You are on page 1of 108

Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado Coordinacin General de Administracin

Subdireccin de Obras y Contratacin

ISSSTE
Jefatura de Servicios de Proyectos

Manual de Procedimientos para la Elaboracin del Plan de Rehabilitacin y Reordenamiento

Indicadores para la Elaboracin de Planes de Rehabilitacin y Reordenamiento y Programas Arquitectnicos

Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado

ISSSTE
Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin

Contenido General

1.- Instructivo para la Realizacin de los Planes de Rehabilitacin y Reordenamiento.

2.- Instructivo para la Realizacin de los Programas Arquitectnicos.

Jefatura de Servicios de Proyectos

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Simbologa

C. M. F. C. H. H. G. H. R. C. M. N.

Clnica de Medicina Familiar Clnica Hospital Hospital General Hospital Regional Centro Mdico Nacional

Cons. Dh. O. N. G. C. Med. G. O. Jef.

Consultorio Derechohabientes Otorrinolaringologa Consulta Medicina GinecoObstetricia Jefatura de Servicios

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Glosario de Trminos

Simbologa
rea Mdica 1er. Nivel de Atencin U. M. F. (A, B, C, D, E) U. M. F. y Urg. (1 y 2) C. M. F.

Descripcin

Unidad de Medicina Familiar (tipo de unidad). Unidad de Medicina Familiar y Urgencias (Resolutivo 1 2). Clnica de Medicina Familiar.

2 Nivel de Atencin C. E. C. C. A. CLIDDA C. H. H. G.


Clnica de Especialidades. Centro de Ciruga Ambulatorio. Clnica de Deteccin y Diagnstico Automatizado. Clnica Hospital. Hospital General.

3er. Nivel de Atencin H. R. (A y B) C. M. N.


Hospital Regional (A o B). Centro Mdico Nacional.

rea Social E. B. D. I. C. CULT. BIBL. VEL. TURISSSTE


Estancia para el Bienestar y Desarrollo Infantil. Centro Cultural. Biblioteca. Velatorio. Unidad de Atencin Turstica.

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Glosario de Trminos

Simbologa

Descripcin

rea de Proteccin al Salario T. (A y B) F (A, B1 o B2) S. C. C. C. C.


Tienda (A o B). Farmacia (A, B1 o B2). Semicentro Comercial. Centro Comercial.

rea Administrativa Del. Est. Alm. Est. U. A. Of. Adm.


Delegacin Estatal. Almacn Estatal. Unidad Administrativa. Oficina Administrativa.

Clasificacin de Tipo de Obra O. N. A. R. A. R. Adap. RE. Adq. EQ. FN.


Obra Nueva. Ampliacin. Remodelacin. Ampliacin y Remodelacin. Adaptacin. Reestructuracin. Adquisicin. Equipamiento. Finiquito.

Instructivo para la Realizacin de los Planes de Rehabilitacin y Reordenamiento

Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado

ISSSTE
Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin

Contenido
I.- Objetivo General del Plan de Rehabilitacin y Reordenamiento II.- Objetivo Particular del Plan de Rehabilitacin y Reordenamiento

III- Metodologa A- Caractersticas del Inmueble B- Problemtica C- Propuesta

IV- Cdulas

Jefatura de Servicios de Proyectos

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Instructivo

Objetivo General
Determinar las acciones de rehabilitacin requeridas en la Unidad, para mejorar sustancialmente el funcionamiento de la misma, a travs del anlisis de los siguientes aspectos:

Capacidad
Funcionamiento General Funcionamiento Particular por Servicios Estado Fsico Superficies Construidas

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Instructivo

Objetivos Particulares Determinar la capacidad requerida de acuerdo a la poblacin derechohabiente a servir y la productividad de la Unidad. Determinar las acciones de remodelacin y/o ampliacin por cada servicio. Determinar el programa Arquitectnico por cada servicio. Determinar las etapas de obra convenientes, as como las superficies de remodelacin y/o ampliacin

correspondientes.

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Instructivo

Metodologa En base a experiencias del Instructivo, se propone la utilizacin del Mtodo simplificado de evaluacin de Unidades Mdicas ISSSTE, el cual consta de 3 rubros a saber: A. Caractersticas del Inmueble B. Problemtica C. Propuesta A. Caractersticas del Inmueble. El objetivo de este inciso, es el conocimiento de la Unidad, a travs de investigaciones de campo y gabinete que abarquen los siguientes aspectos: A1. Datos Generales: Es el concentrado de los datos ms significativos, los cuales debern ser obtenidos en visita a la Unidad. A2. Capacidad de la Unidad (servicios mdicos): Debern ser obtenidos en el recorrido que se realice por la Unidad, registrando las capacidades de cada servicio, aclarando en su caso si existen locales base improvisados (entendiendo por locales base, el componente del servicio que genera la actividad principal del mismo). En el caso de la capacidad de camas, se deber registrar la usuaria y potencial del inmueble, es decir la capacidad que estn usando y con la cual fue proyectado. Si esta capacidad es rebasada operativamente se deber aclarar. A3. Capacidad de Servicios Mdicos Especiales: Debern ser obtenidos en el recorrido que se realice por la unidad registrando en su caso si existen locales improvisados. A4. Capacidad de los Servicios de Apoyo: Debern ser obtenidos en el recorrido que se realice por la unidad y verificados en gabinete de acuerdo al levantamiento del estado actual de la Unidad.

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Instructivo

A5.

Productividad de la Unidad: Ser proporcionada por la Subdireccin de Obras y Contratacin en base a los Anuarios estadsticos oficiales de la Subdireccin General de Finanzas. Sin embargo, tambin debern ser solicitados a las autoridades de la Unidad, para en su caso rectificar o ratificar los datos de la Subdireccin General de Finanzas.

A6. Anlisis de Superficies Cubiertas: En base al levantamiento arquitectnico realizado, debern ser obtenidos por secciones, incluyendo tanto circulaciones generales como vestbulo. A7. Poblacin Derechohabiente: Ser proporcionada por la Subdireccin de Obras y Contratacin en base al Sistema A. V. C. de la Subdireccin General de Prestaciones Econmicas, Sociales y Culturales, y la Regionalizacin de los Servicios Mdicos del ISSSTE. Sin, embargo deber ser solicitadas a las autoridades de la Unidad para en su caso realizar el anlisis particular correspondiente. A8. Planos de Estado Actual: Deber realizarse el levantamiento arquitectnico del Estado Actual de la Unidad, indicando sobre copias reducidas de las Plantas Arquitectnicas Generales por cada nivel, la zonificacin de los servicios as como el tipo de circulaciones existentes de acuerdo al funcionamiento actual de la Unidad. Con los siguientes cdigos: A8.1. Zonificacin Consulta Externa Diferenciando la Consulta de Medicina Familiar. Medicina de Especialidades y Preventiva. (Color Amarillo). Auxiliares de Diagnstico Diferenciando Laboratorio, Radiologa, Anatoma Patolgica etc. (Color Azul Claro). Auxiliares de Tratamiento Diferenciando Urgencias, Tocologa, Ciruga, etc. (Color Azul Marino). Hospitalizacin Diferenciando Cuidados Finales Adultos, Peditricos y Cuidados Intensivos. (Color Naranja). Gobierno y Relacin (Color Rosa). Servicios de Apoyo (Color Gris).

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Instructivo

A8.2. Circulaciones Pblica En base al funcionamiento actual, se considerar como tal la circulacin por la cual transite el pblico, an cuando no haya sido proyectada originalmente de esa manera. Tcnica Considerando como tal, las circulaciones en exclusivamente transite personal (de cualquier tipo). las que

Tcnica Controlada Considerando como tal, las circulaciones en las que transite personal de cualquier tipo y paciente externo o visitante controlado administrativamente por perodos cortos de tiempo.

A9.

Reporte Fotogrfico: se debern elaborar una serie de fotografas tanto interna como externas, que muestren la conformacin de cada uno de los servicios (se recomienda como mnimo 3 tomas fotogrficas por servicio), las fachadas, reas libres y los problemas ms significativos detectados durante el recorrido. Este reporte se presentar en formato normativo tamao carta (se anexa copia), localizando en plantas arquitectnicas las tomas realizadas desde el ngulo respectivo. En el caso de fotografas de sala de espera, se deber anotar la hora en la que fue realizada la toma.

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Instructivo

B. Problemtica Como su nombre lo indica el objetivo de este inciso es la determinacin de la problemtica de la Unidad a travs del anlisis en gabinete y campo detectando los problemas sentidos por los usuarios, B1. En base a lo mencionado precedentemente se deber describir la problemtica encontrada servicio por servicio, fundamentada con los anlisis particulares presentados en los 6 aspectos fundamentales. a. b. c. d. e. f. B2. Funcionamiento General de la Unidad. Funcionamiento Particular por Servicio. Capacidad de la Unidad. Productividad de la Unidad. Estado Fsico. Ambientales.

Diferencias de Capacidad Servicios Mdicos : se deber realizar el anlisis de capacidad requerida tanto por indicadores institucionales como por indicadores reales propios de la Unidad, para la Poblacin Derechohabiente actual proyectada, determinando el dficit o supervit de locales base en cada Servicio. Para tal efecto la Subdireccin de Obras y Contratacin proporcionar los indicadores institucionales. Los indicadores reales propios de la Unidad tambin sern proporcionados por la Subdireccin de Obras y Contratacin en base a la informacin captada por los investigadores de campo.

B3.

Diferencias de Capacidad de Servicios Mdicos: se deber realizar el anlisis de capacidad requerida tanto por indicadores institucionales como por indicadores reales propios de la Unidad, para la poblacin derechohabiente acta, determinando el dficit o supervit de los locales base en cada servicio. Para tal efecto la Subdireccin de Obras y Contratacin proporcionar los indicadores institucionales. Los indicadores reales propios de la Unidad tambin sern proporcionados por la Subdireccin de Obras y Contratacin en base a la informacin captada por los investigadores de campo.

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Instructivo

B4.

Diferencias Servicios de Apoyo: Se deber realizar el anlisis de capacidad requerida y obtener el dficit o supervit de locales base. Para tal efecto la Subdireccin de Obras y Contratacin proporcionara los indicadores normativos correspondientes.

B5. Anlisis de Productividad: Se deber determinar el ndice de ocupacin de los servicios mdicos base, confrontando la productividad actual con la productividad esperada. A travs de este anlisis se tendr una idea muy clara de la necesidad o no, de incremento de la capacidad del inmueble y ser factor determinante para la propuesta. B6. Anlisis del funcionamiento general y particular. En base a la experiencia del Arquitecto investigador y de las autoridades de la Unidad, se deber detectar la problemtica general y particular de cada servicio. Considerando aspectos de: ubicacin, correlacin, distribucin y cantidad de locales que lo conforman, saturacin o subutilizacin de reas, etc. Este anlisis deber ser plasmado en plantas arquitectnicas generales por nivel zonificadas considerando inclusive lo detectado en los inciso B.2, B.3. y B4.

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Instructivo

C. Propuesta En base a los anlisis efectuados en el apartado B y la experiencia del Arquitecto investigador en coordinacin con la Subdireccin de Obras y Contratacin, se propondrn las acciones de reordenamiento posible, que cumplan con los objetivos generales y particulares del Plan de Rehabilitacin y Reordenamiento. Cabe mencionar que tratndose de Unidades en operacin muchas veces con limitantes tanto de rea fsica como de reserva territorial o inclusive estructurales, las propuestas debern ser adecuadas a estos lmites, tratando de optimizar en lo posible el funcionamiento de la Unidad. Alcances: C1. Descripcin de Propuesta: Es el concentrado de las acciones de reordenamiento, remodelacin y/o ampliacin por cada servicio. C2. Etapas de Obra: De acuerdo a las acciones por servicio y considerando una segunda lgica sin detener la operacin de la Unidad, se plantear las etapas por niveles con sus respectivas superficies de remodelacin y/o ampliacin. C3. Capacidad Propuesta: (Servicios Mdicos, Mdicos Especiales y de Apoyo). De acuerdo al anlisis de la problemtica se propondr la capacidad adecuada factible para equilibrar en lo posible la Unidad. Cabe mencionar que esta capacidad no necesariamente corresponder a la requerida por indicadores normativos, sino que responder a la forma de trabajo de la Unidad, as como a los limitantes mencionados precedentemente. C4. Superficies de Remodelacin y/o Ampliacin: En base a las acciones previstas, se obtendrn las superficies de remodelacin profunda (100%), media (50%) y sencilla (25%), as como la de ampliacin por cada servicio. C5. Propuesta Esquemtica: Sobre planos arquitectnicos generales por nivel, se esquematizar la propuesta descrita en los incisos C1. al C4. : planteando la nueva zonificacin, ubicacin de servicios, acciones por cada uno, reas que requieren remodelacin, ampliaciones, e inclusive reas que no requieran acciones constructivas. La finalidad de este esquema, es transmitir de una manera ms sencilla a las autoridades mdicas los cambios generales que sufrir el inmueble en cuestin. C6. Programa Arquitectnico (Listado de Requisitos Espaciales): De acuerdo a las acciones propuestas por servicio se deber realizar el programa arquitectnico, en el cual se mencionarn los componentes del mismo (local por local), la cantidad de cada uno de ellos, as como su superficie requerida. Este programa deber responder a las necesidades de los usuarios y deber ser analizado a detalle, considerando los componentes con los que cuentan los servicios actualmente, a fin de aprovecharlos en lo posible.

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Instructivo

Cabe mencionar que el Programa Arquitectnico es documento fundamental para la realizacin del Proyecto Arquitectnico. Para la elaboracin de este inciso, la Subdireccin de Obras y Contratacin proporcionar el documento Indicadores de clculo para la formulacin de Programas Arquitectnicos, el cual servir de gua al Arquitecto investigador, sin olvidar que tratndose de un inmueble en operacin ste tendr elementos arquitectnicos que debern evaluarse para definir su permanencia en la Unidad. De igual manera se considerar el personal con que cuenta la Unidad, ya que ste deber respetarse en su totalidad, sobre todo en las reas de Gobierno y Relacin que deban remodelarse o ampliarse. El documento de Indicadores de Clculo para la formulacin de Programas Arquitectnicos servir de igual manera para la realizacin de los anlisis del inciso B. C7. Lminas de Presentacin: Finalmente, cuando el documento de Plan de Rehabilitacin est definido al 100%, se realizarn Lminas de Presentacin de los incisos A8, B5 y C5 de acuerdo a la normatividad.

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Datos Generales
Tipo de Unidad:

Cdula A.1

1. Tipificacin A. Gnero B. Tipo C. Regin D. Clave 2. Localizacin A. Estado B. Localidad C. Direccin D. Colonia E. Telfono 3. Operacin A. Inicio de Construccin B. Trmino de Construccin C. Inicio de Operacin D. Remodelacin y/o Ampliacin
Datos de la Unidad Datos de la Unidad Datos de la Unidad Datos de la Unidad Datos de la Unidad Datos de la Unidad Datos de la Unidad Datos de la Unidad Datos de la Unidad Datos de la Unidad Datos de la Unidad Datos SOC Datos de la Unidad

Datos de la S.O.C.

Datos de la Unidad 3er. Nivel Datos SOC Datos SOC Datos SOC

4. Servicio A. Poblacin Derechohabiente Local B. Poblacin Derechohabiente Influencia C. Poblacin Derechohabiente Derivada D. Poblacin Derechohabiente Total 5. Capacidad A. Consultorios B. Camas 6. Superficies A. Terreno B. Construido C. De Contacto D. Niveles 7. Indicadores A. Camas por cada 1,000 derechohabientes B. m2 por Cama C. m2 por Consultorio
Notas:

2 Nivel Datos de la Unidad Datos de la Unidad Datos de la Unidad

Datos Levantamiento Datos Levantamiento

Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento

m2 m2 m2

Datos Procesado Datos Procesado Datos Procesado

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Capacidad de la Unidad
Tipo de Unidad: C. H., H. G. y H. R.

