo, Piedra Negra Sector Pesquizal, Piedra Negra, 345 Monte Frio, Mestizo, Matasano Sector la Palma, Mata Sano, los Cedros, Llanos de san Juan, las Estancias, el Poleal, el Chocho, el Calvario, Cenegueta, Buenos Aires, Alto Colorado Santa Fe de Yerbabuenal, Tonusquito, Tonusco, El Churimbo, La Aldea, El Rodeo, 493 Antioquia San Antonio, San Carlos, Sabaneta, La Noque, La Milagrosa, Oradas, Nuqui, La Mariana, La Coordillera, kilometro 2 al 5 Sector Primavera, Kilometro 2 al 5, Guasabra, El Madero, La Mesa, Corregimiento Laureles, el Tunal, el Rodeo, el Pescado, el Pedregal, el Espinal, El Chorrillo, El Pedregal, El Pescado, El Chaparral, El Cativo, El Carmen, Ogosco, Cativo Sopetrn Tafetanes, Santa Rita,S anta Barbara, PALO GRANDE, Palenque, 364 Morron, los Sauces, Loma del Medio, la Aguada, Guayabal, Filo Grande, Filo del Medio, el Pomar, Cordoba, Chachafruto, Alta Miranda Urrao Santa Isabel, Santa Catalina, San Vidal, san Rafael, San Matas, San Luis, San Jose la Encarnacion, San Joaquin, San Carlos, Sabanas, Quebradona Arriba, Pringamosal, Penderisco Arriba, Orobugo Medio, Oro Bugo Arriba, Montaitas, los Quemados, los Barrancos, Llanogrande, Las Mercedes, Las Animas, la Venta, la Sexta, la Mina, la Matanza, La Magdalena, La Loma, la Linda, la Florida, la Clara , la Chaque, La Cartagena, Hoyo Rico, Guapantal, El Volcan, el Tunal, El Topacio, El Salvador, el Salado Sector Quebrada Abajo, el Salado Sector la Honda Arriba, El Saladito, el Porvenir, el Paso, el Narcizo, el Maravillo, el Hato, El Chuscal, Arenales, Aguas chiquita, Aguacates. Vallesi, Tuguridocito, Tugurido Sector Tugurido Grande, Tugurido Sector Guabina, Tugurido, Tasid, Tascon Sector Rionegro, Tascon, Taparales, Santa Teresa, San Jos de Urama, San Ignacio, Sabaletas, Quiparado, Pueblecito, Pegad, Pavarando Amparrad, Nudillales, Nendo, Mico Grande, los Naranjos Sector el Gaviln, los Naranjos, Llano de Cruces, la Paloma, la Montaita, la Fortuna, la Florida, la Falda, la Danta , la Chiquita, la Argelia, Julio Chiquito, Jenaturado, el Terco, el Retiro Sector Llano Grande Chimiad, El Retiro, el Plan, el Pramo, el Mohan, el Espinazo, el Encierro, El Caliche Sector Camparrusia, el Caliche, el Boton Sector San Andres, el Boton Sector Palmira, el Boton Sector Murindo, el Boton, El Aguila, Culantrillales, Cuchillon, Cruces, Corcobado, Choromando Sector Legia, Choromando Alto Medio, Choromando, Chimiado Indigena, Chever Sector Piedras Blancas, Chever Sector las Palmitas, Chever, Chamuscados, Chachafrutal, Carra, Caaverales Antado Sector Guabina, Caaverales Antado,Caaverales, Campa Rusia, Betania Sector Ventiadero, Betania, Barrancon, Barrancas, Amparrad Sector Taparales, Amparrad Popalito, Amparrad Miquito, Amparrad el Carmen, Alto Bonito, Agualinda, Agua Linda Sector Camparrusia.
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827
Dabeiba
1.691
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MUNICIPIO Liborina
VEREDAS VIVIENDAS Volador Sector Llanadas, Ventiadero, Sobre Sabanas, San Pascual, 176 San Miguel, Rodas, Provincial, Potrero Sector Potrerito, Potrero Sector el Retiro, Potrero, Peregrino, Pamplona, los Recuerdos, La Palma, la Montaita, La Merced Palyon, la Malvasa, Granadillos, Estancias Sector el Manzano, El Socorro, el Porvenir, el Morro, Curiti Sector la Puente, Curiti, Cristobal, Abejas. Peque Sector Urbano Junta Central, Santa Agueda, San Miguel, San 539 Juliancito, San Julian, San Jos, Portachuelo, Maderal, Loma del Sauce, las Lomas, las Faldas del Caf, La Redonda, La Guadua, La Armenia, La Antigua,Guayabal-Pena, Guayabal, el Caliche, El Agrio,Caaveral, Candelaria, Bellavista Uramita Travesias, San