Professional Documents
Culture Documents
Disediakan oleh:
PJM31
Pengenalan
Berfikir merupakan aktiviti yang paling biasa dilakukan oleh manusia selain daripada bernafas. Selagi seorang manusia berada dalam keadaan sedar, proses berfikir tidak akan pernah berhenti. Kebolehan berfikir secara abstrak dan keupayaan menjana idea membezakan manusia daripada makhluk yang lain.
Apakah Berfikir?
Berfikir ialah proses menggunakan minda sama ada untuk mencari makna dan pemahaman terhadap sesuatu, membuat pertimbangan dan keputusan atau menyelesaikan masalah.
Proses Berfikir
Pengetahuan (apa yang anda tahu tentang objek itu)
Kemahiran Berfikir Menaakul Sebagai pelincir dalam membantu kita membuat pertimbangan secara logik dan rasional kepada semua kemahiran berfikir dan strategi berfikir.
Perkaitan Kemahiran Berfikir Kritis, Kemahiran Berfikir kreatif, strategi berfikir dan kemahiran berfikir menaakul
4. Membuat Urutan
Menyusun objek atau maklumat mengikut tertib berdasarkan kualiti atau kuantiti ciri atau sifatnya seperti saiz, masa, bentuk atau bilangan.
8. Menilai
Membuat pertimbangan tentang sesuatu perkara daripada segi kebaikan dan keburukan berdasarkan bukti atau dalil yang sah.
9. Membuat Kesimpulan
Membuat pernyataan tentang hasil sesuatu kajian yang berdasarkan kepada sesuatu hipotesis atau mengukuhkan sesuatu perkara berdasarkan penyiasatan. Kemahiran ini digunakan untuk membuat keputusan, menerangkan, sesuatu, meramal dan menyokong pernyataan.
2.
Membuat Inferens
Membuat kesimpulan awal yang mungkin benar ataupun tidak berdasarkan maklumat daripada pemerhatian.
3. Menghubungkaitkan
Membuat perkaitan untuk mencari sesuatu struktur atau coral perhubungan.
4.
Meramal
Membuat jangkaan tentang sesuatu peristiwa berdasarkan pemerhatian dan pengalaman yang lalu atau data yang boleh dipercayai. Digunakan untuk menjuruskan, merancang dan mempertimbangkan pilihan. Langkah penggunaan: Perhati atau kumpul maklumat. Tentukan pola yang terdapat pada kumpulan maklumat. Buat jangkaan yang paling sesuai.
6. Mensintesis
Menggabungkan idea, unsur, item dan perkara yang berasingan untuk menghasilkan gambaran yang menyeluruh dalam bentuk pernyataan, esei, lukisan dan artifak.
7. Mengitlak
Membuat pernyataan umum terhadap keseluruhan kumpulan maklumat berdasarkan pemerhatian ke atas sampel kumpulan itu.
8. Menganalogi
Membentuk kefahaman tentang sesuatu konsep secara mengaitkan konsep itu dengan perkara yang mudah, maujud dan mempunyai ciri yang serupa. Digunakan untuk memahami konsep atau perkara yang mujarad dengan cara mengaitkannya dengan sesuatu yang maujud yang telah diketahui.
Strategi Berfikir
1. Mengkonsepsi
Membuat pengitlakan ke arah membina pengertian, konsep atau model berdasarkan ciri-ciri spesifik sepunya yang saling berhubung kait. Langkah penggunaan: Kenal pasti maklumat atau contoh-contoh yang berkaitan. Kenal pasti ciri-ciri sepunya pada maklumat atau contoh-contoh Kelaskan ciri-ciri Hubungkaitkan kelas untuk membina konsep awal. Kenal pasti maklumat atau contoh lain dan bukan contoh untuk menguji atau mengubahsuai konsep awal. Bina konsep sebenar
Strategi Berfikir
2. Menyelesaikan masalah
Mencari penyelesaian yang tepat secara terancang terhadap situasi yang tidak pasti, mencabar atau kesulitan yang tidak dijangkakan. Digunakan apabila diketahui: Tiada jawapan yang betul Ada perbezaan antara apa yang dijangkakan dengan apa yang sepatutnya berlaku. Langkah penggunaan: Kenal pasti dan fahami masalah Jelaskan masalah Cari alternatif penyelesaian masalah Lakukan operasi penyelesaian Nilaikan penyelesaian
Strategi Berfikir
3. Membuat keputusan
Memilih satu alternatif penyelesaian yang terbaik daripada beberapa alternatif berdasarkan kriteria tertentu untuk mencapai matlamat yang ditetapkan. Digunakan untuk: Membuat satu pilihan bagi situasi yang berkemungkinan mempunyai pelbagai penyelesaian. Menentukan cara penyelesaian terbaik bagi kaedah yang dipilih. Langkah penggunaan: Kenal pasti matlamat untuk dicapai Kenal pasti semua alternatif bagi mencapai matlamat Analisis semua alternatif mengikut kriteria umum. Susun alternatif mengikut keutamaan. Pilih sekurang-kurangnya dua alternatif yang terbaik. Nilaikan secara terperinci alternatif yang dipilih berdasarkan kriteria tertentu seperti risiko, strategi dan nilai. Buat keputusan dengan memilih satu alternatif terbaik.
Kemahiran Menaakul
1. Penaakulan secara induktif
Membuat pertimbangan dari beberapa contoh atau situasi yang spesifik untuk membuat satu kesimpulan atau pengitlakan. Langkah penggunaan: Teliti beberapa contoh atau situasi yang spesifik. Perhatikan ciri atau pola yang sepunya. Buat satu kesimpulan atau pengitlakan.
Alat-alat Berfikir
1. Penyusun grafik 2. Peta minda
3. Soalan dan penyoalan a. Soalan bertumpu dan soalan bercapah b. Lingkaran soalan
4. Alat CoRT (Cognitive Research Trust)
Metakognisi
Metakognisi melibatkan individu sedar tentang cara mereka berfikir, meneroka pelbagai kaedah menyelesaikan masalah , melibatkan diri dalam pengalaman pembelajaran secara intelektual yang didorong oleh motivasi kendiri dan semangat ingin tahu yang dipandu oleh perasaan, naluri, akal, rohani dan sahsiah diri demi menghasilkan sesuatu yang maujud.
Operasi Metakognisi
a. Merancang proses mengenal pasti strategi berfikir dan kemahiran berfikir serta bagaimana strategi ini dapat dilaksanakan dengan berkesan bagi mencapai matlamat yang telah ditetapkan. b. Memantau proses mengesan kemajuan perancangan pelaksanaan proses berfikir serta membuat pengubahsuaian secara sedar. c. Menilai proses mengimbas kembali untuk menentukan kualiti produk dan proses berfikir yang telah dilalui.
Mengembangkan Metakognisi
a. Guru membimbing murid
i. ii. iii. Merancang operasi berfikir dalam tugasan yang diberikan Membuat pemantauan semasa melaksanakan operasi berfikir. Menilai sejauh mana operasi itu dapat dilaksanakan dengan berkesan.
b. Guru bersama murid merancang, memantau dan menilai aktiviti pembelajaran dalam kelas dan memberikan tugasan untuk mengukuhkan proses metakognisi murid. c. Murid saling menilai dan memberi penjelasan tentang strategi dan proses berfikir antara satu sama lain.
RUJUKAN
http://www.ppk.smkdpk.com/bsk/modul_ssk.ht ml Poh Swee Hiang. (2006). Kemahiran Berfikir. Subang Jaya: Kumpulan Budiman Sdn. Bhd.