Cdula A.2

Servicios

Capacidad Actual

1. Consulta Externa Medicina Familiar Medicina de Especialidades Medicina Preventiva Odontologa Total
Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento

Consultorios Consultorios Consultorios Consultorios Consultorios

2. Auxiliares de Diagnstico Radiologa Ultrasonido Laboratorio Anatoma Patolgica


Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento

Salas Salas Peines Toma de Muestras Peines Citopatologa Peines Histopatologa Autopsias

3. Auxiliares de Tratamiento Urgencias


Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento

Ciruga Tocologa

Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento

Consultorios rea de Valoracin Obsttrica Lugares Observacin de Adultos Lugares Observacin y Rehidratacin Peditrica Sala de Curaciones Sala de Choque Salas Quirrgicas Camas Recuperacin Salas Partos Camas Trabajo de Partos Camas Recuperacin

5. Hospitalizacin Cuidados Finales


Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento

Cuidados Intensivos
Notas:

Datos Levantamiento

Camas Adultos Camas Pediatra Camas Totales Camas

Aclarar en el caso que sean locales improvisados.

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Capacidad de la Unidad
Tipo de Unidad: U. M. F. y C. M. F.

Cdula A.2

Servicios

Capacidad Actual

1. Consulta Externa Medicina Familiar Medicina de Especialidades Medicina Preventiva Total


Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento

Consultorios Consultorios Consultorios Consultorios

2. Auxiliares de Diagnstico Radiologa Ultrasonido Laboratorio


Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento

Salas Salas Peines Toma de Muestras

Notas: Aclarar en el caso que sean locales improvisados.

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Capacidad de Servicios Especiales


Tipo de Unidad: CH, HG y HR

Cdula A.3

Servicios

Capacidad Actual

2. Auxiliares de Diagnstico Electroencefalografa Electromiografa Electrocardiografa Pruebas de Esfuerzo Endoscopa Fonoaudiologa (Cmara Sonoamortiguada) Fonocardiografa Medicina Nuclear Gammagrafa Radioinmunoanlisis Ecocardiografa Tomografa
Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento

Gabinetes Gabinetes Gabinetes Gabinetes Salas Consultorio Gabinetes Gabinetes Sala Laboratorio Gabinetes Sala

3. Auxiliares de Tratamiento Foniatra Medicina Fsica Banco de Sangre


Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento

Inhaloterapia Hemodilisis Quimioterapia Dilisis Peritoneal

Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento

Salas Cubculos Consultorios Peine Consultorios de Valoracin Lugares de Sangrado y Toma de Muestras Lugares de Atencin Consultorios Consultorios Lugares de Atencin Consultorios Lugares de Atencin Lugares de Atencin Lugares de Tratamiento

Notas: Aclarar en el caso que sean locales improvisados.

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Capacidad de Servicios de Apoyo


Tipo de Unidad: CH, HG y HR

Cdula A.4

Servicios

Capacidad

3.0.1. Abastecimiento C.E. y E. Farmacia Cocina Comedor Laboratorio de Leches Lavandera Almacn General
Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento

m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2

3.0.2. Servicios Casa de Mquinas


Datos Levantamiento

m2

3.0.3. Conservacin Mantenimiento Baos y Vestidores Personal


Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento

Talleres m2 Muebles

Notas:

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Productividad de la Unidad
Tipo de Unidad: C. H., H. G. y H. R. Fuente de Informacin: (Aclarar de que ao son los datos)

Cdula A.5

Servicios

Productividad

1. Consulta Externa Medicina General Medicina de Especialidades Medicina Preventiva


Datos de la Unidad Datos de la Unidad Datos de la Unidad Datos de la Unidad

Consultas / ao Consultas / ao Inmunizaciones / ao Consultas P.F. / ao Consultas / ao

Odontologa

Datos de la Unidad

2. Auxiliares de Diagnstico Radiologa Laboratorio


Datos de la Unidad Datos de la Unidad Datos de la Unidad

Estudios / ao Estudios / ao Tomas de Producto / ao Estudios / ao Autopsias / ao Estudios / ao

Ultrasonido Anatoma Patolgica

Datos de la Unidad Datos de la Unidad Datos de la Unidad

3. Auxiliares de Tratamiento Urgencias


Datos de la Unidad Datos de la Unidad

Consultas / ao % de Observacin Cirugas / ao Partos / ao

Ciruga Tocologa

Datos de la Unidad Datos de la Unidad

4. Hospitalizacin
Datos de la Unidad Datos de la Unidad Datos de la Unidad Datos de la Unidad Datos de la Unidad Datos de la Unidad

Egresos / ao Das Camas / ao Das Pacientes /ao Das Estancia / ao Promedio Estancia % Ocupacin

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Productividad de la Unidad
Tipo de Unidad: U. M. F. y C. M. F. Fuente de Informacin: Subdireccin de Obras y Contratacin

Cdula A.5

Servicios

Productividad

1. Consulta Externa Medicina Familiar Medicina de Especialidades Medicina Preventiva


Datos de la SOC Datos de la SOC Datos de la SOC Datos de la SOC

Consultas / ao Consultas / ao Consultas P.F. / ao Inmunizaciones / ao Consultas / ao

Odontologa

Datos de la SOC

2. Auxiliares de Diagnstico Radiologa Laboratorio


Datos de la SOC Datos de la SOC Datos de la SOC

Estudios / ao Estudios / ao Tomas de Producto / ao Estudios / ao

Ultrasonido

Datos de la SOC

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Productividad de la Unidad
Tipo de Unidad: C. H., H. G. y H. R. Fuente de Informacin: Subdireccin de Obras y Contratacin

Cdula A.5

Servicios

Productividad

1. Consulta Externa Medicina General Medicina de Especialidades Medicina Preventiva


Datos de la SOC Datos de la SOC Datos de la SOC Datos de la SOC

Consultas / ao Consultas / ao Inmunizaciones / ao Consultas P.F. / ao Consultas / ao

Odontologa

Datos de la SOC

2. Auxiliares de Diagnstico Radiologa Laboratorio


Datos de la SOC Datos de la SOC Datos de la SOC

Estudios / ao Estudios / ao Tomas de Producto / ao Estudios / ao Autopsias / ao Estudios / ao

Ultrasonido Anatoma Patolgica

Datos de la SOC Datos de la SOC Datos de la SOC

3. Auxiliares de Tratamiento Urgencias


Datos de la SOC Datos de la SOC

Consultas / ao % de Observacin Cirugas / ao Partos / ao

Ciruga Tocologa

Datos de la SOC Datos de la SOC

4. Hospitalizacin
Datos de la SOC Datos de la SOC Datos de la SOC Datos de la SOC Datos de la SOC Datos de la SOC

Egresos / ao Das Camas / ao Das Pacientes /ao Das Estancia / ao Promedio Estancia % Ocupacin

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Productividad de la Unidad
Tipo de Unidad: U. M. F. y C. M. F. Fuente de Informacin: Subdireccin de Obras y Contratacin

Cdula A.5

Servicios

Productividad

1. Consulta Externa Medicina Familiar Medicina de Especialidades Medicina Preventiva


Datos de la SOC Datos de la SOC Datos de la SOC Datos de la SOC

Consultas / ao Consultas / ao Consultas P.F. / ao Inmunizaciones / ao Consultas / ao

Odontologa

Datos de la SOC

2. Auxiliares de Diagnstico Radiologa Laboratorio


Datos de la SOC Datos de la SOC Datos de la SOC

Estudios / ao Estudios / ao Tomas de Producto / ao Estudios / ao

Ultrasonido

Datos de la SOC

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Anlisis de Superficies
Tipo de Unidad: CH, HG y HR

Cdula A.6

Servicios

rea m2

1. Atencin Mdica 1.1. Consulta Externa Medicina General Medicina de Especialidades Medicina Preventiva Auxiliares de Diagnstico Radiologa Laboratorio Anatoma Patolgica Auxiliares de Tratamiento Tocologa Urgencias Hospitalizacin

0.00 0.00

0.00 0.00

1.2.

0.00

0.00

1.3.

0.00

0.00

1.4.

0.00

0.00

2. Gobierno y Relacin

0.00

0.00

3. Apoyo 3.0.1. 3.0.2. 3.0.3. 3.0.4. Abastecimiento Servicios Conservacin Transportacin sin rea Libre

0.00

0.00

4. Vestbulo y Circulaciones Generales

0.00

0.00

Superficie Total

0.00

0.00

Notas:

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Poblacin Derechohabiente
Tipo de Unidad: HR Fuente de Informacin

Cdula A.7

Poblacin Local / Localidad

Poblacin 2001

Poblacin 200

Datos SOC

Datos SOC

Poblacin Influencia / Localidades Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC

Subtotal

Poblacin 3er. Nivel Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC

Total

Poblacin Derivada / laocalidades

Local Influencia Derivada

Datos SOC Datos SOC Datos SOC

Datos SOC Datos SOC Datos SOC

Total

Poblacin que Deriva a Unidades de Alta Especialidad Datos SOC Datos SOC

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Poblacin Derechohabiente
Tipo de Unidad: CH y HG Fuente de Informacin

Cdula A.7

Poblacin Local / Localidad

Poblacin 2001

Poblacin 200

Datos SOC

Datos SOC

Poblacin Influencia / Localidades Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC

Subtotal

Poblacin 2 Nivel Local Influencia Derivada


Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC

Total

Poblacin que Deriva a 3er. Nivel Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC

Total

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Poblacin Derechohabiente
Tipo de Unidad: HR Fuente de Informacin

Cdula A.7

Poblacin Local / Localidad

Poblacin 2001

Poblacin 200

Datos Unidad

Datos Unidad

Poblacin Influencia / Localidades Datos Unidad Datos Unidad Datos Unidad Datos Unidad Datos Unidad Datos Unidad Datos Unidad Datos Unidad Datos Unidad Datos Unidad Datos Unidad Datos Unidad Datos Unidad Datos Unidad Datos Unidad Datos Unidad Datos Unidad Datos Unidad Datos Unidad Datos Unidad Datos Unidad Datos Unidad Datos Unidad Datos Unidad Datos Unidad Datos Unidad Datos Unidad Datos Unidad Datos Unidad Datos Unidad Datos Unidad Datos Unidad

Subtotal

Poblacin 3er. Nivel Datos Undad Datos Undad Datos Undad Datos Undad Datos Undad Datos Undad Datos Undad Datos Undad Datos Undad Datos Undad

Total

Poblacin Derivada / laocalidades

Local Influencia Derivada

Datos Unidad Datos Unidad Datos Unidad

Datos Unidad Datos Unidad Datos Unidad

Total

Poblacin que Deriva a Unidades de Alta Especialidad Datos Unidad Datos Unidad

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Poblacin Derechohabiente
Tipo de Unidad: HR Fuente de Informacin

Cdula A.7

Poblacin Local / Localidad

Poblacin 2001

Poblacin 200

Datos SOC

Datos SOC

Poblacin Influencia / Localidades Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC

Subtotal

Poblacin 3er. Nivel Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC Datos SOC

Total

Poblacin Derivada / laocalidades

Local Influencia Derivada

Datos SOC Datos SOC Datos SOC

Datos SOC Datos SOC Datos SOC

Total

Poblacin que Deriva a Unidades de Alta Especialidad Datos SOC Datos SOC

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Descripcin de la Problemtica
Tipo de Unidad:

Cdula B.1
Descripcin

Descripcin Servicio por Servicio aclarando problemas de: Funcionamiento Capacidad rea Fsica Subutilizacin o Saturacin de reas Ubicacin Correlaciones etc.

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Diferencias de Capacidad
Tipo de Unidad: Anlisis por: Indicadores Institucionales

Cdula B.2

Servicios

Capacidad Actual

Requerida

Diferencia

1. Consulta Externa Medicina Familiar Medicina de Especialidades Medicina Preventiva Odontologa Total
Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos

Consultorios Consultorios Consultorios Consultorios Consultorios

2. Auxiliares de Diagnstico Radiologa Ultrasonido Laboratorio


Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos

Salas Salas Peines Toma de Muestras Peines Citologa Peines Histopatologa

Anatoma Patolgica

Datos Levantamiento Datos Levantamiento

3. Auxiliares de Tratamiento Urgencias


Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos

Consultorios
rea Valoracin Obsttrica

Lugares Observacin y Rehidratacin Peditrica Sala de Curaciones Salas Quirrgicas Camas Recuperacin Salas Partos Camas Trabajo de Parto Camas Recuperacin

Ciruga

Datos Levantamiento Datos Levantamiento

Tocologa

Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento

4. Hospitalizacin Cuidados Finales


Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos

Camas Aultos Camas Pediatra Camas Totales Camas

Cuidados Intensivos
Notas:

Datos Levantamiento

Datos Indicadores Normativos

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Diferencias de Capacidad
Tipo de Unidad: Anlisis por: Indicador Real por Productividad

Cdula B.2

Servicios

Capacidad Actual

Requerida

Diferencia

1. Consulta Externa Medicina Familiar Medicina de Especialidades Medicina Preventiva Odontologa Total
Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos

Consultorios Consultorios Consultorios Consultorios Consultorios

2. Auxiliares de Diagnstico Radiologa Ultrasonido Laboratorio


Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos

Salas Salas Peines Toma de Muestras Peines Citologa Peines Histopatologa

Anatoma Patolgica

Datos Levantamiento Datos Levantamiento

3. Auxiliares de Tratamiento Urgencias


Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos

Consultorios
rea Valoracin Obsttrica

Lugares Observacin y Rehidratacin Peditrica Sala de Curaciones Salas Quirrgicas Camas Recuperacin Salas Partos Camas Trabajo de Parto Camas Recuperacin

Ciruga

Datos Levantamiento Datos Levantamiento

Tocologa

Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento

4. Hospitalizacin Cuidados Finales


Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos

Camas Aultos Camas Pediatra Camas Totales Camas

Cuidados Intensivos
Notas:

Datos Levantamiento

Datos Indicadores Normativos

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Diferencias de Capacidad
Tipo de Unidad: UMF y CMF Anlisis por: Indicadores Institucionales

Cdula B.2

Servicios

Capacidad Actual

Requerida

Diferencia

1. Consulta Externa Medicina Familiar Medicina de Especialidades Medicina Preventiva Total


Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos

Consultorios Consultorios Consultorios Consultorios

2. Auxiliares de Diagnstico Radiologa Laboratorio


Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos

Salas Peines Toma de Muestras

Notas:

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Diferencias de Capacidad
Tipo de Unidad: UMF y CMF Anlisis por: Indicador Real por Productividad

Cdula B.2

Servicios

Capacidad Actual

Requerida

Diferencia

1. Consulta Externa Medicina Familiar Medicina de Especialidades Medicina Preventiva Total


Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos

Consultorios Consultorios Consultorios Consultorios

2. Auxiliares de Diagnstico Radiologa Laboratorio


Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos Datos Indiicadores Normativos

Salas Peines Toma de Muestras

Notas:

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Diferencias de Capacidad Servicios Especiales


Tipo de Unidad: Anlisis por: Indicadores Institucionales

Cdula B.3

Servicios

Capacidad Actual

Requerida

Diferencia

2. Auxiliares de Diagntico Electroencefalografa Electromiografa Electrocardiografa Pruebas de Ezfuerzo Endoscopia


Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento
Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo

Gabinetes Gabinetes Gabinetes Gabinetes Salas Consultorio Gabinetes Gabinetes

Fonoaudiologa (Cama Sonoamortiguada) Fonocardiologa Medicina Nuclear Camagrafa Radioinmunoanlisis Eucardiografa Tomografa

Datos Levantamiento Datos Levantamiento

Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento

Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo

Sala Laboratorio Gabinetes Salas

3. Auxiliares de Tratamiento Fonatra Mdicina Fsica


Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento
Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo

Salas
Cubculos Consultorios Peines Consultorio de Valoracin Lugares de Atencin Lugares de Atencin Consultorios Consultorios Lugares de Atencin

Banco de Sangre

Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento

Inhaloterapia

Datos Levantamiento Datos Levantamiento

Hemodilisis

Datos Levantamiento Datos Levantamiento

Quimioterapia

Datos Levantamiento Datos Levantamiento

Consultorios
Lugares de Atencin Lugares de Atencin Lugares de Atencin

Dilisis Peritoneal

Datos Levantamiento Datos Levantamiento

Notas: Aclarar en el caso que sean locales improvisados.