Francisco, San Benito, Pital Abajo, Peas Blancas, 370 Paramillo,Nudillales, Murrapal, Monos, Media Cuesta, Limon Cabuyal, Las Palmas, La Meseta, La Cumbre y Alto Del Pital, la Cumbre, la Cienaga, la Aguada, Iracal, Guayabal, Frontinito, El Retiro, el Pomar, el Palon, el Oso, el Llano, el Limon Chupadero, el Corozo, el Balcon, Cominal, Chontadural, Caunce, Caracoral, Arenales Chupadero, Ambalema Abejorral La Pea, la Loma Parte Baja, la Cascada, el Erizo, Canteras, Alto 28 Bonito Concepcion Tafetanes 16 El Retiro Tabacal, Nazareth, Lejos del Nido, la Luz, el Portento, El Carmen, el Barcino, Amapola 56 Marinilla Yarumos, San Juan Bosco, Salto Arriba, Salto Abajo, la Pea, la 310 Montaita, la Milagrosa, la Inmaculada, el Recodo, el Porvenir, el Alto del Mercado, Chocho Mayo, Cascajo Arriba, el Socorro Puerto Triunfo Puerto Pita 60 Rionegro Santa Barbara, San Luis, Rio Abajo, Mampuesto, Las Cuchillas, la 172 Playa, Galicia Alta, el Hoyito, El Carmin, Cuchillas de San Jose, Cimarronas, Abreito San Miraflores, la Maravilla, la Lora, La Hinojosa, la Esperanza, la Eresma, 159 Francisco Holanda, Farallones, el Vencido Cumurru, El Arrebol, Aguadas y la maravilla sector jardin San Luis Santa rosa, Santa Rita, Rioclaro, Palestina, Los planes, Los medios, 308 La Garrucha, La Arauca,La Arabia, Jordan La Mesa, el Pescado, El Olivo Santo Tomas, Las confusas, Bocanegra, Altavista San Vicente Santa Rita, Santa Ana, San Nicolas, San Jos, Piedra Gorda, las 149 Hojas, las Cruces, La Travesia, la Magdalena, la Enea, la Cabaa, el Porvenir, El Guamito, el Coral, el Carmelo, el Calvario, Compaa Abajo, Alto de la Campia Sonson Santa rosa 23 Apartado Zunguto, La Plancha, Zungo Arriba, Zungo Abajo, San Pablo, San 500 Miguel, San Martin, San Jose, Mulatos medio, Miramar, Las Playas, La Union, la Resbaloza, la Pedroza, la Pancha, la Miranda, La Cristalina, Guineo Alto, el Tigre, el Salto, el Porvenir, El Guineo, El Gas, el Diamante, el Cuchillo, Arenas Bajas, Arenas Altas Carepa Tagual, la Union, la Florida, La Danta, La Cristalina, El Hueso, Alto Bonito 278
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MUNICIPIO Mutata Turbo
Argelia
VEREDAS VIVIENDAS Adicion Pavarandocito, Mutatacito 148 Zabaletas, Villa Maria, Verdas Caballo, Verdas Caballito, Umbito 4.167 Arriba, Toribio Alto, Tio Lopez Medio, Tio Lopez Alto, Tio Lopez, Tie, Santabarbara Abajo, Santa Rosa, Santa Ines, Santa Barbara Arriba, San Pablo, San Jose de Mulatos, San Felipe, San Andres de Tulapa, Puerto Rico, Puerto Lopez, Pueblo Galleta Sector el Congo, Pueblo Galleta, Piedrecitas, Nuevo Oriente, Nuevo Antioquia, Nueva Tulapa, Nueva Colonia, nueva Colombia, Monteverde # 2, Monte Verde, Mono Macho, Mil Pesares, Mata de Platano, Macondo, Lucio, los Alpes, Limon Medio, las Monas, Las Mercedes, las Camelias, La Unin, la Trampa, la Te, la Tachuela, La Primavera, la Pola, la Playona, la Pedregoza, La Llana, la Ilusin, la Florida, la Esperanza, la Carbonera, Juan Benitez, Isaias, Guadualito sector Medellin,Guadualito, el Venado, el Tres, el Tejar, el Porvenir, el Limon, el Esfuerzo, el Dos, el Cedro, el Bolsillo Sector Puerto Escondido, el Bolsillo, el Barro Abajo, Currulao, Cuchillo Negro, Cuchillo Blanco, Cirilo Medio, Caracoli, Caas, Calle Larga, California, Buenos Aires, Brazo Izquierdo, Boca de Mata de Platano, Boca de Limon, Bellavista, Babillas Blanquicet, Arcua Arriba, Alto bonito, Arenillal, Buena vista, Buenos aires, El fresnito, El per, El pital, El rosario sector la guitarra, El tesoro, Guadualito, La arboleda, La manuela, Mesones, San luis 138
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EMPRESAS PBLICAS DE MEDELLN E.S.P.

