Professional Documents
Culture Documents
Resources Planning
Disusun Oleh : Kelompok 5 1. Iskandar Muda 2. Ni Putu Sriyusielani 3. Handy Nugroho 4. Khotimatul Husna L2H 009 L2H 009 101 L2H 009 117 L2H 009
PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS DIPONEGORO SEMARANG 2011
Perancangan Penjualan dan Perencanaan Produksi yang Terintegrasi dengan Menerapkan Teknologi Enterprise Resources Planning
A. Rumusan Masalah Permasalahan yang timbul dalam pembahasan kali ini yaitu bagaimana cara mengintegrasikan kedua bagian secara konsep dan sistem agar menjadi jelas antara aktivitas, dan transfer data dengan benar. Kemudian, bagaimana cara untuk mengimplementasikan ERP sehingga sesuai dengan keadaan riil perusahaan dengan faktor-faktor yang ada.
B. Tujuan Tujuan pembahasan jurnal ini yaitu : 1. Untuk mengetahui cara mengintegrasikan aktivitas dan transfer data secara konsep dan sistem dengan benar. 2. Agar dapat mengimplementasikan ERP sehingga sesuai dengan keadaan riil perusahaan dan faktor-faktornya.
C. Data (jika ada) Pada jurnal kali ini akan dibahas penerapan Metode ERP dalam beberapa contoh kasus dibeberapa perusahaan yaitu : Perusahaan Furniture Pada perusahaan furniture ini produk didefinisikan sebagai produk standart, perusahaan ini mengalami kendala berupa kemampuan sumber daya yang kurang memadai dan tujuan dari perusahaan yang kurang sesuai.
Perusahaan Consumer Need Pada proses produksi perusahaan ini dilakukan secara missal dan ditock pada gudang barang jadi dimana ragam item produk relatif sedikit. Tahap proses selanjutnya dilakukan pengiriman ke area pemasaran perusahaan.
Perusahaan Elektronik Strategi proses produksi pada perusahaan ini sesuai permintaan distribusi dalam jumlah produk yang besar. Produk yang selesai diproduksi akan diserahkan kepada konsumen melalui saluran distribusi perusahaan.
D. Metode yang Digunakan Pada ketiga contoh kasus tersebut digunakan Metode Enterprise Resources Planning (ERP). Metode ini bertujuan untuk melakukan pengurangan inventori, pengurangan biaya material, pengurangan biaya tenaga kerja, peningkatan kontrol terhadap keuangan perusahaan dan peningkatan pelayanan pelanggan dan penjualan.
E. Hasil dan Pembahasan Ditambahin pembahasannya yaa.. :) Tahap Penerapan Pada Perusahaan Furniture Production Strategy Supply/Demand Linkage Type BOM Purpose of Family Item Sales & Planning Production Approach Single Make to Order End Item Single Assemble to Order End Item
Description
Pertama
Awal Implementasi
Multi BOM
Kedua
Make to Order
Single BOM
Ketiga
1 - 2 tahun implementasi
Multi BOM
Multi Make to Stock End Item Single Make to Stock End Item
Keempat
Make to Stock
Single BOM
Type of Product
Perusahaan Consumer Need Production Strategy Supply/Demand Linkage Type Indirect Linkage BOM Purpose Of Family Item Sales and Planning Production Approach
Standart Product
Make to Stock
Perusahaan Elektronik Supply/Demand Linkage Sales & Planning Production Approach Single Make to Order End Item Multi Make Stock to End Item
Tahap Penerapan
Description
Pertama
Make to Order
Multi BOM
Kedua
Make to Stock
Multi BOM