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Diferencias de Capacidad Servicios Especiales


Tipo de Unidad: Anlisis por: Indicadores Reales por Productividad

Cdula B.3

Servicios

Capacidad Actual

Requerida

Diferencia

2. Auxiliares de Diagntico Electroencefalografa Electromiografa Electrocardiografa Pruebas de Ezfuerzo Endoscopia


Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento
Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo

Gabinetes Gabinetes Gabinetes Gabinetes Salas Consultorio Gabinetes Gabinetes

Fonoaudiologa (Cama Sonoamortiguada) Fonocardiologa Medicina Nuclear Camagrafa Radioinmunoanlisis Eucardiografa Tomografa

Datos Levantamiento Datos Levantamiento

Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento

Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo

Sala Laboratorio Gabinetes Salas

3. Auxiliares de Tratamiento Fonatra Mdicina Fsica


Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento
Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo

Salas
Cubculos Consultorios Peines Consultorio de Valoracin Lugares de Atencin Lugares de Atencin Consultorios Consultorios Lugares de Atencin

Banco de Sangre

Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento

Inhaloterapia

Datos Levantamiento Datos Levantamiento

Hemodilisis

Datos Levantamiento Datos Levantamiento

Quimioterapia

Datos Levantamiento Datos Levantamiento

Consultorios
Lugares de Atencin Lugares de Atencin Lugares de Atencin

Dilisis Peritoneal

Datos Levantamiento Datos Levantamiento

Notas: Aclarar en el caso que sean locales improvisados.

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Diferencias de Capacidad Servicios de Apoyo


Tipo de Unidad: C.H., H.G. y H.R. Capacidad: (Aclarar para que Capacidades) Camas:

Cdula B.4

Servicios

Capacidad Actual

Requerida

Diferencia

3.0.1

Abastecimiento C.E.y E. Farmacia Cocina Comedor Laboratorio de Leches Lavandera Almacn General
Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento
Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo

m2 m2 m2 m2 m2 m2

3.0.2

Servicios Casa de Mquinas


Datos Levantamiento
Datos Indi. Normativo

m2

3.0.3

Conservacin Mantenimiento Baos y Vestidores Personal


Datos Levantamiento Datos Levantamiento Datos Levantamiento
Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo Datos Indi. Normativo

Taller m2 Muebles

Notas:

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Anlisis de Productividad
Tipo de Unidad: 1 2
Indice de Ocupacin

Cdula B.5

Servicios

Capacidad Actual

Productividad S.G.F. 2001

Productividad Potencial

1. Consulta Externa Medicina Familiar Medicina de Especialidades Odontologa 2. Auxiliares de Diagnstico Radiologa Laboratorio Ultrasonido 3. Auxiliares de Tratamiento Urgencias Ciruga Tocologa 4. Hospitalizacin
Dato Unidad Camas Dato SOC Dato SOC Dato SOC Dato SOC Egresos / ao Das Cama / ao Promedio Estancia % Ocupacin (3) Procesado (4) Procesado Dato Unidad Dato Unidad Egresos / ao Das Cama / ao Promedio Estancia % Ocupacin % Dato Unidad Dato Unidad Dato Unidad Consultorios Salas Salas Dato SOC Dato SOC Dato SOC Consultas / ao Cirugas / ao Partos / ao Consultas / ao Cirugas / ao Partos / ao % % % Dato Unidad Dato Unidad Dato Unidad Salas Peines Salas Dato SOC Dato SOC Dato SOC Estudios / ao Estudios / ao Estudios / ao Estudios / ao Estudios / ao Estudios / ao % % % Dato Unidad Dato Unidad Dato Unidad Consultorios Consultorios Consultorios Dato SOC Dato SOC Dato SOC Consultas / ao Consultas / ao Consultas / ao Consultas / ao Consultas / ao Consultas / ao % % %

Observaciones

1.- Dato Procesado resultado de la relacin: Capacidad Actual X Productividad Real S.O.C. = Productividad Potencial 2.- Dato Procesado resultado de la relacin: Productividad Potencial Productividad S.G.F. = Indice de Ocupacin 3.- Dato Procesado resultado de la relacin: Das Camas / Ao Promedio Estancia = Egresos / Ao. 4.- Dato Procesado resultado de la relacin: Nmero de Camas Censables X 365 das = Das Camas / Ao.

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Productividad de la Unidad
Tipo de Unidad: Por Local Base

Servicios

Productividad

1. Consulta Externa Medicina General Medicina de Especialidades Medicina Preventiva 1 Consultorio 1 Consultorio Unidad 1 Consultorio Odontologa 1 Consultorio 12,000 9,000 30,000 9,000 9,000 12 Hrs. 12 Hrs. 6 Hrs. 12 Hrs. 12 Hrs. Consultas / ao Consultas / ao Inmunizaciones / ao Consultas P.F. / ao Consultas / ao

2. Auxiliares de Diagnstico Radiologa Laboratorio (4) 1 Sala 1 Peine 1 Cubculo Ultrasonido Anatoma Patolgica Citopatologa Histopatologa 1 Sala 1 Sala 1 Peine 1 Peine 12,000 45,000 7,500 6,000 0,900 20,000 7,500 12 Hrs. 12 Hrs. 2 Hrs. 12 Hrs. Por cama Censable 6 Hrs. 6 Hrs. Estudios / ao Estudios / ao
Tomas de Producto / ao

Estudios / ao Autopsias / ao Estudios / ao Estudios / ao

3. Auxiliares de Tratamiento Urgencias (1) 1 Consultorio 3,492 Observaciones Ciruga Tocologa (2) (1) (3) 1 Sala 1 Sala 13,140 30 1,500 2,920 Consultas / ao % de Observacin Cirugas / ao Partos / ao

4. Hospitalizacin 49 1 Cama Egresos x Prom. Est. 365 Egresos / ao / 1000 Dh. Das Camas / ao Das Pacientes /ao Das Estancia / ao 4 80
(1) (2) (3) (4) Se consideran 12 horas de trabajo por ser un rea no programable. 2:00 horas promedio por ciruga a 12 hrs. De trabajo 1:30 horas promedio por parto Considerando slo una persona por peine tendramos 15,000 Est/ao a 12 hrs.

Promedio Estancia Das % Ocupacin

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Descripcin de la Propuesta
Tipo de Unidad:

Cdula C.1
Descripcin

Descripcin de las acciones propuestas por cada servicio en relacin a la Capacidad, Ubicacin, Ampliacin, Reordenamiento, etc. Este concentrado apoyar la Propuesta esquemtica que se realice sobre planos Arquitectnicos Generales, por lo que deber coincidir en lo grfico en estos.

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Etapas de Obra
Tipo de Unidad: CH, HG y HR

Cdula C.2

Etapas /Servicios

Superficie m Remodelacin

Ampliacin

Total

Descripcin de las acciones propuestas por Servicios por Etapas de acuerdo a secuencia lgica de actividades por piso. Indicando las superficies de Remodelacin y/o Ampliacin respectivas.

C-2 Etapas de Obra

11/11/2004

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Capacidad
Propuesta

Cdula C.3
Tipo de Unidad: CH, HG y HR

Servicios

Capacidad

1. Consulta Externa Medicina Familiar Medicina de Especialidades Medicina Preventiva Odontologa Total Consultorios Consultorios Consultorios Consultorios Consultorios

2. Auxiliares de Diagnstico Radiologa Ultrasonido Laboratorio Anatoma Patolgica Salas Salas Peines Toma de Muestras Peines Citopatologa Peines Histopatologa

3. Auxiliares de Tratamiento Urgencias Consultorios rea de Valoracin Obsttrica Lugares Observacin de Adultos Lugares Observacin y Rehidratacin Peditrica Sala de Curaciones Sala de Choque Salas Quirrgicas Camas Recuperacin Salas Partos Camas Trabajo de Partos Camas Recuperacin

Ciruga Tocologa

5. Hospitalizacin Cuidados Finales Camas Adultos Camas Pediatra Camas Totales Camas

Cuidados Intensivos

Capacidades determinadas en Relacin a la forma de trabajo de la Unidad, la posibilidad de equilibrar los Servicios y las limitantes fsicas de la misma.

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Capacidad de la Unidad
Propuesta
Tipo de Unidad: U. M. F. y C. M. F.

Cdula C.3

Servicios

Capacidad

1. Consulta Externa Medicina Familiar Medicina de Especialidades Medicina Preventiva Total Consultorios Consultorios Consultorios Consultorios

2. Auxiliares de Diagnstico Radiologa Ultrasonido Laboratorio Salas Salas Peines Toma de Muestras

Capacidades determinadas en Relacin a la forma de trabajo de la Unidad, la posibilidad de equilibrar los Servicios y las limitantes fsicas de la misma.

Notas:

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Capacidad de Servicios Especiales


Propuesta

Cdula C-4

Tipo de Unidad: H.G y H.R.

Servicios

Capacidad

2. Auxiliares de Diagnstico Electroencefalografa Electromiografa Electrocardiografa (Pruebas de Esfuerzo) Fonoaudiologa (Cmara Sonoamortiguada) Fonocardiografa Medicina Nuclear Gammagrafa Radioinmunoanlisis Tomografa Gabinetes Gabinetes Gabinetes Gabinetes Gabinetes Sala Peine Sala

3. Auxiliares de Tratamiento Foniatra Medicina Fsica Inhaloterapia Hemodilisis Quimioterapia Dilisis Endoscopa Salas Cubculos Consultorios Lugares de Atencin Consultorios Consultorios Lugares de Atencin Consultorios Lugares de Atencin Lugares de Atencin Consultorios Salas

Capacidad determinada en relacin a los Programas de Servicios Mdicos propios de la Unidad, que la Subdireccin General Mdica autoriza y sea factibles de introducir en la Unidad en cuestin.

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Capacidad de Servicios de Apoyo


Propuesta

Cdula C.5

Tipo de Unidad: CH, HG y HR

Servicios

Capacidad

3.0.1. Abastecimiento C.E. y E. Farmacia Cocina Comedor Laboratorio de Leches Lavandera Almacn General Banco de Sangre m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 Peine Consultorio de Valoracin Lugares de Sangrado Toma de Muestras

3.0.2. Servicios Casa de Mquinas m2

3.0.3. Conservacin Mantenimiento Baos y Vestidores Personal Talleres m2 Muebles

Capacidad determinada en relacin al nmero de camas (para Unidades Hospitalarias) o Consultorios (para Unidades de 1er. Nivel), considerando las limitantes de rea fsica.

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Resumen de Superficies de Remodelacin y Ampliacin


Propuesta

Cdula C.6

Tipo de Unidad:

Superficies de Remodelacin en m Servicios Al 100 %


2

Superficies de Ampliacin en m Al 50 % Al 25%


2

Total m

1 rea de Atencin Mdica

2 rea de Gobierno y Relacin

3 rea de Apoyo

Totales

Resumen por reas de Atencin.

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Superficies de Remodelacin y Ampliacin


Propuesta

Cdula C.7

Tipo de Unidad:

Superficies de Remodelacin en m2
Clave Servicios Al 100 % (Profunda) Al 50 % (Mediana) Al 25% (Sencilla)

Superficies de Ampliacin en m
2

Total de m

En relacin a las acciones propuestas por Servicios y analizando los planos de Estado Actual, se determinarn las Superficies por tipo de Remodelacin y en su caso las de Ampliacin.

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Listado de Requisitos Espaciales


Propuesta

Formato para Servicios Existentes en la Unidad que Requieran Acciones.

Cdula C.9

Tipo de Unidad:

Clave

Programa Listado de Componentes Nombre del Servicio


Nombre de la Seccin
Local Sublocal

Cant. Actual

Cantidad Requerida

Area/m

Observaciones

Clave
Clave
Clave Clave

Dato Las necesarias, indicando si se conserva el propuesto actual, se reubica, se amplia etc. de acuerdo al anlisis Datos realizado. Superficie Levanta mnima miento. del Local.

Tomando como base el documento de "Gua para la Realizacin de Programas Arquitectnicos" y la posibilidad por limitantes de superficie de la existencia de los locales. Los Locales que aparezcan en ste formato sern los que minimamente requiera el Servicio y se tomarn como base para el Anteproyecto .

Subtotal. Circulaciones. TOTAL.

0.00 0.00 0.00

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Listado de Requisitos Espaciales


Propuesta

Formato para Servicios Nuevos que se Implementan en la Unidad

Cdula C.10
Clave Clave Clave Clave Clave Clave
Programa Listado de Componentes

Tipo de Unidad:

Cantidad

rea m

Observaciones

Nombre del Servicio


Nombre de la Seccin
Nombre del Local Sublocal Superficie mnima de Local Las necesarias

Datos propuestos de acuerdo a anlisis.

Tomando como base el documento proporcionado por la SOC Indicadores de clculo para la Realizacin de Programas Arquitectnicos. Los Locales que aparezcan en este formato sern los que minimamente requiera el Servicio, y sern bsicos para la realizacin del Anteproyecto.

Subtotal. Circulaciones. TOTAL.

0.00 0.00 0.00

Indicadores para la Elaboracin de Programas Arquitectnicos

Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado

Contenido
- Indicadores Generales Para la dotacin de Servicios Mdicos - Indicadores Especficos 1.1- Consulta Externa 1.2- Auxiliares de Diagnstico 1.3- Auxiliares de Tratamiento 1.4- Hospitalizacin 2.0- rea de Gobierno y Relacin 3.0- rea de Apoyo 3.0.1- Abastecimiento 3.0.2- Servicios 3.0.3- Conservacin 3.0.4- Transportacin 4.0- Vestbulo Principal

Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Indicadores Generales

1. AREA DE ATENCIN MEDICA 1.1. Consulta Externa

1.1.1. Medicina Familiar: Para Unidades de Medicina Familiar. Para Clnicas de Medicina Familiar. 1.1.2. Medicina de Especialidades El requerimiento vara de acuerdo a la Especialidad, al tipo de Unidad y la capacidad resolutiva de la misma, la cual depende de la Poblacin Derechohabiente; ver Anexo 1. Considerando las Especialidades se deber calcular el nmero de horas de Consulta requeridas y de ah obtener el nmero de Consultorios con el siguiente criterio: A. De 0 a 4 hrs. de requerimiento de Especialidad podr ser otorgada en un Consultorio compartido con un mximo de 3 Especialidades afines por Consultorio. B. De 4 hrs. en delante de requerimiento, se otorgar un Consultorio especfico de Especialidad.
Ver anexos 2 y 3.

1 Consultorio de Medicina Familiar / 3,165 Dh. 1 Consultorio de Medicina Familiar / 4,748 Dh.

1.1.3. Medicina Preventiva: Para Consultorio de Medicina General y Hospital 1 Consultorio por Unidad

1.1.4. Estomatologa: Para Clnica de Medicina Familiar. y Hospital 1 Consultorio por cada 8 hrs. de Medicina Familiar.

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Especialidesde que Soportan las Unidades

1.1.2 Medicina de Especialidades Anexo 1


Clnica Hospital Poblacin Derechohabiente 14 000 - 30 000 30 001 - 48 000 C.H., H.G., H.R. y C.M.N. Poblacin Derechohabiente 48 001 - En Adelante

Especialidades

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

Gineco Obstetricia Pediatra Ciruga General Medicina Interna Ortopedia y Traumatologa Urologa Gastroenterologa Neumologa Cardiologa Ciruga Peditriica Ciruga Reconstructiva Oftalmologa Otorrinolaringologa Neurologa Neurociruga Psiquiatra Oncologa Angiologa Endocrinologa Proctologa Ciruga Bucomaxilar Dermatologa Reumatologa Hematologa Nefrologa Alergologa Medicina Fsica Ciruga Cardiovascular
C.H. Atiende 2 Nivel C.H. Atiende 2 Nivel C.H. Atiende 2 | Nivel H.G., H.R. y C.M.N.

Atiende 2 y 3er. Nivel

Anexo 1

22/11/2004

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Clculo de Consultorios

1.1.2 Medicina de Especialidades Anexo 2 2 Nivel


(*)
Especialidades Poblacin Soportada Horas en 1 hora Consultorio Consultorios a 12 hrs. De Trabajo Observaciones

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

Gineco Obstetricia Pediatra Ciruga General Medicina Interna Ortopedia y Traumatologa Urologa Gastroenterologa Neumologa Cardiologa Ciruga Peditriica Ciruga Reconstructiva Oftalmologa Otorrinolaringologa Neurologa Neurociruga Psiquiatra Oncologa Angiologa Endocrinologa Proctologa Ciruga Bucomaxilar Dermatologa Reumatologa Hematologa Nefrologa Alergologa Medicina Fsica Ciruga Cardiovascular

8,865 8,629 31,269 24,274 16,747 50,761 95,311 94,721 29,588 222,486 342,309 19,646 22,480 136,512 368,550 35,666 17,155 1'116,071 118,577 1'019,022 170,610 47,780 290,023 964,198 581,846 965,252 286,497

Procedimiento de Clculo: a. Poblacin Dh. Total / Poblacin soportada por Hora = Nmero de Horas Consultorio requeridas. * Se compartirn no ms de 3 Especialidades por Consultorio.