DIRECCIN ENERGA GERENCIA DE TRANSMISIN Y DISTRIBUCIN DE ENERGIA REA ELECTRIFICACIN RURAL

PLIEGO DE CONDICIONES Y ESPECIFICACIONES TCNICAS

Pliego de condiciones y especificaciones

Pliego de condiciones y especificaciones

Pliego de condiciones y especificaciones

INFORMACIN GENERAL Y DEFINICIONES Informacin General

Pliego de condiciones y especificaciones

Pliego de condiciones y especificaciones

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Pliego de condiciones y especificaciones

EPM no considerar ningn tipo de propuesta alternativa y, en consecuencia, los

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Pliego de condiciones y especificaciones

Pliego de condiciones y especificaciones

EPM pagar la obra ejecutada en moneda nacional colombiana, previa la

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Pliego de condiciones y especificaciones

Pliego de condiciones y especificaciones

Pliego de condiciones y especificaciones

Manual de Imagen Fsica de Contratistas EPM

Pliego de condiciones y especificaciones

REDES ELCTRICAS Y ACOMETIDAS RURALES DEL DEPARTAMENTO DE

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Pliego de condiciones y especificaciones

Pliego de condiciones y especificaciones

FORMULARIO 6A: Experiencia en contratos de Electrificacin Rural

Pliego de condiciones y especificaciones

Pliego de condiciones y especificaciones

FORMULARIO 2: Carta de Presentacin de la propuesta

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Firma: ______________________ Atentamente, Representante legal: Cdula de Ciudadana:

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Atentamente, Representante legal: Cdula de Ciudadana:

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FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL (O APODERADO)

CDULA DE CIUDADANA DIRECCIN DEL PROPONENTE

Se anexa la fotocopia de la tarjeta profesional del ingeniero que abona la propuesta

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FORMULARIOS PARA LAS REGIONES QUE CONFORMAN EL GRUPO 1

RA7-107 RA7-107 RA7-107

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UNIDAD CANTIDAD VALOR ESTIMADA UNITARIO ($) PUNTO 250

Valor Red de uso general (VRUG)

Valor red de uso final usuario (VRUF)

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