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QU ES INTEGRACION ECONOMICA?
Por integracin econmica se entiende los acuerdos polticos y econmicos entre pases que conceden preferencias a los pases miembros del acuerdo.
Hay 3 formas de estudiar la integracin econmica:
Integracion Regional:
Con el paso del tiempo, el GATT enfrent el problema de las barreras no arancelarias en trminos de normas industriales, adquisiciones gubernamentales, subsidios e impuestos compensatorios (impuestos en respuesta a las medidas proteccionistas de otro pas), licencias y valoracin aduanal. El GATT poco a poco empez a tener problemas: Su xito provoco que algunos gobiernos disearan mtodos mas elaborados de proteccin comercial. El comercio mundial se volvi mas complejo y el comercio de servicios se volvi mas importante. La estructura institucional de GATT y su sistema de resolucin de controversias pareca haberse extendido demasiado. Adems el GATT no poda cumplir con los Acuerdos. Estas tendencias de mercado y los retos organizacionales hicieron que fuera mucho mas difcil llegar a acuerdos comerciales.
El comercio de servicios.
Inversin. Propiedad intelectual.
Medidas sanitarias.
Higiene industrial. Agricultura y textiles, as como barreras tcnicas para el comercio.
QU ES LA OMC?
La Organizacin Mundial del Comercio (OMC) es la nica organizacin internacional que se ocupa de las normas que rigen el comercio entre los pases. Los pilares sobre los que descansa son los Acuerdos de la OMC, que han sido negociados y firmados por la gran mayora de los pases que participan en el comercio mundial y ratificados por sus respectivos parlamentos. El objetivo es ayudar a los productores de bienes y servicios, los exportadores y los importadores a llevar adelante sus actividades.
RESOLUCION DE DIFERENCIAS:
Los pases pueden presentar Si un pas infractor no acata el acusaciones de practicas fallo de la comisin, sus socios comerciales injustas ante la comerciales tienen el derecho comisin de la OMC y los de recibir una indemnizacin. pases acusados pueden apelar. Existe un limite de tiempo en todas las etapas de las deliberaciones, y las resoluciones de la OMC son obligatorias.
RONDA DE DOHA:
La Ronda de Doha, de la Organizacin Mundial del Comercio, es una gran negociacin emprendida para liberalizar el comercio mundial. Su objetivo apunta a completar un tema que haba quedado pendiente de un gran ciclo anterior (llamado Ronda de Uruguay): el comercio agrcola. Fue celebrada en Doha, Qatar en noviembre del 2001, estableciendo los mandatos para las negociaciones relativas a la agricultura, los servicios y la propiedad intelectual, que haban comenzado antes. En esta etapa, los pases en desarrollo tratan de obtener un acceso libre de obstculos para sus producciones agrcolas en los mercados de los pases centrales. Esto significa que las grandes potencias debern eliminar o reducir, en forma significativa, la proteccin que dan a su agricultura por la va de subsidios directos a los agricultores o de subsidios a las exportaciones. Naci por la necesidad de los pases agrcolas de lograr la libertad comercial de bienes alimentarios. En Doha se estableci un tiempo lmite para eliminar totalmente los subsidios a las exportaciones agrarias: esa fecha es el 2013. Tambin se defendi una fuerte reduccin efectiva de los subsidios internos, "proporcional" a las concesiones sobre el comercio de bienes industriales que deben hacer los pases en desarrollo. Estas negociaciones hasta ahora han fracasado.
Estos ejemplos resaltan la voluntad creciente de los pases en lo individual para evadir el sistema multilateral y celebrar acuerdos bilaterales entre si, tambin conocidos como acuerdos de comercio preferencial (ACP) o tratados de libre comercio (TLC), para cumplir sus objetivos de comercio global. El termino bilateral es un poco engaoso:
Los pases vecinos pueden tener una historia e intereses comunes y estar mas dispuestos a coordinar sus polticas.
La principal razn para establecer un grupo regional de comercio es aumentar el tamao de mercado.
Hay 2 tipos bsicos de integracin econmica regional desde el punto de vista de las tarifas arancelarias:
1. Tratado de libre comercio (TLC): Su objetivo es abolir todos los aranceles entre los paises miembros.
2. Unin Aduanera: La mayora de las ganancias comerciales se obtienen de ser miembro de un TLC y no de una unin aduanera, que se basa mas en razones polticas que econmicas.
Adems la UE ha armonizado sus polticas monetarias por medio de la creacin de una moneda comn regulada por un banco central
EFECTOS DINAMICOS: Crecimiento general en el mercado y en las empresas, el impacto ocasionado por la expansin de la produccin y la posibilidad de lograr mayores economas de escala.
o Economas de escala.
o Mayor competencia.
PARTE DE KARINA
UNCTAD
con el marcado propsito de acelerar la evolucin econmica en los pases de Asia, frica y Latinoamrica.
Todos los miembros de la ONU pertenecen a la UCTAD.
ORGANIZACIN NO GUBERNAMENTAL
es una entidad de carcter civil no depende de gobierno alguno Algunas ONG funcionan solo dentro de los limites de un pas especifico
Tipos de ONG
Organizaciones voluntarias Agencias y organismos de servicios no lucrativos Organizaciones comunitarias o populares
Los pases de desarrollo el 95 obtienen mas de la mitad de sus ingresos de exportacin de mercancas bsicas
Transmiten los trastornos en el ciclo comercial al resto de la economa y afecta el ndice de crecimiento de los precios
Por el lado de la oferta los productos primarios representan en promedio la mitad de los ingresos de exportacin Muchos de los pases en va de desarrollo obtienen la mayor parte de los ingresos de exportacin.
- mantener altos los precios del petrleo tiene algunas desventajas para la
OPEP Los elevados precios del petrleo reducen el crecimiento en el mundo reducen tambin la demanda de petrleo Los pases han podido en su mayor parte evitar las presiones competitivas para mejorar sus industrias
CONCLUSIONES:
Los gerentes de las empresas estn muy interesados en los tratados comerciales porque podran tener impacto donde realizan donde realizan las compras para reducir los costos y mejorar la calidad.
BIBLIOGRAFA:
Capitulo N 8 de Jhon Danields.
GRACIAS!!!