Anexo 2 2do. Nivel

22/11/2004

Coordinacin General de Administracin


Subdireccin de Obras y Contratacin
Jefatura de Servicios de Proyectos

Clculo de Consultorios

1.1.2

Medicina de Especialidades Anexo 2 3er. Nivel (*)


Especialidades Poblacin Soportada Horas en 1 hora Consultorio Consultorios a 12 hrs. De Trabajo Observaciones

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

Gineco Obstetricia Pediatra Ciruga General Medicina Interna Ortopedia y Traumatologa Urologa Gastroenterologa Neumologa Cardiologa Ciruga Peditriica Ciruga Reconstructiva Oftalmologa Otorrinolaringologa Neurologa Neurociruga Psiquiatra Oncologa Angiologa Endocrinologa Proctologa Ciruga Bucomaxilar Dermatologa Reumatologa Hematologa Nefrologa Alergologa Medicina Fsica Ciruga Cardiovascular

54,458 425,411 1'010,782 2'403,846 401,929 964,010 406,284 766,088 197,994 4'213,483 269,010 307,882 202,320 160,222 289,463 101,502 140,004 1'815,981 220,200 2'757,353 511,945 907,990 644,884 1'119,403 520,111 95,383 812,568 345,145

Procedimiento de Clculo: a. Poblacin Dh. 3er. Nivel / Poblacin soportada por Hora = Nmero de Horas Consultorio requeridas.

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Indicadores Generales

1.2. Auxiliares de Diagnstico 1.2.1. Imagenologa Para Clnica de Medicina Familiar. 1 Sala de Rayos X de 8 a 32 Consultorios de Medicina Familiar.

Para Hospital: Con la Consulta de Medicina Familiar fuera del Hospital y 12 hrs. de trabajo 1 Sala de Rayos X / 114,289 Dh. a) rea Fornea 1 Sala de Rayos X / 125,219 Dh. b) rea Metropolitana Con la Consulta de Medicina Familiar incluida en el Hospital y 12 hrs. de trabajo. 1 Sala de Rayos X / 51,440 Dh. a) rea Fornea 1 Sala de Rayos X / 62,336 Dh. b) rea Metropolitana Ultrasonido: Para Hospitales de 100 a 300 camas De 301 camas en adelante 1 Sala de Ultrasonografa. 2 Salas de Ultrasonografa.

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Indicadores Generales

1.2.2. Laboratorio. Para Clnica de Medicina Familiar De 8 a 24 Consultorios a partir de 25 Consultorios 2 Peines de Trabajo. 3 Peines de Trabajo. (Con la alternativa de considerar 2 Peines con equipo semiautomatizado)

Para Hospital: Con la Consulta de Medicina Familiar fuera del Hospital y 12 hrs. de trabajo a) rea Fornea b) rea Metropolitana Con la Consulta de Medicina Familiar incluida en el Hospital y 12 hrs. de trabajo. a) rea Fornea b) rea Metropolitana 1 Peine / 29,673 Dh. 1 Cubculo de T.M. / 29,937 Dh. 1 Peine / 24,248 Dh. 1 Cubculo de T.M. / 36,324 Dh. 1 Peine / 49,751 Dh. 1 Cubculo de T.M. / 88,339 Dh. 1 Peine / 42,535 Dh. 1 Cubculo de T.M. / 99,384 Dh.

1.2.3. Anatoma Patolgica Para Hospital 1 Servicio a partir de 101 Camas (siempre y cundo se cuente con recursos humano).

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Indicadores Generales

1.3. Auxiliares de Tratamiento 1.3.1. Urgencias Para Hospital: Consultorios a) rea Fornea: Adultos Pediatra 1 Consultorio / 145,772 Dh. 1 Consultorio / 131,146 Dh. 1 Consultorio / 140,568 Dh. 1 Consultorio / 161,160 Dh.

b) rea Metropolitana: Adultos Pediatra Observacin Adultos. a) rea Fornea: b) rea Metropolitana: Observacin y Rehidratacin Peditrica a) rea Fornea: b) rea Metropolitana:

1 Cama / 27,397 Dh. 1 Cama / 29,797 Dh.

1 Cama / 63,939 Dh. 1 Cama / 69,522 Dh.

1.3.2. Tocociruga. Tocologa Sala de Expulsin. a) rea Fornea: b) rea Metropolitana: 1 Sala de Expulsin / 177,936 Dh. 1 Sala de Expulsin / 206,185 Dh.

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Indicadores Generales

Tocologa Camas de Labor. a) rea Fornea: b) rea Metropolitana: Camas de Recuperacin. a) Para todo el Sistema: Ciruga. a) rea Fornea: b) rea Metropolitana: Camas de Recuperacin. a) Para todo el Sistema: 2 Camas de Recuperacin / Sala Ciruga 1 Sala de Ciruga / 75,586 Dh. 1 Sala de Ciruga / 84,674 Dh. 2 Camas de Recuperacin / Sala Expulsin 1 Cama de Labor / 88,888 Dh. 1 Cama de Labor / 103,092 Dh. o 2 Camas de Labor / Sala de Expulsin.

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Indicadores Generales

1.4. Hospitalizacin Cuidados Finales Para Clnica Hospital De 14,000 Dh. a 30,000 Dh. De 30,001 Dh. a 48,000 Dh. De 48,001 Dh. a 86,000 Dh. Para Hospital General. De 86,001 Dh. a 263,000 Dh. en Unidades no concentradoras. De 86, 001 Dh. a 263,000 Dh. en Unidades concentradoras. (Sobre Poblacin de 2 y 3 er. Nivel) Para Hospital Regional De 263, 001 Dh. en adelante
er

0.3418 Camas / 1,000 Dh. 0.6230 Camas / 1,000 Dh. 0.7137 Camas / 1,000 Dh.

0.7504 Camas / 1,000 Dh.

0.7901 Camas / 1,000 Dh.

0.8424 Camas / 1,000 Dh.

(0.7504 del 2 Nivel + 0.0920 del 3 Nivel) (Sobre poblacin de 2 y 3 er. Nivel)

Para Centro Mdico Nacional. Poblacin Regional derivada y el complemento del 3er. Nivel de todo el Sistema = 0.85000 Camas / 1, 000 Dh. (0.7504 del 2 Nivel + 0.0996 del 3 er Nivel) Distribucin de Camas por Especialidades: Adultos: Ginecobtetricia Medicina Fsica Ciruga General Pediatra: Lactantes y Preescolares Escolares Prematuros 78% 17% 35% 35% 13% 65% 20% 15%

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Indicadores Generales

Obstetricia: Cuneros. Cuando no existe el Programa Binomio Madre - Hijo: Fisiolgicos 100% Camas Obsttricas Patolgicos 10% Camas Obsttricas Cuando existe el Programa Binomio Madre - Hijo: Fisiolgicos 10% Camas Obsttricas Patolgicos 10% Camas Obsttricas Cuidados Intensivos: Para Unidades Hospitalarias con mas de 100 Camas

3.8% del total de Camas Censables o 1 Cama / 26,142 Dh.

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:

Consulta Externa.

Clave

Componente

rea

Observaciones en Documento

Datos por Indicadores de Servicio

Datos por Indicadores de Personal

1 1.1

rea de Atencin Mdica. Consulta Externa. Se considerar nlos Consultorios de Medicina Familiar, incluidos en la Unidad Hospitalaria cuando la localidad requiera menos de 8 consultorios. Se considerarn los consultorios de Medicina Familiar, fuera de la Unidad Hospitalaria, es decir, concentrados en una Clnica de Medicina Familiar cuando la localidad requiera de 8 consultorios en adelante

1.1.1 1.1.1.1 1.1.1.1.1 1.1.1.1.2 1.1.1.1 1.1.2

Medicina Familiar. Consultorio. Cubculo Entrevistas. Cubculo Exploracin. Consultorio. Medicina Especialidades. 9.72 10.80 15.00 9.72 m por cubculo. 10.80 m por cubculo. 15.00 m por consultorio.
2 2 2

1 Cons./4,748 Dh. locales para C.M.F. 1 Cubculo por 2 reas para Entrevista para C.M.F. 1 Cons./4,748 Dh. locales para Unidad Hospitalaria. Slo para Unidades Hospitalarias a excepcin de Odontologa que se incluir en C.M.F. para el clculo se utiliza el formato de poblacin soportada por hora especialidad. Tipo A: para todas las especialidades excepto Oftalmologa y Odontologa. Tipo B: para Oftalmologa. Tipo C: para Odontologa.

1 hora mdico por cada 390 Dh. usuarios. Para Urgencias se considera 1 hora mdica por cada 2,000 Dh. usuarios.

Para ONG 1 hora mdico c/8,200 Dh usuarios.

1.1.2.1

Consultorio. Tipo A.

Variable 15.00

15.00 m /consultorio.

Tipo B. Tipo C.

18.90 13.50

18.90 m /consultorio. 13.50 m /consultorio.


2

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:

Consulta Externa.

Clave

Componente

rea

Observaciones en Documento

Datos por Indicadores de Servicio

Datos por Indicadores de Personal

Los Consultorios se dividen en 2 grupos Grupo 1 Especialidades (que deben ser usados por una sola Especialidad por el tipo de mobiliario que requiere). En ste grupo se incluye a Odontologa, Oftalmologa, Otorrinolaringologa, Ciruga Buco maxilar. Grupo 2 Compatibles (que pueden ser usados por 2 o ms Especialidades). Comprende el resto de las Especialidades. Se dar la Especialidad en la Unidad de acuerdo a la capacidad resolutiva de la misma. A partir de que se requiera de 6 horas de Especialidad, se proporcionar un consultorio especfico para sta, menos un mximo de 3 Especialidades por Consultorio. 1.1.2.1.1 Sanitario Anexo. 2.70 2.70 m /sanitario.
2

Incluir en consultorios destinados a: Gineco Obstetricia, Urologa, Proctologa y Planificacin Familiar. Toda Clnica Hospital deber contar con las 4 Especialidades bsicas, an cuando el nmero de horas requeridas sea menor de 2 horas. (Pediatra, Medicina Interna, Ciruga General y Gineco Obstetricia.

1.1.3 1.1.3.1

Medicina Preventiva. Planificacin Familiar. Consultorio Planificacin Familiar y Deteccin del Cncer.

13.50

13.50 m /Consultorio

Para C.M.F. y C.H. Uno por unidad

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:

Consulta Externa.

Clave

Componente

rea

Observaciones en Documento

Datos por Indicadores de Servicio

Datos por Indicadores de Personal

1.1.3.1.1 1.1.3.2

Sanitario Anexo. Cubculo de inmunizaciones e inyecciones. Trabajo de enfermeras. Puesto de Control. Oficina Jefe de Servicio. Sala de Trabajo para Salud Comunitaria. Puesto de Control. Locales Complementarios comunes. Sala de Curaciones. Puesto de Control: a) Archivo concentrado o C.H. B) Archivo desconcentrado o C.M.F.

2.70 4.32

2.70 m /sanitario. 4.32 m /cubculo.


2

Uno por Unidad cuando exista Consultorio. Dos por Unidad.

1.1.3.3 1.1.3.4 1.1.3.5 1.1.3.6

7.56 4.40 7.20 10.80

Anexo a cubculos.

Dos por Unidad. Uno por Unidad. Uno por Unidad.

Amueblado como Sala de Juntas.

Uno por Unidad.

1.1.3.7 1.1.4 1.1.4.1 1.1.4.2

4.32

Uno por Unidad.

13.50

Slo para C.M.F., una por Unidad.

4.32 4.32 4.05 2.70

Incluido en sala de espera. Incluido en sala de espera.

Uno por cada 25,000 Dh. Uno por cada 2 consultorios. Uno por Unidad. Mnimo uno para C. Externa, se deben 2. distribuir en la Unidad uno por cada 400 m

Uno por cada 10,000 usuarios, considerar el 50% por turno.

1.1.4.3 1.1.4.4

Trabajo de enfermeras. Cuarto de Aseo.

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:

Consulta Externa.

Clave

Componente

rea

Observaciones en Documento

Datos por Indicadores de Servicio

Datos por Indicadores de Personal

1.1.4.5

Sala de Espera.

Variable

Nmero. de personas.

10 personas/consultorio de Med. General 8 personas/consultorio de Especialidades 10 personas/cnsul. Med. Preventiva de 2 1.80 a 2.00 m /personas. 2 1.20 m /personas mnimo en casos de remodelacin. Para C.H. uno a partir de 60 camas. Para C.M.F. uno por Unidad. Un Jefe 8 hrs. de 50 a 100 camas. Un Subjefe turno vespertino ms 100 camas. Una por turno.

1.1.4.6

Oficina Jefe del Servicio.

7.20

1.1.4.7 1.1.4.8 1.1.4.9

Secretaria. Closet guarda de material. Sanitario pblico mujeres.

4.38 1.35 Variable

Espacio abierto.

Una por Unidad. Uno por cada 20 Consultorios. Por reglamento se construccin y salas de espera. Para 100 personas: 2 excusados y 2 lavados. De 101 a 200 personas: 3 excusados y 2 lavabos. Cada 100 personas adicionales o fraccin: 2 excusados y 1 lavabo. El 50% se considerar para hombres y el 50% para mujeres. Superficie por muebles: 2 Inodoro 1.98 m 2 Lavabo 1.08 m 2 Puerta 2.70 m

Nmero y tipo de muebles.

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:
Clave

Consulta Externa.
Componente rea Observaciones en Documento Datos por Indicadores de Servicio Datos por indicadores de Personal

1.1.4.10

Sanitario pblico hombres.

Variable

Nmero y tipo de muebles.

Por reglamento de construccin y salas de espera: Para 100 personas: 2 excusados y 2 lavabos. De 101 a 200 personas: 3 excusados y 2 lavabos. Cada 100 personas adicionales o fraccin 2 excusados y 1 lavabo. El 50% se considerar para hombres y el 50% para mujeres. Superficie por muebles: 2 Inodoro 1.98 m 2 Lavabo 1.08 m 2 Puerta 2.70 m Uno para mujeres X c/20 Consultorios. Uno para hombres X c/20 Consultorios. En los casos menores de 20 Consultorios se proporcionar slo un sanitario. Slo para Hospitales Regionales que contengan las Especialidades de Gineco Obstetricia, Gastroenterologa, Proctologa, Urologa, Ciruga Peditrica y Medicina Interna. Se dar mnimo uno por H.R., y dos si la demanda de G. O. y Proctologa lo requieren. Uno por Hospital Regional.

1.1.4.11

Sanitario para personal.

2.70

Se deben formar ncleos para que sean comunes para Radiologa y Laboratorio.

1.1.4.12

Cubculo para Endoscopias.

14.40

1.1.4.12 1.1.4.13 1.1.4.14

Sanitario anexo. Cubculo para Electrocardiografa. Cubculo de electroencefalografa

2.70 7.20 7.20 Anexo a cons. de Cardiologa. Anexo a cons. de Neurologa

Uno por Hospital Regional. Uno por Hospital REgional

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:

Consulta Externa.
Componente rea Observaciones en Documento Datos por Indicadores de Servicio Datos por indicadores de Personal

Clave

1.1.4.15

Cubculo para pruebas de esfuerzo.

25.00

Anexo a cons. de Cardiologa y Neumologa.

Slo para Hospitales Regionales, que tengan demanda fuerte de Cardiologa y Neumologa.

1.1.4.16 1.1.4.16.1

Audiometra. Cmara Sonoamortiguada. 7.25 Anexo a consultorio de Otorrinolaringologa. Anexo a cmara. Slo para Hospitales Regionales, cuando la demanda de Otorrinolaringologa lo justifique. Uno por Hospital Regional, cuando se justifique la cmara.

1.1.4.16.2

rea de Controles y Trabajo.

7.75

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:
.

Auxiliares de Diagnstico.
Componente rea Observaciones en Documento Datos por Indicadores de Servicio Datos por indicadores de Personal

Clave

1.2 1.2.1 1.2.1.1 1.2.1.1.1

Auxiliares de Diagnstico. Imagenologa. Sala de Rayos X. Sala de Rayos X. 19.80 25.92 Ver Norma. Ver Norma. A. Para C.H. menor de 20 camas. A. Para C.M.F. 1 sala/8 a 32 consultorios. B. Para Unidad Hospitalaria, con la consulta de Medicina Familiar fuera de la Unidad. rea Fornea 1 sala/114,286 Dh. rea Metropolitana 1 sala/125,219 Dh. C. Para Unidad Hospitalaria, con la consulta de Medicina Familiar incluida en la Unidad: rea Fornea: 1 sala/51,440 Dh. rea Metropolitana: 1 sala/62,336 Dh. 1 tcnico radilogo 4 hrs./20,000 Dh. usuarios. 1 mdico radilogo 4 hrs./40,000 Dh. usuarios.

1.2.1.2

Vestidor paciente.

2.97

2.97 m /vestidor estrecha relacin con sala de Radiologa.

1.2.1.3 1.2.1.4 1.2.1.6

Sanitario paciente. Cuarto de Control y Criterio. Cuarto Oscuro.

2.70 12.15 7.29 Ver Norma. Ver Norma.

A. Para C.M.F. 2 vestidores por sala. B. Para C.H. mayor de 30 camas, 2 vestidores por sala. C. Para C.H. 20 a 30 camas 1 vestidor por sala. Uno por sala de Radiologa. Uno por sala o uno hasta por 2 salas. Uno hasta por 4 salas (con nota en documento si el partido arquitectnico lo permite). 1 lugar para mdico por cada 50,000 Dh. ms 1 lugar para tcnico En unidades menores a 50,000 Dh. se 2 considerar mnimo 1 lugar 2.16 m / lugar

1.2.1.7

Interpretacin Diagnstico.

Variable

Anexo a archivo clnico

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:

Auxiliares de Diagnstico.
Componente rea Observaciones en Documento Datos por Indicadores de Servicio Datos por indicadores de Personal

Clave

1.2.1.8

Trascripcin Diagnstico.

4.83

rea abierta.

Un lugar a partir de 2 salas o 90 estudios. Menores de lo anterior se incluyen en el puesto de control y se coloca observacin en documento de incluido en puesto de control. 24.15 m /sala, se consideran 13 anaqueles por sala y 1 escritorio. Una a partir que se tengan 2 salas. Uno a partir de 50,000 Dh.
2

A partir de 90 estudios se realizarn 48 estudios por sala al da.

1.2.1.9 1.2.1.10 1.2.1.11 1.2.1.12 1.2.1.13 1.2.1.14

Activo de placas. Sala Preparacin Pacientes. Oficina Jefatura de Servicios Secretaria. Receso camillas y sillas. Sala de Espera Pblico.

Variable 5.04 7.20 4.38 2.52 Variable

Nmero de anaqueles.

A partir de 40,000 Dh. usuarios.

rea abierta.

Una a partir de 3 salas de Radiologa. Uno a partir de que se tengan 2 salas, dos a partir de 3 salas de Radiologa

Nmero de personas. Se comparte con Laboratorio si el partido arquitectnico lo permite considerando slo la mayor capacidad.

Considerar 10 personas por sala. De 1.80 2 2 a 2.00 m /persona. Mnimo 1.20 m / persona en los casos de remodelacin.

1.2.1.15 1.2.1.16

Cuarto de Aseo. Puesto de Control.

2.70 4.40 Si el partido lo permite se comparte con Laboratorio.

Mnimo uno por servicio, se considera 1 2 cuarto de aseo por cada 400 m . Para secciones menores de 3 salas de Radiologa se incluye trascripcin. Para secciones mayores de 3 salas de Radiologa ser especfico. A partir de 2 salas de Radiologa. Para una sala de Radiologa

1.2.1.17 1.2.1.18

Guarda de material. Closet guarda de material

7.20 1.35

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:
Clave

Auxiliares de Diagnstico.
Componente rea Observaciones en Documento Datos por Indicadores de Servicio Datos por indicadores de Personal

1.2.1.19 1.2.1.20

Circulacin Tcnica. Sanitarios de pblico.

Variable Variable

2.10 m. ancho mnimo Tratar de formar ncleos comunes a laboratorio y consulta eExterna.

10.00 m /sala Por Reglamento de Construccin y Salas de espera. Para 100 personas: 2 excusados y 2 lavabos. De 101 a 200 personas: 3 excusados y 2 lavabos. Cada 100 personas adicionales o fraccin 2 excusados y 1 lavabo. El 50% se considerar para hombres y el 50% para mujeres. Superficie por mueble: 2 Inodoro 1.98 m 2 Lavabo 1.08 m 2 Puerta 2.70 m Uno por seccin

1.2.1.21

Sanitarios para personal.

2.70

Formar ncleo de sanitario con laboratorio.

Ultrasonografa. 1.2.1.22 Sala de Ultrasonido. 12.96 Adyacente a Salas de Radiologa. 2.97 m /vestidor estrecha relacin con sala. Estrecha relacin con sala.
2

Para C.H. una sala por Unidad de 100 a 300 camas. Dos salas a partir de 301 camas. Dos por sala de Ultrasonografa. Uno por sala de Ultrasonido. Slo para Hospitales Regionales cuya demanda lo justifique.

1 Tcnico en Ultrasonografa.

1.2.1.22.1 1.2.1.22.2

Vestidor paciente. Sanitario paciente. Tomografa.

2.97 2.70

1.2.1.23 1.2.1.24

Sala equipo para cabeza y cuello. Sala equipo cuerpo entero

21.60 34.00

De acuerdo a las demandas de la Unidad o una por H. R. De acuerdo a las demandas de la Unidad o una por H. R.

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:
Clave

Auxiliares de Diagnstico.
Componente rea Observaciones en Documento Datos por Indicadores de Servicio Datos por indicadores de Personal

1.2.1.25 1.2.1.26 1.2.1.27

Cuarto de Control. Cuarto de Potencia. Cuarto Oscuro.

17.65 12.60 7.29 Si el partido lo permite se usar el indicado en Radiologa.

Uno por servicio. Uno por servicio. Uno por servicio.

1.2.1.28 1.2.1.29 1.2.1.30

Vestidor paciente. Interpretacin. Trascripcin.

2.97 Variable 4.40 Anexo archivo cintoteca. Si el puesto de control es especfico se ubicar en ste. Si el partido lo permite ser compartido e incluido en el archivo de Radiologa. Si el partido lo permite se usar la destinada a Radiologa.

Dos por sala Tomografa. Dos personas por Sala de Tomografa 2 2.16m /persona. Uno por servicio, cuando el puesto no sea especfico para Tomografa. Uno por servicio.

1.2.1.31

Cintoteca y archivo.

20.00

1.2.1.32

Guarda de material y equipo Receso camillas y sillas de ruedas. Sanitario de personal.

7.20

Uno por servicio.

1.2.1.34 1.2.1.35

2.52 2.70 Si el partido lo permite se usar el destinado a Radiologa. Si el partido lo permite se compartir con el destinado a Radiologa

Uno por servicio. Uno por servicio.

1.2.1.36

Recepcin y control.

4.32

Uno por servicio.

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:

Auxiliares de Diagnstico.

Clave

Componente

rea

Observaciones en Documento

Datos por Indicadores de Servicio

Datos por indicadores de Personal

1.2.1.37

Sala de Espera.

Variable

Nmero de personas si el partido lo permite se compartir con salas espera Rayos X. Si el partido lo permite sern usados los destinados a Radiologa.

10 personas por Sala de Tomografa de 2 1.80 a 2.00 m / personas. 2 Mnimo 1.20 m /persona en los casos de remodelacin. Dos por servicio sectorizados para hombres 2 y mujeres 2.70 m / sanitario, cuando no sean compartidos con Radiologa.

1.2.1.38

Sanitarios pblicos.

2.70

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:

Auxiliares de Diagnstico.
Componente rea Observaciones en Documento Datos por Indicadores de Servicio Datos por indicadores de Personal

Clave

1.2. 1.2.2. 1.2.2.1.

Auxiliares de Diagnstico. Laboratorio. Peine o Seccin de trabajo. 14.70 14.70 m /seccin.


2

Para C.M.F. A. De 8 a 24 consultorios 2 peines. B. A partir de 25 consultorios 3 peines. Para Hospital con la Medicina Familiar fuera de la Unidad Hospitalaria: C. rea Fornea 1 peine/49,751 Dh. D. rea Metropolitana 1 peine/42,535. Para Hospital con la Medicina Familiar incluida en la Unidad Hospitalaria: E. rea Fornea 1 peine/29,673 Dh. F. rea Metropolitana 1 peine/24,248

1 hora qumico/7,500 Dh. usuarios. 1 hora tcnico laboratista/3,750 Dh. usuarios.

1.2.2.2.

Cubculo toma de Muestras Sanguneas.

4.80

4.80 m /toma.

Para C.M.F. A. 1 cubculo/53,517 Dh. Para hospital con la Medicina Familiar incluida de la Unidad Hospitalaria: B. rea Fornea- 1 cubculo/29,937 Dh. C. rea Metropolitana- 1 cubculo/ 36,324 Dh. Para hospital con la Medicina Familiar fuera de la Unidad Hospitalaria: D. rea Fornea- 1 cubculo/88,339 Dh. E. rea Metropolitana- 1 cubculo/99,384 Dh.

14 tomas/hora

Especialidades o Ginecolgicas.

8.10

Uno por Unidad a partir de 50 camas. Cuando sea menor de 50 camas se anotar en documento La toma Ginecolgica se efectuar en consultorio.

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:
Clave

Auxiliares de Diagnstico.
Componente rea Observaciones en Documento Datos por Indicadores de Servicio Datos por indicadores de Personal

1.2.2.3. 1.2.2.4. 1.2.2.5. 1.2.2.6.

Sanatorio anexo a toma de muestras especiales. Guarda de material. Oficina Jefatura de Servicio. rea personal administrativo

2.70 7.20 7.20 Variable Nmero de personas 2 4.38m /persona.

Uno por Unidad. Uno por Unidad. Una por Unidad a partir de 37,500 Dh. Cuando se requiere uno se incluye en puesto de control. (Ver dato por indicador de personal). Mnimo uno por servicio. Uno por seccin. A partir de 55,000 Dh. usuarios se incluye el auxiliar administrativo. Un Jefe de servicio a partir de 30,000 Dh. usuarios. Uno hasta 55,000 Dh. usuraos. Dos hasta 100,000 Dh. usuarios. Tres hasta 150,000 Dh. usuarios. (Ya se consideran 2 turnos)

1.2.2.7. 1.2.2.8.

Cuarto de Aseo. Puesto de Control.

2.70 4.40

Distribuir los cuartos de aseo 2 en proyecto 1 cuarto/400 m . Si el partido arquitectnico lo permite, se comparte con Radiologa. Nmero de personas, si el partido arquitectnico lo permite se comparte con Radiologa, considerando slo la mayor de las capacidades. Ancho mnimo 1.80 m. Al frente de los peines, incluye circulacin interna. Si el partido lo permite comunes a Radiologa.

1.2.2.9.

Sala de Espera Pacientes.

Variable

12 personas por cubculo de toma de 2 muestras, de 1.80 a 2.00 m /persona. 2 Mnimo 1.20 m /personas en los casos de remodelacin. 6.50 m /peine. Uno por servicio. 2 6.00m /peine. Por sala de espera. Para 100 personas 2 excusados y 2 lavabos De 101 a 200 personas 3 excusados y 2 lavabos Cada 100 adicionales o fraccin 2 excusados y un lavabo. El 50% ser para hombres y el 50% para mujeres. 2 Superficies 1.89 m /inodoro 2 2.08 m /lavabo 2 2.70 m /puerta (cuando se requiera de tres muebles en adelante). Cuando se requiera solo de un inodoro y un lavabo por sanitario por sexo, la superficie 2 ser de 2.70 m /sanitario.
2

1.2.2.10. 1.2.2.11. 1.2.2.12. 1.2.2.13.

Circulacin Tcnica. Lavado y esterilizacin. Clasificacin y distribucin de muestras. Sanitario pblico hombres.

Variable 14.70 Variable Variable

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:

Auxiliares de Diagnstico.
Componente rea Observaciones en Documento Datos por Indicadores de Servicio Datos por indicadores de Personal

Clave

1.2.2.14

Sanitario pblico mujeres.

Variable

Si el partido lo permite comunes a Radiologa. Comn a Radiologa. Comn a Radiologa.

Idem sanitario pblico hombres.

1.2.2.15 1.2.2.16

Sanitario para personal hombres. Sanitario para personal mujeres.

2.70 2.70

Uno por servicio de Auxiliares de Diagnstico. Uno por servicio de Auxiliares de Diagnstico.

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:

Auxiliares de Diagnstico.

Clave

Componente

rea

Observaciones en Documento

Datos por Indicadores de Servicio

Datos por indicadores de Personal

1.2.3.

Anatoma Patolgica.

Para Hospitales de 100 camas en adelante y slo si el rea mdica lo solicita. En los casos de remodelacin y ampliacin se considerar siempre y cuando exista el recurso humano. 18.40 Ver Norma. Una mnima por unidad, se considera que del 30% de las defunciones se realizan autopsias. Se consideran en promedio 3 defunciones por cama censable al ao. Una para Histocitopatologa de 100 a 200 camas Una especfica a partir de 201 camas. Una especfica a partir de 201 camas Una a partir de 160 camas Una cada 100 camas censables 2 4.38 m /secretaria 6 personas Una de 100 a 159 camas Una por unidad Uno por unidad Mnimo uno por unidad 7.20 m2/refrigerador 2 gavetas Nmero de gaveta necesarias = 3 defunciones por cama censable entre 365 das al ao. 1 Mdico especialista Patlogo por turno.

1.2.3.1.

Sala de Autopsias.

1.2.3.2

Seccin de Histopatologa

12.60

1 Tcnico histopatlogo cada 80 camas 1 Tcnico Citlogo c/30 estudios. Se considera 1 biopsia c/300 consultas

1.2.3.3 1.2.3.4 1.2.3.5 1.2.3.6 1.2.3.7 1.2.3.8 1.2.3.9

Seccin Citologa Oficina Jefatura de Servicio Secretaria Sala de Juntas Puesto de control Museo archivo muestras rea de refrigeradores

8.82 7.20 Variable 14.00 4.38 6.30 Variable

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:
Clave

Auxiliares de Diagnstico.
Componente rea Observaciones en Documento Datos por Indicadores de Servicio Datos por indicadores de Personal

1.2.3.10 1.2.3.11 1.2.3.12

Identificacin y Preparacin. Bao personal. Sala Espera Deudos.

9.00 3.24 Variable Regadera y rea cambio ropa. Nmero de personas.

Uno por Unidad a partir de que se calculen 1.5 defunciones/da. Uno por Unidad. Uno por Unidad. Nmero personas = defunciones da por 2 2.00 m /persona. Uno por Unidad. Uno por servicio a partir de 160 camas. Uno por Unidad. 3.60 m /persona 2 Tcnicos Histocitapatlogos c/80 camas. Uno por Unidad. Uno por Unidad. Ligado a identificacin de cadveres. Uno por Unidad. Slo para Hospitales Regionales. Slo para Hospita Alta Especialidad.
2

1.2.3.13 1.2.3.14 1.2.3.15 1.2.3.16

Archivo laminillas, expedientes y diapositivas. Cuarto de Aseo. Descripcin macroscpica Descripcin microscpica

5.67 2.70 11.34 11.34

1.2.3.17 1.2.3.18 1.2.3.19 1.2.3.20 1.2.3.21

Almacn. Sanitario personal. Receso ambulancia. Cuarto Oscuro. rea lavado y esterilizado.

4.41 2.70

4.00 12.60

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:

Auxiliares de Diagnstico.

Clave

Componente

rea

Observaciones en Documento

Datos por Indicadores de Servicio

Datos por indicadores de Personal

1.2.4 *1.2.4.1 1.2.4.2 *1.2.4.3 *1.2.4.4

Medicina Nuclear. Cubculo toma de Muestras Sanguneas. Conteo. Espera de pacientes con dosis radioactivas. Sala Gamagrafa. 6.00 4.80 3.36 25.00 Adyacente a aplicacin de dosis. Prximo a cubculo de toma de muestras y a laboratorio. 4 pacientes. Rectangular con acceso desde la sala de espera y otro por circulacin tcnica. Con control visual la paciente Adyacente a aplicacin de dosis o sala de Gamagrafa. Adyacente a preparacin de dosis con campana de flujo laminar. Se recomienda ventana de productos inmediata.

Slo para Hospitales Regionales. Uno por servicio. Uno por servicio. Uno por servicio. Una.

1.2.4.5 1.2.4.6 *1.2.4.7

Control de Mando. Cubculo preparacin de dosis radioactivas. Almacn productos radioactivos.

3.00 4.32 7.20

Uno. Uno por servicio. Uno por servicio.

1.2.4.8 1.2.4.9

Lavado material y distribucin de muestras. Laboratorio de radioinmunoanlisis. (Hematologa) Laboratorio de radio farmacia

9.00 15.00

Uno por servicio. Uno por servicio.

*1.2.4.10

15.00

Adyacente a preparacin de dosis.

Uno por servicio

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:
Clave

Auxiliares de Diagnstico.
Componente rea Observaciones en Documento Datos por Indicadores de Servicio Datos por indicadores de Personal

1.2.4.11 1.2.4.12 1.2.4.13 1.2.4.14 1.2.4.15 1.2.4.16 1.2.4.17 1.2.4.18 1.2.4.19 1.2.4.20 1.2.4.21 1.2.4.22 1.2.4.23 1.2.4.24 1.2.4.25

Oficina Jefe del Servicio. rea Administrativa. Cincoteca y archivo. Depsito material a baja temperatura. Puesto de Control. Sala de Espera. Sanitario pblico hombres. Sanitario pblico mujeres. Sanitario de personal. Sala de Trabajo de Mdicos Almacn. Cuarto Oscuro. Interpretacin. Receso de camillas. Cuarto de Aseo.

7.20 Variable 12.00 4.38 m /persona. Incluye rea terminal computadora. Refrigerador. 4.32 Variable 2.70 2.70 2.70 12.60 4.00 7.29 6.00 3.12 2.70 Ver Norma. Ubicacin inmediata a Sala de Gamagrafa y revelado. Amueblada como Sala Juntas. Nmero de personas.
2

Uno por servicio. De una a dos personas por servicio. Uno por servicio. Uno por servicio. Uno por servicio. 2.00 m /persona mnimo 6 personas por sala de Gamagrafa. Uno. Uno. Uno. Uno. Uno Uno. Uno. Uno Uno.
2

Estos Servicios deben estar agrupados. Ver clculo en Consulta Externa

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:

Auxiliares de Tratamiento

Clave

Componente

rea

Observaciones en Documento

Datos por Indicadores de Servicio

Datos por indicadores de Personal

1.3 1.3.1

Auxiliares de Tratamiento. Urgencias.

En Unidades menores de 60 camas la seccin deber de ubicarse anexa a hospitalizacin para compartir servicios. 15.00 15.00 m /consultorio.
2

1.3.1.1

Consultorio.

1 Consultorio hasta 60 camas. En hospitales menores de 60 camas la consulta de urgencias se cubre con residencias. Consultorios Adultos: A) rea Fornea- 1 consultorio/145,772 Dh. B) rea Metropolitana 1 consultorio/ 140,568 Dh. Consultorios Peditricos: A) rea Fornea- 1 consultorio/131,146 B) rea Metropolitana 1 consultorio/161,160 Dh.

Adultos.

Pediatra.

1.3.1.2

rea de valoracin Obsttrica con sanitario anexo. Sala Observacin Adultos.

15.00

Anexo a Tocologa.

A partir de 60 camas uno por Unidad y de acuerdo a la demanda de Obstetricia. En Unidades menores de 60 camas se ubicar anexa a hospitalizacin (nota en documento.)

1 mdico por turno a partir de 60 camas. No requiere personal mdico especfico, solo en hospitales mayores de 100 camas se asignan mdicos residentes.

1.3.1.3

1.3.1.3.1

rea Camas.

Variable

Nmero de camas.

A) rea Fornea-1cama/27,397 Dh B) rea Metropolitana-1cama/29,797 Dh Superficies: menores de 3 2 camas10.08m /camas. 2 Mas de 3 camas 8.10 m /cama.

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:

Auxiliares de Tratamiento
Componente rea Observaciones en Documento Datos por Indicadores de Servicio Datos por indicadores de Personal

Clave

1.3.1.3.2 1.3.1.3.3 1.3.1.3.4

Puesto y trabajo de enfermeras. Bao pacientes. Aislado.

7.20 7.20 Variable Nmero de lugares.

Uno por sala. Uno por sala. Uno por Unidad. Cuando se requieran ms de 6 camas de observacin se darn 2 2 lugares. 7.20 m /cama. En Unidades menores de 60 camas se ubicar anexa a hospitalizacin (nota en documento).

1.3.1.4

Sala de Observacin y Rehidratacin peditrica. rea de camas lactantes y preescolares. Variable Nmero de lugares.

1.3.1.4.1

A) rea Fornea 1 cama/63,939 Dh. B) rea Metropolitana 1 cama/69,522 Dh. 2 3.78 m /cama para lactantes y preescolares. 2 6.48 m /cama para escolares, (80% de camas lactantes y preescolares, 20% para escolares). Uno por sala. Uno por sala. Uno por sala. Uno por sala. 20% de lo calculado, 6.48 m /cama. De 60 a 250 camas, uno por Unidad. Ms de 251 camas, dos por Unidad.
2

1.3.1.4.2 1.3.1.4.3 1.3.1.4.4 1.3.1.4.5 1.3.1.4.6 1.3.1.5

Puesto y trabajo de enfermeras. Bao de Artesa. Aislado. Filtro Asptico. rea de Camas Escolares. Puesto de control con atencin al pblico. Sala de Curaciones.

7.20 5.76 5.76 1.80 Variable 8.80

1.3.1.6

14.40

1.3.1.7

Sala de Choque

16.40

En zona intermedia para que sea compartida por adultos y pediatra. Contigua a observacin, cercano al acceso de ambulancias y a los consultorios

Uno por servicio.

Uno por Unidad

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:

Auxiliares de Tratamiento

Clave

Componente

rea

Observaciones en Documento

Datos por Indicadores de Servicio

Datos por indicadores de Personal

1.3.1.7

Sala Descanso de Personal y Mdico de Guardia. Sanitario de personal. Sala de Espera.

12.60

En zona intermedia para que sea compartida por adultos y pediatra.

Uno a partir de 100 camas.

1.3.1.8 1.3.1.9

2.70 Variable Nmero de lugares.

Uno a partir de 60 camas. 12 lugares por consultorio y rea de 2 valoracin obsttrica. 2.00 m /lugar o 2 2 1.80m /lugar. Mnima 1.20 m /lugar en el caso de remodelaciones. Uno. Uno a partir de 60 camas. Comn para pediatra y adultos. Uno a partir de 60 camas. Uno a partir de 100 camas. Uno a partir de 100 camas. Uno por seccin. Clculo de acuerdo a reglamento de construcciones. (Ver Consulta Externa). Uno por seccin. Clculo de acuerdo a reglamento de construcciones. (Ver Consulta Externa). Uno a partir de 60 camas. Uno a partir de 60 camas. Ancho mnimo 2.10 m. 12.60 m /consultorio.
2

1.3.1.10 1.3.1.11 1.3.1.12 1.3.1.13 1.3.1.14 1.3.1.15

Cuarto de Aseo. Cuarto Sptico. Closet ropera limpia. Oficina Jefe de Servicio. Secretaria. Sanitario pblico hombres.

2.70 5.40 2.70 7.20 4.38 Variable

Compartido con el servicio ms cercano.

1.3.1.16

Sanitario pblico mujeres.

Variable

1.3.1.17 1.3.1.18 1.3.1.19 1.3.1.20

Receso y bao en camillas. Botiqun. Circulacin Tcnica. Descontaminacin

2.43 5.76 4.32 Variable 4.32

Al acceso de camillas del servicio.

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:
Clave

Auxiliares de Tratamiento
Componente rea Observaciones en Documento Datos por Indicadores de Servicio Datos por indicadores de Personal

1.3.2 1.3.2.1

Tocologa y Ciruga. Sala de Expulsin. 18.90 Ver Norma. 1 sala expulsin/177,936 Dh. para rea Fornea. 1 sala expulsin/206,185 Dh. para rea Metropolitana o 1 sala/20 camas obsttricas. Camas obsttricas 18% del total de camas. A partir que se requieran 2 salas de expulsin, una de ellas se considerar como sala Toco quirrgica ( 1.3.2.13 ) 1 sala ciruga/75,586 Dh. para rea Fornea. 1 sala ciruga/84,674 Dh. para rea Metropolitana. 1 por cada 2 salas. 1 por cada 2 salas. En hospitales menores de 30 camas se compartir con lavado obstetras. 1 por cada 2 salas. En hospitales menores de 30 camas se compartir con lavado de cirujanos. Incluido en sala expulsin. 1 enfermera por c/3 camas. Variable Nmeros de camas. rea Fornea 1 cama/88,888 Dh. rea Metropolitana 1 cama / 103,092 Dh. 2 6.48 m /cama. 1 Mdico 4 hrs./52,800 Dh. usuarios

1.3.2.2

Sala de Ciruga.

25.92

Ver Norma.

1 Cirujano General 4 hrs./40,000 Dh. usuarios.

*1.3.2.3 1.3.2.4

Descontaminacin. rea lavado de Cirujanos.

2.70 4.32

Anexo a sala.

1.3.2.5

rea lavado de Obstetras.

4.32

1.3.2.6 1.3.2.7 1.3.2.7.1

Atencin al recin nacido. Sala de Labor. Camas.

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:
Clave

Auxiliares de Tratamiento
Componente rea Observaciones en Documento Datos por Indicadores de Servicio Datos por indicadores de Personal

1.3.2.7.2

1.3.2.7.3 1.3.2.7.4 *1.3.2.8 *1.3.2.9

Puesto y trabajo de enfermeras anexo a camas. Cubculo Preparacin. Sanitario pacientes. Taller Anestesiologa. Sala Recuperacin.

7.20

rea seca hmeda.

7.20 2.70 5.40 Variable

Anexo valoracin Obsttrica.

1 por sala de labor. 1 por sala de labor.

Anexo rea recuperacin con relacin visual. Nmero de camas en Unidades menores de 60 camas la recuperacin ser en hospitalizacin.

Uno por Unidad. Slo a partir de 60 camas considerar 2 camas por cada sala de Ciruga y Expulsin 2 6.48 m /cama. Se requerirn 2 salas (una para Post Quirrgica y otra para Post Parto) cuando se necesiten 6 camas por cada sala. Cuando se necesiten hasta 4 camas por cada sala de Ciruga y Expulsin slo se ubicar una sala de Recuperacin pero se anexar la nota de que se dividir fsicamente para separar camas Post Parto y Post Quirrgicas. 2 camas/sala 2 expulsin 6.48 m /cama. Uno por sala de Recuperacin. 1 enfermera por c/3 camas. 1 auxiliar por turno.

1.3.2.10

Sala Recuperacin. Post Parto.

Variable

*1.3.2.11

Puesto y trabajo enfermeras (incluido en sala de Recuperacin). Transferencia de pacientes.

7.20

*1.3.2.12

8.64

Uno por servicio. Cuando existan ms de 4 salas de Ciruga y Expulsin se ubicarn 2 reas de transferencia. Ver Norma Se considerar una de las salas de Expulsin cuando la Unidad requiera dems de 2 salas.

1.3.2.13

Sala Tocoquirrgica.

25.92

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:
Clave

Auxiliares de Tratamiento
Componente rea Observaciones en Documento Datos por Indicadores de Servicio Datos por indicadores de Personal

*1.3.2.14 *1.3.2.15 *1.3.2.16 *1.3.2.18 1.3.2.19 *1.3.2.20 *1.3.2.21 1.3.2.22 1.3.2.23 *1.3.2.24

Secretaria, Registro y Control. Oficina Supervisora. Oficina Jefe Servicio. Cuarto estar personal y reportes. Guarda Rayos X transportable. Cuarto de Aseo. Cuarto Sptico. Receso para camillas. Cuarto guarda equipo. Bao vestidor personal hombres.

4.38 7.20 7.20 17.28 4.32 2.70 5.40 2.52 9.00 17.64 En fondo circulacin gris. Distribucin cada 400 m Fuera rea Ciruga. Anexo a circulacin. Dentro de rea gris. 8 lockers dobles, 2 inodoros 2 lavabos y 1 regadera.
2

Uno por servicio. Para hospitales mayores de 60 camas. Ver Norma. A partir de 60 camas. Para hospitales de 60 camas en adelante. Para hospitales a partir de 2 salas de Ciruga. Uno. Uno. Uno. Uno. Uno para hospitales hasta 4 salas (Ciruga. + partos). Dos para hospitales con (+) de 4 salas se sectorizarn para Tocologa y Ciruga. Uno para hospitales hasta 4 salas (Ciriruga + partos). Dos para hospitales con (+) de 4 salas se sectorizarn para Tocologa y Ciruga. 40.00 m de 1 a 2 salas (Ciruga y/o Expulsin). 2 10.50 m por sala extra 28.00 m de 1 a 2 salas (Ciruga ms 2 Expulsin) 7.50 m por sala extra (Ciruga y/o Expulsin). Para hospitales a partir de 4 salas de Ciruga.
2 2

*1.3.2.25

Bao vestidor personal mujeres.

17.64

8 lockers dobles, 2 inodoros 2 lavabos y 1 regadera.

1.3.2.26

Circulacin tcnica gris.

Variable

Semirestringida vinculada con subcentral.

1.3.2.27 *1.3.2.28

Restringida, vinculada con subcentral. rea estril y no estril. Con relacin a rea blanca Ciruga. * Locales comunes para Tocologa y Ciruga NOTA: Para Unidades menores de 60 camas el servicio de Tocociruga se deber ubicar adyacente a hospitalizacin. Circulacin tcnica blanca. Sub central equipo. Variable 22.68

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:

Auxiliares de Tratamiento.
Componente rea Observaciones en Documento Datos por Indicadores de Servicio Datos por indicadores de Personal

Clave

1.3.3 1.3.3.1

Medicina Fsica y Rehabilitacin. Consultorio. Electroterapia.

Solo para Hospitales Regionales. 18.00 Uno de 100 a 250 camas. Dos de 251 camas en adelante.

1.3.3.2 1.3.3.3

Cubculos parafinas y compresas. Cubculos de Electroterapia. Hidroterapia.

7.20 7.20

1 cubculo/200,000 Dh. mnimo uno por Unidad. 1 cubculo/55,556 Dh.

1.3.3.4 1.3.3.5 1.3.3.6 1.3.3.7 1.3.3.8

Cubculo mesa tratamiento. Cubculo tanque remolino miembros superiores. Cubculo tanque remolino miembros inferiores. Tina Hubbard. Tanque teraputico. Mecanoterapia.

6.50 6.50 6.50 20.25 40.00

Uno por servicio. 1 cubculo/142,875 Dh., mnimo uno por Unidad. 1 cubculo/142,857 Dh., mnimo uno por Unidad. 1 tina por cada 181 camas. Uno a partir de 250 camas.

1.3.3.9

Gimnasio. Terapia Ocupacional.

58.00 72.00

De 100 a 180 camas. De 181 camas en adelante.

1.3.3.10

rea de Terapia.

24.00 30.00 42.00

De 100 a 180 camas. De 181 a 250 camas. De 251 camas en adelante.

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:
Clave

Auxiliares de Tratamiento.
Componente rea Observaciones en Documento Datos por Indicadores de Servicio Datos por indicadores de Personal

Locales complementarios. 1.3.3.11 1.3.3.12 1.3.3.13 1.3.3.14 1.3.3.15 1.3.3.16 1.3.3.17 1.3.3.18 1.3.3.19 1.3.3.20 Coordinacin y estacin terapeutas. Oficina Jefatura. Secretaria. Ropera. Utilera. Cuarto de Aseo y Sptico. Sanitario de personal. Baos y vestidores pacientes mujeres. Baos y vestidores pacientes hombres. Baos y vestidores personal mujeres. Baos y vestidores personal hombres. Sanitario pblico hombres. Sanitario pblico mujeres. 7.20 7.20 4.38 2.70 2.70 6.30 2.70 5.40 5.40 5.04 1 inodoro, 1 regadera, 1 lavabo. 1 inodoro, 1 regadera, 1 lavabo. 1 inodoro, 1 regadera,1 lavabo, incluye rea de lockers. 1 inodoro, 1 regadera, 1 lavabo, incluye rea de lockers. Anexo sala de espera. Anexo sala de espera. Uno por servicio. Uno por servicio. Una por servicio. Uno por servicio. Uno por servicio. Uno por servicio. Uno por servicio. Uno por servicio. Ancho mnimo 1.80 m. Uno por servicio. Ancho mnimo 1.80 m. Uno por servicio.

1.3.3.21

5.04

Uno por servicio.

1.3.3.22 1.3.3.23

Variable Variable

Por Reglamento de Construccin y Salas de Espera: Para 100 personas en sala de espera 2 escusados y 2 lavabos De 101 a 200 personas: 3 escusados y 2 lavabos. Cada 100 personas adicionales o fraccin: 2 excusados y 1 lavabo. El 50% se considerar para hombres y el 50% para mujeres. 2 Ancho mnimo del sanitario: 1.80 m

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:
Clave

Auxiliares de Tratamiento.
Componente rea Observaciones en Documento Datos por Indicadores de Servicio Datos por indicadores de Personal
2

1.3.3.24 1.3.3.25 1.3.3.26

Sala de Espera. Receso camillas. Puesto de Control.

Variable 3.12 4.40

Nmero de personas.

12 lugares para 1 consultorio 2.00 m /lugar. 2 24 lugares para 2 consultorio 2.00 m /lugar. Uno por servicio. Uno por servicio.

SE RECOMIENDA QUE ESTE SERVICIO SE UBIQUE A NIVEL DE CALLE; CON RECESO PARA LLEGADA DE AMBULANCIAS Y CIRCULACIN TCNICA DE ENLACE CON HOSPITALIZACIN. BUENA VENTILACIN E ILUMINACIN NATURAL SON REQUERIMIENTOS INDISPENSABLES EN PROYECTO. CONSIDERAR EL 20% DE LA SUPERFICIE TOTAL COMO CIRCULACIN PROPIA DEL SERVICIO.

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contrataciones Jefatura de Servicios y Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:
Clave

Hospitalizacin.
Componente rea Observaciones en Documento Datos por Indicadores de Servicio Datos por indicadores de Personal

1.4.1

Cuidados finales.

Camas totales. Para C.H. de 0.3418 a 0.7131 cama/1000 Para H.G. de 0.7504 a 0.7901 cama/1000 Para H.R. de 0.8424 camas/1000 Dh. Para C.M.N.0.8500 camas/1000 Dh. Distribucin de camas Gineco Obstetricia 17% Pediatra 13% Medicina Interna 35% Ciruga General 35% 7.20 25.92 16.20 14.40 Considerar una en piso hospitalizacin ciruga. 25.92 m /sala.
2

1.4.1.0 1.4.1.1 1.4.1.2 1.4.1.3

Oficina Jefe de Servicio Adultos. Salas Encamados 3 lugares. Cuarto aislado c/bao anexo. Sala de Curaciones.

Uno a partir de 50 camas. Salas 3 camas = camas adultos - 10% aislados. Cuarto Aislado = 10% camas adultos Una a partir de 60 camas. Mnimo una por servicio de hospitalizacin a excepcin de Unidades menores de 60 camas.

1.4.1.4 1.4.1.4.1 1.4.1.4.2 1.4.1.4.3 1.4.1.5 1.4.1.6

rea Mdicos. Cuarto Mdico de Guardia. Bao Anexo. Cuarto Clnico. Central y puesto trabajo de enfermeras. Sala de Da. 19.44 2.70 10.80 15.12 20.16 Uno hasta 60 camas ms uno por c/60 camas. Uno por cada cuarto mdico de guardia. Uno por 60 camas. 1 hasta 60 camas ms uno por c/60 camas. 1 hasta 60 camas ms uno por c/60 camas.

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contrataciones Jefatura de Servicios y Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:
Clave

Hospitalizacin.
Componente rea Observaciones en Documento Datos por Indicadores de Servicio Datos por indicadores de Personal

1.4.1.7

Baos pacientes hombres.

Variable

Nmero de muebles.

Proporcionamiento hombres 50% y mujeres 50%. Hasta 10 camas 1 excusado, 1 regadera y 1 lavabo. 11 a 25 camas, 3 excusados, 2 lavabos 2 regaderas. Cada 25 adicionales o fraccin, 1 excusado, 1 lavabo y 1 regadera. Superficie por mueble. 2 2 Inodoro 1.89 m /3.24 m 2 Lavabo 1.03 m 2 Como mnimo se dar 1 bao de 10.03 m por sexo con: 2 lavabos, 2 inodoros y 1 regadera. Uno por cada 60 camas. En Unidades menores de 60 camas el sanitario ser para ambos sexos. Uno por cada 60 camas. En Unidades menores de 60 camas el sanitario ser para ambos sexos. Uno por cada 60 camas.

1.4.1.8

Baos pacientes mujeres.

Variable

Nmeros de muebles.

1.4.1.9

Sanitario personal hombres.

2.70

1.4.1.10

Sanitario personal mujeres

2.70

1.4.1.11 1.4.1.12 1.4.1.13 1.4.1.14 1.4.1.15 1.4.1.16

Cuarto Sptico. Cuarto Aseo. Closet ropera limpia. Utilera y guarda equipo. Tisanera. Oficina Jefe Especialidades (Medicina Interna, Ciruga General, Gineco Obstetricia.

5.40 2.70 1.35 12.96 9.72 7.20 Distribuido cada 400 m


2

Anexo a central enfermeras.

Uno por cada 60 camas. Uno por cada 60 camas. Uno por cada 60 camas. Uno por especialidad a partir de 50 camas de cada especialidad.

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contrataciones Jefatura de Servicios y Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:
Clave

Hospitalizacin.
Componente rea Observaciones en Documento Datos por Indicadores de Servicio Datos por indicadores de Personal

1.4.1.17

Pediatra. Sala Encargados Lactantes y Preescolares.

Variable

Nmero de camas.

3.78 m /cama. Camas peditricas 15% del total lactantes y preescolares = cama ped.0.65 Sala Enc. = lact. y preesc. -10% Sala mxima 10 lugares. Uno por sala o en su caso uno por 2 salas compartidas. Uno por sala o en su caso uno por dos salas compartido. Uno por sala o en su caso uno por dos salas compartidas. 10% de lactantes y preescolares. Una por cubculo de aislado. Escolares = camas peditricas 0.20 menos el 10% para aislados. Cuarto Aislados = escolares 0.10 Una a partir de 16 camas peditricas

1.4.1.17.1 1.4.1.17.2 1.4.1.17.3 1.4.1.18. 1.4.1.18.1 1.4.1.19 1.4.1.20 1.4.1.21 1.4.1.22 1.4.1.22.1 1.4.1.22.2 1.4.1.22.3

Puesto y trabajo de enfermeras. Bao de Artesa. Filtro sala. Cubculo aislado lactantes y preescolares. Tcnica de aislamiento. Sala Encamados (3 lugares) Escolares. Cuarto Aislado Escolares incluyendo bao. Sala de Exploraciones. rea Mdicos. Cuarto de guardia. Bao anexo Mdico de Guardia. Cuarto Clnico.

7.20 5.76 3.79 5.76 1.80 25.92 15.20 9.00

19.44 2.70 10.80

Uno a partir de 16 camas peditricas. Uno a partir de 16 camas peditricas. Uno por servicio.

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contrataciones Jefatura de Servicios y Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:
Clave

Hospitalizacin.
Componente rea Observaciones en Documento Datos por Indicadores de Servicio Datos por indicadores de Personal

1.4.1.23 1.4.1.24 1.4.1.25 1.4.1.26 1.4.1.27 1.4.1.28 1.4.1.29

Sanitario para personal. Cuarto Sptico. Closet ropera. Closet utilera. Baos para nios nias. Oficina Jefe del Servicio. Cuarto de Aseo. Cunero.

2.70 5.40 2.25 2.25 10.08 7.20 2.70 Distribuido cada 400 m
2

Uno a partir de 16 camas peditricas. Sin lavacmodos. Uno por seccin. Hasta 2 salas de encamados. Uno por seccin. 2 lavabos, 2 inodoros, 1 regadera. Uno por seccin. A partir de 75 camas peditricas.

1.4.1.30

Sala de atencin Fisiolgica.

Variable

Nmero de cunas.

Cuando no exista programa Binomio madre hijo. Bacinetes = 100% de camas Obsttricas. Cuando exista el programa Binomio madre hijo se dar el 10% de camas Obsttricas 2 2.16 m /bacinete. Sala mxima de 20 bacinetes. Uno por cada 20 bacinetes o uno por 2 salas de 20 lugares. Uno por cada cunero. Uno por sala de atencin o uno compartido por 2 salas de atencin.

1.4.1.30.1 1.4.1.30.2 1.4.1.30.3 1.4.1.30.4

Puesto enfermeras anexo. Bao de Artesa. Filtro asptico. Cubculo para prematuros.

9.00 5.76 3.78 Variable Nmero de incubadoras.

2.16 m /incubadora. Incubadoras = camas peditricas 0.15.

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contrataciones Jefatura de Servicios y Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:

Hospitalizacin.
Componente rea Observaciones en Documento Datos por Indicadores de Servicio Datos por indicadores de Personal

Clave

1.4.1.30.5

Tcnica de aislamiento prematuros. Cubculo aislado patolgico. Tcnica de aislamiento por cubculo. Cuarto Exploraciones. Sanitario para personal. Cuarto Sptico.

1.80

Uno.

1.4.1.31 1.4.1.32.1 1.4.1.32 1.4.1.33 1.4.1.34

Variable 1.80 9.00 2.70 5.40

Aislado de cunero fisiolgico.

10% del total de bacinetes. 2 2.16 m /bacinete.

Uno a partir de 30 bacinetes. Uno a partir de 30 bacinetes. Sin lavacmodos. Uno a partir de 30 bacinetes.

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contrataciones Jefatura de Servicios y Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:

Hospitalizacin.
Componente rea Observaciones en Documento Datos por Indicadores de Servicio Datos por indicadores de Personal

Clave

1.4.2

Cuidados Intensivos.

Para Unidades mayores de 100 camas. 2 12.96 m /cama (ampliacin o obra nueva) Variable Nmero de camas. 18.10 m a 10.80 m /cama (remodelacin) Nmero de camas = 3.8% de camas totales censables. Uno por sala de atencin. Una enfermera especialista. cada 2 camas (8hrs. T.M.) Aux. Enf. cada 6 camas.
2 2

1.4.2.1

Sala de Atencin.

1.4.2.1.1

Puesto y trabajo de enfermeras.

9.00

Con mueble para monitoreo.

1.4.2.1.2 1.4.2.2 1.4.2.3 1.4.2.4 1.4.2.5 1.4.2.6 1.4.2.7 1.4.2.8 1.4.2.9 1.4.2.10 1.4.2.11 1.4.2.12

Filtro asptico con doble puerta. Almacn de material limpio. Cuarto Sptico. Vestidor-sanitario personal. Oficina Jefe de Seccin. Cuarto Clnico (trabajo de Mdicos). Guarda de aparato Rayos X y equipo transportable. Sala de Espera Familiares. Sanitario pblico. Closet ropera limpia. Cocineta. Circulacin Exterior.

10.80 1.30 5.40 6.48 7.20 10.80 12.02 Variable 3.24 1.35 4.32 Variable Amueblado como sala de juntas. Espacio abierto. Nmero de personas. Tipo closet.

Uno por sala de atencin. Uno. Uno. Uno. Uno para Unidades mayores de 200 camas. Uno. Uno. 1.80 m /persona, 2 personas/camas, slo en Unidades mayores de 200 camas. Uno, slo en Unidades mayores de 200 camas. Uno por servicio. Uno, slo en unidades mayores de 200 camas. 3.60 m /cama, solo en Unidades mayores de 200 camas.
2 2

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contrataciones Jefatura de Servicios y Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:

rea de Gobierno y Relacin.

Clave

Componente

rea

Observaciones en Documento

Datos por Indicadores de Servicio

Datos por indicadores de Personal

2.0.2 2.0.2.1 2.0.2.1.1 2.0.2.2 2.0.2.2.1

Relacin. Oficina Unidad de Promocin Voluntaria. Auxiliar Administrativo. Trabajo Social. Cubculos. 6.30 Nmero de Trabajadores Sociales: C. M. F. Uno por c/8 consultorios, considerar uno de ellos en cubculo y los dems en rea abierta. C. H. Uno por c/50 camas, considerar uno de ellos en cubculo y los dems en rea 2 abierta. 4.40 m /persona Espacio Abierto Espacio Abierto nmero de personas. Espacio Abierto nmero de personas. Lugares. 9.00 4.40 Amueblada como sala de Juntas. Solo para hospitales a partir de 60 camas. Uno de 60 camas en adelante.

2.0.2.2.2. 2.0.2.2.3 2.0.2.4 2.0.2.4.1 2.0.2.4.2

rea Trabajadores Sociales. Auxiliar Administrativo. Admisin y Altas. Sala de Espera Externa. Puesto de Control.

Variable 4.40

Uno a partir de 40 camas. Para hospitales de 40 camas en adelante.

Variable Variable

Un lugar por c/6 camas, 1.80 m por lugar. Uno por Unidad 2.16 m por persona de acuerdo a indicadores de personal.
2

1 Asistente Mdico para recepcin hasta 48 camas. 2 Asistentes hasta 72 camas. 3 Asistentes hasta 144 camas. 4 Asistentes Mdicos para recepcin Mdica hasta 216 camas.

2.0.2.4.3

Closet para ropa de calle de pacientes.

2.25

Tipo pichonera con llave.

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contrataciones Jefatura de Servicios y Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:
Clave

rea de Gobierno y Relacin.


Componente rea Observaciones en Documento Datos por Indicadores de Servicio Datos por indicadores de Personal

2.0.1.8.3

Auxiliar contable.

Variable

2 personas de 130 camas en adelante. 1 persona de 40 a 129 camas. 2 4.40 m /persona. Uno. Uno. Uno. Comn con relaciones. 2 personas por oficina, considerar las de 2 Relacin, 1.80 m /persona o 2 1.20 m /persona mnimo en el caso de remodelaciones. 1 lugar mnimo para 2 discapacitado 1.44 m /persona. Uno. Uno. Distribuir cada 400 m .
2

2.0.1.9 2.0.1.10 2.0.1.11 2.0.1.12

Cubculo cajero. Zona para copiadora. Closet papelera. Sala de Espera.

6.30 4.40 1.35 Variable

2.0.1.13 2.0.1.14 2.0.1.15 2.0.1.16 2.0.1.17 2.0.1.18

Sanitario para personal hombres. Sanitario para personal mujeres. Cuarto de Aseo. Cocineta. Oficina Asistente Direccin. Coordinador de Recursos Materiales. Coordinador de Recursos Financieros.

2.70 2.70 2.70 4.32 7.20 7.20

Uno. Uno. Slo en hospital, considerar: uno de 100 a 120 camas, dos de 130 camas en adelante Slo en hospital, considerar: uno a partir de 60 camas. Slo en hospital, considerar: uno a partir de 80 camas.

2.0.1.19

7.20

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contrataciones Jefatura de Servicios y Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:
Clave

rea de Gobierno y Relacin.


Componente rea Observaciones en Documento Datos por Indicadores de Servicio Datos por indicadores de Personal
2

2.0.2.4.4

2.0.2.4.5 2.0.2.4.6 2.0.2.4.7 2.0.2.4.8 2.0.2.4.9 2.0.2.5 2.0.2.6 2.0.2.7

Sala de espera para Administracin y Altas interna. Utilera. Vestidores para pacientes. Sanitarios ambos sexos. Colset de ropa limpia. Guarda de ropa sucia. Vigencia Derechos. Sanitario pblico ambos sexos. Mdulo de Relaciones Pblicas. Enseanza. Oficina Jefatura Enseanza. Auxiliar Administrativo. Aula. Bibliohemeroteca. Archivo Clnico y Vigencia de Derechos.

Variable

Lugares.

Un lugar de espera c/10.50 camas.3.00 m por lugar. Un local a partir de 72 camas. Dos vestidores por Unidad. Uno por Unidad. Uno por Unidad. Uno por Unidad.

3.24 3.24 5.20 1.35 5.40 14.40 5.76

Sectorizados hombres y mujeres.

Ver archivos clnicos. 2 7.20 m /sanitario. Integrado a vestbulo.

A partir de 130 camas. Uno por Unidad.

2.0.2.8 2.0.2.8.1 2.0.2.9 2.0.2.10 2.0.2.11

7.20 4.40 42.00 Variable Variable Atencin a pblico. Nmero de escritorios. Nmero de anaqueles. Nmero de mostradores. Espacio Abierto

A partir de 80 camas en adelante. A partir de 60 camas en adelante. 1 c/60 camas. Considerar 0.36 m2/cama solo a partir de80 camas. Uno por Unidad. 0.53 anaqueles/1000 Dh. 2 0.81 m2/anaquel (+) 2.7 m /escritorio. Un escritorio para el encargado (+). Un lugar de trabajo c/25.000 Dh. 2 4.40m /lugar Para unidades mayores de 50 camas 30% del total de personal en mostrador. 40% del total de personal en escritorio. 30% sin lugar definido. 1 Esc. encargado todas Unidades. 1 Esc. auxiliar 2 turnos para Unidades mayores de 50 camas.( 1 archivista o auxiliar x c/10.000 D.h. usuarios ).

2.0.2.11.1 2.0.2.11.2

Jefe de Servicios. Personal de Vigencia y personal de Archivo Anaqueles.

4.40 Variable Variable Variable

Uno por Unidad. 15% mostrador/20% escritorio 15% mostrador/20% escritorio 30% sin lugar definido.

2.0.2.11.3

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contrataciones Jefatura de Servicios y Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:
Clave

rea de Gobierno y Relacin.


Componente rea Observaciones en Documento Datos por Indicadores de Servicio Datos por indicadores de Personal

2.0.2.12 2.0.2.12.1 2.0.2.13

rea fotogrfica y dibujo mdico. Cuarto de Revelado. Auditorio.

9.00 6.30 Variable

Slo a partir de 80 camas. Slo a partir de 80 camas. Slo a partir de 200 camas. 2 Considerar 1 lugar/2 camas 1 m /lugar y 2 1.44 m /lugar discapacitados 2 C.H. y C.M.F. distribuir uno c/400 m . 3 personas. C.H. slo a partir de 130 camas.

2.0.2.14 2.0.2.15

Cuarto de Aseo. Correspondencia y archivo.

2.70 12.60

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contrataciones Jefatura de Servicios y Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:
Clave

rea de Gobierno y Relacin.


Componente rea Observaciones en Documento Datos por Indicadores de Servicio Datos por indicadores de Personal

2. 2.0.1 2.0.1.1 2.0.1.1.1 2.0.1.1.2 2.0.1.2. 2.0.1.3 2.0.1.4 2.0.1.5 2.0.1.6 2.0.1.7

rea gobierno y relacin. Direccin. Oficina Director. Sanitario anexo. Sala de Juntas. Oficina Subdirector. Oficina Administrador. Oficina Jefatura Enfermeras. Oficina Supervisoras. Oficina Jefatura Personal. rea Secretarial. 15.12 2.70 15.12 30.24 7.20 7.20 7.20 12.60 7.20 Variable Nmero de secretarias Amueblado como sala de juntas Uno para C.M.F. y C.H. Uno. Uno hasta 80 camas. Uno de 81 camas en adelante. En hospital, uno a partir de 60 camas. Uno. En hospital, uno a partir de 60 camas. En hospital, uno a partir de 60 camas. En hospital, uno. De 18 a 40 camas, 4 personas. De 41 a 50 camas, 5 personas. De 51 a 60 camas, 6 personas. De 61 a 80 camas, 7 personas. De 81 a 100 camas, 8 personas. De 101 en adelante, 11 personas. 2 4.40 m /personas.

2.0.1.8 2.0.1.8.1 2.0.1.8.2 2.0.1.8.3

Centro de Informacin. Estadgrafo. Auxiliar Administrativo. Auxiliar contable 4.40 4.40 Uno por Unidad. Uno a partir de 40 camas.

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:

rea de Apoyo.

Clave

Componente

rea

Observaciones en Documento

Datos por Indicadores de Servicio

Datos por indicadores de Personal

3 3.0.1 3.0.1.1 3.0.1.2 3.0.1.3 3.0.1.4

rea de Apoyo. Abastecimiento. Centro de Esterilizacin y Equipo. Farmacia. Cocina. Comedor. Variable Variable Variable Variable Cantidad de comensales incluye: Barra de despacho. Lugar para aparato de caf. rea de comensales. rea de lavabos. Ancho mnimo: 7.20 m. Considerar un lugar de trabajo para encargado. 0.875. 2/cama censable. 1 anaquel/1,042 Dh. 1.25 m /anaquel. 1.50 m /cama hasta 50 camas. 2 1.50 m /cama de 51 camas en adelante. Unidades de 10 a 50 camas. ( se considera solo un turno ) A. Cantidad de comensales = Nmero de camas x 0.63. Superficie por comensal = De 11 a 50 2 2 camas: 2.60m para 10 camas: 3.60 m o bien: 2 B. para 10 camas = 4.28 m /cama. 2 De 11 a 50 camas = 1.70 m /cama. Unidades de 60 camas en adelante. (se considera dos turnos ). A. Cantidad de comensales = Nmero de camas x 0.315. Superficie por comensal = De 60 a 100 2 camas: 2.65 m . 2 De 120 camas en adelante: 2.50 m o bien: 2 B. De 60 a 100 camas = 0.90 m /cama. 2 De 120 en adelante = 0.80 m /cama. Slo para Hospitales Regionales
2 2

3.0.1.5

Laboratorio de Leches

25.50

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:
Clave

rea de Apoyo.
Componente rea Observaciones en Documento Datos por Indicadores de Servicio Datos por indicadores de Personal

3.0.1.6 3.0.1.7 3.0.1.8

Lavandera. Almacn general. Banco de sangre (ubicado anexo a laboratorio para compartir locales de apoyo). Peine de trabajo.

Variable Variable

Considerar un lugar de trabajo para el encargado. Considerar un lugar de trabajo para el encargado.

1.50 m /cama hasta 50 camas. 2 1.25 m /cama, de 51 camas en adelante. 1.50 m /cama. Verificar tipo de Banco correspondiente en documento Reestructuracin de Bancos de Sangre.
2

3.0.1.8.1

14.40

Uno por Unidad de los tipos A, Regional 1 y 2. Dos por Unidad en el tipo Regional 3. Uno por Unidad en el tipo B. Integrado a mobiliario de guarda Uno por Unidad en todos los tipos.

3.0.1.8.1 3.0.1.8.2 3.0.1.8.3 3.0.1.8.4 3.0.1.8.4 3.0.1.8.5 3.0.1.8.6 3.0.1.8.7

Peine de trabajo. Almacn. Cubculo valoracin y sangrado. rea Trabajadora Social. rea Trabajadora Social. Cubculo mdico responsable. rea de Atencin al Pblico. Refectorio.

11.52

12.96 4.32 7.20 5.76 4.32 4.32 2 lugares. 2 lugares. Integrado a sala de espera. Uno por Unidad en el tipo R-1. Uno por Unidad en los tipos R-2 y R-3. Uno por Unidad en los tipos R-2 y R-3. Uno por Unidad en el tipo R-3. Uno por Unidad en el tipo R-3.

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:
Clave

rea de Apoyo.
Componente rea Observaciones en Documento Datos por Indicadores de Servicio Datos por indicadores de Personal

3.0.2 3.0.2.1 3.0.2.2

Servicios. Conmutador. Casa de maquinas. 20.36 Variable Incluye rea operadora y aparatos. Incluye: Cisterna Equipo potabilizador Equipo bombeo distribucin de agua potable. Agua caliente Vapor Central de oxgeno xido Nitroso Aire comprimido Vaco Subestaciones, Planta de Emergencia, Cuarto de equipo, Casa de maquinas. Uno. C.H. Considerar de acuerdo a ubicacin climatolgica de la Unidad. 2 Superficie requerida (m )
CAMAS ALTIPLANO TROPICAL EXTREMOSO

15 16-30 31-40 41-50 51-60 61-70 71-80 81-90 91-100 101-150 151-200 201-300

84-90 137-140 140-140 142-150 236-240 245-250 248-250 246-250 261-270 297-300 362-370 469-470

126-130 227-230 230-230 232-240 274-280 283-290 286-290 284-290 299-300 340-340 415-420 542-550

126-130 247-250 250-250 252-260 281-290 303-310 306-310 304-310 319-320 370-370 455-460 602-610

3.0.2.3 3.0.2.3.1 3.0.2.3.2 3.0.2.3.3 3.0.2.3.4 3.0.2.3.5 3.0.2.3.6

Mortuorio. Preparacin y rea refrigerador. Identificacin de cadver. Oficina trmites. Sala de Espera. Cuarto de Aseo. Receso ambulancias. 12.60 9.00 6.30 7.20 2.70 20.00 Ligada a Urgencias Ligada a oficina de trmites.

Slo para unidades menores de 100 camas que no tengan Anatoma Patolgica Uno por Unidad. Uno por Unidad. Uno por Unidad. Uno por Unidad. Uno por Unidad. Uno por Unidad.

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:
Clave

Conservacin.
Componente rea Observaciones en Documento Datos por Indicadores de Servicio Datos por indicadores de Personal

3.0.3 3.0.3.1 3.0.3.1.1

Conservacin. Mantenimiento. Oficina para Residente. 14.40 16.20 16.20 7.29 12.15 19.44 8.10 15.75 4.86 4.86 16.20 32.40 24.52 12.15 16.20 16.20 16.20 20.25 16.20 32.40 24.30 Ver Norma. Ver Norma. Ver Norma. Ver Norma. Ver Norma. Incluye rea de espera. Ver Norma. Ver Norma. Incluye cocineta. Incluye cocineta. Ver Norma. Ver Norma. Incluye sanitario y bodega. Ver Norma. Ver Norma. Ver Norma. Ver Norma. Ver Norma. Ver Norma. Ver Norma. De 24 a 50 camas. De 51 a 149 camas. De 150 camas en adelante. De 51 a 149 camas. De 150 camas en adelante. De 24 a 50 camas. De 51 camas a 149 camas. De 150 camas en adelante. De 51 camas a 149 camas. De 150 camas en adelante. C.H. Uno a partir de 51 camas C.H. Uno a partir de 51 camas. A.H. Para Unidades de 10 a 50 camas. C.H. Uno a partir de 51 camas. C.H. Uno a partir de 51 camas. C.H. Uno a partir de 51 camas. C.H. Uno a partir de 51 camas. Uno por Unidad a partir de 51 camas. C.H. Uno a partir de 51 camas.

3.0.3.1.2 3.0.3.1.3

Oficina para Subresidente. rea secretarial.

3.0.3.1.4 3.0.3.1.5 3.0.3.1.6 3.0.3.1.7 3.0.3.1.10 3.0.3.1.11 3.0.3.1.13 3.0.3.1.14 3.0.3.1.15 3.0.3.1.16 3.0.3.1.17

Sanitario para personal. Taller de equipos electromdicos. Taller de carpintera. Taller mltiple. Taller de pintura. Taller de aire acondicionado Taller de mecnica. Taller electricidad. Bao vestidor. Almacn de refacciones. Aula tipo.

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:
Clave

Conservacin.
Componente rea Observaciones en Documento Datos por Indicadores de Servicio Datos por indicadores de Personal

3.0.3.2 3.0.3.3 3.0.3.3.1 3.0.3.3.2

Caseta de Control Oficina de intendencia y Bodega Oficina Bodega

7.56

C.H. Una U.M.G. Una C.H Uno

6.30 6.30

3.0.3.4 3.0.3.5

Zona de reloj checador Baos vestidores personal

5.40 Variable

En receso sobre circulacin

C.H Uno U.M.G Uno A.- Para determinar el nmero de lavabos e inodoros: considerar 4 personas/cama; segn Reglamento de Construcciones tenemos: Hasta 25 empleados 2 excusados, 2 lavabos De 25 a 50 empleados 3 excusados, 2 lavabos De 51 a 75 empleados 4 excusados, 2 lavabos De 76 a 100 empleados 5 excusados, 3 lavabos Cada 1000 adicionales o fraccin 3 escusados, 2 lavabos El 70% para mujeres (considerando el 85% de los muebles para vestidores personal mdico y administrativo y el 15% para personal de Intendencia) El 30% para hombres (considerando el 75% de los muebles para vestidores personal mdico, enfermeras y administrativo y el 25% para personal de Intendencia) Al nmero total de muebles (excusados y lavabos) se le restar el nmero de sanitarios de personal dados en los servicios (Consulta, Diagnstico, Gobierno, etc.)

Camas X 4 = 480

5+15 =20- 5= 15

15 X 70 =

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:
Clave

Conservacin.
Componente rea Observaciones en Documento Datos por Indicadores de Servicio Datos por indicadores de Personal

3.0.3.5

Baos y vestidores personal (Contina)

B. Para el clculo de regaderas considerar el nmero de trabajador indicando x cama x el 30% 25. 1 regadera c/25 trabajadores (hombres y mujeres) C. Lockers: considerar 1 x c/2 trabajadores de acuerdo al indicador de personal por cama. D. Superficies por mueble: 2 Inodoro : 1.89 m 2 Lavabo : 1.08 m 2 Regadera : 2.16 m 2 Mingitorio : 0.72 m 2 Locker : 0.56 m + 2.70 por puerta de vestidor. Cuando el clculo no alcance un mueble se colocar uno de cada uno como mnimo. Variable Segn clculo anterior.

3.0.3.5.1

3.0.3.5.2 3.0.3.5.3

Hombres (mdicos, tcnicos y personal administrativo). Hombres (personal intendencia). Mujeres (mdicas, enfermeras, personal administrativo). Mujeres (personal intendencia).

Variable Variable

Segn calculo anterior. Segn clculo anterior.

3.0.3.5.4

Variable

Segn clculo anterior.

Coordinacin General de Administracin Subdireccin de Obras y Contratacin Jefatura de Servicios de Proyectos

Requerimientos Espaciales

Servicio:
Clave

Transportacin
Componente rea Observaciones en Documento Datos por Indicadores de Servicio Datos por indicadores de Personal

3.0.4 3.0.4.1 3.0.4.1.1 3.0.4.1.2 3.0.4.1.3 3.0.4.1.4 3.0.4.2 3.0.4.3

Transportacin Local Ambulantes rea de estar con bao anexo Oficina Transportes rea de estar Ambulante Bao anexo a el rea de estar Estacionamiento cubierto ambulancias Estacionamiento de personal 15.12 6.30 15.12 6.30 15.12 30.24 variable rea libre/nmero de lugares segn Reglamento de Estacionamientos rea libre/nmero de lugares segn Reglamento de Estacionamientos. C.H. Unidades de 1 a 60 camas C.H. Unidades de 61 camas en adelante C.H. Unidades de 61 camas en adelante C.H. Unidades de 61 camas en adelante C.H. Unidades de 1 a 60 camas C.H. Unidades de 61 camas en adelante 20 m /lugar (1 lugar c/80 m construido.- Del total de lugares el 70% para personal)
2 2

3.0.4.4

Estacionamiento pblico

Variable

20 m /lugar (1 lugar c/80 m construido.- Del total de lugares el 30% para pblico)

3.0.4.5

Caseta de vigilante

Variable

3.0.4.6

Residuos Peligrosos Biolgico Infecciosos

Variable

U.M.F.=6.30 m /C.M.F. = 12.96 m /C.H 10 2 camas = 12.96 m de 11 camas en 2 adelante 15.12m Uno por Unidad 2 U.M.F. = 3.78 m 2 C.M.F. = 3.78 m 2 C.H. =10-50 =3.78 m 2 51 100 = 7.29 m 2 101 200 = 8.10 m 2 201 - en adelante = 10.80 m Incluye: Mdulo de Informacin Mdulo de Telfono Mdulo para caf y refrescos C.H. Considerar 2.00 m /cama 2 U.M.F. Considerar 5.00 m /consultorio
2

4.

Vestbulo principal

Variable

You might also like